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第物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文(7篇)

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文(通用7篇)

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇1

一清早的上海康城,小岳和他的同事們就已經(jīng)在社區(qū)里忙碌開了。一襲白襯衣搭配深色長(zhǎng)褲,加之部隊(duì)生活練就的挺拔身形和硬朗氣質(zhì),更顯干練、沉穩(wěn)和專業(yè),這是許多小區(qū)業(yè)主對(duì)小岳的第一印象。

小岳曾于1997-20__年在海軍某部服役,期間因表現(xiàn)優(yōu)異被選拔參加了建國(guó)50周年首都大閱兵。退伍后,他入職深圳盛孚物業(yè)管理有限公司,憑借“敢擔(dān)當(dāng)、有闖勁、善鉆研、韌性足”的性格特質(zhì)和做事風(fēng)格,逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理人。于是,當(dāng)20__年6月盛孚物業(yè)公司中標(biāo)進(jìn)駐上海康城時(shí),小岳被授命成為了這個(gè)規(guī)模上海第一的超大型居住社區(qū)的“總管家”。

然而,彼時(shí)的上??党橇钚≡篮退膱F(tuán)隊(duì)們心頭一震。小區(qū)總面積208萬(wàn)平方米,規(guī)劃戶數(shù)1.25萬(wàn)戶,實(shí)際居住人口逾4萬(wàn)人。由于前兩屆業(yè)委會(huì)四分五裂,之前的物業(yè)公司得過且過,群租、居改非、違章搭建、非法客運(yùn)等亂象頻發(fā),社區(qū)矛盾重重,怎奈一個(gè)“亂”字了得。尤其令人揪心的是,小區(qū)內(nèi)技防監(jiān)控、樓棟門禁和消防設(shè)施基本癱瘓,各類案件持續(xù)高發(fā),入室盜竊平均兩天一起,居民沒有安全感,滿意度降到冰點(diǎn)。面對(duì)這樣一個(gè)全上海聞名的“老大難”小區(qū),小岳在心里跟自己較勁,給自己鼓勁:既然來了,困難和挑戰(zhàn)就回避不了,關(guān)鍵是擺正態(tài)度,勇于面對(duì),積極作為,逐個(gè)攻克難關(guān)。他決心讓廣大業(yè)主盡快看到康城物業(yè)服務(wù)的新氣象,使“盛孚”這塊招牌在康城樹起來、亮起來。

一、開拓:擔(dān)當(dāng)使然,勤奮加持

知己知彼百戰(zhàn)不殆,開拓康城,小岳從摸清“家底”開始,謀定而后動(dòng)。在進(jìn)駐初期,為了更全面、更準(zhǔn)確、更快速地了解梳理康城現(xiàn)狀,小岳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)骨干十余人晚上打地鋪?zhàn)≡谛^(qū)物業(yè)服務(wù)中心,他親自安排分區(qū)清點(diǎn)小區(qū)停車數(shù),排查侵占樓頂及地下室、亂設(shè)攤、“黑車”等情況,與康城社區(qū)黨委和四個(gè)居委會(huì)一起核實(shí)違建、群租等信息。此時(shí),小岳知道打響康城逆襲“第一槍”的時(shí)候到了,他主動(dòng)協(xié)調(diào)深圳公司總部,從外地借調(diào)100多名安保力量進(jìn)行支援,開啟了為期四個(gè)月的集中整治行動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)候,他總是親自帶隊(duì),身先士卒,期間雖多次受到人身威脅,但卻毫無(wú)退縮妥協(xié),支撐他的正是軍人那股子的擔(dān)當(dāng)和不屈不撓。隨著集中整治的持續(xù)進(jìn)行,清退出被侵占的公共空間150多間,亂設(shè)攤徹底杜絕,“黑車”橫行也基本消除,首戰(zhàn)告捷。在隨后的20__—20__年間,借政府“五違四必”綜合整治的契機(jī),物業(yè)公司與有關(guān)部門通力協(xié)作,又使困擾康城的群租、違章搭建、居改非等數(shù)量大幅降低并處于可控可治態(tài)勢(shì)。功夫不負(fù)有心人,隨著康城環(huán)境和公共秩序的明顯好轉(zhuǎn),業(yè)主們對(duì)盛孚物業(yè)的認(rèn)可度和對(duì)社區(qū)的歸屬感也在不斷提升。對(duì)此,小岳只興奮了一小會(huì)兒,因?yàn)樗揽党堑膯栴}豈是一朝一夕形成,又豈能一蹴而就攻克,這時(shí)的他最揪心的就是康城幾乎癱瘓的技防監(jiān)控和門禁系統(tǒng)。天道酬勤,此時(shí),小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆成功的好消息傳來,新一屆業(yè)委會(huì)團(tuán)結(jié)一心,依法履職,無(wú)私奉獻(xiàn)。小岳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)們?nèi)χС峙浜蠘I(yè)委會(huì)、康城社區(qū)黨委和居委會(huì)開展技防和門禁設(shè)施改造完善的方案制定、宣傳引導(dǎo)和業(yè)主大會(huì)表決,各方齊力,最終說服小區(qū)業(yè)主共同出資2200萬(wàn)元(維修資金),于20__年3月,將1946個(gè)高清監(jiān)控探頭在小區(qū)無(wú)死角安裝到位,智能門禁和樓宇對(duì)講系統(tǒng)也陸續(xù)恢復(fù)使用,一張平安建設(shè)的“天網(wǎng)”守護(hù)起上??党堑娜f(wàn)家燈火。

