副主任護(hù)師述職報告(8篇)

最新副主任護(hù)師述職報告(精選8篇)隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

副主任護(hù)師述職報告篇一

本人1985年工作在婦幼保健院，已29年，大專文憑，現(xiàn)在護(hù)理部工作，擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士的理論、操作培訓(xùn)考核、實習(xí)生管理、愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)考核文檔整理、母乳喂養(yǎng)質(zhì)量檢查工作、母乳喂養(yǎng)詢問門診和養(yǎng)分門診詢問等工作，20xx年晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)擬申報主任護(hù)師職位。

本人參與工作29年，喜愛黨，喜愛社會主義，政治思想上始終與黨中央保持全都，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和方針政策，在工作中努力貫徹落實科學(xué)進(jìn)展思想觀，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，樂觀進(jìn)取、勤奮工作，切實履行職責(zé)。樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動。

自覺遵守各項院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，對病人熱忱和氣，服務(wù)周到。仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，同時還樂觀主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作上，始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所喜愛的護(hù)理事業(yè)，無怨無悔，始終牢記作為一名護(hù)理工的責(zé)任和義務(wù)，實踐和提升自己的人生價值。在平凡的工作中作出了一些工作成果，工作力量得到醫(yī)院和護(hù)理部主任的確定，多次被評為“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀工”，“貼心護(hù)士”、“最美婦幼人”等榮譽。二十九年的工作中無大的醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。樂觀參與醫(yī)院獻(xiàn)血3次。

工作任務(wù)中，做為質(zhì)量考核員，堅持以病人為中心醫(yī)，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，做到常督促、勤落實;踏實肯干，吃苦耐勞，擅長溝通協(xié)調(diào)，在質(zhì)量檢查時，嚴(yán)格要求，精益求精，不留情面。強調(diào)“細(xì)節(jié)打算成敗”。

在培訓(xùn)工作中，結(jié)合疆內(nèi)外先進(jìn)閱歷、等級醫(yī)院評審要求和醫(yī)院實際狀況制定醫(yī)院護(hù)理工作中三基和?？婆嘤?xùn)方案并組織實施;負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理人員操作流程、操作考核表、愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)問講座;做為詢問師深知母乳喂養(yǎng)學(xué)問、正確的飲食搭配，尤其是高血脂、糖尿病飲食，對孕產(chǎn)婦的重要性。在詢問門診、和下病房檢查母乳喂養(yǎng)狀況時，和孕產(chǎn)婦及家屬溝通溝通，專心傾聽，運用自己的理論學(xué)問和豐富的臨床護(hù)理閱歷急躁解答他們的問題，也發(fā)覺了一些隱性糾紛和隱患并和科室護(hù)士長和責(zé)任護(hù)士樂觀溝通，實行措施予以杜絕。做為護(hù)理部主管實習(xí)帶教，定期組織指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行講座，4年來帶教實習(xí)同學(xué)200余人，培訓(xùn)帶教不是一天一夜的功夫，為了做好帶教管理工作，關(guān)懷愛惜每一位實習(xí)護(hù)士，言傳身教來傳遞護(hù)士的敬業(yè)精神。也把自己多年總結(jié)出來的護(hù)理心得毫無保留地傳授給她們。

在努力工作的同時，我也留意提高自身的科研水平，樂觀參與院級及疆內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)、科研課題討論，不斷總結(jié)閱歷，任職以來發(fā)表論文8篇，參加著作編著1部，一項護(hù)理科研課題正在進(jìn)行中。作為一名一般護(hù)士，從事平凡的護(hù)理工作，29年風(fēng)雨歷程，我在一步步地實現(xiàn)著自己的人生價值。29年的護(hù)理生涯，無驚人的勝利壯舉，也無刺眼的光環(huán)榮譽，唯有一份執(zhí)著，“專心做好每一件事，仔細(xì)對待每一天”。工作之余不斷提高自身理論學(xué)問和技能水平，吸取新的護(hù)理理念和文化，能很好地理論聯(lián)系實際，應(yīng)用于培訓(xùn)、詢問、指導(dǎo)、檢查工作中，在今后工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。我深信：“豐碑無語，行勝于言”。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合主任護(hù)師的任職條件，現(xiàn)申報主任護(hù)師職稱，懇請領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)!

副主任護(hù)師述職報告篇二

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。下面是由我為大家細(xì)心整理的副主任護(hù)師述職報告大全，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們:

我于20__年8月被安排到女鞋商場，最初實習(xí)導(dǎo)購的崗位，從基層作初步了解，隨著工作深化擔(dān)當(dāng)了柜組長的職務(wù)，著手開頭基層的現(xiàn)場管理事務(wù)，12年5月體制改革，我有幸成為經(jīng)理副理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的2年時間里，從最開頭的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了許多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深化的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行具體的闡述:

一、日常管理工作:

1、人員管理:每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、商品物價質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)學(xué)問力量及員工的銷售工作狀況等，準(zhǔn)時指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。對于不合?guī)范的價格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動展現(xiàn)牌準(zhǔn)時發(fā)覺并整改，監(jiān)督員工的出勤及柜臺在崗率，避開漏失顧客及銷售。

2、針對員工在工作中消失的共性問題，進(jìn)行整理歸納，利用每日晨會時間進(jìn)行著重強調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。對于相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問力量也會抽出晨會或其他時間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗，關(guān)心員工擴大學(xué)問面，提升自身的綜合素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。

3、妥當(dāng)管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員準(zhǔn)時了解其心理動態(tài)，在不違反原則的狀況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌，盡可能削減商場人員流淌，保證商場有一個和諧、良性的進(jìn)展。對于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān)，并幫助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項基本工作可以順當(dāng)完成。貨品管理:

2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進(jìn)行市場調(diào)研，了解其他店與本店貨品差異狀況，以及活動、價格、陳設(shè)等差異狀況，對于我店比其他店存在的劣勢，跟廠家溝通對其作出調(diào)整，保證我店庫存是質(zhì)的貨源。

