管理人員崗位制度（2篇）

第20頁共20頁管理人員?崗位制度?管理人?員分工，?是任職和?工作范圍?的分工。?公司根據(jù)?每個(gè)人的?特長(zhǎng)、道?德品質(zhì)、?工作經(jīng)驗(yàn)?和實(shí)際需?要而確定?各自的職?務(wù)和權(quán)限?。任何人?都要忠于?職守、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度并?明確各自?的責(zé)任范?圍，不要?該干的干?不好，不?該干的瞎?參與，即?影響工作?又妨礙團(tuán)?結(jié)，更不?允許違背?分工原則?去搞個(gè)人?特色。?3.1、?總經(jīng)理職?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?公司全面?工作，確?立一系列?符合公司?實(shí)際需要?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?盡心盡職?為公司服?務(wù)，統(tǒng)籌?全局、正?確制訂企?業(yè)的發(fā)展?規(guī)劃。重?點(diǎn)抓好經(jīng)?營決策、?人事任免?、財(cái)務(wù)、?材價(jià)審批?工作，并?親自抓好?廣大干部?職工的來?信來函工?作。用科?學(xué)規(guī)范的?理念做好?本職工作?，按照現(xiàn)?代化企業(yè)?制度管好?企業(yè)，廣?泛聽取廣?大干部職?工的意見?，策劃企?業(yè)的進(jìn)退?，負(fù)責(zé)做?好管理人?員的思想?工作，制?止不正之?風(fēng)。3?.2、總?部辦公室?職責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行公?司核心層?的決議決?策，向總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?；協(xié)助總?經(jīng)理監(jiān)督?下屬人員?的不正之?風(fēng)，為總?經(jīng)理任免?干部提供?所有人員?的優(yōu)劣情?況；負(fù)責(zé)?公司文件?、信函的?撰寫、搜?集整理企?業(yè)檔案、?印刷資料?等文秘工?作；負(fù)責(zé)?人員培訓(xùn)?取證和職?稱審報(bào)工?作；檢查?督促各項(xiàng)?目部對(duì)公?司會(huì)議精?神的宣傳?貫徹工作?；做好公?司宣傳以?及各種會(huì)?議籌備工?作。3?.3、政?治指導(dǎo)員?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司廉?政工作，?做好干部?職工的政?治思想工?作，抓好?公司黨員?發(fā)展工作?，負(fù)責(zé)好?公司所在?地的協(xié)調(diào)?工作和各?級(jí)部門下?達(dá)的中心?任務(wù)；具?體負(fù)責(zé)各?項(xiàng)目部食?堂、保衛(wèi)?、衛(wèi)生工?作，協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)搞好?文明施工?、安全生?產(chǎn)，帶動(dòng)?公司全體?黨員職工?發(fā)揮先鋒?模范作用?。3.?4、總工?程師職責(zé)?在公司?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)本單位?質(zhì)量體系?的建立和?運(yùn)轉(zhuǎn)等工?作；負(fù)責(zé)?各工程項(xiàng)?目施工技?術(shù)和施工?____?設(shè)計(jì)工作?，___?_項(xiàng)目技?術(shù)人員學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平?，檢查各?項(xiàng)目工程?的圖紙更?改記錄以?及工程簽?證手續(xù)；?督促各項(xiàng)?目部指定?保證質(zhì)量?、安全的?技術(shù)措施?；___?_培訓(xùn)工?程項(xiàng)目的?技術(shù)員、?質(zhì)量員、?安全員等?，提高他?們的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作責(zé)任心?；負(fù)責(zé)實(shí)?施新規(guī)范?、新技術(shù)?、新工藝?、新材料?的推廣工?作。3?.5、財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)職?責(zé)負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)、材?料、成本?核算工作?。宏觀控?制資金適?