高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程演化模式研究

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程演化模式研究

創(chuàng)新過程可以看作是創(chuàng)新目標(biāo)下的流動(dòng)和實(shí)施過程。在研究創(chuàng)新過程時(shí)，羅耀耳將五代主導(dǎo)的創(chuàng)新過程劃分為創(chuàng)新過程的五種主導(dǎo)模式。從這一區(qū)別來看，前三代模型主要基于線性過程。第四代，尤其是第四代，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性整合和網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新過程模式。創(chuàng)始人公司不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)各自的功能，還可以廣泛地與供應(yīng)商和其他戰(zhàn)略合作伙伴合作以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過程。在具體模式上，kline和roninberg提出了著名的“鏈環(huán)模型”，該模型拒絕了當(dāng)時(shí)的線性過程模型，并充分強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的作用和各個(gè)方面的參與。此外，從內(nèi)部和外部知識(shí)的流動(dòng)、變革過程的社會(huì)過程、以及不同層次之間的知識(shí)流動(dòng)到社會(huì)過程的角度，提出了全體觀模型、共生模式和網(wǎng)絡(luò)模式。從上述創(chuàng)新過程和具體的創(chuàng)新過程模型來看，創(chuàng)新過程的整合和網(wǎng)絡(luò)化是創(chuàng)新過程的未來發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到，對(duì)單個(gè)公司的所得稅和所得稅流程的研究正在進(jìn)行中級(jí)分析和分析。產(chǎn)業(yè)集群作為一種新興的創(chuàng)新組織形式,網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新將在其內(nèi)部得到很好的體現(xiàn).Freeman認(rèn)為,創(chuàng)新集群網(wǎng)絡(luò)化過程具有以下幾個(gè)特征:反饋環(huán)縮短;非正式技術(shù)合作;用戶成為創(chuàng)新者;循序漸進(jìn)創(chuàng)新過程被打破;技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)階段性躍遷等.但是,目前對(duì)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新行為的研究更多地還是從創(chuàng)新系統(tǒng)層面來揭示集群的內(nèi)部創(chuàng)新,很少有研究從創(chuàng)新過程層面來揭示集群創(chuàng)新特征,即使有的提出了集群網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新的一些特征,也僅僅停留在理論上,缺乏一定實(shí)證研究,還不能很好地深入揭示集群內(nèi)部的創(chuàng)新特征.同時(shí),對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新過程,由于其產(chǎn)業(yè)特性、所處階段、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等方面和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群存在一定的差異,集群內(nèi)部的創(chuàng)新過程模式也會(huì)有所變化.本文通過對(duì)杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程演化的實(shí)證剖析,及與硅谷模式的比較分析,提出高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群模塊分包的創(chuàng)新過程模式,探討高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程的發(fā)展方向,這對(duì)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新行為的研究具有重要意義.1杭州軟件行業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品創(chuàng)新過程建模1.1軟件企業(yè):杭州軟件產(chǎn)業(yè)是杭州市近幾年來發(fā)展最快、最具活力的產(chǎn)業(yè)之一.它起步于20世紀(jì)90年代初,于90年代中后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段,具體表現(xiàn)為軟件企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、效益、實(shí)力等均有顯著提高,軟件業(yè)集群也迅速崛起.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前集群集中了全省大部分軟件企業(yè):杭州市目前從事應(yīng)用軟件開發(fā)、銷售、培訓(xùn)、服務(wù)和系統(tǒng)集成的企業(yè)共有516家,占浙江省軟件企業(yè)總數(shù)的50%以上,約占全國軟件企業(yè)總數(shù)的10%;軟件企業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)約有2萬人,占浙江省的50%以上;杭州市軟件產(chǎn)業(yè)收入占全省的80%以上.