3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源，跟廠家索要貨品明細(xì)，對活動貨品進(jìn)行審查，確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益，督促廠家盡早發(fā)貨，并對貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗貨，一切無誤后在指定特賣場陳設(shè)上柜。

二、銷售管理:

1、每月依據(jù)商場安排給柜組的銷售細(xì)化到每個品牌，有需要時細(xì)化到品牌每天銷售，隨時跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成狀況，并對銷售較差品牌了解狀況，分析緣由，并跟品牌廠家進(jìn)行溝通，在促銷、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議，尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣、反季貨品促銷活動，借此提升品牌銷售，向銷售任務(wù)更近一步。

2、樂觀與廠家溝通各個檔期的促銷活動，對扣點狀況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成全都，在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參加率，營造活動氛圍，提升銷售。

3、每周及每月對品牌銷售進(jìn)行全面剖析，從人員、貨品、促銷等方面發(fā)覺其中不足之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點，并針對相關(guān)問題提出可行性解決方案。

裝修管理:

1、幫助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通，審查其裝修圖紙，商定裝修日期，對接相關(guān)裝修工作，關(guān)心辦理施工手續(xù)及施工證。

2、專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)覺問題馬上指出，并對相關(guān)裝修要求和留意事項隨時賜予提示，盡量避開不符合要求的狀況消失，同時督促裝修進(jìn)度，保證在商定時間內(nèi)順當(dāng)完工。

3、在相關(guān)部分的幫助下對裝修好的專柜進(jìn)行驗收審核，發(fā)覺問題聯(lián)系裝修人員馬上整改，并隨時跟進(jìn)保證一切驗收合格。

三、工作中亮點和不足:

亮點:

1、在萬達(dá)廣場開業(yè)之時，我伴同主管一起參加了門店調(diào)研，而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對圖紙精度要求不高，我采納的是ppt的自選圖形功能，該方法繪圖簡便易行，不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持，此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認(rèn)可和欣賞。

2、我對數(shù)據(jù)比較敏感，在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出，我還利用e_cel表格將各個計算公式設(shè)置到表格中，只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額，這樣使得結(jié)算工作更加便利快捷，核算結(jié)果也更加精確?????。

不足:

1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強，前期主要局限于活動的溝通，對于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸，不怕與供應(yīng)商溝通，與供應(yīng)商建立共存體系，定期與品牌供應(yīng)商對人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進(jìn)行溝通，加強感情聯(lián)系，讓供應(yīng)商了解商場的制度與管理方法，使促銷、客訴等能更快更好的解決。

2、需要在品牌方面加高校習(xí)和認(rèn)知度，多了解不同的品牌，把握這些品牌的相關(guān)信息，提升自己對品牌的敏銳度，只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn)。

四、今后的工作方案:

1、現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理副理之際，抓緊時間學(xué)習(xí)作為副理的各項工作事務(wù)，并把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培育，盡早讓自己學(xué)會獨立處理商場一切事務(wù)，成為全方面的管理人員。

2、加強與品牌供應(yīng)商的溝通，在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完善，在銷售淡季聯(lián)系實力較強品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客了解品牌并喜愛品牌的商品。

3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問，提升工作力量，以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善，關(guān)心員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，也使自己成為高素養(yǎng)的管理人員。

4、在三期即將開業(yè)之際，借此機會仔細(xì)學(xué)習(xí)裝修相關(guān)學(xué)問，熟知裝修的全部工作流程，學(xué)會獨立支配和協(xié)調(diào)商場的全部裝修工作。

在過去的兩年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過感動的淚水，正由于經(jīng)受了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我喜愛這份工作，盼望自己今后能歡樂著工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂!更多的自信!更多的勝利!

排在前列。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作閱歷邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方樂觀、虛心向同事請教，盡快把握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)進(jìn)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

二、進(jìn)入角色，仔細(xì)履職

作為一名營運主管我嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，仔細(xì)執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，興奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的樂觀性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

（1）、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧，進(jìn)行爭論、寫觀后心得體會、讓員工通過嬉戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備；業(yè)務(wù)詢問，產(chǎn)品宣揚；優(yōu)質(zhì)客戶識別和推舉，潛力客戶的拓展；個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù)，處理客戶異議及投訴；維護(hù)營運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)協(xié)作，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚。

（2）、加強團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮激勵機制的樂觀作用。為進(jìn)一步提高員工的工作樂觀性，員工的績效安排考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺帳，并讓全部員工參加評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分狀況等一一公布，使考核更趨公正、公正、公開，由于通過各項指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱忱、工作效率和對產(chǎn)品營銷的樂觀性有了較大的提高。

（3）、樂觀拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿足度來衡量我們的工作質(zhì)量，時時以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是樂觀開展各項宣揚、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣揚、營銷，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了肯定的作用。

三、廉潔從業(yè)，樹立形象

本人在職期間，始終響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)悟精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運主管我本著團(tuán)結(jié)全部員工，以身作則，在處理問題上本著公開、公正、公正的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及20__年工作方案

本人在一年中雖取得了不少成果，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新力量不足，在管理上缺乏閱歷，考慮、處理個別問題不夠周到；綜合素養(yǎng)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理力量仍需加強。在20__年的工作中，我將做到以下幾點：

1、實行有力措施，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必需強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整風(fēng)光貌和信譽，廣泛征求客戶看法和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、平安服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語，開展三多服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到建行的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)進(jìn)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職力量，把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

20__年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和關(guān)心下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成果的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示誠心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一、政治素養(yǎng)方面

20__年我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作:

1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對其次廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，準(zhǔn)時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，準(zhǔn)時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有由于資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，掌握銀行資金存量，節(jié)省利息支出2億元。

4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算精確?????性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效掌握。

5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)審核每一個合同，仔細(xì)審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。依據(jù)五廠修理成本上漲等狀況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

(二)內(nèi)部掌握工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是的風(fēng)險、多一份掌握就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵掌握點的識別和掌握力量，組織風(fēng)險大事評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和方法，為公司本安體系建設(shè)供應(yīng)有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增加黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，仔細(xì)執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我樂觀宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20__年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)懷的熱點問題把握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不準(zhǔn)時等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實狀況，加強企業(yè)管理，為公司制造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢，感謝各位!

