南京金融城施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))

PAGEPAGEK六、施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章投標(biāo)書綜合說明 1第一節(jié)對招標(biāo)文件的理解 1第二節(jié)編制依據(jù) 2一、招標(biāo)文件 2二、法律、法規(guī) 2三、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 2四、公司標(biāo)準(zhǔn)管理制度 2五、現(xiàn)場條件、環(huán)境 3第三節(jié)標(biāo)書編制說明 3一、標(biāo)書簡述及詳述內(nèi)容 3二、標(biāo)書圖文編排說明 3三、標(biāo)書索引目錄 4第二章工程概述 5第一節(jié)工程概況 5一、南京金融城在南京地區(qū)的作用 5二、周邊環(huán)境情況 5三、建筑概況 7第二節(jié)機(jī)電總承包工程投標(biāo)范圍及界面 8第三章超高層機(jī)電工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 10第一節(jié)超高層機(jī)電特點(diǎn) 10第二節(jié)技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施 12第三節(jié)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施 13第四節(jié)針對本項(xiàng)目的合理化建議 15第五節(jié)本工程擬采取的針對性創(chuàng)新技術(shù)措施 16第六節(jié)本工程擬采用的針對性創(chuàng)新管理措施 23第四章機(jī)電總承管理的規(guī)劃、措施及現(xiàn)場布置 26第一節(jié)管理目標(biāo) 26一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施 26二、工程進(jìn)度管理目標(biāo)及保證措施 27三、安全文明施工管理目標(biāo)及保證措施 28四、工程可持續(xù)發(fā)展管理目標(biāo)及保證措施 29第二節(jié)總體施工策劃及部署 29一、施工總體設(shè)想 29二、總體施工組織 30三、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)及管理措施 34四、本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 75第三節(jié)施工總平面圖及施工臨時設(shè)施設(shè)想 85一、本工程場地管理要求 85二、工程臨設(shè)概況 86三、辦公設(shè)施 86四、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施 86五、平面布置圖 86六、臨設(shè)搭設(shè)規(guī)范及質(zhì)量要求 87七、臨設(shè)區(qū)資源布置 88八、臨時性建(構(gòu))筑物的管理與安全使用規(guī)定 90九、消防設(shè)施的配置要求 90十、用電管理 90十一、加工預(yù)制場等臨時設(shè)施區(qū)域設(shè)門禁及視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案 92第五章各分部分項(xiàng)工程施工方案 95第一節(jié)機(jī)電系統(tǒng)簡介 95一、給排水系統(tǒng) 95二、消防系統(tǒng) 96三、空調(diào)水系統(tǒng) 98四、風(fēng)管系統(tǒng) 99五、火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng) 99六、強(qiáng)電系統(tǒng) 101第二節(jié)座標(biāo)和標(biāo)高的測繪 103一、測量管理總則 103二、現(xiàn)場測繪實(shí)現(xiàn)精確設(shè)計(jì)施工 103三、尺寸偏差及限值實(shí)測技術(shù) 108第三節(jié)機(jī)電系統(tǒng)的安裝一般原則 109第四節(jié)機(jī)電系統(tǒng)施工方法 109一、預(yù)留預(yù)埋施工方法 109二、給排水系統(tǒng)的施工方法 119三、消防水系統(tǒng)的施工方法 144四、空調(diào)水系統(tǒng)的施工方法 156五、通風(fēng)系統(tǒng)的施工方法 164六、消防自動報(bào)警系統(tǒng)的施工方法 176七、強(qiáng)電系統(tǒng)的施工方法 182八、機(jī)電設(shè)備施工方法 207第六節(jié)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試方案 216一、本工程調(diào)試基本情況 216二、調(diào)試組織管理 216三、機(jī)電系統(tǒng)分部分項(xiàng)調(diào)試（單機(jī)調(diào)試） 223（一）電氣系統(tǒng) 223（二）給排水系統(tǒng) 227（三）消防水系統(tǒng) 229（四）消防自動報(bào)警系統(tǒng) 232（五）空調(diào)水系統(tǒng) 234（六）通風(fēng)系統(tǒng) 235四、機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 240（一）給排水系統(tǒng) 240（二）消防系統(tǒng) 241（三）暖通系統(tǒng) 243第七節(jié)專項(xiàng)技術(shù)措施方案 246一、人防機(jī)電施工方案 246二、樣板層（段）施工方案 251三、設(shè)備吊裝運(yùn)輸施工方案 258四、水平和垂直運(yùn)輸施工方案 267五、減震降噪施工方案 271六、工廠化預(yù)制施工方案 280七、防火封堵施工方案 290八、機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)識方案 292九、新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用 295十、應(yīng)急預(yù)案 303第六章工程施工管理 309第一節(jié)本工程機(jī)電總承包管理設(shè)想 309第二節(jié)機(jī)電總承包管理及技術(shù)重點(diǎn)分析、策劃 311一、本工程總承包管理重點(diǎn)策劃 311二、本工程技術(shù)管理重點(diǎn)策劃 315第三節(jié)機(jī)電總承包管理組織 318一、我司關(guān)于機(jī)電總承包管理能力 318二、機(jī)電總承包管理思路 323三、機(jī)電總承包管理階段及重點(diǎn)管理內(nèi)容 324四、機(jī)電總承包管理體系和管理職責(zé) 325五、機(jī)電總承包管理流程 331六、技術(shù)組織措施 339七、機(jī)電總承包管理制度 339八、工程造價(jià)控制措施 344第四節(jié)施工技術(shù)管理 345一、施工技術(shù)管理要求 345二、施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述 346三、施工項(xiàng)目技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 348四、施工項(xiàng)目技術(shù)主要管理工作 349第五節(jié)安全施工保證措施 351一、安全消防管理目標(biāo) 352二、安全消防保證體系 352三、安全管理制度 352四、安全施工專項(xiàng)措施 353五、安全應(yīng)急預(yù)案 359六、HSE管理 360七、安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 367八、危險(xiǎn)源的分析和措施 368九、超高層施工專項(xiàng)施工安全措施 373第六節(jié)施工質(zhì)量保證措施 376一、本工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 376二、本工程質(zhì)量管理要求 377三、質(zhì)量保證體系及職責(zé) 378四、保證工程質(zhì)量的措施 384五、本工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 395六、保證材料質(zhì)量的措施 397七、施工產(chǎn)品觀感質(zhì)量要求 403第七節(jié)施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施 410一、成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 410二、成品和設(shè)備保護(hù)管理制度 413三、成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施 414四、產(chǎn)品保護(hù)原則及方法 414五、產(chǎn)品保護(hù)管理措施 414六、機(jī)電產(chǎn)品具體保護(hù)措施 415七、對其他專業(yè)單位的產(chǎn)品保護(hù) 416第八節(jié)文明施工保證措施 416一、文明施工的目標(biāo) 416二、建立文明施工體系 417三、文明施工組織架構(gòu) 418四、工地文明建設(shè)措施 418五、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 421第九節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 427一、環(huán)保方針 427二、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 427三、環(huán)境問題的分析 427四、環(huán)境保護(hù)控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 427五、環(huán)境保護(hù)措施 428第十節(jié)施工進(jìn)度保證措施 436一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明 436二、總進(jìn)度計(jì)劃（包括分部分項(xiàng)） 436三、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 436四、各類資源投入計(jì)劃 437五、設(shè)備機(jī)房移交計(jì)劃 440六、培訓(xùn)移交計(jì)劃 441七、保證進(jìn)度計(jì)劃措施 442（一）保證工期的組織管理措施 442（二）保證工期的技術(shù)措施 445（三）進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和保證措施 446（四）夜間趕工措施 448（五）對指定專業(yè)分包商的進(jìn)度監(jiān)管措施 449（六）資金保證及投入計(jì)劃 449第十一節(jié)勞動力計(jì)劃保證措施 4511、勞動力計(jì)劃保證措施 4512、勞務(wù)隊(duì)伍來源和選擇 452第十二節(jié)樣板樣品管理 452一、樣板樣品內(nèi)容與目標(biāo) 452二、工程樣板施工及管理 458三、材料樣品管理 458第十三節(jié)材料設(shè)備管理 459一、本工程材料設(shè)備管理要求 459二、材料設(shè)備組織管理體系 460三、本工程材料設(shè)備供應(yīng)區(qū)分及清單 460四、材料設(shè)備采購供應(yīng)管理服務(wù) 462五、材料設(shè)備管理控制流程 464六、甲供材料設(shè)備管理 468七、甲定乙供和乙供材料設(shè)備管理措施 469八、材料設(shè)備的質(zhì)量控制措施 469第十四節(jié)檢驗(yàn)驗(yàn)收 470一、本工程檢驗(yàn)驗(yàn)收要求 470二、工程質(zhì)量檢測方法 471三、系統(tǒng)技術(shù)性能驗(yàn)收大綱 475第十五節(jié)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理人員 479一、施工組織架構(gòu)圖 479二、項(xiàng)目管理人員表 479三、項(xiàng)目管理人員簡歷和證書 479四、主要管理人員崗位職責(zé) 479第十六節(jié)合同管理 483一、本項(xiàng)目合同管理的必要性 483二、本工程合同分類 484三、本工程全過程的合同管理關(guān)鍵點(diǎn) 484第十七節(jié)信息化管理方案 503一、信息化管理概述 503二、組織體系 504三、項(xiàng)目信息化的整體業(yè)務(wù)構(gòu)成 504四、各分系信息化管理方案統(tǒng)的業(yè)務(wù)介紹 505第十八節(jié)工程施工的協(xié)調(diào)配合 524一、機(jī)電總承包管理協(xié)調(diào)工作流程 524二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作 525三、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 525四、與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機(jī)構(gòu)之協(xié)調(diào)工作 526五、與總承包單位的協(xié)調(diào)工作 526六、對專業(yè)分包管理協(xié)調(diào)工作 526七、與裝飾單位的協(xié)調(diào)工作 527八、與機(jī)電顧問公司及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工作 528第七章深化設(shè)計(jì)管理方案及BIM技術(shù)應(yīng)用方案 529第一節(jié)深化設(shè)計(jì)管理方案 529一、深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及合理化建議（深化設(shè)計(jì)提供） 529二、深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 