2023秋期國(guó)開電大專科《人力資源管理》在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案

12023秋期國(guó)開電大專科《人力資源管理》在線形考說明：資料整理于2023年10月。形考任務(wù)一試題及答案一、單項(xiàng)選擇A.10周歲C.20周歲性?()2就不一定是勞模了。這說明人力資源具有()的特點(diǎn)。A.能動(dòng)性B.再生性C.可控性D.變化性與不穩(wěn)定性7.人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在()。A.觀念上B.內(nèi)容上C.工作程序上D.流程上8."只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己"。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什A.資源B.成本C.工具D.物體9.以"任務(wù)管理"為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()。A.社會(huì)人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.經(jīng)濟(jì)人D.復(fù)雜人10.結(jié)構(gòu)規(guī)劃的目的是要()。A.打破組織壁壘對(duì)人力資源管理造成的障礙B.制定直接落地的執(zhí)行性計(jì)劃C.確定各級(jí)人力資資源數(shù)量D.確定各職類職種人員配比關(guān)系或比例11.由于組織規(guī)模擴(kuò)大，原有人員的退休、離職，組織中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)新的或空缺的職位，這就需要組織制A.人員使用計(jì)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃[答案]B12.根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策要求、組織未來發(fā)展戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總目標(biāo)和總政策、實(shí)施步驟及總預(yù)算的安排，稱為()。A.總體規(guī)劃B.配備計(jì)劃C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃3D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃[答案]A13.在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向，這是指?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略衡量14.對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個(gè)步驟?A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實(shí)施要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?()A.組織的人力資源戰(zhàn)略B.組織的戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.組織實(shí)力A.描述法B.德爾菲法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法[答案]D17.()將人力資源需求量的歷史數(shù)據(jù)按時(shí)間順序排列，即可形成一個(gè)時(shí)間數(shù)列。A.趨勢(shì)外推法B.勞動(dòng)定額法C.多元回歸預(yù)測(cè)法D.勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法18.勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法的主要依據(jù)是()。A.過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)B.生產(chǎn)目標(biāo)和服務(wù)量C.業(yè)務(wù)活動(dòng)量D.人力資源流動(dòng)比率[答案]B19.工作負(fù)荷法的優(yōu)勢(shì)在于()。4A.快速得出結(jié)論B.簡(jiǎn)單、快捷C.可靠、嚴(yán)謹(jǐn)D.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)20.制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略中的哪個(gè)步驟?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實(shí)施21.關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障，如將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展系統(tǒng)，促進(jìn)組織基業(yè)常青和績(jī)效的長(zhǎng)效化、最大化。這指的是哪~方面?()A.人力資源戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略22.根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè)，來促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?()A.