年度財務(wù)報告

年度財務(wù)報告【篇一：年度財務(wù)工作報告】一、200x年度財務(wù)決算200x年是xx公司發(fā)展史上的核心一年，在xx集團(tuán)的英明決策及對的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底裁減了落后的xx生產(chǎn)線，xx生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)，年度財務(wù)工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，弘揚“卓越、自強、發(fā)明、進(jìn)步”的xx精神，繼續(xù)以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南，以公司三屆一次職代會提出的各項任務(wù)為目的，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不停完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級管理，苦練內(nèi)功，在多種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的狀況下，仍獲得了驕人的成績，各項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年產(chǎn)銷初次突破100萬噸大關(guān)，實現(xiàn)稅利xx。89萬元（含xx公司），公司綜合實力進(jìn)一步增強，為公司下一步的發(fā)展打上了堅實的基矗。200x年，公司生產(chǎn)xx。52噸，比上年增加214505、5噸，增加26、29%；銷售xxx。52噸，比上年增加207310、70噸，增加25、34%；全年完畢銷售收入xxx。14萬元，比上年同期增加15583、61萬元，增加28、09%；實現(xiàn)利稅xx。89萬元（含高翔公司），比上年減少782、54萬元，減少11、46%。（一）費用完畢狀況1、200x年xx單位制造成本xxx。18元，比上年增加29、28元，提高17、44%。成本上升的重要因素：a、xx平均單價459、89元，比去年同期上升165、99元，升幅達(dá)56、48%，使每噸xx成本上升22、84元；b、xx單位電耗104、40度，比去年同期上升7、22度，使每噸xx成本上升3、32元；c、xx單位電價0、46元，比去年同期上升0、03元，使每噸xx成本上升3、13元。分步及各品種xx單位成本完畢狀況以下：（1）xx：35、52元，同比上升3、57元，上升11、17%；（2）xx：189、28元，同比上升30、59元，上升19、27%；（3）xx：172、96元，同比上升15、89元，上升10、12%；（4）xx：171、38元，同比上升23、46元，上升15、86%；（5）xx：205、62元，同比上升30、59元，上升17、48%。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地2、銷售費用：全年發(fā)生xxx。53萬元，同比下降58、81萬元，下降10、48%；噸xx銷售費用6、63元，同比下降0、23元，下降3、35%。3、管理費用：全年發(fā)生xx。83萬元，同比增加xxx。31萬元，上升5、44%；噸xx管理費用46、92元，同比增加5、72元，上升xx。88%，重要是支付給xx公司的租賃費。4、財務(wù)費用：全年發(fā)生xxx。49萬元，同比增加xx。23萬元，上升23、35%；噸xx財務(wù)費用6、01元，同比增加x。50元，上升xx。26%。（二）利潤完畢狀況200x年度公司實現(xiàn)利潤xxx。99萬元（含xx公司xx。99萬元），同比減少928、20萬元，減少xx。44%，利潤減少的重要因素：1、xx平均單價比去年同期上升xxx。99元，影響利潤1729、78萬元；2、xx上升，影響利潤251、44萬元；3、xxxx，影響利潤121、35萬元。綜上述因素，扣除xx單價、銷量等增利因素，全年實現(xiàn)利潤xx。99萬元。（三）稅金完畢狀況200x年應(yīng)交稅金（增值稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費）2236、92萬元（含xx公司），同比增加xxx。65萬元，增加x。96%，全年事實上交稅金xx。80萬元，公司增值稅平均稅負(fù)率為x。74%。（四）資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況1、200x年末資產(chǎn)總計xxx。83萬元，同比增加xxx。15萬元，增加6、53%。1）流動資產(chǎn)年末累計xx。45萬元，同比增加xx。75萬元；2）長久投資年末累計xxx。05萬元，同比減少xx。00萬元；3）固定資產(chǎn)年末累計xxx。33萬元，同比增加xxx。40萬元。2、200x年末負(fù)債總計xxx。61萬元，同比增加xx。23萬元，增加8、06%。1）流動負(fù)債年末累計xxx。61萬元，同比增加xxx。23萬元；2）長久負(fù)債年末累計xx。00萬元，同比減少xx。00萬元。3、200x年末全部者權(quán)益總計xx。22萬元，同比增加xxx。92萬元，增加2、86%。（五）職工福利費支出狀況200x年全年計提職工福利費xxxxx。99元，同比減少xxx。75元，減少2、94%。各項福利費支出xxxxx。90元，同比減少xxxx。70元，下降11、63%。其中：1、職工醫(yī)藥費支出xxxx。00元，同比減少xxxx。50元，下降x。74%；2、獨生兒女費支出xxx。60元，同比增加xxx。60元，增加92、33%；3、煤氣補貼支出xxxx。00元，同比減少xx。10元，下降5、12%；4、其它支出：xxx。30元，同比增加xxx。30元，增加69、12%。（六）財務(wù)評價指標(biāo)1、資產(chǎn)負(fù)債率：xx。49%，同比上升1、02%；2、流動比率：xx。69%，同比上升4、17%；3、速動比率：xx。91%，同比上升0、69%；4、存貨周轉(zhuǎn)率：xxx%，同比上升309、91%；5、應(yīng)收帳款周邊率：xxx%，同比上升313、77%；6、資本金利潤率：xx。13%，同比下降22、94%；7、成本費用利潤率：x。23%，同比下降6、44%；8、銷售利潤稅率：xx。47%，同比下降7、15%。二、200x年度財務(wù)預(yù)算200x年，國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，困難與機遇并存。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，我們要繼續(xù)以中央精神為指南，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項戰(zhàn)略意圖，弘揚“卓越、自強、發(fā)明、進(jìn)步”的xx精神，科技創(chuàng)新，開源挖潛，居危思進(jìn)，從儉從緊，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以改革求發(fā)展，以科技創(chuàng)效益，繼續(xù)實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，崗位星級管理等一系列行之有效的管理措施。實施目的標(biāo)桿管理，加緊各類人才培養(yǎng)。在確保完畢200x年生產(chǎn)、經(jīng)營目的的同時，爭取早日建成xx，靠新促強，在集團(tuán)公司的對的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完畢全年的生產(chǎn)、經(jīng)營目的：產(chǎn)銷完畢xxx萬噸，實現(xiàn)利稅xxx萬元。根據(jù)公司今年的工作方針和工作目的，結(jié)合去年完畢的實績及今年的市場預(yù)測，我們對各項指標(biāo)進(jìn)行了逐個分解、貫徹，實事求是地安排了今年的財務(wù)預(yù)算。（一）成本費用預(yù)算200x年計劃生產(chǎn)$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預(yù)算為xxx。93元，規(guī)定比上年實際減少xx。25元。1、分步及各品種xx單位成本預(yù)算。（1）xx：單位成本xx。12元，規(guī)定比上年實際減少1、40元；（2）xx：單位成本xxx。84元，規(guī)定比上年實際減少9、44元；其中：xx單位成本xxx。35元；xxx單位成本xxx。37元。（3）xxx：單位成本xxx。95元，規(guī)定比上年實際減少xxx01元；（4）xxx：單位成本xxx。61元，規(guī)定比上年實際減少20、01元。2、產(chǎn)品銷售費用：全年預(yù)算xxx萬元。3、管理費用：全年預(yù)算xx萬元。