532三、深化設(shè)計(jì)管理制度 537四、深化設(shè)計(jì)目的與原則 540五、深化設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé) 541六、機(jī)電深化設(shè)計(jì)管理審批流程及步驟 542七、確保深化設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量的管理措施 544八、深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)場配合管理 544九、設(shè)計(jì)變更的應(yīng)急方案 544十、本工程深化設(shè)計(jì)方案（深化設(shè)計(jì)提供） 545十一、深化圖出圖計(jì)劃（深化設(shè)計(jì)提供） 548十二、機(jī)電系統(tǒng)參數(shù)校核能力和系統(tǒng)優(yōu)化能力（深化設(shè)計(jì)提供） 551第二節(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用方案 554一、BIM技術(shù)簡介 554二、BIM技術(shù)應(yīng)用管理流程 554三、BIM技術(shù)應(yīng)用服務(wù) 576四、協(xié)助總承包單位做好BIM的建模與協(xié)調(diào)管理工作 599五、本工程BIM技術(shù)應(yīng)用投標(biāo)設(shè)計(jì)方案（深化設(shè)計(jì)提供） 600六、本工程中BIM技術(shù)應(yīng)用截圖（深化設(shè)計(jì)提供） 600第八章工程驗(yàn)收及移交管理方案 600第一節(jié)工程驗(yàn)收及資料編制提交 600一、工程竣工驗(yàn)收 600二、竣工資料編制和要求 608三、竣工資料交付 608四、移交管理方案 609第二節(jié)工程售后服務(wù) 610一、工程售后服務(wù)承諾 610二、質(zhì)量保修期內(nèi)服務(wù) 612三、機(jī)電系統(tǒng)維保具體內(nèi)容 612四、維保備品配件 624二、質(zhì)量保證期后服務(wù) 625第九章企業(yè)的簡介和能力 628第一節(jié)公司簡介及資質(zhì)證書 628一、公司簡介 628二、公司資質(zhì)證書 632第二節(jié)企業(yè)能力 651一、機(jī)電總承包管理能力 651二、施工圖紙深化優(yōu)化能力 653三、工廠化預(yù)制與技術(shù)裝備能力 655四、機(jī)電設(shè)備成套能力 657五、技術(shù)能力 658六、弱電系統(tǒng)總集成能力 667七、機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試能力 668第三節(jié)公司承建的重大工程情況 669PAGEPAGE676第一章投標(biāo)書綜合說明南京金融城項(xiàng)目作為十二五期間南京市重點(diǎn)建設(shè)的金融產(chǎn)業(yè)配套工程，是推動南京市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和全市金融業(yè)快速發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。我司充分了解南京金融城工程項(xiàng)目地重要性。所以我司非常榮幸能參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作。在此我司衷心感謝南京金融城建設(shè)發(fā)展股份有限公司對我司的信任。參與南京金融城機(jī)電總承包工程的競標(biāo)，我司通過對招標(biāo)文件、圖紙資料的學(xué)習(xí)和研究，在技術(shù)標(biāo)書中制定了針對性強(qiáng)的技術(shù)、機(jī)電總承包管理方案，有信心接受這項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，為建成具有國際一流的、可持續(xù)發(fā)展的、智慧型辦公的南京市地標(biāo)性的金融企業(yè)集聚區(qū)而努力，并為最終用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)對招標(biāo)文件的理解本項(xiàng)目的工程管理指導(dǎo)思想是：在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，貫徹以最終用戶為導(dǎo)向，全壽命周期管理的理念，建立以建設(shè)單位為核心的工程管理組織體系，倡導(dǎo)“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化，運(yùn)用價(jià)值工程、動態(tài)目標(biāo)管理等先進(jìn)的管理方法和手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合集成管理，促使本項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)全面達(dá)成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)為項(xiàng)目增值。招標(biāo)文件明確了本工程為機(jī)電總承包工程，即中標(biāo)單位不僅負(fù)責(zé)機(jī)電深化設(shè)計(jì)、生活給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)（重力）、消防水系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防自動報(bào)警系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、人防工程、預(yù)留預(yù)埋專業(yè)等自行施工范圍內(nèi)工作內(nèi)容，而且還要對變電站內(nèi)變電系統(tǒng)、建筑智能化工程、能源站工程、電梯工程、含擦窗機(jī)系統(tǒng)、室外水電安裝工程、虹吸雨水、雨水回收、VRV系統(tǒng)、廚房滅火、氣體滅火、高壓細(xì)水霧滅火、燃?xì)夤こ?、蒸汽外線工程、廚房系統(tǒng)工程、垃圾處理系統(tǒng)、室外景觀照明及水景、泛光照明工程、機(jī)械車庫等專業(yè)分包、機(jī)電類甲供承包商等各機(jī)電專業(yè)分包人實(shí)施機(jī)電安裝總承包的管理職責(zé)，同時還必須負(fù)責(zé)與總承包工程承包人、獨(dú)立承包商、土建類指定分包、幕墻指定分包、精裝修指定分包等之間的配合與協(xié)調(diào)工作。最后，通過本機(jī)電安裝工程的綜合調(diào)試和竣工驗(yàn)收，向招標(biāo)人交付一個完整且運(yùn)行正常的建設(shè)成果。通過對招標(biāo)文件的學(xué)習(xí)，我公司已充分理解貴司對于機(jī)電總承包商在機(jī)電總承包工程的管理角色和管理職責(zé)，特別對業(yè)主關(guān)注焦點(diǎn)有了明確的認(rèn)識。第二節(jié)編制依據(jù)一、招標(biāo)文件1、南京金融城機(jī)電總承包工程招標(biāo)文件；2、南京金融城機(jī)電總承包工程招標(biāo)圖紙；3、南京金融城機(jī)電總承包工程招標(biāo)答疑文件回復(fù)；4、南京金融城建設(shè)發(fā)展股份有限公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求。二、法律、法規(guī)1、中華人民共和國頒布的有關(guān)法律、法規(guī)；2、江蘇省、南京市頒布的有關(guān)法規(guī)及文件規(guī)定。三、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國、行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2、南京市頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3、GB/T19001-2008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》；4、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》；5、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》；6、GB/T50378-2006《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》四、公司標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、公司成熟的施工工藝、工法、操作規(guī)程；2、公司有關(guān)的各項(xiàng)管理制度和管理規(guī)定。五、現(xiàn)場條件、環(huán)境1、南京金融城工程周邊環(huán)境、交通狀況和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求；2、南京金融城機(jī)電總承包工程施工總承包的有關(guān)要求；3、南京金融城機(jī)電總承包工程現(xiàn)場設(shè)施布置等情況；4、南京金融城機(jī)電總承包工程其他相關(guān)的勘察調(diào)研資料。第三節(jié)標(biāo)書編制說明一、標(biāo)書簡述及詳述內(nèi)容通過深入研究招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙資料，我公司編制了針對本工程特點(diǎn)的技術(shù)方案，重點(diǎn)詳述了施工總體部署、BIM技術(shù)的應(yīng)用、樣板樣品施工方案、設(shè)備吊裝方案、塔樓管井機(jī)電施工方案、水平及垂直運(yùn)輸方案、工廠化預(yù)制和現(xiàn)場組裝、管道自動焊接技術(shù)措施、機(jī)電工程減震降噪技術(shù)、噪音控制及深化設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案、機(jī)電系統(tǒng)的綜合調(diào)試方案等內(nèi)容，詳見后附具體章節(jié)。我司針對本工程機(jī)電總承包管理，先從機(jī)電總承包管理組織架構(gòu)、體系及組織策劃進(jìn)行綜述，具體按照業(yè)主關(guān)心的要點(diǎn)如：計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、深化設(shè)計(jì)管理、BIM技術(shù)應(yīng)用管理、樣品樣板管理、材料設(shè)備管理、測量管理、施工技術(shù)管理、場地管理、檢驗(yàn)驗(yàn)收、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行等進(jìn)行詳細(xì)闡述，詳見后附具體章節(jié)。承包范圍內(nèi)有很多屬于常規(guī)施工內(nèi)容，對于這些常規(guī)施工內(nèi)容，我公司將嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量要求。對于通用施工技術(shù)方案僅重點(diǎn)描述了系統(tǒng)的施工作業(yè)要點(diǎn)，對于系統(tǒng)中的常規(guī)施工方法和技術(shù)措施等內(nèi)容，則采用了簡述的方法進(jìn)行編制。二、標(biāo)書圖文編排說明三維動畫效果圖、流程圖、圖片和表格采用與文字混排的方法。本標(biāo)書中設(shè)重要內(nèi)容索引目錄，重要內(nèi)容對應(yīng)評分細(xì)則條款，索引目錄可用于尋找與評分細(xì)則條款相對應(yīng)的相關(guān)章節(jié)所在位置，并針對每一條評分條款及細(xì)則，有較為詳盡的簡介及索引。三、標(biāo)書索引目錄序號評標(biāo)細(xì)則對應(yīng)篇章名稱頁碼索引1針對機(jī)電總承包管理的規(guī)劃、措施及現(xiàn)場布置1.1管理目標(biāo)第四章/第一節(jié)1.2總體施工策劃及部署第四章/第二節(jié)1.3施工總平面圖及施工臨時設(shè)施設(shè)想第四章/第三節(jié)2各分部分項(xiàng)施工具體方案2.1機(jī)電系統(tǒng)簡介第五章/第一節(jié)2.2機(jī)電系統(tǒng)施工方法第五章/第四節(jié)2.3機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試方案第五章/第五節(jié)2.4專項(xiàng)技術(shù)措施方案第五章/第六節(jié)3安全管理、安全生產(chǎn)保護(hù)措施、文明施工及防噪音、減少污染、防擾民環(huán)境保護(hù)措施3.1安全施工保證措施第六章/第五節(jié)3.2文明施工保證措施第六章/第八節(jié)3.3環(huán)境保護(hù)措施第六章/第九節(jié)4施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施4.1施工進(jìn)度保證措施第六章/第十節(jié)5項(xiàng)目質(zhì)量管理及現(xiàn)場管理人員配備、施工質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)措施5.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理人員第六章/第十五節(jié)5.2施工質(zhì)量保證措施第六章/第六節(jié)5.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施第六章/第六節(jié)6運(yùn)用BIM技術(shù)針對本工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的應(yīng)用6.1深化設(shè)計(jì)第七章/第一節(jié)6.2機(jī)電系統(tǒng)參數(shù)校核能力和系統(tǒng)優(yōu)化能力第七章/第一節(jié)/十二、6.3BIM技術(shù)應(yīng)用方案第七章/第二節(jié)7本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位處理處理的方法7超高層機(jī)電工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策第三章第二章工程概述第一節(jié)工程概況一、南京金融城在南京地區(qū)的作用南京金融城位于河西中央商務(wù)區(qū)核心位置，項(xiàng)目一期工程總建筑面積約70萬平方米，將建設(shè)包括3棟200米大廈在內(nèi)的10棟超高層建筑，項(xiàng)目總投資近百億元人民幣。