新版河道整治工程技術(shù)標(biāo)

第一章投標(biāo)綜合闡明一、編制闡明1、標(biāo)書編制根據(jù)（1）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)文獻；（2）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)圖紙；（3）張芝山橫河、滴水河河道水利工程現(xiàn)場踏勘的施工條件；（4）本工程需遵照的水利水電工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗收原則涉及；《水利水電施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303-） 《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-）《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-）《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-）《水工混凝土實驗規(guī)程》（SL352-）《土工實驗規(guī)程》（JTGE40-） 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203-98）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）《水利水電施工測量規(guī)范》（SL52-93）《水利水電施工質(zhì)量檢查與評定規(guī)程》（SL176-）及國家級、省部級、地方級現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定、原則。二、標(biāo)書的編制原則實現(xiàn)招標(biāo)文獻所規(guī)定的安全、質(zhì)量、工期目的是我們編制施工組織設(shè)計的總原則。先進、合理的施工技術(shù)方法，素質(zhì)一流的施工隊伍，性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備，是創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)招標(biāo)文獻所規(guī)定目的的重要確保。安全第一的原則：在施工組織設(shè)計的編制中始終秉承安全是效益，質(zhì)量是生命的原則，按照技術(shù)可靠、方法得力、確保安全的規(guī)定擬定施工方案。在安全方法貫徹到位，施工技術(shù)方案可靠，人員配備充足，確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原側(cè)：加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目的，始終貫徹ISO質(zhì)量體系原則，主動推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目的的完畢，同時在施工中強化原則華管理，控制施工成本，控制工程造價。方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設(shè)計編制中，對本合同工程的核心工序進行多個施工方案的綜合比較，最大程度確實保在空間和時間上的平衡。確保工期的原則：根據(jù)本合同工期的節(jié)點規(guī)定，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進度，運用專門的項目管理軟件對施工的全過程進行動態(tài)管理和控制，確保工期目的的實現(xiàn)?？茖W(xué)配備的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目的的規(guī)定。在施工組織上進行人員的科學(xué)配備，選派有類似工程經(jīng)驗的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料。做到人、財、機、料的科學(xué)合理配備。合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及管理目的的規(guī)定，并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文獻所提供的現(xiàn)場施工平面。在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)立的原則合理布置各類臨時設(shè)施，滿足施工需要。三、工程質(zhì)量目的達成《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評定規(guī)程》合格原則。工程工期目的計劃開工日期為2013年10月20工程安全目的合格第二章工程概況一、工程概況張芝山橫河、滴水河河道水利工程，重要施工項目：土方開挖、駁岸、平臺構(gòu)造、維護樁及河道鋪砌。二、對外交通條件本工程以工程周邊公路運輸為主。由我方負責(zé)修建臨時從場外公共道路至施工區(qū)域的全部臨時道路和停車場，并負責(zé)合同實施期間的管理、維修和養(yǎng)護方法。三、施工用水合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出，施工用水從河中抽取。并負責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范疇內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，涉及修建為確保正常供水的引水、儲水、水解決和抽排水的設(shè)施。四、施工供電系統(tǒng)合同實施期間生活、施工用電由我方負責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門承認的接出地點至全部施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際狀況安裝2臺110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發(fā)電機組做為備用電源。五、施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)立固定電話。同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)有關(guān)事務(wù)，確保工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政等等管理部門、災(zāi)害救援、防汛指揮機關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通。第三章施工布署一、施工布署原則按總包管理模式對該項目進行管理，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主承諾的各項目的。1、在施工機具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力等方面加大一次性投入，進而達成集中優(yōu)勢力量在最短的時間完畢本工程，發(fā)明出最佳的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進合理合用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加緊工程進度，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。