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧一年來的勞碌與付出__廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。__廠的進(jìn)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，__廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí)，以下是我的述職報告。

一、生產(chǎn)管理工作

依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)方案及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購方案和月生產(chǎn)方案，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠方案圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵掌握點、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的消失。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資方案等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求準(zhǔn)時精確?????無誤、仔細(xì)細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未消失任何差錯，為__廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了仔細(xì)的查對和審核，并對審核過程中發(fā)覺的種.種問題和缺陷準(zhǔn)時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時把握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時把握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不消失脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，仔細(xì)履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

二、存在問題

因本部門人員配置不夠，致使深化車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程熟悉不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

三、明年工作方案

使現(xiàn)場管理向縱深進(jìn)展，克服現(xiàn)場管理深化不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、選購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資方案等。依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，仔細(xì)搞好產(chǎn)銷連接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間半學(xué)期即將接近尾聲。__年在想我們招手，悉數(shù)本學(xué)期的工作，有過勝利，不乏失敗，暢享歡樂，沉醉哀痛，慶賀收獲，惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之余最值得欣賞的就是大家的努力。

我于__年10月開頭擔(dān)當(dāng)團(tuán)學(xué)會辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)辦公室的接待、組織活動事務(wù)、常規(guī)工作等。一學(xué)期來，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在各部門的大力支持下，在同志們的協(xié)作協(xié)作下，我圍繞辦公室的工作特點和工作要求，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，扎扎實實地做好各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

下面，我將自己一年來的工作狀況匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)

辦公室工作是一個特別的崗位，而自己的學(xué)識、力量和閱歷離這一崗位還有很大的差距，因此我在平常中非常注意學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)。充分利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了仔細(xì)閱讀黨的基礎(chǔ)理論學(xué)問外，我還常常閱讀報紙、期刊，準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問。二是向領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)老師接觸的機會比較多。我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。身邊的每一位同志身上都有值得我學(xué)習(xí)的閃光點。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，我現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。通過自身的努力，我的工作基本得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

二、創(chuàng)新工作思路，努力抓好分管工作

通過總結(jié)在辦公室一年多來的閱歷，努力開展工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。實現(xiàn)了辦公室工作從被動應(yīng)付向主動超前的轉(zhuǎn)變，切實增加辦公室的服務(wù)水平。

1、思路連續(xù)創(chuàng)新。提出“工作要有新舉措”的新要求，創(chuàng)新思路，初步建立起了一整套以創(chuàng)新服務(wù)為主體的較為系統(tǒng)和全面的.辦公室工作思路，使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，為開創(chuàng)新的工作局面打下了基礎(chǔ)。

2、運作日趨規(guī)范。注意抓好辦公室的運作規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)開發(fā)區(qū)的各項管理規(guī)定，建立并完善了辦公室工作制度和工作規(guī)章，推行日考勤制度。工作關(guān)系的理順和各項制度的健全使辦公室工作漸漸步入了科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。

3、常規(guī)管理不斷嚴(yán)謹(jǐn)

在后勤管理方面，根據(jù)勤儉節(jié)省的原則，嚴(yán)格掌握辦公用品的發(fā)放，對辦公桌椅等固定資產(chǎn)建立了登記檔案，對辦公用品實行集中、統(tǒng)一管理，做到了購置建帳、發(fā)放簽單，防止了損耗：加強了對室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，定期組織人員進(jìn)行清掃，保證了辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生：仔細(xì)做好日常值班及節(jié)假日值班工作，我們辦公室的工作就是為大家服務(wù)，讓同志們滿足，營造和諧、健康向上的工作氛圍。

三、突出自律抓作風(fēng)，制造一流業(yè)績

嚴(yán)守“律人先律己”的理念，堅持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭保持良好的職業(yè)道德風(fēng)范。

在公務(wù)接待中堅持節(jié)省、效能的原則，想方設(shè)法做好服務(wù)工作。對接待任務(wù)不論星期天、節(jié)假日，加班加點工作，在廉潔自律方面，我仔細(xì)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自己。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來，雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自己的理論學(xué)問水平還有很大不足，還需要不斷學(xué)習(xí)提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，工作效率有待進(jìn)一步提高。

今后，我將進(jìn)一步根據(jù)“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素養(yǎng)。

一是努力加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面;

二是本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)老師的好助手;

三是注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。

在這本個學(xué)期的工作中感受最深的就是干事們的成長，他們每個人都很精彩，每個人都讓我看到了我以前的影子，盼望他們明天更加努力，盼望他們明天做的會比我們更精彩。

五、個人思想感悟

我特別喜愛一句話“今日很殘酷，明天更殘酷，后天很美妙，大多數(shù)人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽!”的確今日是殘酷的，明天會比今日更加殘酷，而后天不肯定會美妙，但是許多人都會在明天晚上的時候倒下，假如你不倒下的話在后天的上你會發(fā)覺你會變得不一樣，你會變得頑強，變得有毅力，變得更加執(zhí)著。

回首這半年的工作我從一個干事到一個副部長的轉(zhuǎn)變，讓我懂得了很多很多，讓我不再那么草率，不那么輕狂，在這里我感謝，感謝主席團(tuán)給我這次熬煉自己的機會，感謝我的伙伴們，感謝他們的支持和鼓舞，感謝我的部員們，感謝他們的樂觀協(xié)作。