人力資源戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略[答案]A23.接續(xù)計(jì)劃法的優(yōu)勢(shì)在于()。A.直觀、清晰B.簡(jiǎn)單、便捷C.適用范圍廣D.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)[答案]B24.馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析的優(yōu)勢(shì)在于()。A.直觀、清晰B.數(shù)據(jù)易獲得C.適用范圍廣D.快速得出結(jié)論[答案]B25.供給預(yù)測(cè)矩陣法的優(yōu)勢(shì)在于()。A.直觀、清晰C.適用范圍廣5D.快速得出結(jié)論26.人力資源的特征有()。A.活動(dòng)性B.可控性C.非再生性D.可持續(xù)性27.私人部門和公共部門人力資源管理的區(qū)別，主要有以下幾方面A.組織目標(biāo)方面B.招聘方式方面C.薪酬考評(píng)方面D.工作效率方面28.對(duì)人力資源進(jìn)行質(zhì)的管理主要是對(duì)人的()進(jìn)行有效的管理A.思想C.行為D.數(shù)量29.狹義上，從數(shù)量上講，人力資源包括：()。A.勞動(dòng)適齡人口B.未成年勞動(dòng)人口C.老年勞動(dòng)人口D.無勞動(dòng)能力人口30.人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)包括()。A.智能化B.無邊界化C.跨文化化31.下列選項(xiàng)中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的種類?A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.數(shù)量規(guī)劃D.結(jié)構(gòu)規(guī)劃32.下列選項(xiàng)中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的原則?A.全局性原則B.一致性原則C.準(zhǔn)確性原則6D.可控性原則33.人力資源規(guī)劃的作用，主要表現(xiàn)為以下哪些方面?A.有一定政治作用B.有一定行政作用C.有一定經(jīng)濟(jì)作用D.推動(dòng)人力資源管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展34.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的宏觀影響因素包括()。B.社會(huì)、政治和法律環(huán)境35.人力資源需求預(yù)測(cè)定性方法包括()。36.人力資源需求預(yù)測(cè)定量方法包括()。A.多元回歸預(yù)測(cè)法37.公共部門人力資源規(guī)劃的程序包括()。D.實(shí)施、評(píng)估與反饋38.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的微觀影響因素包括()。C.預(yù)期員工流動(dòng)率39.公共部門人力資源規(guī)劃的特征包括()。B.知識(shí)水平的限制性C.公共部門人員需求相關(guān)數(shù)據(jù)的“灰性”D.影響因素與人員需求之間的非線性和波動(dòng)性740.人力資源需求預(yù)測(cè)過程中，趨勢(shì)預(yù)測(cè)法具體又包括()幾種方法。A.簡(jiǎn)單模型法B.復(fù)雜模型法C.一元線性回歸分析D.復(fù)雜的單變量預(yù)測(cè)模型法41.現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取.整合，保持激勵(lì).控制調(diào)整及開發(fā)的過程。()A.正確B.錯(cuò)誤42.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，人是管理活動(dòng)的主體，又是管理活動(dòng)的客體。()A.正確B.錯(cuò)誤43.人力資源不是再生性資源。()A.正確B.錯(cuò)誤44.目前，我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物，這種認(rèn)識(shí)是不正確的。()A.正確B.錯(cuò)誤45.人際關(guān)系理論要求管理人員不應(yīng)只注意完成任務(wù)，而應(yīng)把重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿足人的需要上。()A.正確B.錯(cuò)誤46.依據(jù)中國(guó)法律規(guī)定，未滿16周歲的人不能參加勞動(dòng)，即便參加勞動(dòng)也不屬于真正的人力資源。()A.正確B.錯(cuò)誤47.我國(guó)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，就要強(qiáng)化人才資源的市場(chǎng)化配置，從而提高人才資源的利用效率，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍。()A.正確B.錯(cuò)誤48.泰羅在社會(huì)人假設(shè)的基礎(chǔ)上提出了“人際關(guān)系理論”。()A.正確B.錯(cuò)誤49.人力資源的基礎(chǔ)是人的體力和智力。()A.正確8B.錯(cuò)誤A.正確960.一般而言，組織內(nèi)部對(duì)于人才的考核方法是相同的。()A.正確B.錯(cuò)誤61.人力資源規(guī)劃決定組織戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤62.收集信息是人力資源規(guī)劃的第一步。()A.正確B.錯(cuò)誤63.