3、按項目法進行施工管理，以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴(yán)格按照各項管理技術(shù)原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。二、管理模式及項目機構(gòu)設(shè)立1、工程項目組織機構(gòu)設(shè)立（1）為確保該工程施工總目的的實現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理為核心的工程項目經(jīng)理部，首先在人、財、物的管理上賦予工程項目部更多的自主權(quán)，充足發(fā)揮項目部的獨立性和主動性；另首先公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、環(huán)保、成本控制等進行嚴(yán)格管理。（2）項目經(jīng)理部設(shè)五個職能部門，即：綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、財務(wù)物資部、后勤保障部，共同構(gòu)成施工管理層，做到機構(gòu)精簡，管理高效。（3）項目經(jīng)理部各職能部門人員配備：綜合辦公室設(shè)辦公人員2人，工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)人員1人、施工人員2人、測量人員1人、資料人員1人，實驗人員1人、安全人員1人，財務(wù)材料部設(shè)財務(wù)人員1人、材料人員1人。（4）施工作業(yè)層根據(jù)本工程項目的工程特點設(shè)立測量組、土石方施工組、機械組、綜合組、水上作業(yè)組、砌石班、安裝組。根據(jù)各班、組的工作特點，挑取有經(jīng)驗、技術(shù)、安全意識濃的人員加入。下附：項目組織機構(gòu)框圖三、施工次序施工總次序布置根據(jù)工程招標(biāo)文獻、施工圖總闡明、施工圖紙，我公司將該工程分為土方開挖段、駁岸段、維護樁段、河道鋪砌四個段面。施工放樣→基礎(chǔ)土方整平→金屬網(wǎng)箱護墊吊裝→連接段金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝施工放樣→基礎(chǔ)土方整平→金屬網(wǎng)箱護墊吊裝→金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝第四章施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文獻，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，以招投標(biāo)文獻為基礎(chǔ)，編制總體施工方案和開工后即將施工項目的施工技術(shù)方法，并按合同文獻規(guī)定，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批，做好對施工人員的技術(shù)交底，確保工程開工后，施工作業(yè)按計劃有序地進行。施工準(zhǔn)備1、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)：中標(biāo)后，先組織部分人員進點，抓緊施工人員辦公生活設(shè)施的準(zhǔn)備，確保施工隊伍順利進場，抓緊場內(nèi)臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產(chǎn)、生活的供水、供電系統(tǒng)建設(shè)。對外通迅采用手機和電話相結(jié)合，向本地電信部門申請安裝電話和傳真機，現(xiàn)場內(nèi)部通迅采用無線對講機聯(lián)系。2、辦理有關(guān)施工許可手續(xù)：中標(biāo)后即向有關(guān)主管部門申報辦理施工許可手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證，辦理多個規(guī)費申報手續(xù)。施工用水、生活用水根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文獻，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況。本工程生活用水由我公司負責(zé)與本地市政給水管理部門協(xié)調(diào)引入，施工用水從湖區(qū)抽送。并負責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范疇內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，涉及修建為確保正常供水的引水、儲水、水解決和抽排水的設(shè)施。四、施工用電合同實施期間生活、施工用電由我方負責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門承認的接出地點至全部施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際狀況安裝2臺110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發(fā)電機組做為備用電源。施工設(shè)備及機具投入在工程施工組織中，機械配備是以提高全部設(shè)備的總體使用效率為立足點的，即：選型適配，功效合用，不盲目追求單件設(shè)備的先進性，而是合理地配備，追求機械體系的協(xié)調(diào)性和先進性；充足發(fā)揮每一件設(shè)備的能力，以滿足工程技術(shù)條件為前提，綜合分析多個機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，強化綜合保障能力和有關(guān)機械設(shè)備的能力匹配；結(jié)合工程特點，全方面研究設(shè)備的合用性；以工程量作為計算根據(jù)，突出重點，兼顧普通，適度擬定機械設(shè)備的配備數(shù)量；以最不利因素為檢算條件，以機電設(shè)備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；強調(diào)勞力保障功效，充足發(fā)揮設(shè)備能力；結(jié)合工程及地形條件，合理布置機械設(shè)備并適時調(diào)節(jié)，實施動態(tài)管理，加強運輸能力，確保供應(yīng)，形成整體保障能力。具體擬投入設(shè)備見附表：4-1、4-2六、施工勞動力計劃表根據(jù)本工程的技術(shù)特點及工期、質(zhì)量規(guī)定。我公司將配備與之相對應(yīng)的專業(yè)性較強技術(shù)工種，并選擇含有相類似工程施工經(jīng)驗的普通技術(shù)工種和非技術(shù)工種。具體安排進場施工工種及員工數(shù)量見：附表4-3第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則根據(jù)本工程的特點，為了方便施工、加緊施工進度并根據(jù)本工程所處地段的地形條件及現(xiàn)場的實際狀況?，F(xiàn)場施工所需的各項臨時設(shè)施均布置在業(yè)主方所提供的施工征地范疇內(nèi)。臨時設(shè)施在布置上務(wù)求合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟實用、方便管理。確保在施工期間各項工程能合理有序、高效的進行。二．現(xiàn)場臨時設(shè)施安排根據(jù)本工程的工程設(shè)計圖紙、工程量清單、地形條件和現(xiàn)場的實際狀況。本工程將設(shè)立的臨時設(shè)施項目涉及1、項目部項目部及宿舍均選擇租用本地民房。