金融城將參照國際標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌建設(shè)金融市場、金融交易服務(wù)、信息發(fā)布、云計(jì)算等一體化金融服務(wù)平臺，吸引金融與準(zhǔn)金融企業(yè)入駐，打造“具有國際水準(zhǔn)、地標(biāo)性的金融企業(yè)集聚區(qū)”。南京金融城是南京市金融業(yè)加快發(fā)展、提檔升級的核心載體，是南京市委市政府確定的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。金融城建設(shè)以國際先進(jìn)城市金融中心的高標(biāo)準(zhǔn)定位，以高端、高尚、高雅的高品質(zhì)追求，以服務(wù)一流、環(huán)境一流、配套一流的高水平管理，全力打造集金融交易、信息發(fā)布、產(chǎn)品創(chuàng)新、要素整合、數(shù)據(jù)保障、后臺支撐等功能于一體，具有國際水準(zhǔn)的地標(biāo)性金融企業(yè)集聚區(qū)，成為驅(qū)動南京乃至泛長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要引擎,是展示南京金融形象的第一窗口。二、周邊環(huán)境情況南京金融城所在的第45號地塊，位于河西區(qū)新會展中心和江東中路東側(cè)的顯著位置，處于河西新城的中軸線上，嘉陵江東街以南，雨潤大街以北，東至廬山路、西至江東中路，緊鄰地鐵1、2號線，項(xiàng)目用地面積近8萬平方米，擬設(shè)置10座高層建筑，地上總建筑面積近70萬平方米。項(xiàng)目地塊呈正方形，北側(cè)有紅旗河穿過，42米寬的弧線形空間走廊下面有地鐵2號線穿過，另外還有一條28米寬的城市景觀綠軸穿過地塊中央，構(gòu)成了該地塊基本特色。南京金融城因地處河西區(qū)中央商務(wù)區(qū)中心區(qū)域，交通十分便利。地塊北側(cè)和東側(cè)的兩個地鐵站以及江東中路為進(jìn)出地塊提供了優(yōu)越的公共和個人交通條件。三、建筑概況建筑概況工程位于建鄴區(qū)嘉陵江東街以南（河西45號地塊），南至雨潤大街，東至廬山路，西至江東中路。用途：金融機(jī)構(gòu)辦公?？偨ㄖ娣e約74萬平方米，地上建筑面積約51平方米，10棟超高層建筑；地下建筑面積約23平方米，4層。1號樓33層，144.45m6號樓45層，195.35m2號樓45層，195.35m7號樓29層，127.85m3號樓33層，144.45m8號樓33層，145.05m4號樓45層，195.35m9號樓37層，161.85m5號樓33層，144.45m10號樓33層，145.05m第二節(jié)機(jī)電總承包工程投標(biāo)范圍及界面金融城地塊一標(biāo)段（Ⅰ區(qū)范圍內(nèi)的地下室及上部塔樓）機(jī)電項(xiàng)目投標(biāo)范圍一標(biāo)段Ⅰ區(qū)地下室（含人防）及5、6、7號樓上部塔樓機(jī)電設(shè)備安裝。承包人承擔(dān)施工范圍及管理職責(zé)生活給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)（重力）、消防水系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防自動報(bào)警系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、人防工程、預(yù)留預(yù)埋。機(jī)電施工總承包負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)工程項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)安裝及深化設(shè)計(jì)、調(diào)試等外，還要對其它的機(jī)電專業(yè)分包和指定分包的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理。專業(yè)分包1、變電站內(nèi)變電系統(tǒng)；2、建筑智能化工程；3、能源站工程；4、電梯工程；5、含擦窗機(jī)系統(tǒng)；6、室外水電安裝工程；7、虹吸雨水；8、雨水回收；9、VRV系統(tǒng)；10、廚房滅火；11、氣體滅火；12、高壓細(xì)水霧滅火；13、燃?xì)夤こ蹋?4、蒸汽外線工程；15、廚房系統(tǒng)工程；16、垃圾處理系統(tǒng)；17、室外景觀照明及水景；18、泛光照明工程；19、機(jī)械車庫。工作界面生活給水系統(tǒng)：室外劃分以出地下室外墻皮1.5米為準(zhǔn)，但從一幢樓至另外一幢樓部分的工作量需全部施工。室內(nèi)每層施工到核心筒內(nèi)每個用水器的水龍頭，核心筒以外以出管井立管后預(yù)留一個支管和閥門出核心筒墻皮0.5米。污水系統(tǒng)：直接排出每幢樓的室外污水管按出其外墻皮的1.5米為準(zhǔn)，穿地下室頂板往外排的污水管施工出地下室頂板0.5米；樓棟內(nèi)立管（含通氣管）計(jì)算至屋面透氣帽，水平支管施工至核心筒內(nèi)的每一個用水器的存水灣，有地漏的計(jì)算到地漏；消防泄水管全部施工；核心筒以外預(yù)留一個水平DN100支管出核心筒墻皮0.5米。雨水系統(tǒng)：室外施工至外墻皮1.5米，其他按圖全部計(jì)算。消防水系統(tǒng)：按圖全部計(jì)算，從市政管引入樓層的按室外墻皮1.5米起計(jì)，但從一幢樓至另外一幢樓部分的工作量需全部施工，且消防水泵結(jié)合器及高空水炮需施工?？照{(diào)水系統(tǒng)：冷卻水整個系統(tǒng)不用計(jì)算，空調(diào)供回水管出能源站外墻皮0.5米施工至各樓棟供回水，主樓內(nèi)空調(diào)供回水管施工至每一樓層管井內(nèi)閥門及出管井后出核心筒墻皮0.5米止；整個系統(tǒng)中配合弱電控制的管道開孔及凸臺安裝，但不含凸臺供應(yīng)；冷凝水管立管施工至地下集水井，水平管施工至出管井0.5米止；由能源站供應(yīng)至5#～7#樓的空調(diào)水管，由一標(biāo)段地下室外墻皮1.5米往后施工?？照{(diào)通風(fēng)系統(tǒng)：排風(fēng)管自屋面風(fēng)機(jī)施工至每層出管井后第一個風(fēng)閥后出核心筒墻皮0.5米，送風(fēng)管自空調(diào)機(jī)組施工至出管井后出核心筒墻皮0.5米加盲板；土建井道內(nèi)貼不燃彩鋼離心玻璃纖維棉復(fù)合保溫板。防排煙系統(tǒng)：按圖全部計(jì)算。消防自動報(bào)警工程：按圖全部施工到位。強(qiáng)電工程：照明電自變電所低壓柜出線端至每幢樓的樓層照明配電箱上端(含配電箱)，但是應(yīng)急照明全部施工到位，樓梯間照明全部施工到位，核心筒內(nèi)照明僅考慮剪力墻上的預(yù)留管，航空障礙燈施工到位，要預(yù)留各樓層核心筒以外區(qū)域的動力及照明橋架；本次施工范圍的各動力設(shè)備電源安裝到位；裙樓公共部位及標(biāo)準(zhǔn)層公共過道橋架全部施工；變電所及開關(guān)站內(nèi)照明及接地、電纜溝支架、設(shè)備型鋼預(yù)埋全部施工；整個項(xiàng)目的防雷接地工程（含幕墻防雷）；能源站設(shè)備用線纜、橋架自變電所低壓柜出線端施工至各設(shè)備一級配電箱接線(不含箱)；能源站照明工程；地下室所有的動力電源、照明電源全部到位。工作界面（接上頁）人防工程：a、平時人防全部按圖施工到位；b、戰(zhàn)時人防：電氣部分僅考慮預(yù)留穿線管及套管；給水接入人防區(qū)后留一閘閥，不計(jì)設(shè)備安裝；排水系統(tǒng)按圖安裝到位，不計(jì)潔具類；通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)、自動排氣活門、手動密閉閥、氣密測量管、過濾吸收器等，送排風(fēng)管計(jì)算至出機(jī)房0.5米；口部進(jìn)排風(fēng)管、閥安裝到位。預(yù)留預(yù)埋部分：按設(shè)計(jì)圖示安裝部分的管線預(yù)留和預(yù)埋，包括但不限于人防管線、套管的預(yù)留預(yù)埋；消防管線、照明管線預(yù)埋，含接地端子箱、等電位箱預(yù)埋等預(yù)留，所有電氣、暖通、給排水管線、人防管線穿墻穿樓板等套管預(yù)留；出外墻管線的預(yù)留預(yù)埋以墻面外1.5米為界。擋煙垂壁：按圖全部施工到位。本次投標(biāo)圖紙中地下室（地下一層商業(yè)區(qū)域空調(diào)工程不計(jì)，即僅為商業(yè)區(qū)域服務(wù)的工程量不計(jì)，但為其他區(qū)域服務(wù)和公共區(qū)域的內(nèi)容均需施工到位）、避難層、屋面水暖電全部安裝到位；各集水坑蓋板及爬梯制作安裝；機(jī)電安裝過程中所有防火封堵全部包含在內(nèi)；一標(biāo)段內(nèi)由二標(biāo)段提供過來的工程內(nèi)容，由二標(biāo)段施工至距一標(biāo)段外墻皮1.5米處，往后均為一標(biāo)段自行考慮；大系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)前調(diào)試發(fā)生的水電費(fèi)用含在投標(biāo)價(jià)內(nèi)。本次機(jī)電總承包單位采用BIM系統(tǒng)進(jìn)行管道空間排布時，不但要對本次投標(biāo)范圍內(nèi)的管道、線路進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，同時還要考慮對其它專業(yè)承包人的管道、線路進(jìn)行綜合考慮，并在深化設(shè)計(jì)中一并反映。必須能夠熟練使用BIM系統(tǒng)，對本工程的管線進(jìn)行空間上述施工范圍適合于5#樓、7#樓；但6#樓需按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全部施工至末端，室外施工范圍同5#樓、7#樓要求。第三章超高層機(jī)電工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策第一節(jié)超高層機(jī)電特點(diǎn)一、高科技打造的智能地標(biāo)建成后的南京金融城，不僅是一個城市地平線的地標(biāo)，還將代表未來的南京城市精神。見證南京金融城利用設(shè)計(jì)理念和技術(shù)創(chuàng)新迎接全球城市環(huán)境挑戰(zhàn)的努力。南京金融城不僅是地標(biāo)建筑，也是智慧的高度。針對如此大量的超高層建筑群上的新技術(shù)應(yīng)用嘗試，這是對一個施工單位綜合能力的挑戰(zhàn)。施工單位必須有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并制定專項(xiàng)、可行的施工技術(shù)方案，才能確保新技術(shù)應(yīng)用的施工質(zhì)量。為此，我司配制施工管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目總承包管理團(tuán)隊(duì)，由我司副總經(jīng)理李暉親自掛帥來協(xié)調(diào)管理實(shí)施項(xiàng)目管理。首先利用BIM的3D技術(shù)在全部建筑結(jié)構(gòu)三維矢量化的基礎(chǔ)上就新技術(shù)的設(shè)備材料加工、進(jìn)場、吊裝及就位安裝各個環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬，尤其是針對本工程設(shè)備機(jī)房和綜合管線、超高層建筑安裝等特點(diǎn)作出重點(diǎn)關(guān)注，根據(jù)碰撞檢測結(jié)構(gòu)，調(diào)整安裝順序及施工細(xì)節(jié)；其次配合設(shè)備廠家及設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化各方施工資源，對于高科技技術(shù)進(jìn)行資源傾斜，集中對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，從用戶的角度出發(fā)，以人為本考慮，最大限度地做好系統(tǒng)優(yōu)化、施工管理及后期調(diào)試及服務(wù)工作；同時加強(qiáng)施工方案執(zhí)行的力度，注重對工廠化預(yù)制、現(xiàn)場集中組裝（裝飾化施工）、新技術(shù)、新工藝采、設(shè)備吊裝、樣板層（段）等制定專項(xiàng)可行的安裝、調(diào)試和運(yùn)行方案；協(xié)調(diào)配合專業(yè)分包單位的指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的安裝、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等技術(shù)專業(yè)配合。二、鑄就尊貴級辦公經(jīng)典南京金融城建成之后，將作為南京金融的總部辦公基地，將成為南京市最高端的金融活動園區(qū)城市，體現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展理念的國際甲級智能化綜合辦公樓。南京金融城建筑群是國際甲級智能化辦公樓，對如何提供和諧統(tǒng)一且便捷的辦公環(huán)境，如何確保天外無音的靜謐，如何提供沁人心脾的新鮮氣息和游刃有余的室內(nèi)溫度？這些都對我們機(jī)電施工提出很高的要求。