預(yù)測(cè)供需是人力資源規(guī)劃中較具技術(shù)性的關(guān)鍵部分。()A.正確B.錯(cuò)誤64.人力資源預(yù)測(cè)可分為人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)。()A.正確B.錯(cuò)誤65.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法是最簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)方法，較易操作。()A.正確B.錯(cuò)誤66.簡(jiǎn)單的單變量預(yù)測(cè)模型僅考慮人力資源需求本身的發(fā)展情況，不考慮其他因素對(duì)人力資源需求量的影響。()A.正確B.錯(cuò)誤67.人力資源預(yù)測(cè)模型越復(fù)雜就越科學(xué)。()A.正確B.錯(cuò)誤68.分合性預(yù)測(cè)法是一種較常用的預(yù)測(cè)方法，它采取先分后合的形式。()A.正確B.錯(cuò)誤69.勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法的關(guān)鍵部分是如何預(yù)測(cè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。()A.正確B.錯(cuò)誤70.馬爾科夫預(yù)測(cè)分析法可以解決工作類別復(fù)雜的大型組織中的內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)。()B.錯(cuò)誤71.在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，定量方法的選擇和應(yīng)用要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤72.馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析的基本思想是找出一段時(shí)間內(nèi)人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來的人事變動(dòng)規(guī)律。A.正確B.錯(cuò)誤73.供給預(yù)測(cè)矩陣法是運(yùn)用一種結(jié)構(gòu)化表格進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)并將預(yù)測(cè)結(jié)果標(biāo)在表上的常用方法。A.正確B.錯(cuò)誤74.馬爾科夫模型能對(duì)人員的晉升與否做出確定的答復(fù)。()A.正確B.錯(cuò)誤75.馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預(yù)測(cè)問題。()A.正確B.錯(cuò)誤1.()是組織人力資源管理的重要基礎(chǔ)，也是人力資源管理各項(xiàng)工作的起點(diǎn)。A.工作分析B.員工招聘C.工作設(shè)計(jì)D.員工培訓(xùn)2.工作流程中不可分解的最小單元指的是()。A.工作任務(wù)B.崗位要項(xiàng)C.工作單元D.工作項(xiàng)目3.()是用要概括式的方法描述員工在組織中的職責(zé)和位置。A.工作任務(wù)B.工作職位D.總結(jié)及完成階段11.在分析關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)將“預(yù)算執(zhí)行”列入到()中。A.效益類指標(biāo)B.營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)C.組織類指標(biāo)D.團(tuán)結(jié)類指標(biāo)[答案]A12.哈克曼和奧爾德姆提出了()。A.關(guān)系工作類型B.工作特征模型C.工作豐富化模型D.工作擴(kuò)大化模型[答案]BA.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法[答案]BA.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法[答案]AA.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法[答案]C16.()法通常通過降低工作對(duì)信息加工的要求來改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反應(yīng)性。B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法[答案]D17.工作設(shè)計(jì)的第一步是()。A.需求分析B.可行性分析C.評(píng)估工作特征D.制訂工作設(shè)計(jì)方案D.分析A.定崗C.定員C.筆試D.面試A.招聘單位成本B.招聘成本評(píng)估C.招聘成本效用評(píng)估D.招聘收益-成本比分析26.根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象，可以將心理測(cè)驗(yàn)分為認(rèn)知測(cè)驗(yàn)與()。A.難度測(cè)驗(yàn)B.標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)C.速度測(cè)驗(yàn)D.人格測(cè)驗(yàn)[答案]DA.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.命題C.管理游戲D.角色扮演[答案]B28.評(píng)價(jià)中心的核心技術(shù)為(),主要包括公文筐測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、管理游戲、角色扮演、即席發(fā)A.