2、生產(chǎn)輔助設(shè)施砂石骨料系統(tǒng)：本工程全部砂石料均外部采購。3、機械維修及綜合加工系統(tǒng)；4、現(xiàn)場辦公室和實驗室；5、原材料轉(zhuǎn)運場具體臨時設(shè)施安排見施工總平面圖三、施工平面布置管理1、管理原則施工總平面布置及各階段布置，以充足保障階段性施工重點，確保進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂具體的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理，并由綜合辦公室和后勤保障組對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制訂施工平面科學(xué)管理的核心是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充足均衡運用平面空間為目的，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)節(jié)狀況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負責(zé)人、執(zhí)行原則、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定時召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充足協(xié)調(diào)擬定后，公布計劃調(diào)節(jié)書。行政后勤組負責(zé)組織階段性的定時檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點確保項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)節(jié)，機具、機械進退場狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第六章核心工序及重要施工辦法核心工序的施工策劃根據(jù)本工程的設(shè)計總闡明、設(shè)計圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場實際勘察的狀況。經(jīng)我公司工程技術(shù)部的集中討論，本工程的核心施工工序可分為：水下測量部分、生態(tài)網(wǎng)箱護墊及擋墻吊裝、堤身的填筑、瀝青路面部分。施工測量1、測量流程2、施工放樣施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用測量點均以首級控制網(wǎng)點為基礎(chǔ)，原則上直接采用首級控制點進行放樣。水上施工測量放樣與陸上測量放樣在控制點布設(shè)、水上測站制作、放樣辦法都有一定的不同。2.1水下施工放樣測量控制點的標(biāo)志與加固：水上控制樁的制作與保護：由于工程位于湖面上，且經(jīng)常受到浪潮的攻擊，為確?？刂茦恫皇芷茐?，必須采用較牢固的固定辦法和有別于陸地控制點的標(biāo)志。控制樁為長5～8m，直徑15mm的鍍鋅鋼管，打入湖底涂面線下列，露出水面2.5m左右，然后在旁打入一根長6.0m，直徑48mm的鋼管作為固定樁，露出水面1.5m。在控制樁頂部插上標(biāo)有數(shù)字的紅色三角旗，并綁扎一浮標(biāo)，避免施工期間的破壞。為盡量避免湖浪和大風(fēng)對露在水面上的控制點標(biāo)志造成影響，須對控制點標(biāo)志每60°方向進一步加固，使鋼管保持豎直。在每個大潮汛后，及時檢查控制點，發(fā)現(xiàn)異常及時補測。本工程對測量而言水上施工放樣難點是防浪堤的水下部分?？刂泣c的標(biāo)志設(shè)立考慮施工需要，最大間距控制在20米左右。測量用定向標(biāo)記可作為地基碎石施工的定向根據(jù)。根據(jù)同類工程施工測量經(jīng)驗，水下原始地形、水下淤泥解決后地形、地基碎石整平前地形、生態(tài)網(wǎng)箱形體、水下部分竣工等水下測量工作，普通由陸上測量儀器指揮施工船大概定向，而滿足精度規(guī)定的平面和高程由船載測量儀器完畢。采集到的水下地形數(shù)據(jù)輸入計算機由成圖軟件生成地形圖和斷面圖。水下地形測量將考慮風(fēng)力、潮水、氣候等影響，確保測量成果合格有效，確保出測安全。2.3陸上施工放樣測量陸上施工放樣重要測量儀器由全站儀、水準(zhǔn)儀等。重要負責(zé)護堤部分構(gòu)造、料場等施工放樣。地形/斷面的測量，重要構(gòu)造體的測量放樣在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行或共同進行測量。施工測量放樣方案報監(jiān)理工程師同意同意后方能實施。三、施工辦法及施工工藝1、河道土方開挖：（1）、河道開挖前根據(jù)圖紙規(guī)定，合理擬定溝槽開挖邊線，普通溝槽底部寬度為基礎(chǔ)設(shè)計寬度+2倍工作面寬。工作面寬度普通為50cm。開挖邊坡按設(shè)計規(guī)定。（2）、開挖過程，應(yīng)精確控制溝槽開挖的中線及深度，普通每10m設(shè)定一種中線控制樁，并測設(shè)其開挖深度（高程）。（3）、土方開挖的次序普通為自下游開始，向上游進行。（4）、河道開挖嚴(yán)禁超挖，避免對地基土的擾動，機械開挖時，槽底應(yīng)預(yù)留20cm厚土層，由人工清底。（5）、溝槽開挖完畢后，復(fù)驗其高和寬度達成規(guī)定后來進行扎實、壓實度檢測合格，經(jīng)驗收可進行下道工序。2、基層扎實碾壓(1)碾壓時，應(yīng)遵照“先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快、先低后高、輪跡重疊”的原則。（2)碾壓時，壓路機行駛速度不不不大于4Km/h,橫向接頭重疊不不大于0.5m.(3)碾壓自邊沿向中央進行，壓路機輪每次重疊15cm-20cm碾壓5-8遍，至表面無輪跡，達成壓實度為止。（4）碾壓時壓路機距邊沿不得不大于50cm.5、鋼筋砼澆筑（1）、模板支安牢固，以防模板在澆注混凝土?xí)r松動、跑模、下沉。（2）、鋼、木模板拼縫嚴(yán)密不漏漿，模內(nèi)不得存有木屑等雜物。（3）、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋。（4）、鋼筋表面應(yīng)干凈，不得有銹皮，油漬，油漆等。（5）、鋼筋的品種、等級、規(guī)格、直徑各部尺寸經(jīng)抽樣檢查均應(yīng)符和設(shè)計規(guī)定。（6）、混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計強度規(guī)定。（7）、混凝土要振搗密實，以防露筋和出現(xiàn)蜂窩麻面和狗洞。鋼筋的調(diào)直、切斷、彎鉤、綁扎成型均應(yīng)用冷加工的辦法進行。（8）.鋼筋冷彎：鋼筋冷彎可用手工或機械辦法進行。鋼筋彎曲后其長度要延伸，延伸率與彎曲角度、鋼筋直徑有關(guān)。（9）.彎曲某種型號的第一根鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計尺寸、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)指標(biāo)等原則進行重復(fù)核算，待無誤后，以此為樣板進行成批加工。（10）.鋼筋彎起加長值：彎起加長值與角度、高度、伸長度等有關(guān)。（11）、鋼筋的接頭鋼筋的接頭普通應(yīng)采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對直徑≤25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時，可用綁扎接頭，但對軸心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。