二、敬業(yè):科學(xué)管理,提升團(tuán)隊(duì)

作為康城項(xiàng)目的第一責(zé)任人,小岳深知一個(gè)素質(zhì)佳、協(xié)作優(yōu)的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于服務(wù)成效意味著什么。一方面,他堅(jiān)持科學(xué)管理,提高工作效率。為切實(shí)優(yōu)化小區(qū)平安建設(shè),他主動(dòng)聯(lián)系屬地派出所,強(qiáng)化安保人員職業(yè)培訓(xùn),120余名安保全部持證上崗,并配備48臺(tái)具有GPS定位功能的安保巡邏電動(dòng)車,可實(shí)時(shí)顯示巡邏軌跡,不斷完善小區(qū)24小時(shí)治安防范體系。另一方面,他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)水平。小岳通過每日早會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì),與管理層、片區(qū)中層及時(shí)互通小區(qū)信息和最新管理要求,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài),并且以會(huì)代訓(xùn)。一是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí),要求所有從業(yè)者銘記“業(yè)主事無(wú)小事”的服務(wù)宗旨,對(duì)業(yè)主反映的事情當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,雷厲風(fēng)行講求實(shí)效地進(jìn)行落實(shí),而對(duì)待一些不良行為和歪風(fēng)邪氣則要敢于碰硬,依法依規(guī)服務(wù)管理小區(qū)。這些年,康城每年都會(huì)涌現(xiàn)多起物業(yè)公司扶弱濟(jì)困、見義勇為的好人好事,多次贏得莘莊鎮(zhèn)政府的通報(bào)嘉獎(jiǎng);二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的`協(xié)作意識(shí)。鑒于康城面積廣、體量大、業(yè)態(tài)雜,小岳要求物業(yè)“四保一管理”團(tuán)隊(duì)400余人,在各自的責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)既各司其職,又分工不分家,一同巡查問題,合力整改問題,并全力協(xié)助職能部門開展工作,例如,物業(yè)公司每年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并協(xié)同派出所處置多起黃賭毒案件,多次被派出所通報(bào)表?yè)P(yáng)。在康城平安小區(qū)協(xié)同治理過程中,小岳積極吸收軍事化管理的可取經(jīng)驗(yàn),為康城培育了一支平均年齡40歲以下(高于合同標(biāo)準(zhǔn))、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)過硬、勇于爭(zhēng)先的安保團(tuán)隊(duì),廣大業(yè)主視他們?yōu)榭党瞧桨步ㄔO(shè)的生力軍。

三、格局:紅色物業(yè),主動(dòng)融入

20__年5月14日,康城物業(yè)紅色(活動(dòng)型)黨支部正式成立,小岳任黨支部書記,盛孚物業(yè)成為首批主動(dòng)響應(yīng)閔行區(qū)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。在岳書記的垂范帶領(lǐng)下,支部11名黨員員工發(fā)揮先鋒模范作用,亮牌服務(wù),推出黨員示范崗,成立黨員突擊隊(duì),一些黨員骨干下班脫下制服后,還主動(dòng)穿便服支援社區(qū)網(wǎng)格化蹲守和巡邏?!凹t色物業(yè)”創(chuàng)建以黨建帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使全體員工更講團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn),更加用心用情地服務(wù)業(yè)主。

這些年,在做好物業(yè)服務(wù)本職的同時(shí),小岳十分注重基層社會(huì)治理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,他堅(jiān)持“跳出物業(yè)做物業(yè)”的理念,不斷拓寬視野,主動(dòng)融入社區(qū)治理全局。他和團(tuán)隊(duì)們積極支持配合康城社區(qū)黨委、居委會(huì)處理各類矛盾問題,全力保障康城各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,并從老百姓最關(guān)心、最突出的問題出發(fā),把居民的需求與改進(jìn)物業(yè)服務(wù)有效對(duì)接,為提升社區(qū)精細(xì)化、精準(zhǔn)化治理貢獻(xiàn)力量。