4、財務(wù)費用：全年預(yù)算xxx萬元。（二）利潤及稅金預(yù)算公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地1、200x年計劃銷售xx萬噸，全年xx平均單位售價預(yù)算為xxx。43元，全年實現(xiàn)銷售收入預(yù)算為xxx萬元，實現(xiàn)利潤總額預(yù)算為xxx萬元。2、稅金（含增值稅、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費）全年預(yù)算完畢xx萬元。3、全年利稅累計預(yù)算完畢xx萬元。各位代表：200x年的奮斗目的已經(jīng)明確，應(yīng)當(dāng)看到，這個目的是本著實事求是的原則，結(jié)合200x年的生產(chǎn)、經(jīng)營實績，針對200x年市場出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢和集團(tuán)公司規(guī)定完畢的效益目的，通過認(rèn)真的分析，科學(xué)的測算而制訂的。在新的一年里，我們要加大改革力度，內(nèi)抓管理，外拓市場，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴(yán)格控制xx成本，努力減少原、燃材料采購成本，充足調(diào)動營銷人員工作主動性，減少應(yīng)收帳款，增進(jìn)資金回籠，從嚴(yán)控制各項費用開支，抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，主動發(fā)揮主人翁精神，參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，總結(jié)經(jīng)驗，明確目的，確保200x年生產(chǎn)經(jīng)營目的的順利完畢，努力打造xxx?！酒郝?lián)社年度財務(wù)工作總結(jié)報告】一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。主動做好XX年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作狀況，簡要總結(jié)以下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了避免發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部多種報表較多，上報時間規(guī)定嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完畢了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的貫徹。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、措施進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹貫徹。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全方面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)狀況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完畢，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制訂了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更加好完畢今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸取存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。六、時刻做好反洗錢的宣傳防備工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，理解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的規(guī)定，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行具體的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完畢了移植工作。由于我們理解有限，具體的核算工作還需要我們主動探索。十、XX年度工作計劃1、繼續(xù)完畢財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完畢狀況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。2、計劃在1月末之前，完畢賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作；在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。3、主動配合網(wǎng)絡(luò)中心完畢“金信工程”各項工作。4、根據(jù)“精確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管規(guī)定，針對信貸五級分類單軌運行的狀況，做好明年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其它資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)成準(zhǔn)備金提取的原則。5、做好呆賬核銷工作。一是要主動配合合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷；二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好有關(guān)賬務(wù)解決工作。6、主動協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對XX年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的貫徹工作，力求補貼準(zhǔn)時足額到位。7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等有關(guān)事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的批示精神，抓住機遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠獲得更大、更加好的成績?！酒贺攧?wù)年度述職報告】各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20XX年是公司發(fā)展的核心年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完畢了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、20XX年度工作回憶1、主動組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：①完畢公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員局限性的狀況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。③準(zhǔn)時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。④準(zhǔn)時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。2、根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理規(guī)定，不停加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項管理制度制訂適合我司需要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理措施、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理措施、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。②修改和完善會計科目體系和核算措施，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要；③不停提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以多種形式增進(jìn)部門人員不停學(xué)習(xí)，增進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息精確、及時。