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文檔簡介

如何開全員早會全員早會：是指公司每天早上全體員工舉行的會議，一般是在公司的大職場、培訓(xùn)室舉行，也有的是在公司附近空曠的場地上舉行。（一）全員早會的作用在于：1、是經(jīng)營管理每日的啟動點、出發(fā)點；2、是教育訓(xùn)練的最佳場所與時機；3、強化人員活動管理，增強單位凝聚力；4、工作管理的基礎(chǔ)，出勤管理的鬧鐘；5、是提升單位士氣的廣場，員工情緒的調(diào)節(jié)器；6、建立單位文化模式，貫徹團隊經(jīng)營思想。（二）全員早會的運作原則1、要有專門人員輪流負責(zé)；2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全體員工參加的會；3、早會是培養(yǎng)團隊風(fēng)氣和提升團隊士氣的會；4、會議時間在30分鐘—45分鐘左右。（三）全員早會的常規(guī)流程全員早會常規(guī)流程完全操作流程，以周一的會議為例：（附帶：完整的早會流程表）配套會務(wù)支持及要求主持配套會務(wù)支持及要求主持2、DJ1、指揮1、光盤1全員穿工裝、戴工牌舞蹈音樂、舞蹈視頻新聞播報音樂1、國歌（周一）2、士氣展示出勤匯報3、互相問好、熱身運動（舞蹈、擁抱）4、新聞早播（公司及時政要聞）5、喜訊報導(dǎo)6、成功分享7、專題學(xué)習(xí)8、輕松時刻9、政令宣導(dǎo)10、高管勉勵11、朗誦使命結(jié)束（四）全員早會的會務(wù)要求會務(wù)主持人、DJ、新聞播報員、經(jīng)理分享、紀律檢查員、迎賓人員設(shè)場內(nèi)、場外、后勤總監(jiān)場外總監(jiān)迎接客戶，做客戶登記，發(fā)放早會參會牌，檢查督促場外人員及中高管參加早會。職場坐不下時，場外人員秩序、坐姿要求，安排好參加早會的企業(yè)家溝通的場地和溝通人員；場內(nèi)總監(jiān)提前組織好場內(nèi)所有人就坐，根據(jù)已統(tǒng)一客戶數(shù)量，安排好客戶的座位、引位，場內(nèi)“7S”檢查，督促DJ、主持人等到位，準備檢查白板筆、板擦、白板師，提醒督促早會各流程人員及環(huán)節(jié)準備就緒；后勤總監(jiān)為早會提供一切物資準備。注意事項：士氣展示指揮員、主持人、領(lǐng)舞人員、新聞播報、成功分享、經(jīng)理分享，副總以下作領(lǐng)導(dǎo)勉勵均提出明確的時間、內(nèi)容和針對性要求；主持人的激情、表達和串詞的多少嚴格要求；企業(yè)家分享環(huán)節(jié)，根據(jù)數(shù)量多少、早會內(nèi)容多少，規(guī)定嚴格的時間和點評的原則。（五）全員早會的提示■全員早會的提示］.四聲：歌聲、掌聲、笑聲

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