情境模擬測(cè)驗(yàn)B.面試C.筆試D.測(cè)驗(yàn)29.依據(jù)面試營(yíng)造氣氛的不同，分為壓力面試與()。A.結(jié)構(gòu)化面試B.集體面試C.單獨(dú)面試D.非壓力面試30.()的目的是獲得求職者更全面、真實(shí)的信息，對(duì)于招聘工作中的做假現(xiàn)象能起到一定的防范作用，有助于組織招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景調(diào)查B.評(píng)價(jià)中心技術(shù)C.面試D.簡(jiǎn)歷31.()是對(duì)組織員工培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)和統(tǒng)一安排。B.培訓(xùn)計(jì)劃C.培訓(xùn)項(xiàng)目D.培訓(xùn)技能32.()是培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)在部分，如培訓(xùn)程序的選擇、教學(xué)資源的利用等，應(yīng)靈活多樣。A.培訓(xùn)機(jī)制B.培訓(xùn)項(xiàng)目D.培訓(xùn)環(huán)境33.個(gè)人轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器，它與()息息相關(guān)。A.評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制B.培訓(xùn)機(jī)制C.激勵(lì)機(jī)制D.工作環(huán)境34.下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要元素的有()。A.工作單元B.工作任務(wù)C.崗位要項(xiàng)D.工作職務(wù)35.下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要原則的有()。A.政治性原則B.系統(tǒng)性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則36.一般情況下，工作分析的結(jié)果包括()等。A.組織優(yōu)化B.人才甄選C.培訓(xùn)開發(fā)D.工作設(shè)計(jì)37.下列屬于工作分析的表現(xiàn)形式的有()。A.工作設(shè)計(jì)B.工作描述C.工作說明書D.資格說明書38.下列選項(xiàng)中，屬于收集工作分析信息的主要方法的有()。A.訪談法B.觀察法C.問卷法D.投射法39.下列屬于工作分析調(diào)查階段的具體工作的有()。A.編制各種調(diào)查問卷和提綱C.重點(diǎn)收集工作人員必要的特征信息D.整理分析資料40.下列關(guān)于工作說明書的編寫要點(diǎn)描述正確的有()。A.針對(duì)任職者現(xiàn)在的工作進(jìn)行描述B.著眼于組織設(shè)定崗位的需要C.羅列而非歸納41.下列選項(xiàng)中屬于工作設(shè)計(jì)的方法是有()。D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法42.具體進(jìn)行工作設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮以下()方面的因素。A.員工因素B.組織因素C.環(huán)境因素D.領(lǐng)導(dǎo)者的主觀愿望A.定崗B.定編D.定責(zé)44.以下有關(guān)招聘的理解正確的是A.招聘是組織獲得人力資源的基本途徑B.招聘為組織人力資源開發(fā)與管理奠定基礎(chǔ)C.招聘直接影響組織的用工成本D.招聘有助于組織形象的傳播45.在進(jìn)行需求預(yù)測(cè)與分析時(shí)，需要考慮以下變量：A.組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)置、職位設(shè)置及其必要性。B.現(xiàn)有員工數(shù)量、質(zhì)量分布、基本流動(dòng)率、工作情況、定額及勞動(dòng)負(fù)荷情況。C.組織未來的生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃生產(chǎn)因素、技術(shù)和管理方式等可能的變動(dòng)情況。46.以下哪些屬于內(nèi)部招聘的方式B.內(nèi)部調(diào)用47.一般情況下，招聘計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容：B.招聘信息發(fā)布的時(shí)間、渠道和方式C.招聘費(fèi)用預(yù)算D.招聘時(shí)間進(jìn)度安排表48.以下哪些屬于招聘廣告的設(shè)計(jì)原則C.激發(fā)愿望D.采取行動(dòng)、留下記憶49.招聘效果評(píng)估可以分為A.招聘成本評(píng)估B.招聘成本效用評(píng)估C.招聘收益-成本比分析D.招聘錄用人員數(shù)量、質(zhì)量評(píng)估50.下面哪些是招聘過程中常用的幾種心理測(cè)驗(yàn)方法51.依據(jù)面試內(nèi)容結(jié)構(gòu)化(標(biāo)準(zhǔn)化)程度的不同，分為。52.常用的評(píng)價(jià)中心技術(shù)有哪些B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.角色扮演53.以下哪些屬于履歷分析測(cè)評(píng)技術(shù)的特點(diǎn)A.直觀B.簡(jiǎn)單C.易于操作D.測(cè)評(píng)內(nèi)容的涉及面廣54.制定培訓(xùn)計(jì)劃的要求包含()。A.系統(tǒng)性B.標(biāo)準(zhǔn)化C.有效性D.普遍性55.