對于綁扎鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。四、生態(tài)網(wǎng)箱施工1、施工次序安排吊裝前測量→網(wǎng)箱安裝→石料填充→石料整平封蓋→網(wǎng)箱吊裝→測量復(fù)核原材料規(guī)定根據(jù)工程量清單編制闡明進行采購。、施工辦法1、網(wǎng)箱組裝規(guī)定：、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身應(yīng)呈90度相交后，才能夠進入綁扎工序。、綁扎用的鋼絲必須與網(wǎng)線同材質(zhì)。、每道綁扎必須是雙股線并較緊。、網(wǎng)箱及護墊組必須按設(shè)計圖示位置依次安放到位。、網(wǎng)箱及護墊組間相鄰的上下框線或折線，必須符號每間隔25cm綁扎一道的規(guī)定。網(wǎng)箱及護墊組的間隔的間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間綁扎綁扎道數(shù)需符合下列規(guī)定：a、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處，每間隔25cm綁扎一道，b、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身的到處交角各綁扎一道。2、石料填充規(guī)定：（1）、石料規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計規(guī)定。（2）、嚴(yán)格嚴(yán)禁往單個網(wǎng)箱內(nèi)填入石料，必須同時均勻的向一組護墊或網(wǎng)格內(nèi)填入石料。（3）、填充石料可一次填滿高度，空隙用小的碎石填塞，同時搗實，以確保填充料的密實度。填充料頂面適宜高出護墊。（4）、填充石料的容重必須≥1.0T/m3.(5)、裸露的填充石料，表面應(yīng)鋪砌整平，石料間互相搭接。3、封蓋規(guī)定；（1）、必須在面層石料鋪砌整平后，方可進入封蓋工序。（2）、蓋網(wǎng)片及框線與護墊組邊框相交線必須每隔25cm綁扎一道。（3）、蓋網(wǎng)片及框線與護墊組邊框線間的全部相交線應(yīng)綁扎在一起。4、施工質(zhì)量規(guī)定；（1）、護墊幾何尺寸，高度允許偏差±10%，寬度允許偏差±3%，長度允許偏差±3%。（2）、護墊表面平整度符合高差≤3cm的規(guī)定。第七章施工總進度計劃一、施工總進度計劃的制訂招標(biāo)文獻規(guī)定本工程總工期為90日歷天。根據(jù)本施工組織設(shè)計擬定的施工布署、施工資源配備計劃以及施工辦法，制訂出“施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖”(附后圖5-1)作為指導(dǎo)整個工程進度的大綱性文獻。施工中根據(jù)總進度計劃的指導(dǎo)，超前布局，計劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排編制出“施工進度月進度計劃”作為指導(dǎo)施工的工期控制的根據(jù)。1.施工總進度計劃的執(zhí)行施工總進度計劃一經(jīng)制訂，必須認真執(zhí)行。為此應(yīng)作好下列工作：（1）加強計劃管理，采用當(dāng)代計劃管理手段，應(yīng)用先進的計算機項目管理軟件。（2）及時編制月、旬或周的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，認真進行計劃交底。（3）加強施工調(diào)度，做好實際施工進度統(tǒng)計，積累計劃管理信息。（4）貫徹各項施工準(zhǔn)備，確保多個資源正常供應(yīng)。（5）全方面掌握施工動態(tài)，及時向公司主管部門報告施工進度狀況。2、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查定時檢查是監(jiān)督和控制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃實施的有效方法。檢查范疇涉及核心工作及其線路，也涉及非核心工作及其線路。普通先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生因素。3、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)節(jié)項目經(jīng)理部應(yīng)逐日在施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖上標(biāo)志出實際施工進度，定時向主管部門提出施工進度報告；主管部門應(yīng)視具體狀況及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)內(nèi)容普通涉及：從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多出的工作；在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作；調(diào)節(jié)某些工作的持續(xù)時間，重新計算多項網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。并與有關(guān)工程施工協(xié)調(diào)會議結(jié)合。使網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程項目的計劃管理、進度控制、資源管理的應(yīng)用中發(fā)揮極大的作用。第八章工期保障方法工期目的自工程項目開工令下達293日歷天內(nèi)完畢本工程項目。二、工期保障的組織方法1、做好施工準(zhǔn)備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文獻，編制實施性施工組織設(shè)計，貫徹重大施工方案，各項準(zhǔn)備工作盡量提前，多個有利不利因素應(yīng)充足予以預(yù)計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配備較強的施工技術(shù)人員和施工機械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。2、抓住核心工序，確保重點部位本項目的重點在生態(tài)格網(wǎng)擋墻，核心工序在生態(tài)格網(wǎng)擋墻的施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點工期的實現(xiàn)，但凡這兩項工作有遲延時及時組織加班，確保階段性工期實現(xiàn)。3、建立例會制度定時召開工程例會，及時檢查總結(jié)前期計劃的執(zhí)行狀況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補救”的辦法及方法，并貫徹負責(zé)人，使施工能按計劃順利進行。4、編制階段計劃并及時調(diào)節(jié)計劃根據(jù)項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現(xiàn)核心工序的轉(zhuǎn)化，找出實際與計劃差距，擬定階段工作重點。