四、成績(jī):社區(qū)“脫胎”,業(yè)主滿意

這些年,上??党堑拿撎ネ懽?,傾注了包括小岳在內(nèi)的所有親歷者們的心血與汗水。盛孚物業(yè)公司進(jìn)駐康城以來,小區(qū)治安水平呈現(xiàn)“火箭式躥升”,從之前的年入室盜竊185起下降到20__全年僅4起,而業(yè)主的信訪投訴量則呈現(xiàn)“斷崖式下降”?,F(xiàn)在,上??党且呀?jīng)成為上海市社區(qū)治理(基本管理單元)的示范樣板,20__年3月,上??党堑钠桨残^(qū)協(xié)同治理模式榮獲中國(guó)(上海)社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐案例評(píng)選“十佳案例”。

小岳,一位工作有態(tài)度、待人有溫度、對(duì)待事物有情懷的最美物業(yè)人!

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇2

小倪是世紀(jì)金源物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司亳州分公司域見天城、大唐國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理,于20__年10月從合肥總部調(diào)入亳州項(xiàng)目。因其愛崗敬業(yè),真情服務(wù),把工作中每一件小事都做到極致,任勞任怨,在業(yè)主心中的形象非常好,業(yè)主們也是給予了倪主任很高的評(píng)價(jià)與贊賞。認(rèn)真履行著自己的職責(zé),以業(yè)主的事就是自己的事為服務(wù)基礎(chǔ),盡心盡力為業(yè)主去處理問題,并抽出時(shí)間幫業(yè)主做一些力所能及的事,得到了業(yè)主的認(rèn)可,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

在自已的崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,熱情為業(yè)主服務(wù)。個(gè)人勵(lì)志語(yǔ):業(yè)主囑托無(wú)小事,盡心盡職做服務(wù)。

防控疫情,用奮戰(zhàn)來回應(yīng)。戰(zhàn)勝疫情是我們共同的目標(biāo),以身作則,打造團(tuán)隊(duì)力量,就一定能形成一個(gè)防控疫情共同體,從疫情防控指揮部發(fā)布的第一篇通告開始,無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響了,做為守護(hù)家園的一線管理人員,用我們的堅(jiān)守與執(zhí)著,為住戶守護(hù)著一道監(jiān)控防線。面對(duì)疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn),他也許比不上醫(yī)護(hù)人員,但是他的行為卻默默的帶領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)向敬業(yè)與奉獻(xiàn)追求:

躬身入局,嚴(yán)格把關(guān)、真誠(chéng)服務(wù)

從疫情防控指揮部發(fā)布的第一號(hào)文件,我們看到的他是率先士卒,以身作則,自己親自到一線站崗,從封閉大門,到一家一戶,最后到現(xiàn)在的居民健康登記,他總是常說一句話,只有把員工當(dāng)家人,才有人愿意跟著我干。只有我們?cè)谝痪€,才知道,哪些方面員工不清楚,才能更好的服務(wù)業(yè)主。以務(wù)實(shí)真誠(chéng)的服務(wù),用說到做到的樸實(shí),他在做著這份平凡卻又不平凡的事。他跟一線人員,吃在一起,為他們親手穿上防護(hù)服、背上消毒噴霧器,常常帶給我們?nèi)珀?yáng)光般的溫暖,仿佛在他眼里,沒有煩惱,沒有什么解決不了的事,滿滿的正能量,他告訴我們對(duì)業(yè)主要有愧疚之心服務(wù),但是不能以愧疚之心辦事,我們物業(yè)人有義務(wù)在疫情期間保護(hù)著我們的業(yè)主,為業(yè)主送菜,為業(yè)主取快遞,為業(yè)主多做平常不常做的事,但是我們不能以愧疚之心辦事,放松對(duì)業(yè)主的保護(hù),對(duì)他們的放松,只會(huì)傷害更多的業(yè)主。面對(duì)疫情,他告訴我們需要做的就是,保護(hù)好自己,保護(hù)好住戶守護(hù)好家園。

愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取

病毒無(wú)情,人有大愛,面對(duì)疫情他選擇深入疫情一線,守護(hù)家園平安,勇愛崗的心敬業(yè)的風(fēng)格每天堅(jiān)持著,每天檢查電梯內(nèi)消毒情況,痕跡留存情況,樓宇衛(wèi)生情況,卡點(diǎn)登記,一戶戶一處處的梳理優(yōu)化,在社區(qū)的帶領(lǐng)下,每日在想的就是明天怎么才更規(guī)范和完善。每天都看到他從這個(gè)卡點(diǎn)到另一個(gè)卡點(diǎn),來回看著消毒物資的剩余情況,員工的消毒情況,對(duì)待業(yè)主的服務(wù)態(tài)度,一遍遍不厭其煩的教著員工。