3、努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司預(yù)算執(zhí)行狀況分析。認(rèn)真編制財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。4、參加公司合同的談判及合同條款的審查，及時理解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位；5、主動貫徹項目資金，確保工程需要20XX年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能準(zhǔn)時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們主動向銀行爭取貸款資金，至年終累計到位銀行貸款資金21000萬元，其中開行長貸11000萬元，短貸4000萬元，建行短貸萬元，中行3000萬元，工行短貸展期1000萬元。確保了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。6、及時辦理工程保險，減少工程風(fēng)險XX年4月經(jīng)與多家保險公司商談，最后與天安保險股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險合同》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進(jìn)行索賠，累計獲得工程損失保險賠償20、6萬元。7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多報告，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)；8、聘任了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定時進(jìn)行檢查，方便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。9、加強政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)略“三個代表”的精神實質(zhì)，廉潔自律，奉公遵法，與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解貫徹責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的狀況。10、及時做好工程結(jié)算，準(zhǔn)時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使工作能得到不停改善和提高。12、開展了經(jīng)濟(jì)活動分析，及時找出差距，解決問題。13、及時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。二、意見和建議喜河工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項費用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。現(xiàn)在財務(wù)人員嚴(yán)重局限性，無精力進(jìn)行其它工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三、20XX年重要工作20XX年公司經(jīng)營財務(wù)部重要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即主動貫徹銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項現(xiàn)在期費用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用，減少工程成本，努力使資金可控再控，最后實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目的。總之在今年工作中，我們獲得了某些成績，同時尚有諸多急需改善的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其它各部一起為完畢公司全年工作計劃而努力奮斗?！酒模耗甓蓉攧?wù)審計報告】20XX年3月，中維會計師事務(wù)所對心平公益基金會執(zhí)行年度審計，年度審計報告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會的章程規(guī)定，在此把1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務(wù)數(shù)據(jù)公布以下：1、公益項目捐助：人民幣22，578，116、48元（1）非定向捐助的捐款金額為：5，650，816、48元，涉及：圖書閱讀項目，捐款金額4，010，732、68元閱讀支持項目，捐款金額580，633、3元大學(xué)生公益行動項目，捐款金額792，486、5元教學(xué)點讀機捐贈項目，捐款金額90，964元研究與評定類項目，捐款金額176，000元（2）定向捐贈的撥款金額為：16，927，300元，涉及：對浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款，金額6，467，200元對中國人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款，金額6，460，100元在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元注：1月-12月，總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈了圖書閱讀項目。2、接受社會捐贈：人民幣19，615，374元（1）4月，心平基金會收到佚名的非限定性捐款：人民幣22，680元。（2）5月，心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款：人民幣400萬元，專項用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項目的第一期撥款。（3）9月，心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款：人民幣2，000元。（4）12月，心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款：人民幣1550萬元。（5）7月-11月，心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學(xué)專用點讀機：137臺。在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝！3、行政管理費用支出總額：人民幣925，893、63元（1）全職與兼職人員工資福利：463，230、1元（2）辦公房租及個人房補：122，400元（3）辦公事務(wù)物品耗費和服務(wù)開支：34，992、04元（4）差旅及車輛費：66，153、1元（5）攤銷及運行維護(hù)費用：93，193、23元（6）固定資產(chǎn)折舊：69，956、76元（7）計提跌價準(zhǔn)備：70，547、4元（因股權(quán)投資而計提此項）4、心平基金會年報總況：（1）心平基金會支出累計23，508，834、36元其中：公益性捐贈22，578，116、48元，行政管理費用925，893、63元（2）心平基金會收入累計23，398，912、76元其中：捐贈收入19，615，374、00元，投資收益3，406，453、47元，其它收入377，085、29元，（3）人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%闡明：以上全部金額除特別注明的，均以人民幣計。【篇五：醫(yī)院年度財務(wù)分析報告范本】市民政局：XX醫(yī)院20XX年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將財務(wù)狀況報告以下：一、本年度收入分析本年度實現(xiàn)賬面收入X．27萬元，比上年度的X．09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入X．27萬元，其它業(yè)務(wù)收入X萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入X．3萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入8、42萬元，比去年的X．