我司將秉承“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)工程的一貫體系及施工步序，首先必須從認(rèn)識上嚴(yán)格統(tǒng)一，實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須要求高于設(shè)計(jì)要求，提前將機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消化，針對公司實(shí)際，按質(zhì)量三級管理模式，將具體的施工質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制及工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及步驟，通過小冊子等各種形式發(fā)放到每個實(shí)施及監(jiān)督人員，實(shí)行細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保每個工序均有不少于三個人的復(fù)核及相關(guān)電子記錄，形成質(zhì)量考核追溯系統(tǒng)；其次確保將BIM應(yīng)用于工程全過程，從系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備選型訂購及物流管理、管線綜合及碰撞校核、裝飾飾面末端優(yōu)化布局及效果比對、設(shè)備機(jī)房綜合布置及優(yōu)化，質(zhì)量自動對比考核、系統(tǒng)調(diào)試及參數(shù)獲取校核、后期維護(hù)運(yùn)行，從而做到施工前對設(shè)計(jì)方案就實(shí)行最終效果的最終擇優(yōu)比選，將極大地做到方案及效果最優(yōu)化；其次務(wù)必樣板先行，我司初步選取6#樓建筑第10及14層作為標(biāo)準(zhǔn)樣板層，預(yù)計(jì)通過土建、機(jī)電和裝飾集中施工及磨合，明確各自的施工步序、配合步驟及要領(lǐng)，同時對設(shè)計(jì)效果進(jìn)行實(shí)況的檢測，在各方完全達(dá)成一致后，進(jìn)行封樣和大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化施工，將集中利用紅外定位儀、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)模板放樣等措施進(jìn)行規(guī)范施工；還有比較重要的一點(diǎn)是，針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取BIM與工廠化預(yù)制的手段，進(jìn)行小樣定制建模，批量生產(chǎn)，管線進(jìn)行條形碼唯一編碼，工廠采用自動焊接、流水線預(yù)制加工等工藝，系統(tǒng)現(xiàn)場組裝的方式，不但加大了質(zhì)量的保證程度，同時通過質(zhì)量追溯制度，明確各方權(quán)責(zé)利，萬一出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵將通過電腦搜索，集中反映出質(zhì)量隱患區(qū)，甚至可以具體到某個點(diǎn)位，如此將最大限度的解決后顧之憂。第二節(jié)技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施一、暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)重難點(diǎn)分析及針對性措施1、機(jī)電防噪聲重點(diǎn)控制部位1.1需重視空調(diào)機(jī)房出來的大口徑送風(fēng)總管的隔聲對于從空調(diào)機(jī)房出來穿過辦公區(qū)的大口徑總管需經(jīng)詳細(xì)的隔音計(jì)算。根據(jù)我公司多年的暖通的施工經(jīng)驗(yàn)，大口徑風(fēng)管對低頻噪聲的隔聲效果不是很好，這段總管如果處理不當(dāng)，容易造成總管下方的辦公區(qū)域低頻噪音超標(biāo)。所以在深化設(shè)計(jì)階段需要對這部分風(fēng)管進(jìn)行詳細(xì)的噪聲計(jì)算，同時采取相應(yīng)的措施。1.2空調(diào)系統(tǒng)的噪聲復(fù)核計(jì)算1.2.1風(fēng)機(jī)噪聲風(fēng)管系統(tǒng)空調(diào)箱的送、回風(fēng)機(jī)要求風(fēng)機(jī)在整個工作范圍內(nèi)高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。如風(fēng)機(jī)的運(yùn)行產(chǎn)生振動，將產(chǎn)生噪聲。1.2.2末端噪聲在壓下，空調(diào)風(fēng)末端產(chǎn)生一定的節(jié)流噪聲，因此，空調(diào)系統(tǒng)的噪聲控制要點(diǎn)之一是處理好末端產(chǎn)生的噪聲。1.2.3回風(fēng)噪聲空調(diào)系統(tǒng)為了考慮系統(tǒng)風(fēng)量平衡與回風(fēng)再利用等因素，常采用吊平頂靜壓箱集中回風(fēng)。當(dāng)空調(diào)機(jī)房貼近空調(diào)房間時，集中回風(fēng)管較難進(jìn)行消聲處理。回風(fēng)管常成為傳播機(jī)房噪聲的捷徑。此外，采用回風(fēng)靜壓箱，吊平頂內(nèi)各房間之間的間隔墻不延伸到頂，使房間之間容易串聲。我公司從上世紀(jì)六十年代開始與華東設(shè)計(jì)院進(jìn)行消聲器的研制，現(xiàn)在又承接了ZP200消聲器國標(biāo)圖集的編制，同時在很多五星級酒店客房（如上海世博洲際酒店）的噪聲控制上也有很好的成績，在噪聲的控制上有很豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)的特殊性，我公司將在深化設(shè)計(jì)階段，從噪聲產(chǎn)生的源頭出發(fā)，沿噪聲的傳播路徑到各空調(diào)區(qū)域的末端，進(jìn)行噪聲的衰減、疊加等功能性復(fù)核計(jì)算，檢測是否超標(biāo)；針對計(jì)算的結(jié)果，就采取的消聲措施與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商，同時復(fù)核系統(tǒng)的阻力對空調(diào)系統(tǒng)的影響；做好樣板層的施工和噪聲功能檢測，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免大面積施工后造成的大量補(bǔ)救工作。二、空調(diào)水系統(tǒng)技術(shù)重難點(diǎn)分析及針對性措施1、空調(diào)水系統(tǒng)管路水力平衡的調(diào)試空調(diào)相對獨(dú)立的水系統(tǒng)，如何保證和平衡各系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能性效果是此處空調(diào)水系統(tǒng)招標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。其實(shí)最終調(diào)試出的大的功能性方面很難或者無法解決的問題，都是因?yàn)樗到y(tǒng)的失調(diào)造成的。對此，我們公司將在系統(tǒng)調(diào)試環(huán)節(jié)，選派工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)試管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試，在每一個單獨(dú)系統(tǒng)調(diào)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求數(shù)據(jù)的前提下，組織聯(lián)動調(diào)試，具體詳見調(diào)試章節(jié)。2、空調(diào)水系統(tǒng)水量的平衡調(diào)節(jié)空調(diào)水系統(tǒng)水量平衡調(diào)節(jié)，是空調(diào)水系統(tǒng)調(diào)試的關(guān)鍵部分。在配水干管、次干管及每路支管上均設(shè)置平衡閥。在控制總量的基礎(chǔ)上，按各區(qū)域的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行有效分配，這樣既能保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求，又能減少能源損失。水量平衡的調(diào)試應(yīng)按設(shè)計(jì)參數(shù)及平衡閥的性能曲線表進(jìn)行。第三節(jié)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施南京金融城項(xiàng)目屬超高層、多建筑、大體量、智能化、現(xiàn)代高檔辦公樓，并采用了多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，是確保工程竣工一次性驗(yàn)收合格；確保達(dá)到“楊子杯或省優(yōu)”，爭創(chuàng)“魯班獎或國優(yōu)獎”標(biāo)準(zhǔn)的精品工程，是南京市的標(biāo)志性建筑。我司已經(jīng)充分認(rèn)識到本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時也清醒地認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)、高效、按期成功建成該工程項(xiàng)目對于貴公司的重要性，以及切實(shí)做好本工程的重大戰(zhàn)略意義，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。南京金融城項(xiàng)目是我司“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，是公司在南京地區(qū)經(jīng)營開拓的關(guān)鍵項(xiàng)目。我司領(lǐng)導(dǎo)決策層高度重視，并將全力以赴。我司在收到本工程招標(biāo)文件和圖紙后，迅速組織了有關(guān)工程管理和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行了多次深入的研究，做好了克服困難、經(jīng)受考驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。我司有信心、有決心、有能力爭取承接這一光榮而艱巨的任務(wù)，為南京市的城市建設(shè)和貴公司的發(fā)展勇立新功。倘若我司成功中標(biāo)，必將本工程列為我司的A類重點(diǎn)項(xiàng)目，并將調(diào)集公司范圍內(nèi)最優(yōu)勢的資源，在南京金融城建設(shè)發(fā)展股份有限公司和總承包的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮我司在安裝技術(shù)、施工管理、工程服務(wù)等方面的優(yōu)勢，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、嚴(yán)密的組織管理、先進(jìn)的施工工藝和扎實(shí)的工作作風(fēng)，依托自身的科技儲備和施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明綠色施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力把本工程建成精品工程，樹立良好的社會形象，向業(yè)主和工程總承包交出一份滿意答卷，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各方對我司的期望。由于本工程為超高、多建筑、多功能、綜合性的智能化建筑，其機(jī)電系統(tǒng)多而且非常復(fù)雜，機(jī)電安裝質(zhì)量要求嚴(yán)格，系統(tǒng)的調(diào)試及開通具有很大的難度，組織實(shí)施過程中的多工種協(xié)調(diào)及與土建、裝飾等各個方面的配合作業(yè)特別多，從而使得本機(jī)電安裝工程管理的難度很大，工程實(shí)施的統(tǒng)籌安排要求高。針對本工程特點(diǎn)，結(jié)合以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)，本機(jī)電安裝工程施工預(yù)計(jì)有以下難點(diǎn)：1) 圖紙的BIM深化設(shè)計(jì)工作：施工綜合管線圖的繪制；2) 設(shè)備、材料的供應(yīng)與現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸；3) 樣板層機(jī)電安裝的深度和標(biāo)準(zhǔn)層的凈空；4) 設(shè)備的吊裝、就位；5) 弱電系統(tǒng)配合整個機(jī)電工程按進(jìn)度施工，如期進(jìn)行調(diào)試和開通；6) 各系統(tǒng)的單體調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；7) 降低通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)噪聲措施；8）超長管線及管網(wǎng)的分區(qū)試壓及瞬時意外漏水緊急處理措施；9）超高層防排煙系統(tǒng)可靠性及消防驗(yàn)收；施工難點(diǎn)表特點(diǎn)表述特點(diǎn)分析工期緊張工程規(guī)模大，時間緊，對里程碑節(jié)點(diǎn)的控制要求高，對管理操作人員、材料設(shè)備、施工機(jī)具等資源要求和組織要求高。采用BIM建模技術(shù)圖紙深化采用BIM技術(shù)手段，建立三維立體模型，進(jìn)行管線碰撞檢測和綜合布置，與工廠化預(yù)制相配套，形成預(yù)制加工圖。利用BIM模型進(jìn)行勞動力策劃和進(jìn)度控制。設(shè)備材料集中采購統(tǒng)一配送設(shè)備材料集中采購，供應(yīng)廠商按施工要料計(jì)劃供料到配送中心。由物流負(fù)責(zé)設(shè)備材料的運(yùn)輸裝卸、即時配送等工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場物資“零庫存”。工廠化預(yù)制物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為提高施工質(zhì)量、確保施工進(jìn)度，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立風(fēng)管、水管的預(yù)制加工廠，同時對風(fēng)管和水管從出廠到施工現(xiàn)場采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大大提高了材料的管理效率。協(xié)調(diào)與配合多界面復(fù)雜機(jī)電管理系統(tǒng)多、分布區(qū)域廣、機(jī)電工程內(nèi)外部的管理界面復(fù)雜，工作銜接要求緊湊，現(xiàn)場垂直運(yùn)輸、專業(yè)交叉施工間的協(xié)調(diào)配合工作多，尤其對專業(yè)分包商的監(jiān)管和服務(wù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。