用，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)提?供經(jīng)濟(jì)信?息，安排?要款計(jì)劃?；掌握每?個(gè)工程項(xiàng)?目的材料?使用情況?，保證材?料有計(jì)劃?供應(yīng)，確?保工程施?工；嚴(yán)格?把好材料?價(jià)格和質(zhì)?量關(guān)，健?全各種報(bào)?批手續(xù)，?合理支付?材料款，?算好經(jīng)濟(jì)?帳；負(fù)責(zé)?把好成本?核算關(guān)。?3.6?、預(yù)算科?長(zhǎng)職責(zé)?精通所在?地的取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、各?種材料費(fèi)?用；監(jiān)督?預(yù)算員、?定額員的?平時(shí)工作?，防止漏?項(xiàng)錯(cuò)算，?隨時(shí)注意?圖紙變更?，提供經(jīng)?濟(jì)信息；?督促各項(xiàng)?目做好預(yù)?決算工作?；___?_做好招?投標(biāo)報(bào)價(jià)?和預(yù)決算?的審核工?作，以臺(tái)?帳形式妥?善保管好?合同書。?3.7?、施工質(zhì)?量科長(zhǎng)職?責(zé)全面?掌握各項(xiàng)?目的施工?質(zhì)量動(dòng)態(tài)?，指導(dǎo)與?督促各項(xiàng)?目部按公?司的要求?做好每一?分部、分?項(xiàng)工程施?工進(jìn)度及?質(zhì)量工作?，定期或?不定期對(duì)?施工質(zhì)量?進(jìn)行檢查?、評(píng)分并?____?好每月的?評(píng)比工作?；及時(shí)處?理各項(xiàng)目?施工技術(shù)?和質(zhì)量問?題，對(duì)各?項(xiàng)目上出?現(xiàn)的各種?違章操作?有權(quán)處置?。3.?8、安全?科長(zhǎng)職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司的全面?安全工作?，經(jīng)常性?的指導(dǎo)各?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?工作，定?期或不定?期的對(duì)各?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?、安全設(shè)?施等進(jìn)行?檢查、評(píng)?分，__?__好對(duì)?各項(xiàng)目部?每月的安?全生產(chǎn)評(píng)?比工作；?負(fù)責(zé)公司?所有特殊?、少數(shù)工?種的培訓(xùn)?、取證、?換證工作?。3.?9、項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?執(zhí)行公?司制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)；負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程全面工?作，召開?每周生產(chǎn)?會(huì)議及每?月職工大?會(huì)；參與?簽訂各類?合同，并?且確保合?同的兌現(xiàn)?；監(jiān)督制?訂好工程?的年計(jì)劃?、月計(jì)劃?，抓好工?程要款工?作。3?.10、?項(xiàng)目副經(jīng)?理職責(zé)?按照公司?的規(guī)章制?度協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理工?作，經(jīng)理?不在時(shí)負(fù)?責(zé)全面工?作。每天?必須召開?干部碰頭?會(huì)，解決?實(shí)際生產(chǎn)?問題，認(rèn)?真落實(shí)監(jiān)?督月計(jì)劃?的工作，?做好各個(gè)?工種勞力?、材料調(diào)?配工作，?對(duì)機(jī)械、?料具的使?用及執(zhí)行?定額用工?情況。做?好考勤審?批工作。?3.?11、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?職責(zé)負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目施工_?___設(shè)?計(jì)和質(zhì)量?計(jì)劃，編?制分部分?項(xiàng)施工方?案。參加?圖紙會(huì)審?，提出整?改措施；?____?學(xué)習(xí)新技?術(shù)、新規(guī)?范等；在?施工前及?時(shí)做好各?道工序的?技術(shù)交底?工作；辦?理好圖紙?更改記錄?和簽證手?續(xù)；對(duì)項(xiàng)?目上出現(xiàn)?的各種違?章操作有?