75萬元增加了25%；住院收入X．94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，重要是本年減少了手外住院收入。本年度其它收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X．47萬元，比去年X．73萬元增加了16%，房租及利息收入X．8萬元。二、本年度重要成本費用分析本年度共發(fā)生成本費用X．51萬元，比上年度X．10萬元減少了7%，重要體現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗X．88萬元，衛(wèi)生材料消耗X．69萬元，分別比去年的X．86萬元和X．6萬元下降了12%和20%，重要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)成X．71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)成X．56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X．18萬元，比上年度X．44萬元增加支出X．74萬元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22、8萬度21、4萬元，用汽962、3噸12、5萬元，支付水費2、1萬元。本年能源費比上年度增加了9、5萬元。4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X．3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1、3萬元，差旅及交通費2、5萬元，印刷及復(fù)印費5、5萬元，購辦公用品及消耗用物資7、2萬元，招待費支出X．9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1、4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務(wù)費4、85萬元，門診及住院票據(jù)費1、48萬元，刷卡手續(xù)費1、38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0、38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1、2萬元等。6、本年計提董事長基金X．89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。三、本年度發(fā)生的其它重大資金支出項目1、CT后續(xù)維護(hù)費，移機費X．78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費X．4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費X．5萬元。4、醫(yī)療賠償支出X．83萬元。5、支付碎石及手外科上年度分成X．76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X．5萬元。7、防水解決改造工程X．04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資X．1萬元。重要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。四、本年度結(jié)余狀況本年度實現(xiàn)利潤總額X．76萬元，加年初的分派結(jié)余X．64萬元，期末賬面未分派利潤為X．4萬元。五、現(xiàn)金流量分析本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X．42萬元，除定時存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X．42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X．45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X．34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X．75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X．2萬元，占經(jīng)營流入的X．5%，其它流入為1、5%。重要為財局06～防疫活動經(jīng)費X．02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X．29萬元。其中：經(jīng)營活動流出X．25萬元，占87、6%；固定資產(chǎn)購置投資支出X．1萬元，占3、1%；房屋改造支出X．5萬元，占10、2%；污水解決工程投入12、04萬元，占2、2%；在經(jīng)營流出中用于購置藥品及材料支出X．65萬元，占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支出X萬元，占經(jīng)營流出的53、5%；CT維護(hù)以及移機支出X．78萬元。六、20XX年醫(yī)務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和控制的方面1、加強物資管理，進(jìn)一步做好物資的計劃，采購，銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理，將財務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力減少財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的運用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力減少成本，調(diào)動員工主動性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。XX醫(yī)院20XX年XX月XX日【篇六：年度財務(wù)分析報告】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們：我受學(xué)校委托，向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。第一部分財務(wù)收支狀況一、收入預(yù)算執(zhí)行狀況xx年，我校預(yù)算收入1、57億元，實際收入2、72億元，完畢年度預(yù)算的172、52%。其中：財政撥款1、1億元、上級補貼收入278萬元、事業(yè)收入1、25億元、其它收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41、43%。收入增加的重要因素：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1、1億元，比上年增加5252萬元，增加90、40%。涉及：（1）基建經(jīng)費撥款3639、56萬元，涉及學(xué)校新建圖書館專項補貼400萬元和二附院財政專項補貼本年形成支出3239、56萬元；（2）國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396、60萬元；（3）xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1、01億元；科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增加155、47%。三是上級補貼收入增加278萬元，重要是職工增資款。二、經(jīng)費支出執(zhí)行狀況xx年，我校預(yù)算支出1、73億元，實際支出3、23億元，完畢年度預(yù)算的186、71%。支出總量較上年增加1、4億元，增幅77、13%。支出構(gòu)造為：人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2、35億元。（一）人員經(jīng)費支出狀況xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增加28、84％。支出明細(xì)為：1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增加26、85％。支出項目涉及基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其它工資福利支出。支出增加重要因素是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘任人員購置醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。