恪盡職守、細(xì)致周密、熱情耐心

對(duì)外來回鄉(xiāng)過年、過節(jié)人員安排專人跟進(jìn)登記進(jìn)行隔離,并對(duì)隔離人員的生活垃圾進(jìn)行分類,派專人對(duì)被隔離人員門前生活垃圾進(jìn)行單獨(dú)處理消殺并電話聯(lián)系隔離人員進(jìn)行跟進(jìn),詢問具體身體變化及體溫情況,提供生活上有保證,對(duì)于孤寡老人行動(dòng)不便的讓人將物品送上門,給予生活上的幫助,給業(yè)主提供良好的服務(wù)保障,能安心隔離抗疫情,牢牢掌握情況,保證有疫情不擴(kuò)散。還記得大雪那天,他帶著工作人員,在大雪中去一處處修補(bǔ)已經(jīng)被大風(fēng)吹翻的崗?fù)c(diǎn)。在大雪中,有業(yè)主說這么大的雪,等雪停了在弄吧,他只是微微一笑說“等做完這個(gè)還有其他事情呢!不能等。”

關(guān)愛員工、用心服務(wù)、與時(shí)間賽跑

如果世界是一間小屋,關(guān)愛就是小屋中的一扇窗;如果世界是一艘小船,那么關(guān)愛就是茫茫大海上的一盞明燈。倪主任用心守護(hù)著每一段沒有血緣的親情,用行動(dòng)溫暖著團(tuán)隊(duì)和小區(qū)里的每一個(gè)人,他用行動(dòng)與關(guān)愛守護(hù)著點(diǎn)滴幸福。人與病毒之間的博弈就是與時(shí)間的賽跑,加班加點(diǎn)就是工作常態(tài)。雖然大部分住戶對(duì)疫情防控是配合的,但是也總是有個(gè)別特殊情況的,這時(shí)倪主任總是帶頭去做住戶思想工作,告知業(yè)主疫情防控的重要性,告知員工如何更好的去和業(yè)主溝通解釋,我們時(shí)??渌麉s不以為然的說,這只是做為物業(yè)和對(duì)員工該做的事。

倪主任剛到大唐的時(shí)候面臨著業(yè)主投訴大、甲方有意見、政府考核差,也確實(shí)頭疼,經(jīng)過他近一周的拜訪,向甲方和政府爭(zhēng)取了3個(gè)月的整改期,在這三個(gè)月時(shí)間里,

1、更換了保安、保潔公司,

2、對(duì)各部門工作進(jìn)行培訓(xùn)和要求,

3、尋求甲方和政府領(lǐng)導(dǎo)的多次進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo),轉(zhuǎn)變了甲方的態(tài)度和在政府考核時(shí)取得了20左右的好成績(jī)。

并且一直保持著這個(gè)名次。今年大唐面臨著疫情防控和入住率低(15%)的情況,收費(fèi)率一直上不來,通過開展業(yè)主座談、尋求甲方和政府支持,目前綜合收繳率已完成57%。

域見天城項(xiàng)目是今年新交房的項(xiàng)目,是世紀(jì)金源集團(tuán)合伙人制度的第一個(gè)項(xiàng)目,物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更高,同時(shí)面臨著亳州當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)物業(yè)行業(yè)的不信任、逢交比鬧,政府監(jiān)管嚴(yán)格、人員難招的情況下,倪主任從過完年就開始籌備,儲(chǔ)備客服、工程人員,并在3月份就陸續(xù)開始安排人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期介入和查驗(yàn)工作,4月份配合騰云置業(yè)進(jìn)行了業(yè)主開放日活動(dòng),這在亳州新交房項(xiàng)目中開辟了先河,得到了亳州當(dāng)?shù)孛襟w、政府、業(yè)主的一致好評(píng)。并在5月份順利交房。

其實(shí),像倪主任這樣的人很多,他們沖在一線,他們不分你我,不分日夜,不畏辛苦,放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光,只因他們的名字叫“物業(yè)人”。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇3

小鵬,男,漢族,1993年1月出生,安徽亳州人,畢業(yè)于西南大學(xué)。目前主要負(fù)責(zé)東方名府玖著小區(qū)的物業(yè)管理工作。20__年11月加入亳州市宜居物業(yè)管理有限公司,工作中勤勤懇懇,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。20__年就職于科技創(chuàng)新園項(xiàng)目部,其間完成科技創(chuàng)新園項(xiàng)目的消防改造、外墻維修、樓層衛(wèi)生間維修、窗戶加固等工程維修。20__年就職于消防支隊(duì)、亳州市自來水公司第三水廠、亳州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等項(xiàng)目,其間受業(yè)主單位委托完成亳州市消防支隊(duì)先進(jìn)支隊(duì)評(píng)選保障任務(wù),參與各業(yè)主單位文明創(chuàng)建評(píng)選服務(wù)任務(wù),評(píng)選名次靠前,受到業(yè)主單位的一致好評(píng)。20__年就職于東方名府營(yíng)銷中心項(xiàng)目,其間主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,打造亳州市一流案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。20__年至今就職于東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目,其間順利完成東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目的前期承接查驗(yàn)、項(xiàng)目組建籌備工作,完成東方名府玖著小區(qū)的交付工作,目前交付1150戶,小區(qū)交付率90%。