質(zhì)量、安全、消防、綠色認(rèn)證要求高本工程是的標(biāo)志性建筑，對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求高。作為超高層建筑，對高空作業(yè)安全及高空設(shè)備吊裝、高層消防管理等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和安全設(shè)施的管理嚴(yán)格。因此對綠色環(huán)保節(jié)能施工方面的管理要求極高。第四節(jié)針對本項(xiàng)目的合理化建議1、對于甲供設(shè)備材料我司在充分尊重業(yè)主、機(jī)電顧問意見的前提下，本著優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、尋找最佳的性價(jià)比的原則，按照業(yè)主、工程總承包、機(jī)電顧問的采購管理程序和審批流程進(jìn)行辦理，為業(yè)主和機(jī)電顧問公司提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、我司將配合業(yè)主、機(jī)電顧問制定甲供設(shè)備材料采購計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整部分材料的到場時間，保證施工有序進(jìn)行。3、根據(jù)我司多年機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弱電等專業(yè)承包系統(tǒng)納入機(jī)電總承包深化設(shè)計(jì)范圍，通過圖紙綜合深化設(shè)計(jì)，合理布局各專業(yè)系統(tǒng)的管線與設(shè)備，避免各種管線在平立面上的沖突，將很大程度上提高施工效率、減少資料浪費(fèi)、提升工程品質(zhì)。4、弱電系統(tǒng)包含的子系統(tǒng)較多，和其他大多數(shù)專業(yè)有聯(lián)動調(diào)試要求，整體調(diào)試的難度較大，要想完美的實(shí)現(xiàn)功能上的控制效果，必須在施工過程和調(diào)試過程中與綜合機(jī)電工程同步施工。通常工程項(xiàng)目常規(guī)的建筑物及其機(jī)電工程已投入運(yùn)行，但其弱電工程往往滯后于其他工程項(xiàng)目，不能同步調(diào)試開通，影響整個建筑物功能的發(fā)揮，故必須抓好以下主要環(huán)節(jié)：抓好機(jī)電與弱電工程界面的確定，以確保工程質(zhì)量，提高系統(tǒng)開通率，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。主要是弱電系統(tǒng)與空調(diào)機(jī)組、各類水泵、變壓器、高低開關(guān)柜、電氣控制設(shè)備、電梯等涉及弱電工程受控、監(jiān)測、聯(lián)動相關(guān)的設(shè)備的接口界面；管線的綜合設(shè)計(jì)將降低工程造價(jià)，各專業(yè)交叉施工，避免工程返工，確保工程的基本保證；抓好各子系統(tǒng)的主要工程節(jié)點(diǎn)和各系統(tǒng)交叉接點(diǎn)的確認(rèn)；根據(jù)工程實(shí)際情況及時調(diào)整施工工序和修正施工技術(shù)方案。5、盡早確立樣板段或樣板房的施工。業(yè)主方對樣板段和樣板房的施工要抓緊抓早，在此階段會對樣板段和樣板房的施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)通過多方審核驗(yàn)收后進(jìn)行反復(fù)修改，一旦最終確認(rèn)該方案后，可以以點(diǎn)帶面，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，大面積施工，即能確保質(zhì)量又能加快施工進(jìn)度，減少施工中容易出現(xiàn)的大面積的修改情況，降低施工成本。6、為加快施工進(jìn)度，在各建筑單體避難層或材料設(shè)備集中樓層外設(shè)置吊裝用臨時鋼構(gòu)平臺，我司可協(xié)助總承包商進(jìn)行載重校核計(jì)算，保證施工用材料、設(shè)備可通過塔吊集中運(yùn)輸至各施工樓層。7、根據(jù)目前招標(biāo)圖紙，未發(fā)現(xiàn)吊裝用施工口，為便于日后設(shè)備吊裝及維修，我司深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)場后將與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師協(xié)商解決。第五節(jié)本工程擬采取的針對性創(chuàng)新技術(shù)措施一、BIM預(yù)制加工技術(shù)提升現(xiàn)場施工品質(zhì)預(yù)制加工技術(shù)的運(yùn)用有效解決超高層垂直運(yùn)輸技術(shù)難題，為減輕垂直運(yùn)輸壓力提供了一個重要途徑。通過BIM模型實(shí)現(xiàn)加工設(shè)計(jì)，保證加工設(shè)計(jì)精度、大幅減少現(xiàn)場測繪成本，保證管道、配件按工程進(jìn)度高品質(zhì)制作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全作業(yè)，高效施工。Inventor預(yù)制加工圖紙?jiān)斠姷谄哒?第二節(jié)/三中“1.7管道預(yù)制加工設(shè)計(jì)”章節(jié)。二、現(xiàn)場測繪實(shí)現(xiàn)精確設(shè)計(jì)施工本項(xiàng)目中我司全面采用TrimbleRTS系列機(jī)器人全站儀、LM80放樣管理器進(jìn)行現(xiàn)場測繪技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用于本項(xiàng)目機(jī)電管線深化、預(yù)制加工和施工之中，通過現(xiàn)場精確測繪與機(jī)電模型比對為機(jī)電深化精確設(shè)計(jì)提供有效保證。同時，通過運(yùn)用現(xiàn)場測繪技術(shù)將深化圖紙信息全面、迅速、準(zhǔn)確地反映到施工現(xiàn)場，保證高效放樣，精確施工。現(xiàn)場測繪工具表照片名稱機(jī)器人全站儀放樣管理器詳見第七章/第二節(jié)/三中“1.12現(xiàn)場測繪實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工”章節(jié)。三、管道移動式工作站管道移動工作站的有效運(yùn)行，不僅僅靠先進(jìn)的硬件支撐，同時更有賴于軟件系統(tǒng)的支持。管道技術(shù)員將以BIM生成的綜合管線圖、機(jī)房平立面圖、單線圖形和技術(shù)說明，使用PDSoft軟件將單線圖轉(zhuǎn)換成移動工作站使用的管段圖，再根據(jù)來料管子長度進(jìn)行優(yōu)化排料，確定下料表，再根據(jù)各工位的特點(diǎn)、能力和工程量，平衡后確定管段分配表和組焊單線圖，以此指導(dǎo)預(yù)制工作。使用PDSoft軟件的管道移動式工作站詳見第五章/第六節(jié)/六中“（一）管道工廠化預(yù)制和現(xiàn)場組裝”及“（四）管道自動焊接技術(shù)”章節(jié)。四、管道全位置自動MAG焊接設(shè)備該焊接設(shè)備主要用于管道安裝固定口的焊接設(shè)備，是用于現(xiàn)場安裝時管道固定口焊接的先進(jìn)焊接設(shè)備。為了解決安裝現(xiàn)場由于其管網(wǎng)密集、管道尺寸規(guī)格多，施工場地狹小，焊接施工基本上采用人工焊接。由于集裝箱管道焊接工作站主要適用于現(xiàn)場的管道預(yù)制，而對于管道固定口的焊接還不能覆蓋，因此就必須有管道全位置自動MAG焊接設(shè)備，用于管道現(xiàn)場焊接施工。該產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)，能基本覆蓋管道現(xiàn)場焊接的尺寸范圍。采用開口回轉(zhuǎn)機(jī)頭方式，沿管道徑向直接裝夾，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的現(xiàn)場管道焊接生產(chǎn)，自動化程度高，整套焊接裝置的徑向回轉(zhuǎn)空間，距被焊管壁的距離≤300mm，適用于多系列管道現(xiàn)場焊接需要。整套設(shè)備可以放在一個設(shè)備專用箱內(nèi)，便于保管和運(yùn)輸。詳見第五章/第六節(jié)/六中“（四）管道自動焊接技術(shù)”章節(jié)。五、風(fēng)管工廠化預(yù)制和現(xiàn)場組裝對于鍍鋅鋼板矩形風(fēng)管，我公司將采用工廠化預(yù)制的工藝，來滿足工程的需要。我公司將在南京當(dāng)?shù)刈赓U一塊場地作為風(fēng)管的預(yù)制場地，進(jìn)行風(fēng)管的工廠化預(yù)制。租賃基地風(fēng)管工廠化預(yù)制基地布置圖基地內(nèi)配備的風(fēng)管流水線設(shè)備表工序流水線設(shè)備示意圖剪切沖角，軋加強(qiáng)筋風(fēng)管下料機(jī)軋咬縫聯(lián)合角咬口機(jī)軋連體法蘭共板法蘭成型機(jī)“L”形折彎氣動折方機(jī)合縫成型聯(lián)合角合口機(jī)裝法蘭角裝角機(jī)黏貼條形碼條形碼系統(tǒng)詳見第五章/第六節(jié)/六中“（二）風(fēng)管工廠化預(yù)制和現(xiàn)場組裝”章節(jié)。六、超高層風(fēng)管立管井陰角的法蘭連接與保溫風(fēng)管立管井施工過程中的難點(diǎn)是陰角區(qū)域的法蘭連接及此區(qū)域的風(fēng)管保溫。由于用手無法夠到陰角區(qū)域進(jìn)行操作，如陰角區(qū)域處理不當(dāng)易造成整個立管系統(tǒng)的漏風(fēng)及立管的結(jié)露問題。我公司將通過專用技術(shù)進(jìn)行解決。斜面式風(fēng)管法蘭緊固件詳見第五章/第四節(jié)/五中“2.4風(fēng)管井立管安裝”章節(jié)。七、先進(jìn)成熟的新型施工設(shè)備在本工程中的應(yīng)用在本工程大范圍施工中，我司將采用如下多種先進(jìn)成熟的施工設(shè)備來加快施工進(jìn)度，減輕勞動強(qiáng)度，保證施工安全，提高施工品質(zhì)。1、充電式工具我司將在風(fēng)管系統(tǒng)和水管系統(tǒng)支吊架安裝時采用充電式錘鉆轉(zhuǎn)孔。由于不需要接臨時線路，充電工具的使用大大加快了施工進(jìn)度，提高了施工用電的安全性。充電式工具其有優(yōu)良的工作特性：動力強(qiáng)勁，堪比有線工具；重量僅為2.9公斤，非常適合仰頭作業(yè)；采用博世“振動控制”技術(shù)，可有效減輕使用者疲勞程度；采用獨(dú)一無二的博世高級鋰電技術(shù)，使用壽命延長400%，并擁有無與倫比的電池使用時間；配備博世電池電子保護(hù)裝置(ECP)：防止電池過載、過熱及深度放電；采用氣動錘擊機(jī)構(gòu)，經(jīng)過優(yōu)化，非常適合在混凝土中鉆取4–10毫米(最大18毫米)的鉆孔。2、物料升降機(jī)在風(fēng)管和部分水管安裝時，先在地面對若干節(jié)風(fēng)管和水管進(jìn)行組裝，再使用物料升降機(jī)升至相應(yīng)標(biāo)高處進(jìn)行安裝。物料升降機(jī)的使用提高了工作效率，保證了施工的安全。物料升降機(jī)第六節(jié)本工程擬采用的針對性創(chuàng)新管理措施一、“RevitServer”全面應(yīng)用在南京金融城項(xiàng)目中我司通過運(yùn)用全新的RevitServer技術(shù)，解決跨地域的協(xié)作問題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程支持、多方演示有效提高工作效率。有效解決大量參與方和全國各地供應(yīng)商遠(yuǎn)程信息處理問題，大幅減少BIM模型同步、更新、讀取中間信息傳輸請求時間，提高工作效率。RevitServer網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖詳見第七章/第二節(jié)/二中“3、RevitSever應(yīng)用技術(shù)”章節(jié)。二、“BIM”工作集新概念引領(lǐng)全新工作模式。在本項(xiàng)目中提出BIM工作集全新概念，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)BIM設(shè)計(jì)人員與建模專業(yè)對口，有效對工作進(jìn)行專業(yè)分類和色彩定義，利用工作集全新科學(xué)的工作模式對圖紙各專業(yè)進(jìn)行建模、修改、管理和把控，有效提升編輯模型及沖突檢查的時效性。BIM各個專業(yè)工作集詳見第七章/第二節(jié)/二中“4、BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”章節(jié)。三、項(xiàng)目管理信息化技術(shù)本項(xiàng)目應(yīng)從其整個建筑施工周期去關(guān)注數(shù)據(jù)，而非由部分階段產(chǎn)生的結(jié)果泛BIM化。從設(shè)計(jì)到深化設(shè)計(jì)都產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而通過設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為BIM模型（不同于Revit建立的BIM模型，而是用于算量的魯班模型亦稱之為BIM模型），從而生成工程量清單，作為PMS過程管理的緊前工序。產(chǎn)生的清單數(shù)據(jù)導(dǎo)入PMS作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目過程管理，PMS實(shí)時數(shù)據(jù)可通過Internet傳入企業(yè)EPMIS中，公司可以實(shí)時把握項(xiàng)目的進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；物資管理則通過SRM平臺進(jìn)行；所有項(xiàng)目竣工后的數(shù)據(jù)完善BIM模型，提供售后服務(wù)及物業(yè)管理。由此，南京金融城項(xiàng)目涉及到的軟件系統(tǒng)包括：Revit、AutoCAD、魯班、PMS/EPMIS、SRM系統(tǒng)等。詳見第六章/第十七節(jié)“信息化管理方案”章節(jié)。