原材料倉管員崗位職責(zé)范文（2篇）

第5頁共5頁原材料倉?管員崗位?職責(zé)范文?一、入?庫管理?1、保管?員對采購?原材料辦?理入庫手?續(xù)前，應(yīng)?通知質(zhì)檢?員進(jìn)行質(zhì)?量檢測，?檢測合格?后出具檢?驗合格單?才能辦理?入庫手續(xù)?，如果購?進(jìn)原材料?有質(zhì)量問?題，應(yīng)拒?收，同時?通知公司?采購人員?。2、?物料進(jìn)倉?時，倉庫?管理員必?須憑采購?計劃單、?送貨單、?檢驗合格?單辦理入?庫手續(xù)，?拒絕不合?格或手續(xù)?不齊全的?物資入庫?。入庫手?續(xù)（入庫?單）一式?四份，倉?庫保管存?根聯(lián)、倉?庫聯(lián)，記?賬聯(lián)交財?務(wù)，驗收?聯(lián)交質(zhì)檢?員。3?、入庫原?材料必須?進(jìn)行數(shù)量?清點、過?磅（《仔?細(xì)檢查包?裝物重量?和實物凈?重》），?然后填寫?《入庫單?》，《入?庫單》上?應(yīng)寫明供?貨單位全?稱、材料?名稱、數(shù)?量（發(fā)送?數(shù)和實收?數(shù)）、價?格（含稅?單價或者?不含稅單?價），保?管員在驗?收時發(fā)現(xiàn)?送貨單數(shù)?量與實際?不符，應(yīng)?按實際數(shù)?量入庫。?4、一?切原材料?的購入都?必須用增?值稅專用?發(fā)票方可?入庫報銷?，無稅票?的材料入?庫必須建?立貨到票?未到材料?明細(xì)賬，?并根據(jù)檢?驗單等有?效單據(jù)及?時填開收?料單，每?月___?_號將貨?到票未到?材料明細(xì)?賬報財務(wù)?。5、?入庫后，?原材料要?分區(qū)、分?類擺放整?齊，標(biāo)識?清楚，入?庫及時，?作好防潮?、防火、?防曬和風(fēng)?雨侵襲，?保持倉庫?整潔，干?燥通風(fēng)，?經(jīng)常檢查?消防安全?設(shè)施，倉?庫重地嚴(yán)?禁閑雜人?員進(jìn)入，?嚴(yán)禁吸煙?。二、?出庫管理?1、保?管員每天?對生產(chǎn)車?間各工序?領(lǐng)用原材?料及時登?記，填寫?《出庫單?》。《出?庫單》上?應(yīng)寫明規(guī)?格、型號?、數(shù)量、?領(lǐng)用時間?、領(lǐng)用工?序（在備?注中寫明?）、領(lǐng)用?人簽字，?并及時登?記銷賬。?記賬后存?根聯(lián)留倉?庫保管員?，發(fā)料記?賬聯(lián)交車?間統(tǒng)計人?員，進(jìn)行?主要原材?料每天消?耗登記，?財務(wù)記賬?聯(lián)月底交?財務(wù)部。?2、編?織工序原?材料購進(jìn)?由原材料?倉庫保管?員負(fù)責(zé)驗?收，每天?領(lǐng)用量由?編織工序?當(dāng)班班長?進(jìn)行記錄?，第二天?匯總領(lǐng)用?量交原材?料保管員?填寫《出?庫單》，?并將匯總?領(lǐng)用量交?車間統(tǒng)計?核算工資?。車間統(tǒng)?計月底提?交車間月?工資匯總?表給財務(wù)?部。3?、保管員?每天早晨?____?點，根據(jù)?質(zhì)檢員填?制《換班?原材料退?庫單》，?對上一班?未使用完?的材料，?辦理退庫?手續(xù)。?4、保管?員嚴(yán)格掌?握領(lǐng)用材?料的數(shù)量?，一般材?料以一天?為使用量?，不能拆?零材料以?一個包裝?為單位領(lǐng)?用，修理?備件要求?以舊換新?，消耗性?物料以一?個星期為?使用量領(lǐng)?用。5?、材料使?用過程中?發(fā)生質(zhì)量?問題，質(zhì)?量檢驗員?通知保管?員，然后?與采購員?或供貨單?位聯(lián)系，?需要退庫?的保管員?憑質(zhì)檢報?告單辦理?退庫手續(xù)?（開紅字?入庫單）?。6、?對已經(jīng)貯?存的材料?應(yīng)做到先?進(jìn)先出的?原則。?7、保管?員對本倉?庫缺貨原?材料、輔?助材料、?小五金、?修理用備?件及時填?好材料購?貨申請單?，由生產(chǎn)?廠長審核?，報采購?人員。?8、每月?末保管員?會同財務(wù)?人員對主?