確定目標(biāo)群體的培訓(xùn)目標(biāo)，要考慮(),并對(duì)培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果、完成任務(wù)的條件、達(dá)到目的的標(biāo)A.目標(biāo)設(shè)定B.個(gè)體差異C.互動(dòng)性D.課程安排56.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)要考慮()。A.適應(yīng)需求B.突出能力C.教學(xué)方式D.具有超前性57.一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括()。A.知識(shí)培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.素質(zhì)培訓(xùn)D.課程培訓(xùn)58.培訓(xùn)師的來源分為內(nèi)部資源和外部資源，其中，內(nèi)部資源指的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.員工C.培訓(xùn)人員D.內(nèi)部環(huán)境59.培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作中，教材的準(zhǔn)備需要考慮的因素有()。A.課程資料編輯B.設(shè)備檢查C.活動(dòng)資料準(zhǔn)備D.座位簽到及結(jié)業(yè)證書60.實(shí)施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、愿景，個(gè)性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設(shè)計(jì)。()A.正確B.錯(cuò)誤61.人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間沒有任何關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤62.工作分析既是一種方法論，也是一種具體的應(yīng)用工具。()A.正確B.錯(cuò)誤63.工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息。()A.正確B.錯(cuò)誤64.如果在工作分析時(shí)缺乏動(dòng)態(tài)考量的能力，將導(dǎo)致工作分析的內(nèi)容缺少時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。()A.正確B.錯(cuò)誤65.工作分析需要通過全面的視角加結(jié)構(gòu)化的框架來進(jìn)行，這體現(xiàn)了工作分析的政治性原則。()A.正確B.錯(cuò)誤66.工作分析有助于實(shí)現(xiàn)量化管理。()A.正確B.錯(cuò)誤67.以人才甄選為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對(duì)工作職責(zé)、權(quán)限的明確界定；強(qiáng)調(diào)將工作置于流程與戰(zhàn)略分解體系中，重新思考職位的定位；強(qiáng)調(diào)職位邊界的明晰化。()A.正確B.錯(cuò)誤備注：以組織優(yōu)化為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對(duì)工作職責(zé)、權(quán)限的明確界定；強(qiáng)調(diào)將工作置于68.以培訓(xùn)開發(fā)為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對(duì)工作典型樣本、工作難點(diǎn)的識(shí)別，強(qiáng)調(diào)對(duì)工作中常見錯(cuò)誤的分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)任職資格中可培訓(xùn)部分的界定。()A.正確B.錯(cuò)誤69.相關(guān)工作的執(zhí)行者和管理監(jiān)督者是工作分析所需資料的主要來源。()A.正確B.錯(cuò)誤70.集體訪談法不適于調(diào)查某些涉及保密、隱私、敏感性的問題。()A.正確B.錯(cuò)誤71.運(yùn)用觀察法收集工作分析信息時(shí)，要有詳細(xì)的觀察提綱。()A.正確B.錯(cuò)誤72.工作分析是對(duì)工作做全面評(píng)價(jià)的過程，這個(gè)過程可以分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。()A.正確B.錯(cuò)誤[答案]B備注：這個(gè)過程可以分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)及完成階段。73.職務(wù)描述是任職者作用條件的具體說明。()A.正確B.錯(cuò)誤74.工作說明書有標(biāo)準(zhǔn)格式，制定工作說明書時(shí)一定要按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。()A.正確B.錯(cuò)誤[答案]B75.關(guān)系工作類型是赫茨伯格提出來的工作設(shè)計(jì)理論。()A.正確B.錯(cuò)誤76.工作特征模型是工作豐富化的核心。()B.錯(cuò)誤77.工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是工作職責(zé)。()A.正確B.錯(cuò)誤78.一般來說，員工工作滿意度下降和積極性較低、工作情緒消沉等情況，都是需要進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。()A.正確B.錯(cuò)誤79.