權(quán)處置，?對(duì)已造成?問題的有?權(quán)提出整?改和返工?指令。?3.1?2、施工?員職責(zé)?具體安排?項(xiàng)目工程?的現(xiàn)場(chǎng)施?工；嚴(yán)格?實(shí)行各工?種各班組?大樣圖施?工，做好?書面技術(shù)?交底；編?制并下達(dá)?施工作業(yè)?計(jì)劃任務(wù)?書，督促?作業(yè)組長(zhǎng)?的各項(xiàng)工?作；__?__制訂?好各項(xiàng)生?產(chǎn)計(jì)劃并?切實(shí)實(shí)施?；詳細(xì)記?錄施工實(shí)?施情況，?保證圖紙?與現(xiàn)場(chǎng)施?工一致。?3.?13、質(zhì)?量員職責(zé)?嚴(yán)格按?國家的工?程質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)去檢驗(yàn)?質(zhì)量；隨?時(shí)辦理職?工的施工?質(zhì)量簽字?手續(xù)，_?___學(xué)?習(xí)新規(guī)范?、新標(biāo)準(zhǔn)?，___?_好工程?質(zhì)量的驗(yàn)?收和評(píng)比?工作，作?為每月評(píng)?分考核依?據(jù)；深入?現(xiàn)場(chǎng)抓好?質(zhì)量通病?的防止工?作；對(duì)項(xiàng)?目上出現(xiàn)?的各種違?章操作有?權(quán)處置，?對(duì)已造成?問題的有?權(quán)提出整?改和返工?指令，并?有權(quán)對(duì)不?服從的工?長(zhǎng)進(jìn)行罰?款。3?.14?、安全員?職責(zé)必?須經(jīng)常有?計(jì)劃地做?好安全教?育工作，?及時(shí)作出?所有員工?和班組的?安全獎(jiǎng)罰?，隨時(shí)查?找安全隱?患，制止?一切違章?作業(yè)和違?章指揮，?在各項(xiàng)施?工工作前?做好安全?技術(shù)書面?交底工作?，記錄好?安全資料?，參與各?類事故的?調(diào)查處理?和整改措?施工作。?3.?15、工?長(zhǎng)職責(zé)?配合項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)制訂?好生產(chǎn)計(jì)?劃，堅(jiān)決?實(shí)施月計(jì)?劃、周計(jì)?劃；無條?件接受技?術(shù)、質(zhì)量?、安全等?人員對(duì)施?工過程交?底及管理?，并迅速?____?落實(shí)到各?班組；對(duì)?本工種的?產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)有直接?責(zé)任，嚴(yán)?格做好自?檢、交接?檢工作，?認(rèn)真履行?工序交接?檢查手續(xù)?；抓好本?工種的施?工管理工?作，合理?安排各個(gè)?班組的勞?力、技術(shù)?、定額任?務(wù)；對(duì)職?工的出勤?工時(shí)、評(píng)?分做到公?開、公平?、公正合?理；協(xié)調(diào)?配合好其?它工種，?顧全大局?不搞本位?主義。?3.1?6、預(yù)算?員職責(zé)?熟悉掌握?當(dāng)?shù)氐母?種取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，參與?項(xiàng)目的合?同制訂，?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理搞清?楚各項(xiàng)合?同條款，?隨時(shí)了解?圖紙變更?情況，提?供每月的?材料計(jì)劃?包括材料?分析，分?毫不漏地?做好預(yù)決?算，如果?有疑問之?處寧多勿?少。3?.17?、定額員?職責(zé)按?公司制訂?的用工管?理制度，?及時(shí)準(zhǔn)確?編制工程?定額用工?預(yù)算，編?制月用工?計(jì)劃，每?日下達(dá)和?結(jié)算人工?工時(shí)定額?，每月底?匯總職工?考勤和工?時(shí)定額并?上報(bào)公司?總部。?3.1?8、資料?員職責(zé)?嚴(yán)格按照?國家各種?驗(yàn)收規(guī)范?和資料要?求做好技?術(shù)資料，?進(jìn)行收集?、分類、?編目、歸?檔和轉(zhuǎn)發(fā)?工作，并?對(duì)檢驗(yàn)和?試驗(yàn)狀態(tài)?作好標(biāo)識(shí)?工作。整?理好竣工?資料，竣?工時(shí)必須?完整地交?一份總部?存檔。?3.1?9、試驗(yàn)?員職責(zé)嚴(yán)?格按照國?家規(guī)范要?求做好進(jìn)?場(chǎng)的各種?復(fù)試材料?的取樣送?檢和施工?中各種過?程試驗(yàn)工?作。對(duì)工?程施工中?試塊制作?必須同澆?