運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握，分析調(diào)節(jié)進度，使項目實施處在受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時或其它因素，使進度計劃嚴(yán)重拖后時，應(yīng)重新及時調(diào)節(jié)進度計劃，使之符合實際狀況并按調(diào)節(jié)后的施工進度計劃組織施工。5、發(fā)明良好的外部環(huán)境加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系和親密配合，發(fā)明良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，做好多個材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。6、開展勞動競賽開展多個形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活躍勞動氛圍，提高勞動效率，使項目如期或提前完畢。7、設(shè)進度獎為確保施工項目的順利進行，設(shè)立工程進度獎，并把獎金貫徹到具體形象進度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工主動性。8、堅持以定額考核制在工程進行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程項目采用責(zé)任成本承包，把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。9、合理安排施工安排好季節(jié)施工，根據(jù)本地氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)節(jié)各項工程的施工次序。施工中充足運用本地的勞動力資源。10、實施目的管理制施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保安全、增進進度的原則辦法。對影響整體工期的重點項目制訂工期控制目的，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目的，并制訂切實可行的針對性方法，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)以確保整體工期提前的總目的。11、堅持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，運用計算機進行科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進度、要工期。12、從組織上實施項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量的第一負責(zé)人，對本工程負全責(zé)。加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切行動聽指揮。三、確保工期的施工方法1、加強機械化作業(yè)程序以提高施工進度（1）配備數(shù)量充足、機械狀況完好、配備合理的機械設(shè)備。（2）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率。定人定機，實施機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。（3）實施操作證制度。對操作人員進行培訓(xùn)、考核，持證上崗。（4）編制機械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，確保機械正常運轉(zhuǎn)。2、提前做好各分項工程的施工方案與材料實驗3配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，加強施工管理。4、加強物資設(shè)備確保供應(yīng)（1）編制材料供應(yīng)計劃，并備有足夠的庫存量，確保工程物資供應(yīng)。（2）作好冬雨期物資儲藏。四、確保工期的技術(shù)方法1、優(yōu)化施工方案認真審查《施工設(shè)計圖》，全方面理解設(shè)計意圖。在施工全過程中，在確?？偣て诓蛔兊臈l件下，隨著狀況的變化將不停優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)節(jié)施工辦法和施工計劃，并制訂對應(yīng)的確保方法。2、加強技術(shù)管理，為項目的順利實施提供技術(shù)確保。（1）確保技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項技術(shù)管理制度，在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，貫徹技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都應(yīng)以實驗、監(jiān)測信息為根據(jù)，必要時設(shè)立實驗段采集有關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān)，從難點分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實施方法，提高施工技術(shù)水平。4、實施技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實度檢查要及時。第九章工程質(zhì)量保障方法一、工程質(zhì)量目的本工程達成《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評定規(guī)程》合格原則。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、圖紙闡明和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工和進行質(zhì)量監(jiān)控，走質(zhì)量效益型道路，堅持科技進步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。二、質(zhì)量確保體系為確保工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則、條例等所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定進行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量確保體系如圖所示。政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負責(zé)人專職質(zhì)檢員分項施工員班組質(zhì)檢員材料員工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制制確保各工序、各分項質(zhì)量一次性合格項目部質(zhì)量確保體系三、組織管理確保方法1、組織管理基本思想項目部工程質(zhì)安部接受項目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負責(zé)嚴(yán)格按驗收規(guī)范及原則評價施工質(zhì)量，并如實上報公司質(zhì)量安全部，發(fā)現(xiàn)問題立刻整治，按“四不放過”的原則進行解決。2、嚴(yán)格質(zhì)量評定，實施三級質(zhì)量驗收制度。（1）公司質(zhì)量安全部和項目部工程質(zhì)安部在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴(yán)格按有關(guān)原則進行，絕不允許減少原則評定，并將評定成果用透明膠帶貼在對應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。