其中,集群中的恒生電子、信雅達(dá)、新利軟件、新中大、愛科電腦、浙大網(wǎng)新、浙大中控、創(chuàng)業(yè)等企業(yè)已成為全國某些行業(yè)和領(lǐng)域具有較高知名度的優(yōu)秀軟件企業(yè),122家軟件企業(yè)通過“雙軟”認(rèn)定,占浙江省總數(shù)的80%以上.集群中軟件企業(yè)主要是以開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件和行業(yè)應(yīng)用軟件及系統(tǒng)集成為主.杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展很好地體現(xiàn)了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的一些共有特征,本文以該集群中某個(gè)典型應(yīng)用軟件產(chǎn)品柜面系統(tǒng)為例,對(duì)其開發(fā)過程進(jìn)行剖析,試圖揭示現(xiàn)有高技術(shù)集群內(nèi)部的創(chuàng)新過程模式.1.2基于d的bri接合柜面系統(tǒng)是杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群中一個(gè)典型的應(yīng)用類證券軟件產(chǎn)品,隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展,產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)歷了四代演變.下面通過分析研究柜面系統(tǒng)四代演變(圖1)來剖析該集群創(chuàng)新過程模式的發(fā)展.第一代產(chǎn)品(1993—1994):該產(chǎn)品出現(xiàn)主要源自創(chuàng)始人的市場(chǎng)敏感,發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品潛在的市場(chǎng)需求.該產(chǎn)品的上游供應(yīng)“材料”,也就是基礎(chǔ)軟件以直接購買的方式采用Novell公司的Netware操作系統(tǒng)和Btrive數(shù)據(jù)庫,同時(shí)也會(huì)使用其他一些數(shù)據(jù)庫.由于該產(chǎn)品是應(yīng)用類軟件產(chǎn)品,企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品開發(fā)過程中與客戶合作的重要性,當(dāng)時(shí)就積極和券商合作,培養(yǎng)熱心的客戶,進(jìn)行試運(yùn)行產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題,馬上反饋進(jìn)行程序調(diào)整、修改.在新利公司的開發(fā)過程中,還充分利用集群內(nèi)部的資源,積極和浙江省工商銀行科技部進(jìn)行合作開發(fā).因而第一代產(chǎn)品的開發(fā)主要是市場(chǎng)拉動(dòng)模式,特征是將市場(chǎng)需求作為創(chuàng)新的起點(diǎn),市場(chǎng)是R&D設(shè)想的真正源泉,R&D是對(duì)市場(chǎng)需求的一種反應(yīng),但創(chuàng)新還僅停留在線性過程階段.簡(jiǎn)單地說,在創(chuàng)新過程中更多地也只是與客戶互動(dòng),缺乏和“第三者”(包括同行企業(yè)及供應(yīng)商)的溝通與合作.第二代產(chǎn)品(1995—1996):由于第一代產(chǎn)品采用的Btrive數(shù)據(jù)庫小、關(guān)聯(lián)度也較差,導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定;同時(shí)證券市場(chǎng)的變化日新月異,交易結(jié)構(gòu)也不斷變化,原來的產(chǎn)品已不能滿足客戶的需求.在這樣的背景下,新利公司的衍生企業(yè)——恒生公司在第一代的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和修改.第二代產(chǎn)品的主要特征是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一的字段,并有版本編號(hào).同時(shí),第二代產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度加深,開發(fā)了電話委托功能,處理數(shù)據(jù)的能力加快,參數(shù)定義更加詳細(xì),操作也更為簡(jiǎn)單方便.在修改開發(fā)過程中,公司的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通,了解他們的要求,并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施.因而,與第一代產(chǎn)品類似,公司創(chuàng)新過程仍然停留在與客戶合作開發(fā)的層面上,但由于第一階段技術(shù)積累,產(chǎn)品功能得到了很大的完善.第三代產(chǎn)品:到1997年,證券公司行情開始變好,股民不斷增多,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),原來的系統(tǒng)不斷出現(xiàn)新的問題,安全性也不斷受到挑戰(zhàn),同時(shí)上游供應(yīng)商也不斷開發(fā)出新的操作系統(tǒng).在這樣的情況下,恒生率先采用了微軟的SQL數(shù)據(jù)庫和NT操作系統(tǒng),在新的平臺(tái)軟件基礎(chǔ)上重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),開發(fā)出了第三代柜面系統(tǒng),新利也隨之跟進(jìn).當(dāng)時(shí)公司與哈爾濱證券公司合作,公司派3人,證券公司出2人,組成供應(yīng)商-客戶的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行合作開發(fā),這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品更符合客戶的實(shí)際需求,也加快了開發(fā)進(jìn)程.