良好的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在勤勤懇懇的工作中要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。無(wú)論做什么工作都能擺正自己與上級(jí)、同事的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興公司發(fā)展緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。

2、深入生活,了解掌握工作的實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。

3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

4、注意保持與全體職工經(jīng)常性地溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

5、注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的眾望,公司對(duì)我的關(guān)愛化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奮認(rèn)真、勤勞奮進(jìn)、不搞特殊化。

能正確落實(shí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決策,遵守各項(xiàng)制度。我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù),同時(shí)也能積極參與到日常迎檢、檢查的各項(xiàng)工作中去,用自己的一點(diǎn)努力,為各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)著自己的力量。

做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我努力做到以下幾點(diǎn):要自重,就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些與廉潔不相符的事情。要自省,就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警,就要用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要自勵(lì),就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,廉潔自律,保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇4

小季,女,46歲,20__年12月加入上海錦賓物業(yè)管理有限公司,從事保潔管理工作。九年來,她愛崗敬業(yè)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn),讓普通的工作變得不普通;九年來,她默默耕耘、精益求精,從公司下屬項(xiàng)目部的保潔組領(lǐng)班做起,一步一個(gè)腳印,如今已是公司一名出色的保潔主管;九年來,她自覺學(xué)習(xí)、樂于探索,在保潔管理、垃圾分類、制訂培訓(xùn)教材等方面的突出成績(jī),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。連年被公司評(píng)為先進(jìn)員工,20__年榮獲上海市物業(yè)管理行業(yè)“優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。

人生,是一條路,保潔九年,小季以一塊抹布、一個(gè)水桶演繹著精彩的人生故事;人生,也是一個(gè)舞臺(tái),保潔九年,小季以兢兢業(yè)業(yè)的工作情懷,精湛嫻熟的服務(wù)技能,譜寫了物業(yè)管理人員的優(yōu)美頌歌。

一、一名匠心人,讓普通的工作不普通

比起物業(yè)的其他工種,環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)顯得瑣碎,需要非常細(xì)心細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,甚至有時(shí)候會(huì)“鉆牛角尖”。每天早上,小季都會(huì)提前到崗,現(xiàn)場(chǎng)了解關(guān)鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業(yè)主看得到看不到的區(qū)域,她都嚴(yán)格按照保潔流程進(jìn)行操作,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。平時(shí)她能和員工打成一片,在對(duì)待工作上,她處處嚴(yán)格要求。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作失誤,她會(huì)及時(shí)指出,手把手指導(dǎo),讓人在和風(fēng)細(xì)雨中接受批評(píng)、改正缺點(diǎn)。

小季所在的行政服務(wù)中心項(xiàng)目部,是崇明區(qū)政府面向廣大百姓的服務(wù)窗口,與百姓生活息息相關(guān),物業(yè)管理工作的好壞,直接影響到辦事群眾對(duì)政府的印象。因而,對(duì)物業(yè)管理工作提出了很高的要求。

項(xiàng)目初期,保潔開荒工作是首要任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù),小季堅(jiān)持做到提前到崗,每天早上至少提前一個(gè)多小時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)前一天的開荒區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查,從上往下、由里到外,不放過區(qū)域內(nèi)任何一個(gè)細(xì)節(jié),臺(tái)階防滑槽、門窗框架邊沿、玻璃護(hù)欄邊角等不易覺察部位上各種裝修過程中的殘留污漬,都逃不過她的火眼金睛,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了保潔開荒任務(wù)。正是憑著這種樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),小季為前來辦事的群眾提供了一個(gè)溫馨、整潔、舒心的服務(wù)環(huán)境。

行政服務(wù)中心運(yùn)行過程中,小季發(fā)現(xiàn)前來辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長(zhǎng)。針對(duì)這一情況,她積極向業(yè)主方提出建議,在業(yè)主方的支持下專門辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對(duì)母嬰室內(nèi)部布置提出自己的想法,建議對(duì)原設(shè)計(jì)中嬰兒更換尿片使用的水池上,除冷水龍頭外再加裝熱水寶,為辦事群眾提供方便。小季就是這樣,不但工作中做精、做實(shí)、做細(xì),還心系群眾,體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。