定崗、定編、定員的目的是實(shí)現(xiàn)"人、崗、事"三者之間的合理匹配，以實(shí)現(xiàn)"人盡其才，才盡其用"的目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤80."三定"的硬約束是經(jīng)濟(jì)投入。()A.正確B.錯(cuò)誤81.人力資源管理要做的是，在一定時(shí)期內(nèi)，如何運(yùn)用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。()A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤83.招聘有助于創(chuàng)造組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A.正確B.錯(cuò)誤84.目前，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為組織招聘的一種重要方法。其主要優(yōu)點(diǎn)是能快速、及時(shí)地傳遞信息，傳播面A.正確B.錯(cuò)誤85.組織在招聘過程中應(yīng)當(dāng)平等對(duì)待所有的應(yīng)聘者，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，還要使用公平競(jìng)爭(zhēng)的手段選拔A.正確B.錯(cuò)誤86.根據(jù)招聘崗位的重要性、應(yīng)聘者素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)際需要，決定是否安排面試以及面試的形式、內(nèi)容和面A.正確B.錯(cuò)誤87.按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，必須訂立勞動(dòng)合同。A.正確B.錯(cuò)誤88.招聘效果評(píng)估是招聘過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是不可缺少的環(huán)節(jié)。A.正確B.錯(cuò)誤89.招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，則招聘單位成A.正確B.錯(cuò)誤[答案]B備注：招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，90.根據(jù)心理測(cè)驗(yàn)應(yīng)用的具體領(lǐng)域，有教育測(cè)驗(yàn)、職業(yè)測(cè)驗(yàn)、臨床測(cè)驗(yàn)、研究性測(cè)驗(yàn)。A.正確B.錯(cuò)誤91.投射測(cè)驗(yàn)，是一種結(jié)構(gòu)明確的測(cè)驗(yàn)。該方法的原理是，由于人的許多行為傾向隱藏在深層次意識(shí)中，不易控制，因此，需要將一種含義不明確、可做多種解釋的、被稱為“投射物”的物件在短時(shí)間內(nèi)暴露在應(yīng)聘者眼前，要求其在迅速觀察后立即解釋對(duì)這種投射物的理解。A.正確B.錯(cuò)誤92.在課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，要特別注意課程體系的順序和范圍。()A.正確B.錯(cuò)誤93.培訓(xùn)方法的選擇與培訓(xùn)課程的目標(biāo)和方向直接相關(guān)。A.正確B.錯(cuò)誤[答案]A94.進(jìn)行培訓(xùn)需求評(píng)估是培訓(xùn)效果評(píng)估的第一步。()A.正確B.錯(cuò)誤形考任務(wù)三試題及答案B.培訓(xùn)9.自20世紀(jì)40年代開始運(yùn)用以來，()一直是組織中最常用的崗位評(píng)價(jià)方法B.行為導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型[答案]B22.員工工作結(jié)構(gòu)化程度低，工作方式和內(nèi)容較靈活，個(gè)人發(fā)揮空間大，不容易對(duì)行為進(jìn)行量化分解，采用()績(jī)效考核方法較為合適。A.結(jié)果導(dǎo)向型B.行為導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型23.如果組織文化偏向于關(guān)心和合作，管理者強(qiáng)調(diào)關(guān)懷員工發(fā)展，采用()考核方法更加適合。A.結(jié)果導(dǎo)向型B.行為導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型[答案]B24.有的組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差，需要在短時(shí)間內(nèi)提高銷售額，迅速提升利潤(rùn)率，這時(shí)需要采用()的考核方A.結(jié)果導(dǎo)向型B.行為導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型[答案]A25.全面薪酬主要由()構(gòu)成。A.薪資B.福利C.事業(yè)D.環(huán)境26.全面薪酬體系具有以下特征()。A.導(dǎo)向性B.平衡性C.針對(duì)性D.靈活性27.下列選項(xiàng)中，哪些屬于薪酬調(diào)查方式的常用方式?()A.書面問卷B.電話訪談C.個(gè)人面談D.集體訪談28.下列選項(xiàng)中，屬于貨幣性薪酬的有()。A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼[答案]ABCD29.非貨幣性薪酬包括()。A.為員工提供的住房B.培訓(xùn)C.社會(huì)保險(xiǎn)D.商業(yè)保險(xiǎn)[答案]ABCD30.薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般包括()。