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氧化鋁一分廠一車間6S亮點(diǎn)展現(xiàn)制造：趙喜林?jǐn)z影：侯同義2021.8.256S管理的內(nèi)容是：整理·整頓·清掃·清潔·平安·素養(yǎng)精華在于經(jīng)過一系列管理措施使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)變得整潔·有序，員工的行為變得平安規(guī)范，落腳點(diǎn)表達(dá)在提高員工的素養(yǎng)自分廠在各車間開展和推行6S管理活動(dòng)以來，我車間整理匯編了<6S管理考核方法>明確了管理人員和員工的職責(zé)，確定了“三三二一〞的管理思緒，即：以車間·工段·班組三級(jí)組織為主線把6S管理貫穿到消費(fèi)的全過程以規(guī)范行為·定置管理·現(xiàn)場(chǎng)考核三大板塊為管理陣地穩(wěn)定管理成果以6S管理為手段向平安消費(fèi)和節(jié)能降耗兩項(xiàng)措施要效益到達(dá)員工素養(yǎng)普遍提高，車間任務(wù)整體推進(jìn)的效果亮點(diǎn)一：班前會(huì)班后會(huì)規(guī)范，員工精神容顏好亮點(diǎn)二：繪制定置擺放圖，做到整潔有序亮點(diǎn)三：干凈整潔的會(huì)議室和辦公室亮點(diǎn)四：整潔規(guī)范的更衣柜和工具箱亮點(diǎn)五：整潔的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備亮點(diǎn)六：企業(yè)文化與辦公室文化的嚴(yán)密結(jié)合展現(xiàn)終了謝謝大家再見

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