




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年廠里購買員工作職責(zé)(十一篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
廠里購買員工作職責(zé)篇一
2、購買訂單交期跟進與控制。
3、查證購買訂單的品質(zhì)和數(shù)量,以及異常狀況的及時處理與跟進報告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
廠里購買員工作職責(zé)篇二
工作職責(zé):
1、協(xié)同預(yù)算投標(biāo),材料調(diào)價,收集材料樣板,確認(rèn)材料;
2、能獨立進行市場調(diào)查、詢價,根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價、比價,向公司匯報,確定材料供貨商及材料購買價格;
3、依照項目部提出的材料計劃單及時購買所需的材料,協(xié)調(diào)指定工地的材料進場時間,按時、按質(zhì)、保量地組織各種材料,保證工地正常運行;
4、熟知各種材料的性能、用途,對材料的用量和消耗進行監(jiān)視;
5、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù),積極協(xié)同購買材料的入庫、驗收,建立全程材料臺帳。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,建筑、工民建相關(guān)專業(yè);
2、三年以上建筑工程行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗,有材料審核或購買相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉建筑材料市場,了解建筑裝飾工程所需的材料、工具、設(shè)備的價格、性能,熟知國內(nèi)材料品牌和廠商熟悉各類材料的特性;
4、為人正直、誠信,有較好的溝通能力及成本控制能力。
廠里購買員工作職責(zé)篇三
什么樣才是好的購買員?購買員必備能力外,要有合理的購買計劃,遵守5r原則,選擇適合的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低購買成本。
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在適合的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量適合的資源。
成本意識與價值分析能力、預(yù)計能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
購買計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、購買數(shù)量控制、購買品質(zhì)控制、購買價格控制、交貨期控制、購買成本控制、購買合同管理、購買記錄管理。
收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。
1.訂購單的下達。
2.物料交期的控制。
3.材料市場行情的調(diào)查。
4.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
購買是一項相當(dāng)繁雜,而且要求很高的工作,購買員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。購買人員必需具備較高的分析能力、預(yù)計能力、表達能力和專業(yè)知識水平。
由于購買員往往面臨大量不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價格、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應(yīng)。因此,購買員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,購買支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此購買員必需具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可“大而化之〞。其次,必需具有“成本效益〞觀念,所謂:“一分錢一分貨〞,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對報價單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價〞比較,必需在一致的基礎(chǔ)上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
在現(xiàn)代動態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下,物料的購買價格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動的。購買員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售〞的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的狀況;從物料價格的漲跌,推斷購買成本受影響的幅度有多大??傊?,購買員必需開闊視野,具備“察言觀色〞的能力,對物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對策。
購買員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必需能正確、明了表達購買的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤會。面對繁忙的購買工作,必需使購買人員具備“長話短說,言簡意賅〞的表達能力,以免浪費時間。“曉之以理,動之以情〞來爭取購買條件,更是購買人員必需鍛煉的表達技巧。
購買員特別是管理人員至少應(yīng)具備??埔陨系膶W(xué)歷,由于接受過正式??埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識與技巧較能符合購買工作的需求。除此之外,購買員最好具有商學(xué)知識,如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
無論是購買哪一種物料,都必需要對其所欲購買的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識。我們很明白,一個學(xué)化工機械并從事多年化工機械購買的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件購買,盡管他從事購買已多年,但他仍會感到有些力不從心,假使他想盡快適應(yīng)新角色就必需及時補充有關(guān)電子元器件方面的知識,補充的途徑好多,如自學(xué)、參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些購買員認(rèn)為,購買員不是搞研究開發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需把握太多的專業(yè)知識,持有這種觀點的購買員必需認(rèn)識到那些可以支持你的`工程及品管人員并不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。對于零售企業(yè)購買員來說,對商品的了解要比其他行業(yè)的購買員還要深入,由于其必需擔(dān)負起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的購買員來說;以家電用品的購買員而言,必需了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過,由于購買員購買的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,購買員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識呢?基本上,有幾種方式可以供購買人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
購買員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必需要利用科學(xué)的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地浮現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了購買策略的擬定。
對于購買員來說,專注投入相當(dāng)重要,由于,購買員必需要利用更多的時間去了解市場趨勢與挖掘更多的供應(yīng)商,必需往往加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,購買員還必需協(xié)助高層主管規(guī)劃購買策略,因此在年度或每年開始時都會特別的繁忙,購買員必需毫無怨言地投入其中。
購買員必需具備如下良好的品德:
購買員所處理的“訂單〞與“鈔票〞并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖〞的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),購買員都必需廉潔,維持“平常心〞、“不動心〞,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已?!爸乩x〞的人,是難以勝任購買工作的。
“缺貨或斷貨〞實為購買人員最大的失職??v然造成短缺的原因好多,若購買人員能有“舍我其誰〞的態(tài)度,高度負責(zé)購買所需的物料,則企業(yè)的損失將會大大減少。
購買員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對供應(yīng)商的態(tài)度,必需公允互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、孤高無禮。與供應(yīng)商談判或議價的過程,可能相當(dāng)艱辛與繁雜,購買員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱〞,氣定神閑地進行工作。居于劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
購買員是外出執(zhí)行購買的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽,因此,企業(yè)對購買員規(guī)定了若干紀(jì)律,購買員必需自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
廠里購買員工作職責(zé)篇四
1、根據(jù)需求,負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場服務(wù);
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;
3、負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個購買流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報告和購買數(shù)據(jù);
5、結(jié)合各部門提供的購買需求計劃,協(xié)助購買主管編制每年的購買預(yù)算;
6、負責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;
7、準(zhǔn)備并制作付款申請單;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù).