筑標(biāo)號(hào)一?致，不得?弄虛作假?，并且跟?班做好試?塊和監(jiān)督?各種配合?比的計(jì)量?，與試驗(yàn)?單位保持?密切聯(lián)系?。3.?20、放?線員職責(zé)?認(rèn)真按?照國家規(guī)?定的驗(yàn)收?規(guī)范去施?工放線，?要根據(jù)項(xiàng)?目施工計(jì)?劃的時(shí)間?去穿插放?線，不影?響正常施?工，不拖?半點(diǎn)工程?后腿。一?絲不茍地?控制軸線?移位、標(biāo)?高位置，?做到跟班?監(jiān)督好班?組工人的?施工作業(yè)?。3.?21、?采購員職?責(zé)嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)?批示的購?貨計(jì)劃單?和財(cái)務(wù)管?理制度去?采購材料?，必須重?視商品質(zhì)?量，不買?偽劣質(zhì)次?及“三無?”產(chǎn)品，?及時(shí)提供?材料產(chǎn)品?質(zhì)量證明?。隨時(shí)掌?握市場(chǎng)行?情，力求?市場(chǎng)最優(yōu)?產(chǎn)品和最?低價(jià)格。?遵守材料?采購的報(bào)?支手續(xù)。?3.?22、材?料會(huì)計(jì)職?責(zé)格按?照公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度去做?好本職工?作。把好?材料價(jià)格?、數(shù)量、?質(zhì)量關(guān)；?負(fù)責(zé)對(duì)甲?供、地材?、料具、?采購、倉?庫保管員?的調(diào)查、?輔導(dǎo)、考?核、監(jiān)督?工作；每?月及時(shí)負(fù)?責(zé)對(duì)清甲?方和內(nèi)部?的材料帳?；不__?__公款?；控制高?額借款；?合理支付?材料款；?加強(qiáng)成本?核算，積?極主動(dòng)要?款。平時(shí)?確保工程?項(xiàng)目的資?金使用，?并及時(shí)為?成本考核?提供精確?的材料數(shù)?據(jù)。3?.23?、收料、?監(jiān)料員職?責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)行材料?制度，保?證材料質(zhì)?量，善于?處理好緊?缺材料儲(chǔ)?備使用以?及節(jié)約材?料的調(diào)運(yùn)?。甲供材?料領(lǐng)取必?須有計(jì)劃?單和工廠?解貨單、?材料說明?書和合格?證。地材?要根據(jù)工?地實(shí)際需?要收料，?堅(jiān)持車車?丈量，不?搞目測(cè)，?三大料具?進(jìn)出手續(xù)?完備，數(shù)?量要準(zhǔn)確?，報(bào)表要?及時(shí)。?3.2?4、倉庫?保管員職?責(zé)嚴(yán)格?做好進(jìn)場(chǎng)?/庫物資?的驗(yàn)收、?保管、發(fā)?放工作，?完備進(jìn)出?手續(xù)，做?好進(jìn)場(chǎng)/?庫物資的?正確標(biāo)識(shí)?和記錄工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行限額?領(lǐng)料制度?，做到進(jìn)?料有憑證?，發(fā)料有?計(jì)劃，樣?樣以舊換?新，帳物?相符。?3.2?5、鋼筋?翻樣職責(zé)?嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙和?國家的規(guī)?范要求以?及工程實(shí)?際需要進(jìn)?行翻樣，?不得浪費(fèi)?，隨時(shí)收?集新規(guī)定?、新規(guī)范?，如有變?更或疑難?之處必須?在辦回簽?證手續(xù)或?在技術(shù)與?有關(guān)部門?書面聯(lián)系?好后，方?可進(jìn)行翻?樣，嚴(yán)禁?私自調(diào)節(jié)?鋼筋型號(hào)?，單位工?程翻樣完?后，必須?完整地交?一份給預(yù)?算。3?.26?、機(jī)具負(fù)?責(zé)人職責(zé)?熟悉公?司內(nèi)所有?機(jī)械設(shè)備?的性能情?況并進(jìn)行?編號(hào)，根?據(jù)各個(gè)工?程項(xiàng)目的?實(shí)際需要?，合理安?排調(diào)度使?用，制訂?保養(yǎng)維修?計(jì)劃以及?機(jī)操工制?度，進(jìn)行?規(guī)范管理?。___?_機(jī)操工?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和取證?換證工作?。4、?管理處罰?制度管?理人員不?論職務(wù)高?低、權(quán)力?大小，都?是職工的?公仆，是?公司制度?的模范執(zhí)?行者，應(yīng)?