公司采用微軟的平臺(tái)軟件,在開發(fā)過程中碰到問題,微軟將直接提供技術(shù)服務(wù)支持,公司還花了20萬元和微軟公司結(jié)成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)伙伴.因而在第三代產(chǎn)品開發(fā)過程中,公司在保持和客戶頻繁互動(dòng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了與供應(yīng)商聯(lián)系,在合作過程中不斷吸收外部(微軟、哈爾濱證券公司)的先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化了自身的創(chuàng)新過程,也提升了自身的技術(shù)能力.應(yīng)該說,在第三代產(chǎn)品開發(fā)過程中,企業(yè)建立了較好的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的意識(shí),特別加強(qiáng)了與集群外部的聯(lián)系,加速了集群內(nèi)外部知識(shí)流的速度,從某種程度上大大提升了企業(yè)的技術(shù)能力.但是,出于種種原因,企業(yè)沒有很好地利用本地資源,忽視了與本地企業(yè)的合作、交流,因而在不自覺的結(jié)網(wǎng)過程中出現(xiàn)了較明顯的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)空洞.第四代產(chǎn)品:1998年以后,稱之為第四代產(chǎn)品.該階段產(chǎn)品、市場(chǎng)、人員都不斷趨向于成熟,證監(jiān)會(huì)要求統(tǒng)一操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫和操作員分離,SQL數(shù)據(jù)庫能很好地滿足這一點(diǎn),公司在開發(fā)過程中也不斷完善產(chǎn)品,采用大系統(tǒng)集成的多重備份,三層的數(shù)據(jù)傳輸結(jié)構(gòu),在安全、監(jiān)控、成本、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)操作等方面的功能都有了很大提高.這也是公司在合作開發(fā)過程中技術(shù)能力提高的一個(gè)很好的體現(xiàn),但比較遺憾的是,公司自始至終都沒有展開與本地企業(yè)的合作;雖然不斷加強(qiáng)與上下游之間的合作,但創(chuàng)新過程沒有邁出實(shí)質(zhì)性的步伐即始終停留在線性創(chuàng)新階段.1.3杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群的主要特征從上述創(chuàng)新過程的發(fā)展來看,雖然企業(yè)自覺或不自覺地試圖通過構(gòu)筑創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來達(dá)到優(yōu)化創(chuàng)新過程的目的,但迄今為止,集群內(nèi)企業(yè)仍然停滯不前,重復(fù)著以往的加強(qiáng)與客戶、供應(yīng)商甚至外部機(jī)構(gòu)的合作聯(lián)系,而沒有通過真正發(fā)展新的合作伙伴(特別是本地企業(yè)、知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)等)來拓寬企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)思路,以達(dá)到優(yōu)化創(chuàng)新過程,進(jìn)而提升技術(shù)能力的目的.杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程有以下幾個(gè)特征.1)客戶合作互動(dòng)明顯.在應(yīng)用類軟件占70%的杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),應(yīng)用軟件開發(fā)一個(gè)很明顯特征就是和客戶的互動(dòng)非常頻繁,而產(chǎn)品的技術(shù)含量不是很高,公司的競(jìng)爭(zhēng)主要還是體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)的理解深度,也就是說進(jìn)入壁壘不在于技術(shù),而是在于對(duì)客戶的理解深度,因此,了解客戶需求,和客戶的頻繁互動(dòng)將是公司獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方式.2)集群外供應(yīng)商技術(shù)支持和互動(dòng).集群軟件企業(yè)以國外公司的產(chǎn)品作為系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),然后根據(jù)我國行業(yè)客戶的具體需求,在此平臺(tái)上作外圍開發(fā),使其能更好地貼近和滿足客戶需求.在合作過程中,通過培訓(xùn)、講座、合作建立項(xiàng)目組等形式學(xué)習(xí)國外公司的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力.3)企業(yè)衍生中創(chuàng)新.杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群中的金融證券業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)最早是新利公司,而從新利公司衍生出來的恒生和信雅達(dá)公司充分利用原有新利公司的技術(shù)和資源,進(jìn)行新一輪的創(chuàng)新,集群產(chǎn)品柜面系統(tǒng)的創(chuàng)新歷程很好地見證了這一特征.4)線性創(chuàng)新.杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新過程更多的還是一個(gè)線性的創(chuàng)新過程模式,雖然在創(chuàng)新過程中也體現(xiàn)一些集群網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新的一些特征,但集群還僅處于一種“集而不群”的狀態(tài),也就是眾多軟件企業(yè)僅僅是一種地理上的集聚,遠(yuǎn)沒有形成軟件企業(yè)的生態(tài)群落,這將極大影響集群的創(chuàng)新過程.2基于模塊劃分的創(chuàng)新過程模型2.1杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈.從背景從集群的創(chuàng)新過程來看,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)更多的是根據(jù)自身的市場(chǎng)定位與供應(yīng)商和客戶的垂直互動(dòng),嚴(yán)重缺乏企業(yè)間的水平互動(dòng),從而使集群內(nèi)企業(yè)處于一種平行狀態(tài).即使是從新利公司衍生出來的恒生、信雅達(dá),他們之間的互動(dòng)合作也相當(dāng)少.因此集群產(chǎn)品的創(chuàng)新并沒有充分利用集群內(nèi)部的資源,主要還是依靠公司的力量以及與終端客戶的合作互動(dòng),很少獲得因產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與互動(dòng)而產(chǎn)生的集群效應(yīng).與國內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式比較,硅谷的企業(yè)是一種自發(fā)的、自然的集聚,企業(yè)間的聯(lián)系非常緊密.也正因?yàn)槠髽I(yè)間的緊密聯(lián)系,在創(chuàng)新過程中,企業(yè)間的互動(dòng)非常頻繁(包括正式與非正式的交流).例如,在硅谷隨處可見一種類似于職業(yè)群體的“小團(tuán)體”,這些小團(tuán)體由那些從事同樣或者十分相似工作的人組成,他們或者是同學(xué),或者是朋友,或者是某一俱樂部的成員,經(jīng)常不定期地組織一些活動(dòng),相互交流從而共享行業(yè)內(nèi)的知識(shí)和技術(shù).顯然,杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群缺少硅谷那種自發(fā)式內(nèi)生性的“觸媒劑”.從產(chǎn)業(yè)鏈來看,杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群還沒形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,甚至我國目前軟件園內(nèi)還沒有形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的概念.這體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①軟件企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍不強(qiáng),多數(shù)企業(yè)只能將產(chǎn)品定位于產(chǎn)業(yè)鏈最下游的應(yīng)用軟件(2001年我國軟件銷售總額達(dá)到120億元,其中應(yīng)用軟件占到95%以上),而對(duì)于操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)平臺(tái)及中間件的開發(fā)幾乎無人問津;②從事同樣應(yīng)用軟件開發(fā)的軟件企業(yè)之間缺乏通過借助軟件模塊的分包形式形成分工與合作鏈條的思想.如,即使是從新利衍生出來的恒生和信雅達(dá),產(chǎn)業(yè)鏈定位也基本相同,它們或集中于不同的細(xì)分市場(chǎng)(如恒生與新利),或從事同一細(xì)分市場(chǎng)的不同產(chǎn)品開發(fā)(如新利與信雅達(dá)).這種現(xiàn)狀所導(dǎo)致的結(jié)果就是軟件園內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重脫節(jié),中上游基本處于國外強(qiáng)手壟斷之中,我國軟件企業(yè)則只能競(jìng)相從產(chǎn)業(yè)鏈下游分得一羹.SUN公司中國工程研究院院長(zhǎng)官力曾經(jīng)指出,美國硅谷軟件業(yè)之所以成功,一個(gè)重要的原因就是“兩條腿走路”,即穩(wěn)定的大公司周圍活躍著眾多小公司.這些小規(guī)模軟件企業(yè)專門為大公司提供類似于“半成品”的技術(shù)產(chǎn)品,供大公司改造后集成到其產(chǎn)品中.再加上風(fēng)險(xiǎn)投資公司在企業(yè)并購和重組過程中的積極參與,硅谷的軟件業(yè)就形成了一個(gè)順暢的“食物鏈”.從商業(yè)模式看,硅谷的業(yè)務(wù)外包商業(yè)模式推動(dòng)了硅谷地區(qū)的企業(yè)尋求自己的最佳業(yè)務(wù)點(diǎn),由此也帶來了硅谷地區(qū)的產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的分解和優(yōu)化,營造了企業(yè)之間分工合作的良好關(guān)系.而后隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,硅谷地區(qū)的企業(yè)開始在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包,同時(shí)牢牢地把價(jià)值鏈最重要的一環(huán)——純?cè)O(shè)計(jì)掌握在自己的手中.而我國目前的軟件企業(yè)產(chǎn)品由于處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端,所以很少有業(yè)務(wù)外包,基本上從研發(fā)到銷售都是公司自己完成,創(chuàng)新過程基本上還是一個(gè)線性過程,這在杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新過程中都有體現(xiàn).