（2）每道工序班組自檢率達成100％（由分管施工員組織進行），質(zhì)量安全組質(zhì)檢員100％檢查。（3）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度，明確項目經(jīng)理至下屬全部管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負責(zé)，事事認真。（4）嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對責(zé)任心不強，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清有關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。（5）工程質(zhì)量、工期、成本達成預(yù)定目的，對參加本工程施工的管理人員和班組予以一定的獎勵。四、技術(shù)確保方法（1）項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員認真認真進行施工圖紙會審工作，主動主動參加設(shè)計交底，進一步學(xué)習(xí)設(shè)計圖和與其有關(guān)的國家規(guī)程、規(guī)范和原則。（2）在項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織下，編寫切合實際的施工組織設(shè)計和具體的分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)略其實質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。（3）嚴(yán)格按圖施工。凡因施工和業(yè)主規(guī)定變更的，必須辦理設(shè)計變更告知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才干施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時，及時與設(shè)計人聯(lián)系改正。施工中的設(shè)計變更由專人負責(zé)接受，并負責(zé)發(fā)放至全部有關(guān)管理人員及班組長手中。（4）施工測量復(fù)核：軸線定位和標(biāo)高引測由測量組完畢后，必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可進行下道工序施工。（5）明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)原則以及檢查評定原則，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整頓和存檔，資料填寫必須真實。（7）堅持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進行下道工序作業(yè)。（8）施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實、準(zhǔn)時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時報告給技術(shù)負責(zé)人。（9）三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。五、原材料、半成品及成品質(zhì)量確保方法（1）全部直接進入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須來自合格供貨公司內(nèi)，公司對合格供貨公司進行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立刻將其去除出“合格供貨公司名單”。（2）對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。（3）對業(yè)主供應(yīng)的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料設(shè)備登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理方、檢測方見證抽樣、復(fù)檢，檢查合格后方可入場使用。（4）多個不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整潔，水泥在運輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染。六、計量確保方法（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測程序。（2）進場材料由質(zhì)檢員按規(guī)范規(guī)定提出取樣計劃。由實驗員在監(jiān)理、業(yè)主代表見證下取樣送實驗室檢查，不合格不得使用。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤、鋼卷尺等計量工具由質(zhì)檢員負責(zé)按規(guī)定周期送檢查單位檢查校正。第十章安全文明施工保障方法本工程安全目的合格二．安全施工確保體系為確保安全文明施工，在本工程施工過程中，我們將按按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理條例、規(guī)章，建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全施工管理保障體系，項目部配備專職和兼職的安全員抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。項目部安全文明施工管理保障體系如圖8-1所示。政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負責(zé)人專職安全員分項施工員班組安全員操作人員安全施工組織管理方法本工程項目經(jīng)理是本項目現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一負責(zé)人，對安全文明施工總負責(zé)；項目技術(shù)負責(zé)人是本現(xiàn)場的安全技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)組織安全文明施工技術(shù)方法的編寫和審核；安全員負責(zé)編寫和實施安全文明施工技術(shù)方法，安全技術(shù)交底及安全教育；施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全文明施工技術(shù)方法的具體負責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對安全文明生產(chǎn)的技術(shù)方法的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。1、安全施工教育制度專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進入工地的全部員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字統(tǒng)計。