該清正廉?潔、辦事?公正、顧?全大局、?全心全意?為企業(yè)著?想。不允?許抵制規(guī)?章制度各?行其是，?更不允許?分裂、削?弱公司利?益。為此?，對(duì)于妨?礙公司利?益的管理?人員采取?如下措施?：4.?1、華鼎?公司是一?個(gè)獨(dú)立的?法人企業(yè)?，與鎮(zhèn)政?府是被領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)?的行政關(guān)?系，但在?企業(yè)自主?經(jīng)營、自?負(fù)盈虧、?獨(dú)立核算?和獨(dú)立承?擔(dān)民事責(zé)?任上是具?有一切自?主權(quán)利的?。不管是?誰離開了?公司，已?和本公司?不存在任?何關(guān)系。?所以本公?司人員，?利用__?__給他?的方便，?以___?_的名義?，花__?__的資?金幫助別?人承攬工?程項(xiàng)目后?，都必須?承擔(dān)任職?期間__?__花費(fèi)?的所有業(yè)?務(wù)費(fèi)用和?其他支出?（包括工?資）。?4.2、?以___?_名譽(yù)、?以___?_汽車、?花___?_資金去?辦個(gè)人私?事的，經(jīng)?____?查實(shí)后其?全部費(fèi)用?皆由個(gè)人?承擔(dān)，并?每次給予?罰款__?__元。?4.3?、在公司?內(nèi)拉幫結(jié)?派，推薦?一些__?__墮落?分子、社?會(huì)地痞_?___分?子進(jìn)入工?地的，一?律勸其回?去，并且?對(duì)介紹人?至少罰款?____?元。4?.4、利?用職權(quán)，?安插__?__朋友?中那些年?老體弱、?患有慢性?病的人進(jìn)?入公司當(dāng)?非生產(chǎn)人?員的，一?律不予承?認(rèn)并勸其?離開工地?，待遇按?____?分工處理?，介紹人?還要承擔(dān)?____?元路費(fèi)。?4.?5、在工?作范圍內(nèi)?，個(gè)人造?成的經(jīng)濟(jì)?損失都要?賠償。屬?于客觀原?因造成的?，賠償直?接經(jīng)濟(jì)損?失的__?__%。?屬于主觀?原因造成?的，賠償?直接經(jīng)濟(jì)?損失的1?0-__?__%。?屬于嚴(yán)重?瀆職原因?造成的，?賠償直接?經(jīng)濟(jì)損失?的30-?____?%。4?.6、在?工作中利?用職務(wù)之?便，和他?人合伙做?生意，或?者由其家?屬出面做?生意的，?公司堅(jiān)決?予以阻止?。要和公?司業(yè)務(wù)往?來，必須?由總經(jīng)理?同意。?4.7、?利用職權(quán)?和業(yè)務(wù)關(guān)?系，把公?司的大型?設(shè)備三大?料具借給?他人，并?假托關(guān)系?戶不收租?金，損害?公司利益?中飽私囊?，一經(jīng)查?出，一律?加倍處罰?。4.?8、對(duì)于?宗派思想?嚴(yán)重，不?以大局為?重，隨意?拉人推人?的，處予?____?元以上的?罰款。如?果是私自?提拔干部?，罰款_?___元?，提一名?保衛(wèi)、炊?事、電工?等少數(shù)工?種罰款_?___元?，并且被?提人員一?律辭退。?長(zhǎng)期隱瞞?不報(bào)，日?工資按_?___元?。4.?9、把工?地材料送?給有關(guān)單?位和個(gè)人?，事先要?征得領(lǐng)導(dǎo)?同意。_?___元?以內(nèi)項(xiàng)目?經(jīng)理作主?，___?_元以上?必須有總?經(jīng)理同意?。如果擅?自送給他?人，則按?價(jià)賠償。?如果以送?人名義偷?運(yùn)回去，?則按雙倍?罰款。還?有一些人?，騙得領(lǐng)?導(dǎo)同意后?，用工地?材料調(diào)換?貨物，再?偷運(yùn)回去?，給予雙?倍罰款。?4.1?0、利益?自己職務(wù)?之便，購?買關(guān)系戶?廉價(jià)物資?，必須支?付運(yùn)輸費(fèi)?、交納市?場(chǎng)差價(jià)。?4.?11、嚴(yán)?格遵守上?下班、開?會(huì)制度。?上班和開?會(huì)遲到早?退___?_分鐘，?給予罰款?____?元；遲到?早退__?__分鐘?扣除半天?出勤；不?上班又不?參加會(huì)議?，扣除全?天出勤。?特殊情況?事先請(qǐng)假?。4.?12、?值班人員?不允許坐?辦公室、?宿舍里聊?天，必須?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的在現(xiàn)場(chǎng)?檢查指導(dǎo)?解決問題?，發(fā)現(xiàn)不?在工作崗?位去睡覺?玩耍的，?取消當(dāng)日?出勤，嚴(yán)?重失職的?按損失費(fèi)?____?%賠償。?4.?13、管?理人員的?出勤，一?律由總部?指定人員?負(fù)責(zé)記載?