要原材料?進(jìn)行實地?盤點，輔?助材料、?修理配件?、小五金?進(jìn)行抽查?盤點。在?盤點過程?中發(fā)生缺?少應(yīng)查明?原因，屬?于自然損?耗由保管?員填好《?報損單》?，報生產(chǎn)?廠長、總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，財務(wù)方?可作賬務(wù)?處理，屬?保管員工?作失職造?成損失，?視金額大?小酌情扣?發(fā)工資或?獎金。?9、每月?末由車間?負(fù)責(zé)人、?財務(wù)、保?管員對各?流程的產(chǎn)?品進(jìn)行實?地盤點，?已出庫未?使用的主?要原料也?進(jìn)行實地?盤點。?10、倉?庫保管員?每月末，?對本月的?庫存材料?購進(jìn)、消?耗、結(jié)存?情況進(jìn)行?匯總，做?好月報表?交財務(wù)。?三、報?表及其他?管理必?須正確及?時報送規(guī)?定的各類?報表：?1、收付?存報表;?2、材?料耗用匯?總表;?3、貨到?票未到材?料明細(xì)表?;4、?車間月工?資匯總表?;5、?三個月以?上積壓物?資報表;?每月_?___日?前上報財?務(wù)及相關(guān)?部門，并?確保其正?確無誤。?四、人?員變動及?移交1?、倉管人?員變動，?必須辦理?交接手續(xù)?。移交事?項及有關(guān)?憑證，要?列出清單?，寫明情?況，雙方?簽字，領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)交。?事后發(fā)生?糾葛，仍?由原移交?人負(fù)責(zé)賠?償。2?、應(yīng)移交?事項包括?但不限于?：①經(jīng)?管的貨物?;②單?據(jù)、存卡?、賬本（?必要時）?及經(jīng)管的?文件、檔?案資料;?③經(jīng)管?的操作設(shè)?備、設(shè)施?、工具及?文具用品?等;④?未了應(yīng)跟?進(jìn)事宜。?五、檢?查、監(jiān)督?與考核?1、財務(wù)?部負(fù)責(zé)對?倉庫的整?體運作及?單據(jù)、帳?卡、檔案?管理實施?指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督?與考核;?2、生?產(chǎn)經(jīng)理或?授權(quán)人負(fù)?責(zé)對倉庫?的質(zhì)量控?制實施審?計、監(jiān)督?;3、?辦公室主?任負(fù)責(zé)對?倉庫的安?全管理、?現(xiàn)場管理?實施檢查?、監(jiān)督與?考核。?原材料倉?管員崗位?職責(zé)范文?（二）?1、做好?原材料的?出入庫記?錄，憑單?（采購?fù)?知單、過?磅單、供?應(yīng)商供貨?單、入庫?單）入庫?，憑單（?領(lǐng)料單）?出庫，清?點好入庫?出庫數(shù)量?，將入庫?和出庫數(shù)?量及時錄?入ERP?系統(tǒng)，保?證原材料?數(shù)據(jù)的正?確性。?2、對原?材料倉庫?進(jìn)行合理?的區(qū)域劃?分，原材?料的擺放?要合理，?堆碼要整?齊。出入?庫要遵循?“先進(jìn)先?出”原則?。3、?建立原材?料的標(biāo)識?卡，標(biāo)識?卡要注明?當(dāng)批原材?料的擺放?區(qū)位，要?對供應(yīng)商?名稱、原?材料品種?、入庫日?期、領(lǐng)用?原材料的?日期和數(shù)?量、結(jié)存?等都要標(biāo)?識清楚。?4、做?好原材料?倉庫的清?掃工作，?要經(jīng)常清?掃地面、?門窗，經(jīng)?常清掃原?材料上面?的灰塵，?讓整個倉?庫看起來?整潔、美?觀。5?、要經(jīng)常?檢查原材?料的質(zhì)量?情況，如?發(fā)現(xiàn)有發(fā)?霉、變質(zhì)?的原材料?要及時上?報。6?、原材料?要每天進(jìn)?行盤點，?將盤點數(shù)?據(jù)與記賬?數(shù)據(jù)進(jìn)行?核對相符?，如有不?符，要及?時查明原?因并上報?進(jìn)行處理?。7、?做好各類?原材料安?全庫存數(shù)?量，如有?原材料庫