最近在雜志上看到這樣一段話，盼望大家共勉：有位哲人說：社會就象一鍋沸騰的開水，關(guān)鍵看用什么材料投入。

第一種是生雞蛋，結(jié)果被煮硬了，從生動鮮嫩變成凝固僵硬。許多人就這樣被社會煮硬了，不再有幻想與鮮活。

其次種是胡蘿卜，結(jié)果被煮軟了，從鮮挺挺的胡蘿卜變成軟塌塌的胡蘿卜泥。這是一個人隨遇而安，遷就規(guī)章的結(jié)果。

第三種是茶葉，干巴巴的茶葉在水中慢慢伸展開來，一鍋清水變成沁人心脾的香茶。當(dāng)人被世界改造時，是一種滋潤的、伸展的、找到自我的狀態(tài)，同時又在靠著自己的力氣轉(zhuǎn)變世界。

每個人在世界上終其一生的勝利，不是成為偶像、英模、大官，而是最終成為自己。并且轉(zhuǎn)變自己!以上是我本學(xué)期的工作感想和思想總結(jié)!如有不妥之處，還望同志們予以訂正!我的述職完畢!

敬重的.領(lǐng)導(dǎo)：

回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠懇、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、平安、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，樂觀學(xué)習(xí)、實踐，采納先進(jìn)的、有用有效管理方法來推動生產(chǎn)部的各項工作。以下是我的述職報告。

一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工樂觀努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率完成年初方案。不管天氣、設(shè)備等客觀緣由，我們都克服困難，使準(zhǔn)時交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的準(zhǔn)時出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價值。經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品平安和質(zhì)量事故，食品平安和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證。

二、主要工作

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實際狀況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設(shè)備裝備水平，最終使機械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設(shè)備維護(hù)方案，確定與本單位實際狀況相符的有效執(zhí)行的措施和預(yù)備詳細(xì)實施方法，主要包括組織員工進(jìn)行點檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主修理方案，視詳細(xì)狀況為修理和操作人員供應(yīng)補充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護(hù)并對方案加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并準(zhǔn)時整改。

依據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實際狀況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及平安生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及平安生產(chǎn)意識，并時常進(jìn)行平安、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大平安巡察力度，毀滅平安隱患，達(dá)到平安生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行平安衛(wèi)生檢查，排解平安隱患，力爭把擔(dān)心全事故和隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)

隨著企業(yè)的進(jìn)展，在工作中管理水平還不夠，特殊是在團(tuán)隊建設(shè)方面感到自己需要不斷充實自己，在接受新的管理理念的時候還不夠樂觀主動，不能很好的掌握自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要立刻訂正。

我將努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為制造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻(xiàn)和努力。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，以確?，F(xiàn)場平安生產(chǎn)管理。團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展我有信念和班子成員一道，廣泛接受大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理方法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取。

我想，通過我們大家的共同努力，__的事業(yè)將會飛躍式的前進(jìn)，我們在__會越來越有家的暖和，同時實現(xiàn)我們自己的幻想。

今年，我們堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，樂觀拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效進(jìn)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭力量不斷增加，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一、堅決政治立場，仔細(xì)執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、進(jìn)展的大局，堅持講大局、講進(jìn)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，以增加干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素養(yǎng)為目的，立足自身實際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、定措施

20__年是我國經(jīng)濟快速進(jìn)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險掌握、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹落實指導(dǎo)精神，奮勉進(jìn)取，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。

三、定方案

工作方案上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

學(xué)習(xí)方案上，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實基礎(chǔ)，開拓思路，明確進(jìn)展方向和道路，實事求是，不斷提高自己的素養(yǎng)、意識和道德品德。不斷汲取最新的學(xué)問，接受最新業(yè)務(wù)，防范和掌握風(fēng)險，堅持可持續(xù)進(jìn)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。

進(jìn)展方向上，明確自己的人生進(jìn)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實努力的工作。

回顧一年來的工作，應(yīng)當(dāng)說，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利力量和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強等。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、工作狀況：

做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以支配中心職工住宿。

為此，我能夠做到提前著手，提前預(yù)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。

在9月份便開頭籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常修理保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避開了因小事而消失故障，為供暖工作供應(yīng)了保障。同時，組織修理班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排解擔(dān)心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參加制定了冬季保供暖措施，為各項工作供應(yīng)了平安保障。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項特地工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員親密協(xié)作，能夠做到提前進(jìn)入、提前支配。施工完畢后，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因支配不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

二、工作中存在的問題：

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太抱負(fù)。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

三、下步工作設(shè)想：

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，堅固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。

2、把握特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

3、增加創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是連續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，樂觀協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深化場所了降落實狀況，并準(zhǔn)時做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有很多不當(dāng)之處，請批判指正。感謝大家！

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年步伐顯得又緊急又勞碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報告。

一、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面

公司依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況下達(dá)的生產(chǎn)方案，我們能合理地聽從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互關(guān)心生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)gmp的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里常常通過開會等多種形式進(jìn)行討論，不斷總結(jié)閱歷，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都信任，只要我們每個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。

二、硬件方面

整個生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供干凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀看種子的培育環(huán)境，同時也削減了進(jìn)出干凈室而污染種子的環(huán)境。

現(xiàn)在的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，由于我們明白只有平常樂觀地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠關(guān)心我們順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，同時領(lǐng)導(dǎo)也常常提示我們在”待生產(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)覺其故障緣由等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在潔凈干凈的環(huán)境下工作。

三、人員方面

隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順當(dāng)進(jìn)入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視平安生產(chǎn)，我們大家樂觀參與培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機會共聚一堂;公司給我們制造機會，使大家相互了解，相互敬重。

四、存在的不足

對崗位sop執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不準(zhǔn)時;狀態(tài)標(biāo)識未準(zhǔn)時懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在qa來飛行檢查是有不同程度的反映?；蛟S自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。

五、工作方案和目標(biāo)

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟識和進(jìn)步。要提高工作的主動性，工作要制定好方案，并根據(jù)方案執(zhí)行;把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學(xué)問總結(jié)工作;要擅長思索和實踐，并加強和同事領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。

