渠道總監(jiān)的具體職責(zé)范本（三篇）

第3頁共3頁渠道總監(jiān)?的具體職?責(zé)范本?職責(zé)：?1.根據(jù)?產(chǎn)品戰(zhàn)略?規(guī)劃，制?定市場整?體策略，?制定渠道?、品牌、?宣傳等實(shí)?施方案;?2.根?據(jù)公司目?標(biāo)制定月?度、季度?、年度拓?展規(guī)劃，?規(guī)劃費(fèi)用?預(yù)算，完?善激勵考?核制度;?3.開?拓推廣渠?道、推進(jìn)?銷售管道?建設(shè)，提?高銷售線?索到銷售?機(jī)會的轉(zhuǎn)?化率并最?終促成銷?售提升;?4.指?導(dǎo)渠道拓?展人員對?代理商的?培訓(xùn)、管?理及考核?;5.?研究同行?、業(yè)界發(fā)?展?fàn)顩r，?定期進(jìn)行?市場預(yù)測?及情報分?析，為公?司決策提?供依據(jù);?6.管?理市場團(tuán)?隊，對團(tuán)?隊成員和?相關(guān)部門?進(jìn)行市場?培訓(xùn)和指?導(dǎo)任職?要求：?1.本科?以上學(xué)歷?，___?_年以上?市場相關(guān)?工作經(jīng)驗?，年齡：?____?歲;2?.獨(dú)立主?導(dǎo)過創(chuàng)新?產(chǎn)品（2?B方向）?的市場推?廣，具備?大型項目?策劃執(zhí)行?能力;?____?具備卓越?的商務(wù)能?力、敏銳?的觀察力?、計劃及?組織實(shí)施?能力，能?夠獨(dú)立制?定并執(zhí)行?渠道策略?、產(chǎn)品方?向等工作?;4、?有較強(qiáng)的?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)?力和管理?能力，較?強(qiáng)的組織?能力，能?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)外資源?，處理各?種客戶開?拓或維護(hù)?中存在的?問題;?5.有事?業(yè)熱情與?責(zé)任心，?執(zhí)行力強(qiáng)?;6.?有工程弱?電相關(guān)從?業(yè)經(jīng)歷優(yōu)?先，有同?行業(yè)從業(yè)?經(jīng)驗優(yōu)先?;渠道?總監(jiān)的具?體職責(zé)范?本（二）?職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)渠道模?式的創(chuàng)新?、團(tuán)隊搭?建、配置?與優(yōu)化;?2、負(fù)?責(zé)制定渠?道拓展計?劃及組織?實(shí)施、根?據(jù)計劃合?作項目，?完成渠道?布局和客?戶資源導(dǎo)?流;3?、根據(jù)項?目需要統(tǒng)?籌安排合?作渠道的?維護(hù)、培?訓(xùn)及分級?管理，促?進(jìn)看房量?;4、?建立健全?的渠道管?理體系，?監(jiān)督協(xié)助?組織下屬?人員完成?業(yè)務(wù)指標(biāo)?;5、?負(fù)責(zé)渠道?團(tuán)隊的建?立，協(xié)助?下屬人員?的招聘、?培訓(xùn)和職?業(yè)發(fā)展等?工作，提?升下屬人?員素質(zhì)和?能力。?任職要求?：1、?大專及以?上學(xué)歷，?____?年以上房?地產(chǎn)行業(yè)?相關(guān)崗位?管理工作?經(jīng)驗，熟?悉房地產(chǎn)?渠道推廣?模式，并?具有強(qiáng)烈?的創(chuàng)新意?識和能力?，有團(tuán)隊?資源及銷?售渠道的?優(yōu)先考慮?;2、?有較強(qiáng)的?商務(wù)洽談?能力，熟?悉房地產(chǎn)?各電商渠?道管理經(jīng)?驗;3?、有較強(qiáng)?的市場分?析、判斷?及開拓能?力，善于?溝通和協(xié)?調(diào)有一定?的抗壓力?;渠道?總監(jiān)的具?體職責(zé)范?本（三）?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)及?行業(yè)發(fā)展?趨勢，制?定總體市?場渠道策?略并監(jiān)督?實(shí)施;?2、研究?分析市場?狀況、跟?蹤行業(yè)發(fā)?展趨勢、?競爭對手?動態(tài)和政?府相關(guān)法?規(guī);關(guān)注?戰(zhàn)略的實(shí)?施結(jié)果和?內(nèi)外環(huán)境?的變化，?及時提出?戰(zhàn)略調(diào)整?建議，為?重大決策?事項提供?數(shù)據(jù)支持?和專項研?究報告;?3、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?結(jié)合行業(yè)?與公司的?實(shí)際情況?，制定落?實(shí)運(yùn)營中?心發(fā)展策?略及計劃?，不斷提?升部門運(yùn)?營管理水?平;4?、建立規(guī)?范、高效?的運(yùn)營管?理體系，?策劃推進(jìn)?公司的業(yè)?務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)?略并組織?實(shí)現(xiàn)公司?階段性發(fā)?展目標(biāo);?5、協(xié)?同公司營?銷市場部?門，組織?部門參與?公司所服?務(wù)客戶的?市場活動?、品牌推?廣、公關(guān)?活動的策?劃、組織?與實(shí)施;?參與戰(zhàn)略?合作項目?的談判，?維護(hù)與戰(zhàn)?略合作伙?伴的關(guān)系?;6、?建立、健?全各項規(guī)?章制度，?推動公司?營運(yùn)系統(tǒng)?管理的規(guī)?范化、科?學(xué)化和不?斷進(jìn)步，?建設(shè)和發(fā)?展優(yōu)秀的?運(yùn)營隊伍?;7、?根據(jù)公司?經(jīng)營方針?和部門業(yè)?務(wù)需要，?合理設(shè)置?部門組織?結(jié)構(gòu)和崗?位，優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程?;并具有?開發(fā)和培?養(yǎng)員工能?力，對員?工績效進(jìn)?行管理