四、達(dá)到楊子杯或省優(yōu)和爭創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎等創(chuàng)優(yōu)技術(shù)及管理措施各項(xiàng)工程獎注重項(xiàng)目的合法性、建設(shè)程序的符合性。參評項(xiàng)目應(yīng)符合基本建設(shè)程序，經(jīng)過立項(xiàng)批準(zhǔn)核準(zhǔn)或備案。工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的各個建設(shè)程序和環(huán)節(jié)符合國家要求。魯班獎是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎。魯班獎工程有著較高的申報(bào)條件、嚴(yán)格的評審標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查評審程序。它的申報(bào)、審核工作具有完善的運(yùn)行模式。從開工開始項(xiàng)目確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)策劃、組織策劃、總體部署策劃、管理策劃、現(xiàn)場施工策劃、資料策劃等幾個方面進(jìn)行管理。詳見第四章/第二節(jié)/三中“創(chuàng)優(yōu)技術(shù)及管理措施”章節(jié)。第四章機(jī)電總承管理的規(guī)劃、措施及現(xiàn)場布置第一節(jié)管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施1、確定質(zhì)量管理最終目標(biāo)1.1本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量應(yīng)符合國家、江蘇省、南京市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同文件所約定的技術(shù)要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到發(fā)包單位認(rèn)可的樣板、樣品標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)合同約定的質(zhì)量要求與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)矛盾時，以較高要求為準(zhǔn)。1.2總體工程達(dá)到楊子杯或省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎，機(jī)電總承包各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到國家評獎標(biāo)準(zhǔn)。1.3違反強(qiáng)制性條文：0目標(biāo)1.4本工程機(jī)電安裝質(zhì)量事故為0目標(biāo)。2、單位、分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1單位工程機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)良率100%。2.2分部分項(xiàng)工程合格率100%。2.2.1分部工程優(yōu)良率100%。2.2.2分項(xiàng)工程優(yōu)良率保證在90%以上。2.2.3檢驗(yàn)批工程合格率保證在90%以上。3、施工過程中質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施質(zhì)量管理目標(biāo)保證措施要求相關(guān)責(zé)任方對分包單位的工程質(zhì)量抽查檢查率100%，跟蹤閉環(huán)。主要責(zé)任方：機(jī)電總承包相關(guān)責(zé)任方：總承包、機(jī)電專業(yè)分包、機(jī)電獨(dú)立承包商工程質(zhì)量內(nèi)部申報(bào)后，機(jī)電總承包組織的復(fù)查100%機(jī)電安裝發(fā)生的工程質(zhì)量偏差造成的整改率督促復(fù)查100%本工程資料驗(yàn)收同步率100%,及時率100%二、工程進(jìn)度管理目標(biāo)及保證措施工程進(jìn)度直接反應(yīng)了工程是否良性發(fā)展，關(guān)系到業(yè)主的利益，反映了工程的癥結(jié)，進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理，將提高本工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、使本工程所有分包具體工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。1、機(jī)電工程節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)相關(guān)責(zé)任方外配套完工（供水、供電）2014年7月7日主要責(zé)任方：機(jī)電總包、電力及給排水配套分包。相關(guān)責(zé)任方：總承包、高壓主站分包建筑內(nèi)供電、供水2014年7月1日主要責(zé)任方：機(jī)電總包、電力及給排水配相關(guān)責(zé)任方：總承包、高壓主站配電分包各建筑內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)完成并通過預(yù)驗(yàn)收2014年10月31日主要責(zé)任方：總承包、機(jī)電總包、指定分包、專業(yè)分包、機(jī)電工程正式驗(yàn)收2014年8月22日主要責(zé)任方：總承包、機(jī)電總包、指定分包、專業(yè)分包、整體通過竣工備案2014年11月30日2、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的管理保證措施節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)保證措施要求土建結(jié)構(gòu)機(jī)電安裝預(yù)埋配合進(jìn)度不拖延周進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率即安裝工程完成程度控制95%以上月進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率即安裝工程完成程度控制90%以上季進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率即安裝工程完成程度控制90%以上節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率即安裝工程完成程度100%采購進(jìn)度目標(biāo)安裝工程完成程度100%無商洽性進(jìn)度目標(biāo)未完成判罰執(zhí)行率100%三、安全文明施工管理目標(biāo)及保證措施1、安全文明施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求工程安全和消防管理目標(biāo)傷亡事故零一般輕傷事故低于1‰管線、設(shè)備事故零火災(zāi)事故零職業(yè)健康和環(huán)境目標(biāo)環(huán)境事故(重大污染)零職業(yè)健康事故零綠色文明施工管理目標(biāo)江蘇省、南京市兩級安全文明雙優(yōu)工地100％2、安全文明施工管理保證措施安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。作為機(jī)電總承包，將在總承包的領(lǐng)導(dǎo)下組織各機(jī)電專業(yè)分包、指定承包建立機(jī)電工程安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，建立機(jī)電本工程環(huán)境管理體系，建立完善的安全消防管理目標(biāo)。管理保證措施內(nèi)容各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求過程管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行每天上班前進(jìn)行安全消防交底完成率100％每周安全消防例會召開率100%每天安全消防巡視檢查覆蓋面積100％施工安全、消防方案編寫與實(shí)施率100％腳手架等登高安全設(shè)施檢查實(shí)施率100％安全防護(hù)設(shè)施檢查2次/天現(xiàn)場孔洞維護(hù)和檢查巡視2次/天安全施工照明復(fù)查和巡視每天一次安全消防培訓(xùn)與宣傳每月一次安全消防、職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案每半年演習(xí)一次綠色文明施工管理文明施工措施檢查專職管理員每天檢查的講評和工作改進(jìn)每周一次政府主管部門對文明施工的檢查整改率100％不按文明施工要求進(jìn)行的機(jī)電分包單位對經(jīng)教育后仍不改正的個人，做清退現(xiàn)場處理四、工程可持續(xù)發(fā)展管理目標(biāo)及保證措施為了服務(wù)好工程，服務(wù)好業(yè)主，真正體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，機(jī)電總承包須進(jìn)行誠信的工程服務(wù)管理服務(wù)目標(biāo)：在項(xiàng)目實(shí)施前，編制可行性方案、進(jìn)行分析和項(xiàng)目策劃等方面為各方提供服務(wù)；在項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)一步提供分包招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等服務(wù)，代表分包商對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制，除完成項(xiàng)目管理服務(wù)的全部工作內(nèi)容外，還承擔(dān)項(xiàng)目合同約定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二節(jié)總體施工策劃及部署一、施工總體設(shè)想根據(jù)南京金融城工程特點(diǎn)、業(yè)主和施工總承包的要求以及機(jī)電系統(tǒng)施工作業(yè)程序的要求等因素，機(jī)電安裝施工應(yīng)遵循的程序與原則為：先策劃、后實(shí)施；先審批、后執(zhí)行；先BIM技術(shù)建模、后樣板施工，再大面積施工；先確保機(jī)房區(qū)域施工，后一般區(qū)域施工；專業(yè)施工程序是先風(fēng)管、后水管、再電管；管線安裝先大后小，先里后外，先干管后支管，先無壓，后有壓。根據(jù)南京金融城工程結(jié)構(gòu)主體進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，如我司有幸中標(biāo)，作為機(jī)電總承包，施工時，優(yōu)先考慮本工程設(shè)備機(jī)房的機(jī)電施工，水泵房的機(jī)電施工，確保市政送電和送水的開通，為后期的調(diào)試工作準(zhǔn)備條件。整個機(jī)電施工流程為：將優(yōu)先安排垂直管道的施工，給土建砌墻創(chuàng)造條件。同時對消火栓系統(tǒng)優(yōu)先安排施工，以保證精裝飾施工階段現(xiàn)場的防火要求，設(shè)想消火栓系統(tǒng)在工程精裝飾階段部分投入使用。計(jì)劃安排市政供電、供水工程提前開通，以滿足機(jī)電系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收的所需。南京金融城工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試按設(shè)備的供電、供水范圍分為各建筑、低區(qū)和高區(qū)分段進(jìn)行。低區(qū)、高區(qū)各機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)分段調(diào)試完成后，進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)整體聯(lián)合調(diào)試。對設(shè)備的吊裝問題：重型設(shè)備或長度、體積較大的材料將在結(jié)構(gòu)施工過程中利用總承包塔吊直接吊裝至設(shè)備安裝樓層。在機(jī)電施工階段，要充分考慮地下室的排水問題，盡早安裝地下室排水泵，調(diào)試并投入運(yùn)行，以解決地下積水的排水問題。二、總體施工組織1、施工組織路線經(jīng)過反復(fù)的策劃研究和技術(shù)創(chuàng)新，我們擬定采用“地面加工工廠化；高空作業(yè)裝配化；施工搭接流水化；工序驗(yàn)收程序化；設(shè)備吊裝先行化；機(jī)電安裝裝飾化”的組織路線。機(jī)電安裝將根據(jù)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度采用階梯形施工，最大限度地利用時間和空間，確保整個工程施工的高效、安全和可靠性。本工程將充分發(fā)揮我公司預(yù)制加工成品安裝的優(yōu)勢。采用工廠化標(biāo)準(zhǔn)精確加工，現(xiàn)場成品組裝，流水作業(yè)。提高功效、減少現(xiàn)場空間場地占用、減少施工現(xiàn)場聲、光等環(huán)境污染。2、施工管理分區(qū)根據(jù)南京金融城項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和土建結(jié)構(gòu)施工的流程，結(jié)合超高層建筑機(jī)電安裝的特點(diǎn)，機(jī)電安裝總體設(shè)想將按照“分區(qū)、分段施工、樣板先行、流水交叉、分區(qū)調(diào)試、整體聯(lián)調(diào)”的原則進(jìn)行部署。