20__年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員，加強內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查，開展員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在__路支行的工作匯報如下：

一、會計工作質(zhì)量

1、依據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查方案和市行的檢查要求，仔細(xì)履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會計核算質(zhì)量。

現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員__6月底剛剛上崗，對公柜員__由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。

在工作中我實行前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟識后，新柜員之間相互看票，這樣不僅僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。

在二季度核算中有8名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。

二、員工管理及培訓(xùn)

1、在7月末，對公會計柜員__調(diào)至濱海東路支行，柜員__由__路支行調(diào)到我行，柜員__由__柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，心情波動不穩(wěn)定。針對這種狀況，我準(zhǔn)時與柜員逐個進(jìn)行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能嫻熟把握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于總體柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄，我利用市行財會部進(jìn)行柜面合規(guī)操作競賽之機，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采納領(lǐng)講、爭論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學(xué)習(xí)《__市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等資料，對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高，在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成果。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我專心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵活動，專心調(diào)動大家的主觀能動性。

二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會計證考試，反假幣考試及三季度理論學(xué)問考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

三、反洗錢工作

1、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)掌握度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣揚各個方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2、指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，準(zhǔn)時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。

3、向市行反洗錢工作辦公室報送20__年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則

2、按時精確?????報送市行各項報表

3、協(xié)作會計部進(jìn)行二季度會計檢查，準(zhǔn)時上報整改報告

4、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告

5、協(xié)作市行各管理部門進(jìn)行檢查存在的問題：

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要把握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)學(xué)問。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié)，仔細(xì)加以改善和完善，根據(jù)市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

下一步工作方案：

1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)覺、早整改。

3、加強人員管理，連續(xù)加強柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，專心為大家制造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，時刻不松懈，杜絕風(fēng)險隱患。

副主任護(hù)師述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們:

我是眼科護(hù)士長、副主任護(hù)師xxx,今年46歲，本科學(xué)歷，技術(shù)6級，文職3級，于1987年任眼科護(hù)士長，200x年晉升為副主任護(hù)師。200x年被聘為全軍衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會委員，200x年被其次軍醫(yī)高校聘為兼職副教授。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我刻苦學(xué)習(xí)，樂觀工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工”，兩次被評為“優(yōu)秀婦女”，所在科室、黨支部兩次被醫(yī)院表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)科”，兩次被評為“先進(jìn)黨支部”，1次被評為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習(xí)成才先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將任職以來履行職責(zé)狀況匯報如下:

注意政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)。作為一名黨員干部，我樂觀參與院里組織的各項政治教育和理論學(xué)習(xí)及文化體育活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，始終在思想上、行動上與黨中央保持全都。喜愛本職工作，遵守職業(yè)道德，從不以權(quán)謀私，多次受到患者表揚。身為科室黨支部成員，能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議，樂觀協(xié)作科主任、支部書記的工作，廣泛團(tuán)結(jié)同志，注意做好護(hù)士班的常常性思想工作。

加強病區(qū)管理和技術(shù)創(chuàng)新。作為一名護(hù)士長，我注意從嚴(yán)要求自己，到處以身作則，在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范。嚴(yán)格護(hù)理操作規(guī)范，落實護(hù)理工作“三查七對”制度，在工作中一絲不茍，堅持節(jié)假日查房和夜查房制度，各項護(hù)理指標(biāo)經(jīng)專家檢查均達(dá)標(biāo)，任期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯。在此基礎(chǔ)上，我注意提高業(yè)務(wù)水平和科研創(chuàng)新力量。仔細(xì)閱讀各類護(hù)理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，準(zhǔn)時補充，準(zhǔn)時修理，確保能滿意臨床所需;對本科室各種護(hù)理儀器能正確把握、嫻熟操作;對難度較大的護(hù)理工作，能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。仔細(xì)做好帶教工作，提高授課力量和科研水平，在干好工作的'同時，為其次軍醫(yī)高校實習(xí)生授課20余學(xué)時，親自帶教實習(xí)進(jìn)修的護(hù)士，對她們進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)。同時，我結(jié)合工作實踐，仔細(xì)總結(jié)閱歷，樂觀撰寫論文，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章4篇。

任現(xiàn)職以來，盡管取得了一些成果，但也存在一些不足。一是在科室規(guī)范化管理上有時還不細(xì)致、不大膽;二是在日常護(hù)理工作中創(chuàng)新力量還不夠強;三是鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的力量還不夠強。在今后的工作中，我將樂觀推行人性化服務(wù)，營造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境;立足醫(yī)院、科室實際，瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)醫(yī)學(xué)前沿，學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)問，了解最新護(hù)理技術(shù)進(jìn)展動態(tài)，不斷提高護(hù)理技能和操作水平。

以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們批判指正。

副主任護(hù)師述職報告篇四

***，女，漢族，*****人，1978年10月誕生，本科文憑，主管護(hù)師，現(xiàn)任*****醫(yī)院**科護(hù)士長。1990年考入***衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成果從學(xué)校畢業(yè)，同年7月安排到**市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今。2022年順當(dāng)通過湖南省高教自考，取得護(hù)理本科學(xué)歷，2022年5月晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)擬申報副主任護(hù)師職稱。

本人自參與工作19年以來，喜愛黨，喜愛社會主義，政治思想上始終與黨中央保持全都，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策，在工作中努力貫徹落實科學(xué)進(jìn)展思想觀，關(guān)懷醫(yī)療體制改革和醫(yī)療進(jìn)展。時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，廉潔自律、樂觀進(jìn)取、勤奮工作，切實履行崗位職責(zé)。樂觀參與醫(yī)院管理年活動。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念。

本人自覺遵守各項院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退、曠班現(xiàn)象，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，對病人熱忱和氣，服務(wù)周到。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作與支持下，自覺把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過程，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，同時還樂觀主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問，無限忠誠于祖國的護(hù)理事業(yè)。