通過以上分析,不難發(fā)現(xiàn),我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群還處于集群發(fā)展的初級(jí)階段:企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),多數(shù)企業(yè)只能將產(chǎn)品定位于產(chǎn)業(yè)鏈最下游的應(yīng)用軟件;集群內(nèi)還沒形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,集群的創(chuàng)新過程還沒充分利用集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),更多的還是一個(gè)線性創(chuàng)新的過程.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面通過對(duì)杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品創(chuàng)新過程模式特征的分析,針對(duì)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)存在的“集而不群”現(xiàn)象,本文提出借助模塊分包運(yùn)作模式來推動(dòng)集群創(chuàng)新過程實(shí)現(xiàn)線性創(chuàng)新過程向網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變.模塊分包運(yùn)作模式也即在集群內(nèi)軟件企業(yè)與其相關(guān)企業(yè)之間架起協(xié)同配套網(wǎng)絡(luò)(圖2),從而充分利用集群資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新過程模式.如圖2所示,當(dāng)集群中某一軟件企業(yè)從集群外承接到軟件開發(fā)項(xiàng)目后,它不是單打獨(dú)斗地進(jìn)行軟件開發(fā),而是將整個(gè)項(xiàng)目分解為若干模塊,將它們分包給集群內(nèi)其他軟件企業(yè).這樣將更好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新:①模塊的分包過程是一個(gè)合作伙伴的選擇過程,將不同的模塊分包給擁有不同技術(shù)核心能力的合作者去開發(fā),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);②模塊分包是一種并行開發(fā)的研發(fā)合作模式,其效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于由某一家單獨(dú)進(jìn)行的線性開發(fā)過程,從而大大加速了產(chǎn)品的上市時(shí)間,體現(xiàn)了平行過程創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì);③針對(duì)同一模塊,一般會(huì)有若干家軟件公司爭(zhēng)相開發(fā),這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式在很大程度上激勵(lì)了模塊開發(fā)的最優(yōu)化,在模塊開發(fā)結(jié)束時(shí),分包企業(yè)會(huì)從中選擇最優(yōu)秀的開發(fā)成果,并將這些最優(yōu)模塊組合成最終產(chǎn)品賣給客戶,這也將更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;④對(duì)于整個(gè)集群而言,模塊分包有助于集群內(nèi)軟件企業(yè)彼此結(jié)網(wǎng),推動(dòng)原有線性創(chuàng)新過程向網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新過程發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)集群的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新,使集群這種獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)組織形式在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮應(yīng)用效應(yīng).對(duì)該模式的應(yīng)用條件及可行性分析如下.條件之一,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部存在“中心—衛(wèi)星”式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即存在有限幾家規(guī)模較大、具有核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的“中心企業(yè)”(即龍頭企業(yè)),這些企業(yè)承擔(dān)軟件模塊分包的發(fā)包者角色.目前,我國已有不少高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群具備這樣的條件.以杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群為例,各行業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)都有龍頭企業(yè),金融軟件有恒生,證券軟件有信雅達(dá),工業(yè)控制軟件有中控等,而周圍又有一大批相應(yīng)的從事其他軟件開發(fā)的小軟件企業(yè),因此這些企業(yè)完全有可能將模塊進(jìn)行轉(zhuǎn)包給下面的小企業(yè).條件之二,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部存在相對(duì)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,從事下游應(yīng)用軟件開發(fā)的軟件企業(yè)之間有借助軟件模塊的分包形成