2、對個人和家庭的補貼支出3419萬元，比上年增加942萬元，增加31、39%。支出項目涉及離退休人員費用、撫恤金、生活補貼、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加重要因素：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元；二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補貼397萬元；三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元；四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升；五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補貼總額對應(yīng)增加。xx年，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元，涉及住房公積金458、66萬元、提租補貼132、34萬元。本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補貼支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288、90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，重要是實施陽光津貼，每人每月增加收入1000元；退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充足體現(xiàn)了學(xué)校主動貫徹國家政策，確保教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。（二）公用經(jīng)費支出狀況xx年，我校公用經(jīng)費總支出2、35億元，比上年增加1、21億元，增加105、98％。支出明細(xì)為：1、商品和服務(wù)支出4600萬元，涉及辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修（維護(hù)）費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798、73萬元（涉及校本部642、28萬元和南校區(qū)156、45萬元），較上年減少32、57萬元，降幅3、9％，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262、14萬元，比上年減少25、5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144、52萬元，差旅費249、17萬元，維修（維護(hù)）費587、61萬元，培訓(xùn)費101、53萬元，招待費118、47萬元，實驗專用材料542、30萬元，工會經(jīng)費44、10萬元，福利費385、77萬元。2、其它資本性支出1、88億元，重要涉及：房屋建筑物購建1、35億元，其中：和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元，校本部碩士公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元，南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元，二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元，重要是招生規(guī)模擴(kuò)大后，為進(jìn)一步改善實驗和教學(xué)條件，學(xué)校增加經(jīng)費投入，建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心，完畢130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù)；同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入，改善了學(xué)?；A(chǔ)實驗室的裝備條件?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167、39萬元，重要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。xx年度，全校實現(xiàn)收入2、72億元，發(fā)生支出3、23億元，年度超支5136萬元，均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。截至xx年終，學(xué)校各類貸款余額為2、54億元。第二部分xx年重要財務(wù)工作xx年，在校黨委、行政的對的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹貫徹學(xué)?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位規(guī)定，多方籌集辦學(xué)資金，全方面改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)效益，主動推動和諧校園建設(shè)。一、完善財務(wù)運行機制，不停適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。一是加強會計基礎(chǔ)工作，努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理，發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費使用狀況進(jìn)行專項檢查，確保教學(xué)運行經(jīng)費的有效使用，提高辦學(xué)效益。同時，啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作，強化科研經(jīng)費監(jiān)督。二、健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作健康有序運行為加強往來款項管理，學(xué)校專門制訂了《往來款項管理措施》，規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為，提高資金使用效益。還制訂了《xx大學(xué)貫徹教育部、財政部有關(guān)“十一五”期間進(jìn)一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》，完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系，增進(jìn)財務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化，確保學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、加強財務(wù)預(yù)算管理，增強依法理財意識。年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作，堅持全方面完整、科學(xué)規(guī)范、確保重點、績效預(yù)算、適度負(fù)債的原則，按照部門預(yù)算的規(guī)定，認(rèn)真編制預(yù)算方案，重點向教學(xué)科研傾斜，為提高教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)科學(xué)位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預(yù)算執(zhí)行，對支出實施分類管理，支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出原則、有制度根據(jù)，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性；堅持勤儉節(jié)省、從緊必需的原則，嚴(yán)格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進(jìn)行嚴(yán)格審批；加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力減少管理成本，提高資金使用效益。四、多渠道籌集辦學(xué)資金，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障一是主動爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元，為我?！白龃笞鰪姟碧峁┝吮匾呢斦С?。