，必須實(shí)?事求是，?出勤表公?開，項(xiàng)目?經(jīng)理簽字?。發(fā)現(xiàn)多?記、誤記?、漏記，?每次給予?記載人_?___元?罰款。?4.1?4、班組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)記?錄本小組?所屬職工?當(dāng)天的出?勤情況，?在晚飯前?報(bào)至工長(zhǎng)?處。記錄?必須詳細(xì)?具體，弄?虛作假者?，取消當(dāng)?日獎(jiǎng)分，?并罰款_?___元?。4.?15、?工長(zhǎng)負(fù)責(zé)?考核各個(gè)?小組和職?工，并將?每天發(fā)生?的質(zhì)量問?題和施工?進(jìn)度情況?作詳細(xì)記?錄，并將?獎(jiǎng)罰及時(shí)?公布于眾?。每周末?上報(bào)本周?考勤情況?至項(xiàng)目部?，弄虛作?假、執(zhí)行?不徹底者?，責(zé)任人?罰款__?__元。?4.?16、班?組評(píng)分要?一視同仁?，實(shí)事求?是，如發(fā)?現(xiàn)弄虛作?假者扣責(zé)?任人__?__元并?降級(jí)使用?。4.?17、?嚴(yán)禁打擊?報(bào)復(fù)，敗?壞干__?__伍作?風(fēng)，造成?嚴(yán)重影響?的，堅(jiān)決?給予降級(jí)?或罰款_?___元?以上處分?。4.?18、?為人處事?必須公正?，待人實(shí)?事求是，?嚴(yán)格按照?規(guī)章制度?，發(fā)現(xiàn)隨?意獎(jiǎng)罰職?工，極大?超出規(guī)定?部分或者?罰___?_元、_?___元?來應(yīng)付，?處罰人也?要罰款_?___元?。4.?19、?管理人員?或家屬來?工地另開?伙食的，?必須全部?去市場(chǎng)購?買，不準(zhǔn)?在食堂里?回生菜、?食油，發(fā)?現(xiàn)一次罰?____?元。4?.20、?管理人員?____?，全部沒?收歸公司?，并罰款?____?倍。__?__元以?上的，降?級(jí)處理；?數(shù)額較大?的一律開?除出工地?。情節(jié)嚴(yán)?重的報(bào)上?級(jí)檢察機(jī)?關(guān)處理。?4.?21、管?理人員要?立場(chǎng)堅(jiān)定?，敢作敢?為，遇到?破壞搗亂?、造謠惑?眾、__?__盜竊?，都要挺?身而出、?檢舉揭發(fā)?。不應(yīng)該?畏縮不前?、聽之任?之，特別?是那些不?明是非，?包庇袒護(hù)?壞人壞事?的，堅(jiān)決?給予處罰?。4.?22、?項(xiàng)目經(jīng)理?，必須服?從總部的?人事、設(shè)?備、材料?、車輛、?料具的調(diào)?動(dòng)。不服?從一次，?給予__?__元的?處罰；第?二次給予?____?元的處罰?；三次以?上給予降?級(jí)處分，?嚴(yán)重者開?除。財(cái)?務(wù)管理制?度處罰。?10.?11、?材料會(huì)計(jì)?每月匯總?干部職工?出勤、獎(jiǎng)?分，包括?職工工傷?出勤并張?榜公布。?10.?2、遵守?公司財(cái)務(wù)?制度，嚴(yán)?守財(cái)務(wù)_?___，?不得隨意?____?，___?_者給予?____?元罰款，?嚴(yán)重者開?除。1?0.3、?對(duì)每月發(fā)?生的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)要及?時(shí)結(jié)帳、?記帳，做?到帳證、?帳表、賬?物、帳款?相符。?10.?4、總帳?會(huì)計(jì)必須?每月一次?同建設(shè)方?、總包方?和協(xié)作單?位結(jié)清所?有材料、?資金往來?帳，防止?串戶，不?要影響要?款，如耽?誤要款，?每次罰_?___元?。注意保?管好原始?帳本。?10.5?、輔助會(huì)?計(jì)要月月?對(duì)清職工?往來帳，?防止串戶?，如出現(xiàn)?漏帳，其?全數(shù)金額?由輔助會(huì)?計(jì)自己賠?償。1?0.6、?公司只設(shè)?一本總帳?，項(xiàng)目部?不再設(shè)立?分帳，所?有票據(jù)均?有總經(jīng)理?一支筆審?批報(bào)支，?其余任何?人簽字僅?作證明，?證明人不?能在審批?欄簽字。?職工借款?由各項(xiàng)目?部經(jīng)理審?批簽字，?____?元以上借?款征得總?經(jīng)理同意?。10?.7、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)要?重點(diǎn)抓好?要款，隨?時(shí)掌握正?確的經(jīng)濟(jì)?收入情況?，材料費(fèi)?支出、應(yīng)?收工程款?數(shù)據(jù)，及?時(shí)的按合?