多次被評為“先進(jìn)工”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

我做為科護(hù)士長，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實；踏實肯干，吃苦耐勞，擅長溝通協(xié)調(diào)，有較強的組織力量與管理協(xié)調(diào)力量，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好上傳下達(dá)，是科主任的好幫手。我注意科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的`提高，科室常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問面，實行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍；并不斷提高自身理論學(xué)問和技能水平，吸取新的護(hù)理理念和文化，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人，能很好地理論聯(lián)系實際，樂觀撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文；嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和核心制度，規(guī)范了科內(nèi)查對鏈接、交接鏈接，在工作中擅長發(fā)覺問題、分析問題并準(zhǔn)時處理；對于危重病人搶救，能有序組織獨擋一面；在管理工作中，把握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)；本著人性化的管理模式，關(guān)懷愛護(hù)每一位護(hù)理人員，提高了護(hù)理隊伍的分散力，使科室和諧奮進(jìn)，樂觀向上。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，在今后工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全科護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件，現(xiàn)申報副主任護(hù)師職稱，懇請各位指導(dǎo)！

述職人：***

2022年11月27日

本人1985年工作在婦幼保健院，已29年，大專文憑，現(xiàn)在護(hù)理部工作，擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士的理論、操作培訓(xùn)考核、實習(xí)生管理、愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)考核文檔整理、母乳喂養(yǎng)質(zhì)量檢查工作、母乳喂養(yǎng)詢問門診和養(yǎng)分門診詢問等工作，2000年晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)擬申報副主任護(hù)師職位。

本人參與工作29年，喜愛黨，喜愛社會主義，政治思想上始終與黨中央保持全都，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和方針政策，在工作中努力貫徹落實科學(xué)進(jìn)展思想觀，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，樂觀進(jìn)取、勤奮工作，切實履行職責(zé)。樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動。

自覺遵守各項院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，對病人熱忱和氣，服務(wù)周到。仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，同時還樂觀主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作上，始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所喜愛的護(hù)理事業(yè)，無怨無悔，始終牢記作為一名護(hù)理工的責(zé)任和義務(wù)，實踐和提升自己的人生價值。在平凡的工作中作出了一些工作成果，工作力量得到醫(yī)院和護(hù)理部主任的確定，多次被評為“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀工”，“貼心護(hù)士”、“最美婦幼人”等榮譽。二十九年的工作中無大的醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。樂觀參與醫(yī)院獻(xiàn)血3次。

工作任務(wù)中，做為質(zhì)量考核員，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，做到常督促、勤落實；踏實肯干，吃苦耐勞，擅長溝通協(xié)調(diào)，在質(zhì)量檢查時，嚴(yán)格要求，精益求精，不留情面。強調(diào)“細(xì)節(jié)打算成敗”。

在培訓(xùn)工作中，結(jié)合疆內(nèi)外先進(jìn)閱歷、等級醫(yī)院評審要求和醫(yī)院實際狀況制定醫(yī)院護(hù)理工作中三基和?？婆嘤?xùn)方案并組織實施；負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理人員操作流程、操作考核表、愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)。

做為護(hù)理部培訓(xùn)主管，把握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

學(xué)問講座；做為詢問師深知母乳喂養(yǎng)學(xué)問、正確的飲食搭配，尤其是高血脂、糖尿病飲食，對孕產(chǎn)婦的重要性。在詢問門診、和下病房檢查母乳喂養(yǎng)狀況時，和孕產(chǎn)婦及家屬溝通溝通，專心傾聽，運用自己的理論學(xué)問和豐富的臨床護(hù)理閱歷急躁解答他們的問題，也發(fā)覺了一些隱性糾紛和隱患并和科室護(hù)士長和責(zé)任護(hù)士樂觀溝通，實行措施予以杜絕。

做為護(hù)理部主管實習(xí)帶教，定期組織指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行講座，4年來帶教實習(xí)同學(xué)200余人，培訓(xùn)帶教不是一天一夜的功夫，為了做好帶教管理工作，關(guān)懷愛惜每一位實習(xí)護(hù)士，言傳身教來傳遞護(hù)士的敬業(yè)精神。也把自己多年總結(jié)出來的護(hù)理心得毫無保留地傳授給她們。

在努力工作的同時，我也留意提高自身的科研水平，樂觀參與院級及疆內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)、科研課題討論，不斷總結(jié)閱歷，任職以來發(fā)表論文8篇，參加著作編著1部，一項護(hù)理科研課題正在進(jìn)行中。

作為一名一般護(hù)士，從事平凡的護(hù)理工作，29年風(fēng)雨歷程，我在一步步地實現(xiàn)著自己的人生價值。29年的護(hù)理生涯，無驚人的勝利壯舉，也無刺眼的光環(huán)榮譽，唯有一份執(zhí)著，“專心做好每一件事，仔細(xì)對待每一天”。

工作之余不斷提高自身理論學(xué)問和技能水平，吸取新的護(hù)理理念和文化，能很好地理論聯(lián)系實際，應(yīng)用于培訓(xùn)、詢問、指導(dǎo)、檢查工作中，在今后工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。我深信：“豐碑無語，行勝于言”。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件，現(xiàn)申報副主任護(hù)師職稱，懇請領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)！

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是脊柱外科的，今年歲，護(hù)理碩士討論生，年月參與工作至今，始終從事護(hù)理工作，現(xiàn)任脊柱外科護(hù)士長。2022年被聘為主管護(hù)師，2022年晉升為副主任護(hù)師。

晉升副主任護(hù)師以來，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心下，我始終努力提高自身綜合素養(yǎng)，嫻熟把握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理，并積累了豐富的臨床閱歷。時刻以護(hù)士長的身份要求自己，工作中嚴(yán)格管理，確愛護(hù)理質(zhì)量平安，生活上真正關(guān)懷每一位員工，樂觀關(guān)心他們解決生活、工作上的困難，培育出了一支理論學(xué)問扎實、技術(shù)水平過硬、素養(yǎng)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊。同時，親密協(xié)作科主任的工作，正確協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，努力營造溫馨、和諧的工作氛圍。