廠里購買員工作職責(zé)篇五
1、扶持、培育并管理供應(yīng)商,建立最有競爭力的供應(yīng)商體系,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系;
2、控制購買質(zhì)量與成本;
3、跟蹤交貨,及時處理合同執(zhí)行中的異常狀況,保證工廠在規(guī)定時間內(nèi)交出質(zhì)量合格的貨;
4、持續(xù)推進公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進;
5、完善和優(yōu)化公司購買流程;
6、協(xié)調(diào)公司其他部門與購買相關(guān)事宜。
廠里購買員工作職責(zé)篇六
工作職責(zé):
負責(zé)材料設(shè)備的購買,總體負責(zé)各項目的領(lǐng)用安排;
參與項目投標(biāo)成本詢價,參與決算核對;
協(xié)助負責(zé)到貨跟蹤,點貨,領(lǐng)用等工作;
對管家婆系統(tǒng)錄入工作;
任職要求:
1、對于設(shè)備材料有一定的了解。
2、有較強的談判溝通能力;
3、能夠不斷開發(fā)新的供應(yīng)廠商,并對其進行定期評估;
4、購買物品堅持物美價廉,擇優(yōu)選用的原則。
5、維護公司利益和聲譽,不謀私利,嚴(yán)格遵守購買制度;
6、聽從購買經(jīng)理分工安排。
廠里購買員工作職責(zé)篇七
1.購買管理制度、購買作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與廣闊的選擇范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
2.依照要求保質(zhì)保量地組織好原料購買供應(yīng)工作,并隨時把握合同履行狀況,合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
3.負責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時把握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價值信息;
對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);
4.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整購買策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的購買,并跟催購買進度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商購買異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間確鑿;
5.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到懇切虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
6.做好下屬的管理工作。
廠里購買員工作職責(zé)篇八
1、監(jiān)控面料市場變化,采取必要的購買技巧降低購買成本;
2、及時協(xié)調(diào)解決購買物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
3、根據(jù)服裝設(shè)計以及貨品用料要求,進行面輔料、皮草供應(yīng)商資源的開發(fā)及評估;
4、依據(jù)購買計劃尋覓合格的供應(yīng)商,比價控制成本進行合同談判實施購買;
5、跟進面輔料、皮草的生產(chǎn)、出貨、到貨時間,按合同要求完成購買任務(wù),確保所購買的面輔料產(chǎn)品達到貨品用料的質(zhì)量要求;
6、負責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品入庫的質(zhì)量檢驗和按要求辦理入庫手續(xù),并按合同按時進行貨款結(jié)算;
7、負責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供應(yīng)商資料的整理和歸檔。
廠里購買員工作職責(zé)篇九
培訓(xùn)供應(yīng)商依照公司的程序來做事。
1、參與各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋覓適合自己的商品。
3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。
1、與促銷商品協(xié)同,進行特別展示。
2、新商的羅列,月商品和季商品的羅列展示。
3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變羅列等。
4、提供季節(jié)商品的羅列指南。
5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示設(shè)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最正確展示。
7、與店鋪和市場部門協(xié)同,作好商品的招牌標(biāo)志。
1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)滾動及銷售。
3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。
1、堅持購買金額預(yù)算
2、對滯銷商品采取措施,如:改變羅列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達到最低的成本。
3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。
4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回想商品銷售,改進滯銷商品羅列或進行促銷。
6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。
1、特別的羅列
2、確定促銷的主題
3、提前做好每一期的促銷計劃
4、特價
5、展示:試吃,試飲,演示功能
6、贈品
7、贈送裝
8、抽獎
9、廣告
10、返利和優(yōu)惠券
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)合伙人簽訂合同范本
- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包合同范例
- 農(nóng)家樂入股合同范本
- 產(chǎn)品會展合同范本
- 不退不換合同范本
- 助聽器合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本6
- 借名辦證合同范本
- 倉庫租憑合同范本
- 勞動合同范本廣州
- 樁基承載力自平衡法檢測方案資料
- 房地產(chǎn)市場報告 -2024年第四季度大連寫字樓和零售物業(yè)市場報告
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團招聘7人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 簡單的路線圖(說課稿)2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)西師大版
- 成都市2024-2025學(xué)年度上期期末高一期末語文試卷(含答案)
- 2025年教育局財務(wù)工作計劃
- Unit 5 Now and Then-Lesson 3 First-Time Experiences 說課稿 2024-2025學(xué)年北師大版(2024)七年級英語下冊
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀
- 2025中國人民保險集團校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 中小學(xué)智慧校園建設(shè)方案
- 中國食物成分表2020年權(quán)威完整改進版
評論
0/150
提交評論