醫(yī)院會計(jì)行為異化的防范對策探討

醫(yī)院會計(jì)行為異化的防范對策探討1.前言隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和運(yùn)營越來越復(fù)雜，財務(wù)會計(jì)作為醫(yī)院管理中的基本經(jīng)濟(jì)工作之一，也面臨著越來越嚴(yán)峻的環(huán)境。然而，一些醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)會計(jì)管理時，出現(xiàn)了會計(jì)行為異化的現(xiàn)象，給醫(yī)院財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)利益帶來了風(fēng)險。針對這種情況，本文將探討醫(yī)院會計(jì)行為異化的原因和防范對策。2.醫(yī)院財務(wù)會計(jì)中的會計(jì)行為異化現(xiàn)象會計(jì)行為異化指會計(jì)人員或管理層把與經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況不符合的經(jīng)濟(jì)行為或會計(jì)處理方式當(dāng)成正常現(xiàn)象對待。在醫(yī)院財務(wù)會計(jì)管理中，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：2.1憑證編制不規(guī)范醫(yī)院財務(wù)會計(jì)中建立在憑證基礎(chǔ)上，憑證編制不規(guī)范會對財務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生較大影響。典型的表現(xiàn)是填制憑證時候缺失或錯誤，以及憑證缺乏明確的核對程序，操作記錄不完整等。2.2存在虛開票據(jù)等行為醫(yī)院大量開展醫(yī)療活動，結(jié)算過程中往往需要開具醫(yī)療票據(jù)。一些會計(jì)人員或醫(yī)院管理層可能存在開具虛假或虛開票據(jù)的行為，進(jìn)而造成醫(yī)院財務(wù)管理混亂，存在被難以發(fā)現(xiàn)的漏洞。2.3費(fèi)用支出不規(guī)范醫(yī)院財務(wù)會計(jì)中，費(fèi)用支出不規(guī)范表現(xiàn)為發(fā)票金額與實(shí)際支付不符、單據(jù)簽名不規(guī)范、缺乏簽字時間等情況。存在這種情況，將會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理混亂，影響財務(wù)工作正常開展。3.醫(yī)院會計(jì)行為異化的原因醫(yī)院會計(jì)行為異化的原因有以下幾個方面：3.1缺少有效的監(jiān)管機(jī)制醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，管理和運(yùn)營的復(fù)雜性不斷增加。在這個過程中，會計(jì)管理的發(fā)展速度相對比較慢，監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致一些醫(yī)院出現(xiàn)了會計(jì)行為異化的現(xiàn)象。3.2人員素質(zhì)不高醫(yī)院經(jīng)營是一個高度專業(yè)化和技術(shù)性的體系，需要管理和經(jīng)營人員掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能，否則就會出現(xiàn)會計(jì)管理失控的情況。3.3利益關(guān)系不當(dāng)醫(yī)院中所有的管理者、醫(yī)生和其他任務(wù)人員的利益關(guān)系非常復(fù)雜。在此背景下，如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏健全的利益分配機(jī)制、競爭制度，就很可能出現(xiàn)會計(jì)行為異化的現(xiàn)象。4.防范對策為了防止醫(yī)院會計(jì)行為異化的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)采取以下的應(yīng)對措施：4.1建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全統(tǒng)一的績效考核與獎罰制度、規(guī)范的財務(wù)制度和紀(jì)律，以及健全的財務(wù)審計(jì)制度等，來保證財務(wù)管理工作的規(guī)范性和業(yè)務(wù)監(jiān)管的權(quán)威性。4.2提高人員素質(zhì)和意識醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，系統(tǒng)地提高管理和經(jīng)營人員的專業(yè)素質(zhì)和意識，從而讓所有人員都能深刻認(rèn)識到會計(jì)管理的重要性和必要性。4.3完善利益分配機(jī)制與競爭制度醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立健全優(yōu)秀人才選拔機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管，確保財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和良好性，推動醫(yī)院費(fèi)用的控制和利益的分配。5.結(jié)論醫(yī)院會計(jì)行為異化是目前醫(yī)院財務(wù)管理中面臨的重要問題，對醫(yī)院財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)利益帶來了風(fēng)險。針對這種情況，我們應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)院財務(wù)會計(jì)的監(jiān)督和管理，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，提高人