A.頻度分析B.趨勢(shì)分析C.離散分析D.回歸分析[答案]ABCD31.以下屬于分級(jí)考核法的有()。A.配對(duì)比較法B.交替分級(jí)法C.人物對(duì)比法D.簡(jiǎn)單分級(jí)法[答案]ABCD32.以下不屬于分級(jí)考核法的有()。A.量表考核法B.交替分級(jí)法C.關(guān)鍵事件法D.簡(jiǎn)單分級(jí)法33.下列選項(xiàng)中屬于360度考核實(shí)施維度的有()。A.上級(jí)B.下級(jí)C.同事D.相關(guān)客戶[答案]ABCDD.個(gè)人級(jí)KPI35.平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括()四個(gè)方面。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)36.薪酬是員工為雇主或組織提供勞動(dòng)而獲得的一種回報(bào)或補(bǔ)償。這里的勞動(dòng)包括員工為實(shí)現(xiàn)績(jī)效付出努力的時(shí)間，以及運(yùn)用的學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造力。()A.正確B.錯(cuò)誤37.公務(wù)員的貨幣性薪酬主要由基本薪酬、獎(jiǎng)金和福利三部分構(gòu)成。就每部分在總薪酬中的占比而言，直接工資所占的比重相對(duì)較小，福利保障所占的比重相對(duì)較大。()A.正確B.錯(cuò)誤38.公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度，財(cái)政預(yù)算具有法定性的特點(diǎn)，不僅制定預(yù)算要依照法定程序，確定收支范圍和方向也要依據(jù)相應(yīng)法規(guī)。()A.正確B.錯(cuò)誤39.開展薪酬調(diào)查時(shí)，既要調(diào)查貨幣性薪酬，如工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、勞動(dòng)分紅等；又要調(diào)查非貨幣性薪酬，如為員工提供的住房、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)等()。A.正確B.錯(cuò)誤40.組織聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司進(jìn)行薪酬調(diào)查，雖然能大幅提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，但費(fèi)用較高。()A.正確B.錯(cuò)誤41.組織直接購(gòu)買專業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)的薪酬數(shù)據(jù)庫或調(diào)查報(bào)告，優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)吻合度不高，缺點(diǎn)是預(yù)算較高。A.正確B.錯(cuò)誤42.在數(shù)據(jù)收集過程中，可能會(huì)遇到被調(diào)查者不愿提供敏感信息的情況，調(diào)查者要將敏感問題轉(zhuǎn)化為有助于數(shù)據(jù)分析又不太敏感的信息。()A.正確B.錯(cuò)誤43.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中通常只設(shè)計(jì)2～4個(gè)層級(jí)。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案解釋：通常只設(shè)計(jì)3～6個(gè)層級(jí)。44.在寬帶薪酬制度中，薪酬水平主要由任職者的實(shí)際工作績(jī)效和市場(chǎng)的平均薪酬水平兩方面因素決定，尤其是以績(jī)效為核心因素。()A.正確B.錯(cuò)誤45.國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)模式是一種由社會(huì)共同負(fù)擔(dān)、社會(huì)共享的保險(xiǎn)模式，目前，為世界上大多數(shù)國(guó)家所使用。()A.正確B.錯(cuò)誤46.健康醫(yī)療保險(xiǎn)的目的是減少員工生病或遭受事故時(shí)本人或其家庭遭受的損失。企業(yè)通常以兩種方式提供這方面的福利：集體投?；蛘呒尤虢】稻S護(hù)企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤47.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)也稱為企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。()A.正確B.錯(cuò)誤48.績(jī)效管理就是績(jī)效考核，兩者并沒有什么區(qū)別。()A.正確B.錯(cuò)誤49.績(jī)效管理關(guān)注未來績(jī)效，側(cè)重于事先溝通與承諾。()A.正確B.錯(cuò)誤50.在績(jī)效考核中，評(píng)語法針對(duì)每個(gè)個(gè)體的實(shí)際情況，無對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，無相互對(duì)比，因此一般做定性描述。A.正確B.錯(cuò)誤51.目標(biāo)準(zhǔn)備是推行目標(biāo)管理最重要的階段。()A.正確B.錯(cuò)誤52.反饋階段決定了360度考核法的有效性，能否改善被考核者的業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于考核結(jié)果的反A.正確B.錯(cuò)誤53.績(jī)效信息收集時(shí)數(shù)量越多越好。