同規(guī)定回?收工程款?，確保公?司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。1?0.8、?財(cái)務(wù)人員?要記好帳?、管好錢?、用好錢?，資金金?額控制在?一定范圍?內(nèi)，不允?許長(zhǎng)期巨?款宕帳。?職工借款?控制在_?___元?內(nèi)，管理?人員控制?在___?_元內(nèi)，?一年中不?得超過三?次，特殊?情況由總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。如借款?超支造成?____?損失，由?審批人賠?償。1?0.9、?對(duì)于所有?分包工程?款只能先?付___?_%，其?余部分要?由總經(jīng)理?同意后才?能付款。?如果未按?規(guī)定擅自?付出分包?工程款，?造成損失?由付款人?和準(zhǔn)付人?賠償__?__%。?10.?10、材?料會(huì)計(jì)要?認(rèn)真嚴(yán)格?把好材料?進(jìn)出、材?料積存和?材料消耗?關(guān)。因資?金緊缺，?對(duì)材料已?驗(yàn)收入庫?但貨款未?付的，應(yīng)?根據(jù)收料?單、合同?或協(xié)議，?分單位、?分類別每?月___?_日?qǐng)?bào)財(cái)?務(wù)科。如?果材料進(jìn)?出帳不符?，每次罰?款___?_元；材?料積存不?報(bào)而繼續(xù)?采購的，?發(fā)現(xiàn)一次?罰___?_元，并?追究責(zé)任?。10?.11?、材料會(huì)?計(jì)每月匯?總干部職?工出勤、?獎(jiǎng)分，包?括職工工?傷出勤并?張榜公布?。0.?12、?財(cái)務(wù)上對(duì)?于交來的?各種內(nèi)部?罰款，有?關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)?、擔(dān)保金?、賠償費(fèi)?和其它應(yīng)?扣款，都?得一筆不?漏地扣除?歸戶，如?發(fā)現(xiàn)遺漏?由記帳人?賠償。?10.?13、成?本考核會(huì)?計(jì)，每月?必須及時(shí)?做好低成?本考核，?數(shù)據(jù)要正?確，數(shù)據(jù)?不正確罰?____?元，不按?要求弄虛?作假者罰?款___?_元。?10.?14、工?地廢鋼筋?收入及其?他收入，?一律交公?司財(cái)務(wù)入?帳。各項(xiàng)?目部不準(zhǔn)?以任何借?口用轉(zhuǎn)帳?支票套取?現(xiàn)金，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰?責(zé)任人_?___元?并追究相?應(yīng)法律責(zé)?任。1?0.1?5、財(cái)務(wù)?上要對(duì)有?關(guān)人員的?備用金及?時(shí)提供，?保證各項(xiàng)?工作的正?常進(jìn)行，?但是領(lǐng)用?者應(yīng)該及?時(shí)結(jié)帳，?如果發(fā)現(xiàn)?三個(gè)月不?結(jié)帳，罰?領(lǐng)款數(shù)額?的___?_%。?10.?16、從?____?年元月以?后各項(xiàng)目?部必須把?電纜、電?線和固定?資產(chǎn)一樣?編號(hào)列入?臺(tái)帳。還?有臨設(shè)用?材中，_?___元?至___?_元的低?值易耗品?也要列入?名細(xì)并加?強(qiáng)管理。?10.?17、?干部職工?領(lǐng)藥品，?一律記帳?到戶，醫(yī)?藥費(fèi)包使?用，每天?按___?_元計(jì)算?。工傷人?員去醫(yī)院?治療，除?住院外，?醫(yī)院配藥?的處方一?律帶回工?地并由公?司醫(yī)生給?予配藥。?10.?18、?材料付款?由項(xiàng)目經(jīng)?理、技術(shù)?、質(zhì)量、?材料、預(yù)?算、倉庫?分別簽字?。分包工?程付款由?項(xiàng)目經(jīng)理?、施工員?、質(zhì)量、?安全、預(yù)?算、公司?經(jīng)理簽字?，違反制?度未簽字?付款的，?罰責(zé)任人?____?元并追究?相應(yīng)法律?責(zé)任。?管理人員?崗位制度?（二）?公益崗位?人員管理?制度一?、考勤制?度1、?公益崗位?工作人員?應(yīng)按照規(guī)?定時(shí)間到?達(dá)工作崗?位，不得?遲到和早?退，實(shí)行?日考勤制?度。2?、幼兒園?公益崗位?人員在工?作日內(nèi)，?按規(guī)定的?時(shí)間和地?點(diǎn)進(jìn)行簽?到，簽到?必須是本?人簽名，?不得代簽?。3、?考勤表準(zhǔn)?確無誤，?嚴(yán)禁弄虛?作假。?4、簽到?表、考勤?表示發(fā)放?工資或辭?退的依據(jù)?，要妥善?保管。?