近年來，脊柱外科專業(yè)得到了迅猛進(jìn)展，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，準(zhǔn)時增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實可行的操作規(guī)程，準(zhǔn)時發(fā)覺、供應(yīng)反饋新設(shè)備和器材的使用狀況，保證病人合理和平安的使用。在財、物管理中講究成本管理，在人員安排中，強調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下科室人員的職業(yè)驕傲感，強化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊伍的人員素養(yǎng)。2022年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號召，帶領(lǐng)全科護(hù)士領(lǐng)先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，并依據(jù)我科的實際工作特點，制定完善了護(hù)理工作流程，大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯事故。由于護(hù)理服務(wù)好，患者滿足度高，我科連續(xù)多年被評為“院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，并于2022年3月被評為“省級護(hù)理示范病房”，我個人也連續(xù)4年被評為“十佳護(hù)士長”。

600余人，輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員及“1127工程”人員近60余人，受到老師、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的全都好評。

在努力工作的同時，我也留意提高自身的科研水平，樂觀參與院級及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)，不斷總結(jié)閱歷，任職以來發(fā)表省級論文2篇，參加著作編著2部，于2022年11月被聘為“山東省護(hù)理學(xué)會骨科護(hù)理專業(yè)委員會會員”。同時，鼓舞支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科學(xué)討論，在科室里營造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛。

工作27年以來的護(hù)理實踐使我深切熟悉到護(hù)理工作的重要性，自己始終不忘剛剛走上護(hù)理崗位時的立志：“燃燒自己，照亮他人，救死扶傷實行革命的人道主義”。多年來我始終堅持工作在臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，自覺嚴(yán)守職業(yè)道德，忠實履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。作為一名一般護(hù)士，從事平凡的護(hù)理工作，多年的護(hù)理生涯，無驚人的勝利壯舉，也無刺眼的光環(huán)榮譽，唯有一份執(zhí)著，踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)，我深信：“豐碑無語，行勝于言”。

-->副主任護(hù)師述職報告篇五

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，20xx年xx月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)，于20xx年xx月至今在xx醫(yī)院骨科任職住院醫(yī)師，在近兩年的工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)的思想，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研骨科專業(yè)學(xué)問體系，在實踐過程中我取得了一些成果，同時也漸漸熟悉到骨科工作的簡單性、多樣性，了解了骨科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

樂觀參與各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。努力工作，完成了各項工作任務(wù)。20xx年全年主管病人xx人，無醫(yī)療差錯。在工作中我漸漸對康復(fù)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的熟悉，本人深切的熟悉到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。以仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)有關(guān)骨傷康復(fù)理論基礎(chǔ)。聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座。從而開闊了視野，擴大了學(xué)問面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握骨科的常見病、多發(fā)病的`診治技術(shù)。處理本科急診、嫻熟本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人供應(yīng)最溫馨的“人性化服務(wù)”，并能換位思索，從病人的角度動身，仔細(xì)負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負(fù)責(zé)任，具體詢問病史，仔細(xì)體格檢查，嚴(yán)密觀看病情變化，在程度給于患者細(xì)心治療，自工作以來，工作力量得到了上級及同事的確定，同時獲得患者及家屬的確定。

工作以來，能以身作則，樂觀接受上級醫(yī)師指導(dǎo)，完成一般患者診治工作。同時進(jìn)一步提高自身基本理論學(xué)問。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有許多不足，比如：有時對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療，手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高，理論學(xué)問還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有肯定的提高。今后將會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項水平。

感謝大家！

副主任護(hù)師述職報告篇六

我于20xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校，畢業(yè)后同年到xx工作，從事xx工作，于xx年xx月獲得xx主治醫(yī)師資格。目前為xx醫(yī)院xx科主治醫(yī)師，為科室專業(yè)骨干。結(jié)合本人從事主治醫(yī)師崗位工作和學(xué)習(xí)經(jīng)受、所取得的成果和今后工作方案進(jìn)行如下自述，以便各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、師長全面了解我，在此基礎(chǔ)上同意我晉升為中醫(yī)副主任醫(yī)師。

在政治思想方面，堅持四項基本原則，政治立場堅決，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想。仔細(xì)學(xué)習(xí)并熟識各項醫(yī)療法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，樂觀參與各項政治活動，遵守醫(yī)院的一切規(guī)章制度，聽從院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的支配，仔細(xì)履行本職工作，樂觀主動關(guān)懷、團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，樂觀參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。

在工作中，我永久把患者放在第一位，懷著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一切以病人為中心的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，急患者所急，憂患者所憂，讓我科患者住院期間能安心、放心地渡過住院期。不怕苦、不怕累、不計較個人得失，勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，能夠仔細(xì)帶好、手把手教會每個住院、進(jìn)修及實習(xí)醫(yī)師。每年從事專業(yè)技術(shù)工作均達(dá)40周以上，出勤率達(dá)到xx0%。在業(yè)務(wù)上，兢兢業(yè)業(yè)、努力探究，樂觀向上級醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)、專家請教，與同事們共同探討疾病診治中的各種難題，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，使自己具備了豐富的中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科專業(yè)理論學(xué)問及實踐閱歷，能獨立解決本專業(yè)簡單疑難的技術(shù)問題，完成較簡單的會診和搶救工作。能獨立嫻熟完成中西醫(yī)內(nèi)科常見病、多發(fā)病及部分簡單疾病的診治。對中風(fēng)（腦血管?。⒀?、頭痛、面癱、失眠、癡呆等，總結(jié)出一套完善的中西醫(yī)結(jié)合治療方案，治療效果顯著。對腦病科的難治疾病如失眠、頭痛、眩暈等亦有深化討論，充分發(fā)揮中醫(yī)特色，達(dá)到較好的治療效果。工作力量強，業(yè)務(wù)素養(yǎng)高，獲得院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事的普遍好評。曾于xx年xx月至xx年xx月選派我到xx醫(yī)院進(jìn)修。通過進(jìn)修，在神經(jīng)內(nèi)科方面取得了極大進(jìn)步，能獨立完成神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診治，如急性腦血管意外、四周神經(jīng)病、脊髓疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病、脫髓鞘疾病、癲癇、變性病、神經(jīng)肌肉接頭和肌肉疾病等的診療熟悉有了很大的提高。除了西醫(yī)方面，對中醫(yī)藥在腦病科中的應(yīng)用水平得到了進(jìn)一步提升，對腦病的康復(fù)有了新的熟悉，早期的功能熬煉的介入，針灸理療等?？傊?，通過進(jìn)修，我的專業(yè)學(xué)問得到了很大的增長，把握了大量先進(jìn)的技術(shù)和方法，并把學(xué)到的學(xué)問和理念帶回到自己的工作崗位，更好的發(fā)揮了中醫(yī)中藥在腦病科中的應(yīng)用優(yōu)勢。進(jìn)修回院后，我樂觀投身臨床一線工作，獨立勝利完成各類神經(jīng)內(nèi)科（腦?。┗颊叩木戎?，療效顯著，患者滿足度高。