機(jī)電安裝施工管理區(qū)域劃分為：5#塔樓A區(qū)：±0.0米以下的地下室部分5#塔樓B區(qū)：L1～L9塔樓低區(qū)辦公、餐飲、商業(yè)部分C區(qū)：L10～屋頂層塔樓高區(qū)辦公、數(shù)據(jù)中心部分（包括避難層L10、L24）6#塔樓A區(qū)：±0.0米以下的地下室部分6#塔樓B區(qū)：L1～L9塔樓低區(qū)辦公、餐飲、商業(yè)部分C區(qū)：L10～L33塔樓中區(qū)辦公、數(shù)據(jù)中心部分（包括避難層L10、L24）D區(qū)：L34～屋頂層塔樓高區(qū)辦公部分（包括避難層L34）7#塔樓A區(qū)：±0.0米以下的地下室部分7#塔樓B區(qū)：L1～L9塔樓低區(qū)辦公、餐飲部分C區(qū)：L10～屋頂層塔樓高區(qū)辦公、數(shù)據(jù)中心部分（包括避難層L10、L24）3、豎向流水作業(yè)分段塔樓地上部分是本工程機(jī)電安裝的重點(diǎn)區(qū)域，為配合好土建結(jié)構(gòu)的流水作業(yè)節(jié)拍，根據(jù)樓層的功能分區(qū)以及機(jī)電安裝的施工特點(diǎn)，塔樓機(jī)電安裝豎向流水作業(yè)分段見下圖。4、工程組織鑒于本工程體量大、系統(tǒng)復(fù)雜、新工藝運(yùn)用多、管理跨度大等特點(diǎn)，我公司對項(xiàng)目組織策劃遵照以下原則：4.1委派國家一級建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理；4.2委派高級工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；4.3委派國家二級建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目副經(jīng)理；4.4鑒于專業(yè)分包管理和BIM深化設(shè)計(jì)的重要性，專門設(shè)置BIM深化設(shè)計(jì)組；4.5考慮到垂直運(yùn)輸是機(jī)電安裝的生命線，專門設(shè)置垂直運(yùn)輸專業(yè)組；還設(shè)置了材料設(shè)備配送組、預(yù)制工場；按機(jī)電系統(tǒng)管理的要求進(jìn)行人員崗位的設(shè)置。5、施工總體流程圖6、本機(jī)電工程典型施工流程三、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)及管理措施（一）創(chuàng)優(yōu)策劃的內(nèi)容與目標(biāo)1、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程達(dá)到楊子杯或省優(yōu)，配合總承包爭創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎。2、主要創(chuàng)優(yōu)獎項(xiàng)區(qū)別獎項(xiàng)名稱頒發(fā)單位獎項(xiàng)性質(zhì)評獎領(lǐng)域獎項(xiàng)分級評獎時間每年限額省優(yōu)獎江蘇省建筑業(yè)協(xié)會江蘇省內(nèi)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎江蘇省房屋建筑和專業(yè)工程金質(zhì)、銀質(zhì)竣工滿一年該年度竣工工程數(shù)量的

2％左右楊子杯江蘇省建設(shè)廳、省建管局和省建筑業(yè)協(xié)會江蘇省內(nèi)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎已經(jīng)建成并投入使用的各類建設(shè)工程楊子杯竣工滿一年該年度竣工工程數(shù)量的

2％左右國家優(yōu)質(zhì)工程獎國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會國家工程建設(shè)質(zhì)量獎涵蓋建筑、鐵路、公路、化工、冶金、電力等工程建設(shè)，建筑工程約占40%金質(zhì)、銀質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)能力并投入使用一年以上金獎5項(xiàng)、銀獎140項(xiàng)左右魯班獎建筑部、中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)性最高質(zhì)量榮譽(yù)獎，屬于民間性質(zhì)建筑業(yè)行業(yè)領(lǐng)域，公共建筑約占45%“魯班獎”竣工使用滿一年80-1003、創(chuàng)優(yōu)獎項(xiàng)主要前提條件獎項(xiàng)名稱創(chuàng)優(yōu)主要前提條件現(xiàn)場要求省優(yōu)1、工程已獲得地級以上市或省直施工企業(yè)主管部門優(yōu)良工程；2、工程在施工技術(shù)上應(yīng)用了建筑部推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)五項(xiàng)以上；3、滿足南京省優(yōu)獎申報(bào)所需材料需求；4、工程技術(shù)資料真實(shí)完整，符合《南京市創(chuàng)優(yōu)工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表資料目錄》和城建檔案館要求；5、有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、使用單位，質(zhì)量安全監(jiān)督部門和工程所在地市建筑業(yè)協(xié)會或省直施工企業(yè)主管部門、省專業(yè)部門對該工程的質(zhì)量鑒定意見1、已通過工程竣工驗(yàn)收并投入使用，至今未發(fā)生質(zhì)量缺陷的工程項(xiàng)目；2、現(xiàn)場各專業(yè)施工質(zhì)量符合國家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求。楊子杯1、符合基本建設(shè)程序。

2、建在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程必須符合城市規(guī)劃。3、工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)，符合國家和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4、施工工藝和技術(shù)措施先進(jìn)、合理，符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5、申報(bào)工程為多個單位工程時，所有單位工程必須全部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中住

宅小區(qū)公共配套設(shè)施均應(yīng)建成，且入住率達(dá)到30%以上。6、在施工過程中沒有發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

7、工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)過一年的使用檢驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患。1、已通過工程竣工驗(yàn)收并投入使用，至今未發(fā)生質(zhì)量缺陷的工程項(xiàng)目；2、現(xiàn)場各專業(yè)施工質(zhì)量符合國家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求。國家優(yōu)質(zhì)工程獎工程已獲得本行業(yè)或本地區(qū)最高工程質(zhì)量獎；工程必須獲得國家或省、部級優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎（申請金獎須獲得國家優(yōu)秀獎）；節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、環(huán)保新技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用總結(jié)；滿足國家優(yōu)質(zhì)工程獎申報(bào)所需材料要求；工程技術(shù)資料真實(shí)完整，符合《南京市創(chuàng)優(yōu)工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表資料目錄》和城建檔案館要求。已通過竣工驗(yàn)收備案，并經(jīng)過一年的使用未發(fā)生質(zhì)量缺陷和隱患、滿足使用功能要求；節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用；各專業(yè)施工質(zhì)量須符合國家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。魯班獎已獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高質(zhì)量獎；工程獲得國家或省、部級優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎或同等證明；?。ú浚┘壍慕ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程；新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用及總結(jié)，其中有一項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不少于6項(xiàng)；滿足魯班獎申報(bào)所需材料要求；工程技術(shù)資料真實(shí)完整，符合《南京市創(chuàng)優(yōu)工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表資料目錄》和城建檔案館要求。已通過竣工驗(yàn)收備案，并經(jīng)過一年的使用未發(fā)生質(zhì)量缺陷和隱患，滿足使用功能要求；新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；各項(xiàng)施工質(zhì)量符合國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定。（二）創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎1、國優(yōu)獎的特點(diǎn)國家優(yōu)質(zhì)工程獎設(shè)立于1981年，是中華人民共和國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎（簡稱國家質(zhì)量獎）的一部分，是工程建設(shè)行業(yè)設(shè)立最早、規(guī)格最高，跨行業(yè)、跨專業(yè)的國家級榮譽(yù)獎勵。設(shè)金質(zhì)獎（全國只評選一項(xiàng)）、銀質(zhì)獎，中國施工企業(yè)管理協(xié)會受國家發(fā)展和改革委員會委托負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2009年12月30日，經(jīng)中共中央、國務(wù)院同意保留。獎項(xiàng)設(shè)立至今已31年，共評出國家優(yōu)質(zhì)工程1577項(xiàng)，其中金質(zhì)獎60項(xiàng)、銀質(zhì)獎1517項(xiàng)。到目前為止，所有獲獎工程無一出現(xiàn)質(zhì)量問題。國家優(yōu)質(zhì)工程獎注重項(xiàng)目的合法性、建設(shè)程序的符合性。參評項(xiàng)目應(yīng)符合基本建設(shè)程序，經(jīng)過立項(xiàng)批準(zhǔn)核準(zhǔn)或備案。工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的各個建設(shè)程序和環(huán)節(jié)符合國家要求。注重工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)和創(chuàng)新。不提倡超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；主要考察質(zhì)量管理的手段是否有效；注重技術(shù)創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新。2、參評條件必須已經(jīng)獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高工程質(zhì)量獎。必須獲得國家級或省、部級的優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎。達(dá)到設(shè)計(jì)能力并投入使用一年以上，且自竣工驗(yàn)收合格到申報(bào)的時限不超過四年。必須履行建設(shè)程序，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，選擇建設(shè)從業(yè)單位、第三方合法的監(jiān)理單位。必須制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（現(xiàn)場復(fù)查過程中將對此進(jìn)行審查）參評國優(yōu)金獎的申報(bào)項(xiàng)目，必須是本行業(yè)同期同類工程在建設(shè)理念、科技含量、投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最高水平，同時已經(jīng)獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎。3、申報(bào)主體申報(bào)參評國家優(yōu)質(zhì)工程的工程項(xiàng)目，應(yīng)由一個主申報(bào)單位進(jìn)行申報(bào)。主申報(bào)單位應(yīng)是建設(shè)單位或工程總承包、施工單位。多個標(biāo)段組成或多家施工企業(yè)共同完成的工程，鼓勵建設(shè)（業(yè)主）單位作為主申報(bào)單位。4、組織策劃4.1創(chuàng)優(yōu)保證體系4.2主要人員職責(zé)序號小組人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)目標(biāo)的制定，完成公司創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審；（2）負(fù)責(zé)組織編制國優(yōu)獎策劃實(shí)施方案；（3）建立完善的國優(yōu)獎運(yùn)行體系并督導(dǎo)運(yùn)行；（4）負(fù)責(zé)成立國優(yōu)獎工程領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）掌握國優(yōu)獎的標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)，定期組織技術(shù)交流；（2）對國優(yōu)獎的資料管理負(fù)全責(zé)；（3）負(fù)責(zé)工程施工方案、專項(xiàng)方案的審核及技術(shù)交底管理；（4）四新推廣及應(yīng)用管理；3項(xiàng)目副經(jīng)理（總承包協(xié)調(diào)）（1）組織項(xiàng)目人員對國優(yōu)獎標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；4項(xiàng)目副經(jīng)理（施工）（1）負(fù)責(zé)國優(yōu)獎工程的執(zhí)行與實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場管理；（3）定期組織攝像、照片拍攝。