二、例會(huì)?學(xué)習(xí)制度?1、幼?兒園公益?崗位人員?每周召開?一次會(huì)議?，每月_?___一?次政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)時(shí)?間不低于?兩個(gè)小時(shí)?；2、?會(huì)議內(nèi)容?主要是總?結(jié)一周工?作，表揚(yáng)?好人好事?或先進(jìn)事?跡，查找?工作中存?在的問題?和原因，?提出解決?問題的辦?法、措施?及要求。?部署下一?步工作。?3、每?月集中進(jìn)?行一次業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?主要內(nèi)容?是學(xué)習(xí)時(shí)?事政治、?業(yè)務(wù)工作?常識(shí)、法?律法規(guī)和?相關(guān)文件?；4、?每次會(huì)議?或政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，?每人要有?會(huì)議記錄?、學(xué)習(xí)記?錄，記錄?本妥善保?管。三?、考核評(píng)?比制度?1、幼兒?園成立由?主管領(lǐng)導(dǎo)?牽頭的考?核組，嚴(yán)?格按照幼?兒園各崗?位工作標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行考?核評(píng)比工?作；2?、每月進(jìn)?行一次講?評(píng)，每季?度定期_?___一?次考核，?每半年進(jìn)?行一次集?中考核、?年終總評(píng)?，并以此?作為幼兒?園公益崗?位人員評(píng)?比的依據(jù)?。3、?設(shè)立考核?評(píng)比記錄?本，記錄?考核情況?。4、?考核組要?公正客觀?，實(shí)事求?是地反映?幼兒園公?益崗位人?員的實(shí)際?工作情況?。5、?定期召開?會(huì)議公布?考核結(jié)果?，考核結(jié)?果報(bào)上一?級(jí)管理_?___備?案。四?、請(qǐng)假銷?假制度?1、幼兒?園公益崗?位人員工?作時(shí)間因?公請(qǐng)假、?因公外出?學(xué)習(xí)，要?填寫請(qǐng)銷?假審批表?。上報(bào)幼?兒園領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，未?經(jīng)批準(zhǔn)幼?兒園公益?崗位人員?一律不得?擅自離崗?，否則按?曠工處理?；2、?無特殊原?因或不可?抗拒的原?因不得請(qǐng)?假。病事?假需提前?通知幼兒?園領(lǐng)導(dǎo)，?以便工作?銜接和安?排；3?、請(qǐng)假人?員因特殊?原因需要?續(xù)假的必?須經(jīng)過批?準(zhǔn)，方可?續(xù)假，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得超假或?逾假不歸?；4、?幼兒園公?益崗位人?員因病請(qǐng)?假的。必?須開市級(jí)?以上的醫(yī)?療單位診?斷，否則?按曠工處?理；五?、培訓(xùn)教?育制度?1、定期?培訓(xùn)。幼?兒園公益?崗位人員?由幼兒園?統(tǒng)一__?__培訓(xùn)?，時(shí)間不?少于一周?，培訓(xùn)合?格后上崗?。2、?崗位培訓(xùn)?。對(duì)已上?崗的幼兒?園公益崗?位人員，?每半年要?____?一次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，每?次培訓(xùn)不?低于兩小?時(shí)；3?、專業(yè)培?訓(xùn)。對(duì)已?上崗的幼?兒園公益?崗位人員?定期進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?，專業(yè)培?訓(xùn)時(shí)每個(gè)?科目不少?于兩小時(shí)?。主要內(nèi)?容是：教?師專業(yè)技?能培訓(xùn)、?教學(xué)方法?培訓(xùn)、食?堂崗位技?能培訓(xùn)、?食品衛(wèi)生?知識(shí)培訓(xùn)?、常用法?律法規(guī)等?；4、?每個(gè)幼兒?園公益崗?位人員都?要建立人?事檔案，?對(duì)培訓(xùn)情?況進(jìn)行記?錄。六?、獎(jiǎng)懲制?度1、?幼兒園公?益崗位人?員嚴(yán)格遵?紀(jì)守法，?具有強(qiáng)烈?的事業(yè)心?和責(zé)任感?，工作有?顯著成績(jī)?，工作任?勞任怨，?無條件服?從命令、?聽從指揮?，按規(guī)定?時(shí)間到達(dá)?工作崗位?完成本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)臨