工作中，我一邊注意將所學(xué)理論學(xué)問運用于指導(dǎo)工作實踐，另一邊還注意總牢固踐閱歷，使之理論化，形成學(xué)術(shù)論文。這些文章有《xx》發(fā)表在《xx》，《xx》發(fā)表在《xx》，《xx》發(fā)表在《xx》。樂觀開展科研工作，主要參加的科研項目《xx》獲廣西衛(wèi)生廳科研立項，《xx》xx年獲得技術(shù)進(jìn)步三等獎。

我特別重視了解本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢，注意醫(yī)學(xué)科研方法的學(xué)習(xí)，樂觀參予各種專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及國家人事部專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育公共科目的學(xué)習(xí)及考試。并參與腦血管疾病中西醫(yī)結(jié)合診療進(jìn)展培訓(xùn)班，中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)師培訓(xùn)工程—臨床合理用藥新進(jìn)展培訓(xùn)班，腎臟疾病診斷治療的現(xiàn)狀及進(jìn)展遠(yuǎn)程教育，全國臨床醫(yī)學(xué)新進(jìn)展研討會等的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)熟悉及科研力量得到了進(jìn)一步的提高。并當(dāng)選為廣西中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會神經(jīng)科分會第四屆委員會委員及首屆廣西中醫(yī)藥學(xué)會絡(luò)病專業(yè)委員會委員。

作為科室的專業(yè)骨干，能正確執(zhí)行上級布置的各項任務(wù)，且注意學(xué)術(shù)溝通及培育下級醫(yī)務(wù)人員，準(zhǔn)時傳授所學(xué)學(xué)問，悉心對下一級衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，嫻熟地指導(dǎo)下級醫(yī)師解決簡單、疑難疾病的診治問題及進(jìn)行各種專業(yè)有關(guān)技術(shù)操作，使下級醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)水平得到很快的`提高。每年均對下級醫(yī)師進(jìn)行臨床技能培訓(xùn)、講授專題課達(dá)3次以上。勝利舉辦多次專題授課，不但獲得醫(yī)院、科室的全都好評，還大大增加了科室的學(xué)術(shù)氛圍。

為支持基層醫(yī)院工作，我主動要求到基層醫(yī)院服務(wù)，20xx年xx月至20xx年xx月，醫(yī)院支配我到xx醫(yī)院幫助并指導(dǎo)內(nèi)科工作，累計服務(wù)時間達(dá)半年，在服務(wù)期間，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，樂觀參加臨床工作，踏實肯干，很好的完成了下基層服務(wù)任務(wù)。

腦病科的工作任務(wù)重，責(zé)任大，技術(shù)要求高，有肯定風(fēng)險性。從事臨床工作以來，無任何醫(yī)療差錯、責(zé)任事故。xx年來的臨床工作，培育和造就了我在疑難、危重患者面前做到臨危不亂，專業(yè)、鎮(zhèn)靜、穩(wěn)妥的進(jìn)行診斷、治療，具備良好的心理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，成長成為一名成熟、穩(wěn)健的中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科主治醫(yī)師。在柳州市中醫(yī)院評比活動中，當(dāng)選為優(yōu)秀醫(yī)師。

在履職期間，每個年度的履職考核均合格。職稱外語及計算機考試合格，良好完成各年度連續(xù)教育學(xué)分并全部驗證合格，通過自治區(qū)連續(xù)教育公需科目考試并合格。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、學(xué)歷資格、工作力量、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研力量、連續(xù)教育等方面已具備了晉升副主任醫(yī)師的資格，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、師長能審批并同意我晉升為中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科副主任醫(yī)師。評聘后，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，結(jié)合本院、本科條件，爭取將來在我科等新技術(shù)新項目，開展的科研，不斷擴大我科綜合實力。總之，我會運用自己多年獵取的專業(yè)理論、臨床技能和綜合學(xué)問造福于廣闊患者，為社會主義醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)展和構(gòu)建和諧社會無私奉獻(xiàn)，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力氣。

副主任護(hù)師述職報告篇七

我于xxxx年7月畢業(yè)于xxxx護(hù)理專業(yè)，安排到縣中醫(yī)醫(yī)院，25年來始終從事臨床一線護(hù)理工作，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，自覺嚴(yán)守職業(yè)道德，忠實履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。xxxx年12月至20xx年4月任婦產(chǎn)科護(hù)士長，20xx年4月至20xx年任內(nèi)科護(hù)士長，20xx年被聘為主管護(hù)師，20xx年6月護(hù)理大專畢業(yè)，由于工作需要，現(xiàn)任中醫(yī)院護(hù)理部主任。

晉升主管護(hù)師以來，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們