小季積極帶頭,每次公司承接新項(xiàng)目,都由她負(fù)責(zé)對(duì)保潔崗位進(jìn)行規(guī)劃,比如估算保潔面積、預(yù)測(cè)保潔用時(shí)、規(guī)劃保潔線路等,每到一個(gè)新項(xiàng)目,她基本要走遍整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)角落進(jìn)行勘查,最終,確認(rèn)保潔崗位設(shè)置、保潔操作程序、設(shè)置保潔倉(cāng)庫(kù)等,整個(gè)過程絲毫不能馬虎。

二、一個(gè)探索者,讓棘手的問題不棘手

保潔工作在旁人眼中,是件簡(jiǎn)單的事,但真正要做好它,也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬,便是件讓人頭疼的事。但小季不怕,不管哪個(gè)項(xiàng)目,哪位同事遇到保潔上的難題,她總是勤于思考,堅(jiān)持不斷更新保潔方法、除漬辦法,善于攻堅(jiān)克難。

一天,一名裝修工人夜間施工裝修中,不慎將一種附著力很強(qiáng)的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門框上,面積較大、且不規(guī)則。第二天一大早小季上班時(shí),見涂料已經(jīng)凝固。見常規(guī)方式不能完全去除污漬時(shí),小季動(dòng)腦筋想辦法,如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過詢問裝修工人涂料品牌型號(hào),又認(rèn)真查詢了該種涂料的相關(guān)資料,仔細(xì)分析各種藥水對(duì)這種涂料的作用,終于調(diào)配出了一種針對(duì)性的去污藥水。經(jīng)過幾次試驗(yàn),終于找到了一種不損傷門框又能徹底清除污漬的辦法,在有了確切把握后,一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了,確保了不銹鋼表層不被破壞。

潛精研思者,方得極致。工作中的小季勤思考、愛鉆研,使得她最終成為了擅長(zhǎng)解決保潔工作中各種難題的優(yōu)秀從業(yè)人員,讓棘手的問題不棘手。

三、一位先行者,讓平凡的行業(yè)不平凡

自崇明區(qū)開展世界級(jí)生態(tài)島建設(shè),實(shí)行垃圾分類管理后,作為保潔主管的小季,積極參與到這項(xiàng)提升人民群眾生活環(huán)境的事業(yè)中。

垃圾分類管理初期,政府機(jī)關(guān)組織相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),小季主動(dòng)參加。她不但認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類知識(shí),遇上不懂的地方就及時(shí)請(qǐng)教有關(guān)專家,還通過上網(wǎng)查詢各類垃圾分類原理,很快就掌握了垃圾分類的相關(guān)知識(shí)。

隨后,小季將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,帶領(lǐng)保潔員工根據(jù)垃圾分類要求,對(duì)垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調(diào)整。行政服務(wù)區(qū)各功能區(qū)有著不同的特點(diǎn):大廳內(nèi)以辦事群眾為主,各類垃圾都可能遇上;而外圍及辦公區(qū)域濕垃圾相對(duì)少些。針對(duì)這一特點(diǎn),她結(jié)合分區(qū)、分色、分類的管理要求,獨(dú)創(chuàng)性地提出了對(duì)各類垃圾桶的擺放按實(shí)際情況增減,在日常垃圾分類管理中收到了良好效果。

努力終有回報(bào),在小季和同事們的努力推動(dòng)下,行政服務(wù)中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺化、規(guī)范化、常態(tài)化,受到了區(qū)相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。

成績(jī)面前,小季仍然保持一顆平常心,把更大的精力放在垃圾分類工作上,著手編制《機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所垃圾分類培訓(xùn)教材》,在全公司推廣垃圾分類相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了公司下屬項(xiàng)目全覆蓋,為推動(dòng)崇明區(qū)垃圾分類工作起到了示范帶頭作用。

善為工匠者,必敬其業(yè)、求精專、尋突破。九年中,她編寫了《保潔崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《室內(nèi)保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養(yǎng)課程》和《保潔禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn)教材,有效地為公司培養(yǎng)了大量保潔優(yōu)秀人才,為公司未來發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。

小季九年如一日,在平凡的物業(yè)管理保潔工作崗位上,認(rèn)真鉆研技能、腳踏實(shí)地工作,詮釋的是普通勞動(dòng)者的質(zhì)樸情感,演繹的是執(zhí)著敬業(yè)的人生故事,彰顯的是工匠精神的優(yōu)秀品質(zhì)。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇5

國(guó)家物資儲(chǔ)備局福建七五五處物資管理科現(xiàn)有職工4人,是一個(gè)精干團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。近年來,物資管理科以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)儲(chǔ)物資管理先進(jìn)為目標(biāo),立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),在推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方面做足文章,樹立了良好形象,打響了國(guó)儲(chǔ)品牌。20__年被評(píng)為國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)先進(jìn)集體。