涉及：財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是主動爭取科研經(jīng)費，全校獲準(zhǔn)立項的科研項目經(jīng)費達(dá)2500多萬元，創(chuàng)學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款累計1623萬元，充足體現(xiàn)了我校在承當(dāng)國家高層次科技項目的能力不停增強。三是運用銀行貸款6500萬元，確保碩士公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。為減少籌資風(fēng)險，學(xué)校去年成功申請建行1億元期的項目貸款，以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款，貸款構(gòu)造得到優(yōu)化，實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的構(gòu)造性轉(zhuǎn)變，減輕了償債壓力。同時，強化與銀行的聯(lián)系，在國家銀根緊縮的環(huán)境下，實現(xiàn)了部分貸款在國家基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的下浮，為學(xué)校節(jié)省了經(jīng)費。五、完善困難學(xué)生資助體系，協(xié)助家庭貧困學(xué)生完畢學(xué)業(yè)全方面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機制，準(zhǔn)時繳納風(fēng)險賠償金，與校國家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦銀行主動配合，認(rèn)真做好國家助學(xué)貸款的各項工作，加緊貸款發(fā)放進(jìn)度。xx年，銀行為我校1343名同窗發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度，學(xué)校還發(fā)放2885人獎學(xué)金283萬元，資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元，協(xié)助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)。六、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，全方面推行政府采購工作xx年，我校進(jìn)一步加大政府采購項目執(zhí)行力度，全年完畢政府采購項目總額達(dá)1154萬元，節(jié)省經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行狀況好，省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面，財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門，依法參加招投標(biāo)活動。七、關(guān)注民生工程，提高教職工的福利待遇近年來，為加緊發(fā)展，學(xué)?；窘ㄔO(shè)投入較大，但涉及職工福利等民生問題，學(xué)?？偸侨ΡＵ?。xx年，學(xué)校在下列方面主動關(guān)注民生問題：一是在財政撥款未到位狀況下，提前兌現(xiàn)xx年工改工資；二是認(rèn)真貫徹國家政策，按照每人每月1000元的原則兌現(xiàn)離休干部陽光津貼；三是進(jìn)一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平，在職人員平均水平較上年增加910元，退休人員平均水平較上年增加766元；四是及時調(diào)節(jié)工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù)；五是提高住房提租補貼，從xx年7月1日起按工改后的工資原則3%的比例增加房補，該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障，全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運轉(zhuǎn)，解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。八、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查和核算工作，加強往來款項的管理為貫徹貫徹財政部《有關(guān)開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的告知》精神，自xx年3月份開始，歷時近六個月時間，對學(xué)校的基本狀況、財務(wù)狀況及資產(chǎn)狀況進(jìn)行了一次全方面清查。為確保資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個清查工作組，具體負(fù)責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下，各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和規(guī)定，認(rèn)真開展清查工作，克服多種困難，準(zhǔn)時完畢資產(chǎn)清查工作。進(jìn)入資產(chǎn)核算工作階段后來，又制訂了《資產(chǎn)核算工作方案》，并結(jié)合學(xué)校有關(guān)工作需要，成立了資產(chǎn)核算工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個工作組，負(fù)責(zé)報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年終，清理已交付未決算基建項目12項近1、9億元，清理暫付款萬元。通過資產(chǎn)清查工作，摸清了家底，增進(jìn)了資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配備和有效運用。第三部分財務(wù)工作面臨的問題、對策和建議“十一五”期間，隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化，客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的規(guī)定。為了增進(jìn)學(xué)校事業(yè)全方面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確?！笆晃濉蹦康暮腿蝿?wù)的實現(xiàn)，結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際狀況，我們對學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，在此后的學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注。一、進(jìn)一步貫徹貫徹《有關(guān)“十一五”期間進(jìn)一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》精神，高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作教育部、財政部《有關(guān)“十一五”期間進(jìn)一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》，是“十一五”期間高等學(xué)校財務(wù)改革與管理的大綱性文獻(xiàn)，在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對增進(jìn)高等學(xué)校發(fā)展、加強高等學(xué)校財務(wù)管理含有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進(jìn)一步貫徹貫徹文獻(xiàn)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財務(wù)工作全局，充足認(rèn)識財務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用，高度重視并切實加強財務(wù)管理工作，為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。二、加大增收節(jié)支力度，努力提高資金使用效益根據(jù)學(xué)校收入的重要來源渠道，為增加學(xué)校收入，建議：一要進(jìn)一步爭取上級主管部門的支持，增加財政專項撥款；二要適度擴(kuò)大招生規(guī)模，重要是增加二級學(xué)院招生人數(shù)，努力增加教育事業(yè)收入；三要進(jìn)一步加大科研課題申報力度，努力提高科研事業(yè)收入總量。支出管理方面，一要進(jìn)一步