（1）工程施工前對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律進行教育培訓(xùn)，并對安全事故案例進行解說，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地恪守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊理解所承當(dāng)施工任務(wù)的特點，讓作業(yè)班組理解班組作業(yè)特點。（2）對作業(yè)班組安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程進行教育培訓(xùn)。（3）對作業(yè)班組機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識進行教育培訓(xùn)。（4）對作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害及緊急安全救護知識進行教育培訓(xùn)。（5）對作業(yè)班組安全防護用品、用品原則及使用的基本知識進行教育培訓(xùn)。（6）對作業(yè)班組進行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律的規(guī)定進行教育培訓(xùn)。（7）對作業(yè)班組對的使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用知識進行教育培訓(xùn)。（8）對作業(yè)班組中的不安全因素及防備對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全規(guī)定知識進行教育培訓(xùn)。2、安全文明施工檢查制度建立安全文明施工檢查制度，定時的例行檢查由項目部組織實施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全方法各個方面檢查；每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，確保操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定時的安全檢查由公司質(zhì)量安全部進行，通過檢查，提高和加強職工的安全意識。（1）項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部定時對安全控制計劃的執(zhí)行狀況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析因素并制訂對應(yīng)的整治防備方法。（2）根據(jù)施工過程的特點和安全文明施工原則的規(guī)定，對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全確保計劃、安全組織機構(gòu)、安全確保方法、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)記、操作行為、違章管理、安全統(tǒng)計等進行檢查。（3）配備必要的安全檢查設(shè)備或器具，擬定檢查負責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和規(guī)定。（4）采用隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的的辦法進行安全檢查，并統(tǒng)計檢查成果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進行糾正。（5）安全檢查人員對檢查成果進行分析，找出安全隱患部位，擬定危險程度。（6）項目經(jīng)理部對安全檢查的狀況編寫安全檢查報告，闡明已達目的、未達目的、存在的問題、因素分析以及糾正和防止方法。3.3貫徹從業(yè)人員持證作業(yè)現(xiàn)場電工、挖機駕駛員、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員需持證上崗3.4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅持按照“四不放過”制度解決。安全施工技術(shù)保障方法1、施工組織設(shè)計及各專項方案在工程施工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織認真編制本工程安全文明施工方案、生產(chǎn)安全事故緊急救援預(yù)案和施工臨時用電等專項施工方案，并及時報請監(jiān)理工程師審批。2、認真貫徹安全技術(shù)交底（1）工程開工前，項目部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)方法，向承當(dāng)施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和有關(guān)人員進行交底。（2）針對本工程安全事故防備重點：高處墜落、物體打擊、觸電，項目部的技術(shù)負責(zé)人有針對性的進行全方面、具體的安全技術(shù)交底。（3）對本項目的施工作業(yè)特點和危險點進行交底。（4）針對危險點的具體防止方法進行交底。（5）對應(yīng)的安全操作規(guī)程和原則、應(yīng)注意的安全事項進行交底。（6）發(fā)生事故后應(yīng)及時采用的避難和急救方法進行交底。（7）對全部安全技術(shù)交底均應(yīng)形成書面統(tǒng)計，經(jīng)各方簽字確認后進行保存。五．施工安全注意事項1、現(xiàn)場施工用電的安全方法（1）現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)涉及：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料。修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設(shè)備的試、檢查憑單和調(diào)試統(tǒng)計，接地電阻測定統(tǒng)計表，定時檢（復(fù)）查表，電工維修工作統(tǒng)計。（2）施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN－S系統(tǒng)，設(shè)立專用保護零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。（3）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵皮或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護接零，開關(guān)箱必須設(shè)立合理的漏電保護器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進、出線應(yīng)加護套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線對的,各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜;全部配電箱，開關(guān)箱須上鎖。（4）根據(jù)本工程的特點，以避免觸電漏電為重點，杜絕多個事故發(fā)生。電工操作必須穿絕緣鞋，嚴(yán)格嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（5）加強用電設(shè)備管理，多個工具和設(shè)備在使用前應(yīng)進行檢查。如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)修復(fù)后才干使用。