一、統(tǒng)一要求,定置管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

(一)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)庫(kù)房、工作場(chǎng)所的物品定置、擺放、懸掛、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,明確具體位置和標(biāo)準(zhǔn),提出具體的維護(hù)保潔管理要求。同時(shí),借鑒6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念,對(duì)庫(kù)內(nèi)不同區(qū)域按顏色區(qū)分并劃線標(biāo)識(shí)。為改進(jìn)優(yōu)化庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備,物管人員對(duì)原有氯化鈣槽樣式笨重、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、投放氯化鈣時(shí)容易跳出槽面等問題進(jìn)行大膽改造,通過自己動(dòng)手設(shè)計(jì)、繪圖、選材并聯(lián)系制作,最終制成了花壇形狀的新式氯化鈣槽,提高了實(shí)用性和美觀程度,更提升了氯化鈣吸濕效果。

(二)垛型垛位管理標(biāo)準(zhǔn)化。為解決原有井字型碼垛較為松散,垛型不穩(wěn),整齊美觀度不高的問題,他們大膽設(shè)想,從加強(qiáng)垛位穩(wěn)定性和物資清點(diǎn)準(zhǔn)確度出發(fā),設(shè)計(jì)了半非字型垛位,以縱7包對(duì)應(yīng)橫13包的交錯(cuò)層疊碼垛方式,增加了包與包之間的咬合度,大大提高了穩(wěn)固性。同時(shí),保管員在物資清點(diǎn)時(shí),也更為清晰準(zhǔn)確。為保證垛形前后整齊、橫縫平直、豎縫垂直且各縫隙間距一樣,碼垛前物管科都會(huì)準(zhǔn)備好木條、拉線、鋼卷尺等工器具,按照精細(xì)化的要求,從每包、每層、每個(gè)面入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,每完成一層都及時(shí)檢查是否整齊,并對(duì)每個(gè)包的邊角折疊固定,還用準(zhǔn)備好的木條進(jìn)行塞墊,調(diào)整高度和距離,合格后才進(jìn)行下一層的作業(yè),確保了垛形整齊、美觀,垛距、包距均勻規(guī)范,達(dá)到了“橫看一個(gè)面,縱看一條線”的要求。

二、提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

(一)考核評(píng)比規(guī)范化。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房”和“星級(jí)保管員”考評(píng)工作。采取量化測(cè)評(píng)的方法,實(shí)行百分制考評(píng),考評(píng)分90分以上屬于標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房。通過開展評(píng)比考核工作,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性比拼氛圍,物管人員工作的積極性、主動(dòng)性明顯提高。

(二)檔案管理規(guī)范化。物管檔案室配備了電腦、掃描儀和打印機(jī),不光做到卷內(nèi)目錄全部用計(jì)算機(jī)打印,更在安全保密的前提下建立了物資電子檔案,使物資檔案更加整齊、美觀便于檢索。此外,物管科按照文書檔案管理標(biāo)準(zhǔn),專門制作了檔案案卷卷皮和檔案盒,購(gòu)置了專用鐵皮柜單獨(dú)存放物資檔案,使物資檔案管理更加專業(yè),物管檔案室更為整潔規(guī)范。

三、小事著手,細(xì)節(jié)把控實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

(一)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化。根據(jù)“常用、常管、常新”和“精細(xì)化”管理的要求,物管科堅(jiān)持每季度組織人員對(duì)庫(kù)內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查及保養(yǎng),及時(shí)解決存在問題。如在庫(kù)房密碼鎖的管理方面,每季度對(duì)閉鎖機(jī)構(gòu)加注潤(rùn)滑油。為了防止?jié)櫥偷温湮廴镜匕?,用更為清爽的機(jī)油;加油時(shí),對(duì)于孔洞部位采用油槍直接加注的方式,每次按壓1-2次,油量控制在2-3滴。對(duì)于暴露在外的伸縮桿采用小毛刷蘸油輕涂的方式,使機(jī)油剛剛附著在桿軸表面,形成輕薄但滋潤(rùn)的保護(hù)層,有效避免了加油過多造成的污濁感和油漬造成的地面污染。針對(duì)密碼鎖表面黑色油漆部分時(shí)常脫落又不好修復(fù)的問題,購(gòu)買了小毛筆,調(diào)制了色度最為相近的油漆。

(二)溫濕度的管理控制精細(xì)化。物管科認(rèn)真收集、觀測(cè)庫(kù)內(nèi)外溫濕度,積累溫濕度資料,為摸索氣候變化規(guī)律積累數(shù)據(jù)。對(duì)積累的氣象資料認(rèn)真進(jìn)行分析、對(duì)比和總結(jié),探索降低庫(kù)內(nèi)相對(duì)濕度的方法和途徑。一是加強(qiáng)引洞濕度管理。二是注意觀察庫(kù)內(nèi)相對(duì)濕度的變化。在通風(fēng)期,物管科根據(jù)多年來總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),充分利用有效的通風(fēng)時(shí)數(shù),做好通風(fēng)晾庫(kù)工作。在密封期、過渡期,物管科建立了工作程序,根據(jù)天氣變化情況分別進(jìn)入“漸啟封”和“漸密封”工作程序,做到“認(rèn)真、關(guān)注、仔細(xì)、及時(shí)”。