()A.正確B.錯(cuò)誤54.如果組織面對(duì)的外部環(huán)境復(fù)雜多變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，組織為了迎接外部的挑戰(zhàn)，必須強(qiáng)調(diào)工作的結(jié)果和效率，采用結(jié)果導(dǎo)向型績(jī)效考核方法更為合適。()A.正確B.錯(cuò)誤55.近因效應(yīng)是考核者根據(jù)員工在考核期間初期的表現(xiàn)進(jìn)行考核，而忽略了其在整體考核周期的行為。A.正確B.錯(cuò)誤56.刻板印象誤差效應(yīng)就是考核者將某一方面績(jī)效的評(píng)價(jià)概括為整體的績(jī)效考核。()A.正確B.錯(cuò)誤57.績(jī)效反饋面談時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以1～2小時(shí)為宜。()A.正確B.錯(cuò)誤58.績(jī)效考核結(jié)果需要與工資獎(jiǎng)金掛鉤，將績(jī)效管理制度與薪酬制度有效連接起來。()A.正確B.錯(cuò)誤[答案]A形考任務(wù)四試題及答案1.企業(yè)和勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，要以法律為依據(jù)，切實(shí)維護(hù)雙方的利益，這個(gè)屬于()原則。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致[答案]B2.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的(),勞動(dòng)合同可以分為三種類型：固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同A.第11條B.第12條C.第13條D.第15條3.()是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金B(yǎng).保險(xiǎn)金C.工資D.補(bǔ)貼4.職業(yè)錨理論認(rèn)為()。A.人們通常傾向于選擇與自我興趣類型匹配的職業(yè)環(huán)境B.人們選擇職業(yè)時(shí)，總是圍繞著職業(yè)中至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀C.一個(gè)人一生中扮演各種角色，就如同一條彩虹同時(shí)具有許多色帶D.職業(yè)發(fā)展包括不同階段，每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)5.美國(guó)心理學(xué)家、著名的職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德于1959年提出了具有廣泛社會(huì)影響的(),該理論將職業(yè)A.職業(yè)興趣理論B.職業(yè)錨理論C.職業(yè)生涯發(fā)展階段理論D.職業(yè)選擇理論6.通過分析組織和個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，來制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，稱A.是將自己的個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的思考方法。B.也可以稱作個(gè)人職業(yè)表現(xiàn)發(fā)展檔案C.包含自我認(rèn)知、選擇、培訓(xùn)和規(guī)劃四個(gè)環(huán)節(jié)D.是一種歸零的思考模式8.對(duì)員工的言語能力、數(shù)理能力、空間判斷能力、覺察細(xì)節(jié)能力、書寫能力、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力、社會(huì)交往能力、組織管理能力進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法是()。A.職業(yè)興趣測(cè)試B.職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試10.克內(nèi)菲爾坎姆與斯列皮茲認(rèn)為，在員工個(gè)人與組織的不同發(fā)展階段，需要有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)的能力建設(shè)與開發(fā)，例如，在35歲以前的探索階段，需要做的是()。A.積極扮演新角色、進(jìn)行自我調(diào)整、持開放性的態(tài)度B.積極培養(yǎng)管理、溝通、分析與綜合方面的能力D.對(duì)指導(dǎo)能力進(jìn)行開發(fā)與培養(yǎng)11.員工幫助計(jì)劃又叫員工援助計(jì)劃，以下哪一項(xiàng)不屬于員工幫助計(jì)劃?()A.為員工提供專業(yè)心理疏導(dǎo)B.開展員工和管理者培訓(xùn)C.提升員工工資D.不定期開展集體活動(dòng)12.員工因?yàn)榕c其他員工爭(zhēng)吵產(chǎn)生的壓力，這種壓力源屬于()。A.時(shí)間性壓力源B.遭遇性壓力源C.情境性壓力源D.預(yù)期性壓力源[答案]B13.員工擔(dān)心自己可能被裁員而產(chǎn)生壓力，這樣的壓力源屬于()。A.時(shí)間性壓力源B.遭遇性壓力源C.情境性壓力源D.預(yù)期性壓力源[答案]D14.勞動(dòng)合同的特征有()。A.合法性B.協(xié)商一致性C.合同主體地位平等D.等價(jià)有償15.勞動(dòng)合同的履行包括()原則。A.終審履行原則B.親自履行原則C.全面履行原則D.協(xié)作履行原則16.用人單位單方解除勞動(dòng)合同的情形包括()。A.勞動(dòng)者過失性解除B.勞動(dòng)者