5、申報(bào)程序（以2012年評審為例）5.1申報(bào)主線申報(bào)單位通過行業(yè)協(xié)會、各省（市）、自治區(qū)、直轄市建設(shè)（筑）協(xié)會推薦申報(bào)參評。其中，專業(yè)工程按所屬行業(yè)申報(bào)、房屋建筑工程按地域申報(bào)，跨行業(yè)或跨地區(qū)申報(bào)的，應(yīng)當(dāng)征求所屬行業(yè)或工程所在地協(xié)會的意見。本行業(yè)未成立行業(yè)協(xié)會的國務(wù)院國資委所屬申報(bào)單位按本辦法由所在的集團(tuán)總公司向?qū)彾ㄎ瘑T會申報(bào)。5.2分階段申報(bào)階段內(nèi)容開工初期首先施工企業(yè)（建設(shè)單位）明確質(zhì)量目標(biāo)、提出申報(bào)要求—經(jīng)上級主管部門同意報(bào)南京市建筑業(yè)協(xié)會備案審核同意后向中國施工企業(yè)協(xié)會（國優(yōu)獎）上報(bào)備案。工程竣工申報(bào)項(xiàng)目必須獲得南京市和江蘇省最高質(zhì)量獎和文明工地獎南京市建筑業(yè)協(xié)會征求建設(shè)主管部門、監(jiān)督部門、監(jiān)理和養(yǎng)護(hù)管理部門意見根據(jù)中施企協(xié)給出的名額，經(jīng)綜合評定向“審定委員會”推薦申報(bào)項(xiàng)目主申報(bào)單位將申報(bào)材料送到“審定委員會”辦公室預(yù)審?fù)ㄟ^的工程由中施企協(xié)來函，通知被查單位復(fù)查時間。申報(bào)材料一般包括申報(bào)表、工程前期文件、驗(yàn)收文件、工程獲獎證明、施工合同、影像資料等5.3申報(bào)要求按《關(guān)于組織申報(bào)2011-2012年度國家優(yōu)質(zhì)工程的通知》要求，今年采用網(wǎng)上申報(bào)和書面申報(bào)結(jié)合的方式，具體申報(bào)材料由八部分組成，其中1、2、5項(xiàng)需通過書面材料進(jìn)行申報(bào)，3、4、6、7、8項(xiàng)需通過網(wǎng)絡(luò)申報(bào)的形式進(jìn)行上傳。另，《國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》和《國家優(yōu)質(zhì)工程先進(jìn)個人申報(bào)表》除書面材料外，還需通過網(wǎng)絡(luò)申報(bào)形式提交。5.3.1網(wǎng)絡(luò)申報(bào)申報(bào)流程（1）領(lǐng)取網(wǎng)絡(luò)申報(bào)卡。網(wǎng)絡(luò)申報(bào)卡由審定委員會辦公室根據(jù)名額分配情況發(fā)放至各推薦單位，各推薦單位再將網(wǎng)絡(luò)申報(bào)卡下發(fā)至各申報(bào)工程的主申報(bào)單位。（2）申報(bào)工程的主申報(bào)單位憑網(wǎng)絡(luò)申報(bào)卡進(jìn)入?yún)f(xié)會官方網(wǎng)站上申報(bào)系統(tǒng)，開始網(wǎng)上申報(bào)。（3）進(jìn)入國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)系統(tǒng)，填寫申報(bào)表。（4）上傳資料，并進(jìn)行提交（5）顯示提交成功后，本次網(wǎng)上申報(bào)工作結(jié)束。注意事項(xiàng)（1）由申報(bào)工程主申報(bào)單位負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)。（2）網(wǎng)絡(luò)申報(bào)表中規(guī)定的內(nèi)容必須填寫，否則無法有效提交。（3）上傳資料需按網(wǎng)絡(luò)申報(bào)要求提供，網(wǎng)絡(luò)申報(bào)要求可在協(xié)會官方網(wǎng)站查詢。5.3.2書面申報(bào)材料組成（1）《國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》（2）《國家優(yōu)質(zhì)工程先進(jìn)個人申報(bào)表》（3）申報(bào)資料5.3.3書面申報(bào)資料具體內(nèi)容和裝訂順序1、資料封皮（封面）2、承諾書3、目錄（注明頁碼）4、工程彩色照片5、國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表……19、其他需說明的材料（無安全質(zhì)量事故、無拖欠農(nóng)民工工資證明文件等）20、先進(jìn)個人申報(bào)表。上述內(nèi)容不得缺項(xiàng)，如有特殊原因，須附相關(guān)單位的說明。5.3.4DVD錄像和工程介紹幻燈片制作要求（1）工程簡介DVD錄像1）申報(bào)金獎的工程項(xiàng)目必須提供DVD錄像，DVD錄像要能全面反映工程情況，播放時間控制在8分鐘。2）申報(bào)銀獎的項(xiàng)目可根據(jù)工程情況自定，不做要求。3）DVD錄像避免做成宣傳片（盡量要減少領(lǐng)導(dǎo)講話、視察等內(nèi)容）。（2）工程介紹幻燈片主要內(nèi)容：工程簡介、工程建設(shè)合法性、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、建設(shè)過程質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新、工程實(shí)體質(zhì)量、獲獎情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。PPT資料要求提供演示版（能自動播放，配畫外音），播放時間控制在5分鐘。6、國優(yōu)獎組織評審過程評審流程圖6.1組織階段（1－3月份）摸底調(diào)查：了解各行業(yè)、各地區(qū)已竣工及在建工程項(xiàng)目，摸清當(dāng)年具備申報(bào)國優(yōu)條件的工程項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模及行業(yè)、地區(qū)的分布，為名額分配提供依據(jù)。此項(xiàng)工作由各行業(yè)、地方協(xié)會負(fù)責(zé)。分配名額：根據(jù)各關(guān)聯(lián)協(xié)會報(bào)送的摸底清單和以往申報(bào)工作情況，擬定各關(guān)聯(lián)協(xié)會的推薦名額。發(fā)文組織申報(bào)：通過郵局寄送和網(wǎng)上公布等途徑發(fā)布，各關(guān)聯(lián)協(xié)會和申報(bào)單位務(wù)必及時查收。（中國施工企業(yè)管理協(xié)會官方網(wǎng)站：）組織培訓(xùn)：宣傳國優(yōu)精神，介紹審定辦法、申報(bào)程序、資料要求、復(fù)查注意事項(xiàng)以及最新的工作動向等。6.2申報(bào)階段（4－7月份）整理資料：申報(bào)單位根據(jù)《國家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法》和“國優(yōu)”《申報(bào)通知》等文件要求整理申報(bào)資料。受理資料：申報(bào)資料經(jīng)推薦單位審核并簽署意見后，報(bào)送審定委員會辦公室。資料初審：審定委員會辦公室按照《國家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法》和《組織申報(bào)通知》的要求，對申報(bào)資料進(jìn)行符合性審查。推薦復(fù)查：經(jīng)審定委員會辦公室初審，符合申報(bào)、評選條件的工程進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查程序。6.3復(fù)查階段（8－9月份）復(fù)查動員：召開國家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復(fù)查專家動員、培訓(xùn)會?，F(xiàn)場復(fù)查：組織專家對工程進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。專家組根據(jù)《辦法》規(guī)定，按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及各專業(yè)工程復(fù)查要點(diǎn)對工程進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。復(fù)查結(jié)束后向?qū)彾ㄎ瘑T會辦公室提交復(fù)查情況報(bào)告。復(fù)查匯報(bào)：組織召開專家組長匯報(bào)會，審定委員會主任、副主任委員等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取專家組組長的復(fù)查情況匯報(bào)。6.4審定階段（10－11月份）審定委員會辦公室根據(jù)復(fù)查意見和《辦法》規(guī)定，向?qū)彾ㄎ瘑T會提交國家優(yōu)質(zhì)工程（工程名單）正式推薦報(bào)告。審定委員會審定：國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會召開會議，對推薦獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎的候選工程項(xiàng)目進(jìn)行審查、質(zhì)詢、評議，并以投票的方式評選出國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、銀質(zhì)獎。6.5表彰階段（12月份）公示：審定委員會審定結(jié)果在協(xié)會主辦的網(wǎng)站上進(jìn)行為期十五天的公示。在公示期間社會各界有異議的工程，應(yīng)予核查。一經(jīng)查實(shí)，取消其國優(yōu)工程參選資格。公示期間社會各界無異議的工程，正式確定為國家優(yōu)質(zhì)工程。發(fā)文表彰：國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會發(fā)文，對獲獎工程進(jìn)行表彰頒獎會表彰：組織召開頒獎會，邀請有關(guān)國家部委領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位代表現(xiàn)場頒發(fā)獎牌、獎狀。登報(bào)表彰：在《人民日報(bào)》上刊登獲獎名單。6.6宣傳階段媒體宣傳編輯畫冊（三）創(chuàng)“魯班獎”策劃1、魯班獎工程評選特點(diǎn)魯班獎的評選工作由中國建筑業(yè)協(xié)會組織實(shí)施。魯班獎的評選執(zhí)行“中國建筑業(yè)協(xié)會”文件―《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》(2000)建協(xié)字第17號（以下簡稱：文件），以及當(dāng)年度的評選通知。根據(jù)文件中的評選辦法，魯班獎評選的特點(diǎn)是：只對參選工程的規(guī)模、性質(zhì)、施工企業(yè)的性質(zhì)做出規(guī)定；沒有具體的合格標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)中選優(yōu)；參評工程首先要獲得本地區(qū)（部門）的最高優(yōu)質(zhì)工程獎，并且是本地區(qū)（部門）的尖子工程。魯班獎工程的申報(bào)、評選步驟為：申報(bào)→工程復(fù)查→工程審評→獎勵。2、創(chuàng)優(yōu)策劃的內(nèi)容魯班獎是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎。魯班獎工程有著較高的申報(bào)條件、嚴(yán)格的評審標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查評審程序。它的申報(bào)、審核工作具有完善的運(yùn)行模式。從開工開始項(xiàng)目確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)策劃、組織策劃、總體部署策劃、管理策劃、現(xiàn)場施工策劃、資料策劃等幾個方面進(jìn)行管理。3、目標(biāo)策劃本工程我司承諾的質(zhì)量目標(biāo)為“魯班獎”，為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級落實(shí)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解如圖所示：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解圖4、申報(bào)及評選階段根據(jù)《國家魯班獎工程評選辦法》和上級組織對參加“魯班獎”評獎工程的要求，要參加“魯班獎”的評選，必須先行參加地方建筑工程的評獎并獲得一定的榮譽(yù)獎項(xiàng)后，方可有資格參加“魯班獎”的評選。因此，以各相應(yīng)的榮譽(yù)獎項(xiàng)的評比作為創(chuàng)優(yōu)工作的步驟目標(biāo)，據(jù)以往獲獎項(xiàng)目的評選經(jīng)驗(yàn)，擬參加“魯班獎”的評獎必須獲得的榮譽(yù)獎項(xiàng)有：“魯班獎”所需獎項(xiàng)申報(bào)明細(xì)表序號目標(biāo)獎項(xiàng)申報(bào)時間責(zé)任人備注1江蘇省優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎//設(shè)計(jì)院申報(bào)2南京市建筑優(yōu)質(zhì)工程2013.11項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量主管此申報(bào)時