物管工作是關(guān)系火工倉(cāng)庫(kù)穩(wěn)定發(fā)展的根基和命脈,工作內(nèi)容看似簡(jiǎn)單,但要持之以恒的做的出色、干的漂亮,達(dá)到“規(guī)范化、精細(xì)化”要求卻并不簡(jiǎn)單。在七五五處物管科人的心里,物資管理工作沒有最好,只有更好,“物管創(chuàng)一流”工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。他們堅(jiān)信,在辦事處黨組、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的共同努力下,一定能形成有單位特色的物管工作新格局,努力實(shí)現(xiàn)“庫(kù)庫(kù)規(guī)范,個(gè)個(gè)精品”的“樣板庫(kù)”創(chuàng)建目標(biāo)。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料范文篇6

小李,男,中共黨員,現(xiàn)就職于亳州市宜居物業(yè)管理有限公司,從事物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作七年,分別擔(dān)任過建投世紀(jì)城、繽紛城、亳州市體育館、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、城南水廠、建投鉑悅府等不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理。扎根物業(yè)服務(wù)一線,始終堅(jiān)持“為業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則,不斷改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,在工作中勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。在繁重的工作壓力下,不敢怠慢,積極應(yīng)對(duì)。工作中高標(biāo)準(zhǔn)要求,按標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作,為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的聰明才智,相繼獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“黨員示范崗”“重實(shí)干、勇?lián)?dāng)、善作為”先進(jìn)典型等榮譽(yù)。

負(fù)責(zé)亳州市體育館項(xiàng)目時(shí),與安徽華體的同事們一起為場(chǎng)館的開啟運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)的舉辦制定方案。體育館項(xiàng)目在物業(yè)員工的共同努力下,先后為20__年亳州市藥博會(huì)、20__年亳州市藥博會(huì)、亳州馬拉松比賽、省級(jí)游泳錦標(biāo)賽等活動(dòng)的順利舉行提供了充足的后勤、安保保障及良好的活動(dòng)環(huán)境,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在文明創(chuàng)建工作中,為更好的規(guī)范小區(qū)管理,針對(duì)世紀(jì)城停車亂,消防通道不暢通、飛線充電、小商小販經(jīng)營(yíng)等頑固性突出問題,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、可行性分析,多次與業(yè)主委員會(huì)、世紀(jì)城社區(qū)、第二管理區(qū)、城市管理局、派出所等相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)溝通。采取一系列措施,最終機(jī)動(dòng)車全部引導(dǎo)至地下車庫(kù),消防通道得以暢通、非機(jī)動(dòng)車加裝車棚,有序停放、小商小販占道經(jīng)營(yíng)得到依法取締,飛線充電得到全面治理。業(yè)主的居住安全得到保障,世紀(jì)城環(huán)境整體得到明顯提高。

20__年新冠疫情的突如其來,世紀(jì)城項(xiàng)目10#樓出現(xiàn)2例確診病例,他時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,共產(chǎn)黨員就是要沖在前,干在前,奉獻(xiàn)在前。帯領(lǐng)項(xiàng)目人員,在小區(qū)門口對(duì)每一位路過的業(yè)主進(jìn)行測(cè)量體溫、登錄信息,督促大家戴好口罩,及時(shí)噴灑消毒液。利用微信及大喇叭對(duì)業(yè)主進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的聚集人群進(jìn)行勸離,同時(shí)安排人員對(duì)被隔離的業(yè)主送蔬菜、送生活必需品。在社區(qū)的指導(dǎo)下,嚴(yán)防死守,確保了世紀(jì)城小區(qū)沒有疫情的擴(kuò)散,得到了市相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。

本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精、對(duì)客戶服務(wù)熱情周到的目標(biāo),在項(xiàng)目的管理中始終用自己的真誠(chéng)與業(yè)主和員工交談,及時(shí)了解掌握每一個(gè)業(yè)主的具體情況,認(rèn)真做好信息收集、動(dòng)態(tài)分析等各項(xiàng)工作,把握員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,并及時(shí)加以改進(jìn)。形成了上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。始終以工作為重、以單位為家,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和本職工作都以飽滿的工作熱情,按時(shí)、出色地予以完成。亳州市人大常委會(huì)主任王玉璽、市長(zhǎng)等人對(duì)世紀(jì)城進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)物業(yè)工作的開展給予肯定,世紀(jì)城小區(qū)先后獲得園林式居住區(qū)、省級(jí)節(jié)水型小區(qū)、市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱

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