電動設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，使用前應(yīng)檢查與否有漏電現(xiàn)象，手執(zhí)式電開工具應(yīng)安裝漏電保護器。（6）現(xiàn)場采用原則配電箱，配備漏電保護器和空氣開關(guān)，采用絕緣性能好的橡皮護套線作為施工臨時用電電源線，嚴(yán)禁使用普通的塑料電線作為移動電源線。（7）加強易燃易爆物品的管理，嚴(yán)禁在易燃品和氣焊作業(yè)場合吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的放置，應(yīng)保持一定的安全距離。加工場地臨設(shè)設(shè)立泡沫和干粉滅火器。（8）用電線路應(yīng)采用臨時電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（9）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得地拖拉或綁在腳手架上。（10）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。（11）室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上;燈線不得靠近燈具表面。（12）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。（13）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)立。（14）開關(guān)箱與用電設(shè)備實施一機一閘一保險。2、水上施工安全方法（1）本分項工程投入一定的安全確保資金，并做到?？顚Ｓ?；（2）項目部和現(xiàn)場構(gòu)成安全小組，第一管理者親自抓安全，現(xiàn)場設(shè)立專職安全員，負責(zé)工地的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。（3）對每個職工要進行崗前教育，并召開班前安全會，檢查勞動保護用品，并進行安全技術(shù)交底；（4）嚴(yán)格檢查施工人員配戴勞動保護用品狀況，并嚴(yán)格執(zhí)行我局安全獎罰制度。特殊工種必須持證上崗。夜間作業(yè)時要確保充足的照明度；（5）全部進入水工施工區(qū)域的人員均需穿好救生衣和戴好安全帽。施工船舶需配備足夠的救生設(shè)備；（6）根據(jù)季節(jié)特點，制訂對應(yīng)的預(yù)臺方法，增強自我防護能力；（7）嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，對全部設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、檢查，分別為日檢、周檢、季檢、年檢，并有書面統(tǒng)計和負責(zé)人簽名；（8）制訂項目消防方法，現(xiàn)場人員須掌握消防器材的使用辦法。施工現(xiàn)場的臨時倉庫、木材、易燃易爆物品寄存處及加工場地，涉及需動火作業(yè)(電焊、氣焊等)區(qū)，按規(guī)定配齊消防器材；六、文明施工管理方法1、施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全實施全封閉施工，即：工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。工地醒目設(shè)立安全文明標(biāo)語、公司標(biāo)志。2、建立門衛(wèi)制度，出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員，門衛(wèi)制度用掛于門衛(wèi)室側(cè)面，同時懸掛入場紀(jì)律及有關(guān)安全、消防之類的標(biāo)志牌。出入現(xiàn)場一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會客。3、對施工區(qū)域內(nèi)的一切市政設(shè)施，進行圍、攔、網(wǎng)、蓋、避免損壞和發(fā)生安全事故。4、臨設(shè)的搭設(shè)，機具、設(shè)備布置，構(gòu)件堆放及多個材料等必須按平面布置圖進行布置，使之井然有序。5、施工現(xiàn)場機械設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整并帶鎖，安全保護裝置齊全可靠。6、保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，重要通道要確保施工人員無障礙的到達作業(yè)面。確保照明充足，無長流水，長明燈和路障。施工現(xiàn)場保持工完場清。7、施工現(xiàn)場的重要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。8、服從甲方的社會治安、環(huán)保等管理。第十一章環(huán)保、消防保障方法一、環(huán)保方法我公司在本工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境”的方針，果斷執(zhí)行國家環(huán)保的三大基本政策：“防止為主”“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，重視“防止為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。1、施工環(huán)境（1）貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)保法規(guī)，并教育職工自覺恪守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理條例，做文明職工。（2）對全部燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在適宜的容器中，并放在指定地點以免意外泄露。（3）生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)規(guī)定“硬地化”，污水及時引流至解決地點，以湖區(qū)造成污染；切實貫徹門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁在隨處堆放材料淤泥垃圾等。（4）防水質(zhì)污染方法：生活污水及其它含懸浮或溶解物質(zhì)的水，應(yīng)引入污水解決池中解決后排放，避免未經(jīng)控制的排放。（5）水土保持：根據(jù)施工不同階段和工程項目類型，采用不同的工程方法和植物方法相結(jié)合的綜合水保方法。（6）嚴(yán)格按照各工區(qū)的水保設(shè)計施工。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)道路、排水暢通，做到溝池成網(wǎng)，集中清淤。（8）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒產(chǎn)生有毒、有害、惡臭氣味的廢料。2、噪聲控制方法：（1）嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲原則GB112523-90》有關(guān)噪聲的規(guī)定、規(guī)定執(zhí)行。必須采用多個方法，限制和減少施工過程中的噪聲。（2）本工程工期長、施工面廣，需多個施工機械，涉及挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車、起重機、攪拌機、空壓機等。這些機械設(shè)備在施工中產(chǎn)生的噪音是噪聲污染源。根據(jù)這一特點，對噪聲的控制重要通過聲源、聲的傳輸途徑、聲