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職場環(huán)境平安衛(wèi)生期末報告公司名稱:應該不會倒木材加工公司第一組組員:徐浩鈞蔡銘鴻葉樹谷祖勤.實作一資本額:3千萬員工人數:50人董事長:葉銘鴻總經理:徐浩鈞平安衛(wèi)生經理:谷祖勤員工代表:葉樹主要產品:家具流程:木材加工環(huán)境影響:噪音.粉塵安衛(wèi)危害:切割.噪音.呼吸道感染顧客:家具行.量販業(yè)者供應商:伐木廠.公司簡介應該不會倒傢俱公司成立於1985年12月,是專業(yè)的傢俱研發(fā)設計與製造的公司,專門生產現代流行之家用傢俱。本公司內部分為研發(fā)部、木工部、塗漆部、組裝部、行銷部、出貨部等。我們訓練每個部門的成員,要以確實、精準、完美的任務態(tài)度來面對每一件作品!每一個部門都是公司最堅實的團隊,集結團隊中每一個人的專業(yè)智慧與任務熱誠,來為客戶服務!為消費者提供更好、更理想的選擇!面對不斷變革與競爭的市場,我們不斷秉持獨特敏銳的設計理念,與多元化的研發(fā)精神,開發(fā)出具平安、美感、藝術化之現代風格的產品!在全球流行風潮沒有距離的時代,我們將更積極的往創(chuàng)新設計、往精致產品的經營方向前進!和歐、美各國流行同步,以期在競爭猛烈的市場上獲得先機。應該不會倒傢俱公司不斷以來都是傢俱市場流行的帶動者之一,也因此產品被仿冒事件不斷層出不窮!但良好的口碑與風格是無法仿冒的,服務與負責的態(tài)度也是無法仿冒的!本公司商標LOGO已獲得國家認証,開啟了國內傢俱產品建立品牌的新籠統(tǒng),本公司產品同時也通過了外貿協(xié)會創(chuàng)意設計中心,GD優(yōu)良產品MARK之運用權,更加突顯本公司產品品質之優(yōu)良!建立品牌籠統(tǒng)、永續(xù)經營及拓展對外出口是我們不斷追求的目標!.事務範圍主要生產木製傢俱.桌.椅.木板..等等.所運用的原料大致有木材鋸料.原木..等.而設備方面有多片鋸.裁剪臺.修邊器.油壓.組合臺..等任務流程大約是先備足原料.緊接著成型後再砂磨以及組裝廢品.然後塗裝與包裝完成後.最後便是出貨..程序敘述起始木材進度度切割組裝半廢品廢品出貨起始切割.環(huán)境考量評析表(1)鋸木材之器具運作時低X=4Y=4.5(2)人力鋸木中X6.6Y=7.5(3)重型大型器具(故障)高X=10Y=3(4)電力(漏電或者接觸不良)高X=10Y=3.平安衛(wèi)生危害評析表(5)進場搬運物料開始運作(原料分配階段)高X=10Y=3(6)機器運作切割木材(原料->半成品)高X=8.6Y=4(7)組裝成品(半成品->成品階段)中X=6.5Y=5.營運考量標準表(難->易)考量因子量度改善之困難度改善之成本法規(guī)趨勢利害關係人期望(1)機器運作切割木材(原料->半成品)重型大型器具(故障)進場搬運物料開始運作(原料分配階段)人力鋸木(2)人力鋸木鋸木材之器具運作時機器運作切割木材(原料->半成品)重型大型器具(故障)(3)鋸木材之器具運作時進場搬運物料開始運作(原料分配階段)機器運作切割木材(原料->半成品)鋸木材之器具運作時組裝成品(半成品->成品階段)(4)組裝成品(半成品->成品階段)人力鋸木電力(漏電或者接觸不良)進場搬運物料開始運作(原料分配階段)鋸木材之器具運作時進場搬運物料開始運作(原料分配階段)(5)電力(漏電或者接觸不良)進場搬運物料開始運作(原料分配階段)電力(漏電或者接觸不良)人力鋸木機器運作切割木材(原料->半成品).營運考量彙整表部門編號考量面原始風險值改善難易度改善成本法規(guī)趨勢利害關係人期望營運考量值顯著性分數(6)機器運作切割木5(2)人力鋸木10024511264.3(1)鋸木材之器具運作3532341241.98.環(huán)保與平安衛(wèi)生政策服裝上要求穿不會捲入機器內的衣服.尤其是太長的衣服,毛巾等物品.更強調穿著平安鞋製造加工物料過程中要防止遭切割機器傷到.以及強調不ㄧ人搬過重物品在機器運轉上.先確認周邊平安後再進行.平時多做機器保養(yǎng)維護.以及操作機器時需專心切削屑部份常會都留在人體外表上.需用刷子加以清理以免遭割傷.以及操作時須戴護目鏡來保護眼睛加強對勞工任務環(huán)境的維護以及定時演練災害發(fā)生.環(huán)境管理計劃表考量面目標/標的績效量策指標經費步驟完成期限機去運作切割木材(原料到半成品)減少噪音和粉塵的產生良策噪音或粉塵800萬在工廠加裝隔音設備,減少噪音外洩,並且機械設備改善,從基本面來減少噪音。另外,加裝抽風設備將粉塵及中混合木屑可以製成隔音板。1年人力鋸木如何運用人力鋸木的方式降低原木的浪費檢視原木消耗量順便降低成本100萬僱用是當人力,訂出伊天可以使用的原木量,

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