2023年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考前沖刺題庫500題（含答案）

題(含答案)1.下列項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)的是()。分工銜接稱為()。8.下列關(guān)于電子開標(biāo)的表述，正確的是()9.關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法，正確的是()。11.下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是()。工2倍；高級技工3倍務(wù)建議書與合同進(jìn)行談判的一種方法是()。18.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可交付成果是()。19.對于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源，通常采用的吸納方法是()A、3～5人和8～10人B、4～8人和8～15人C、3～5人和6～8人D、2～5人和5～7人理幅度4～8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8～15人為宜。22.下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是()用增加和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由于承包人返工造成的費(fèi)用增加和(或)工期延23.社會(huì)公眾對垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括()。費(fèi)用為()。0/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估計(jì)費(fèi)用=3180376-44721=313解析：投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：(1)未通29.(2012年真題)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括()。解析：初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)依據(jù)2.工程概述3質(zhì)安全影響因素4.工程項(xiàng)目安全評述5.總平面布置6.機(jī)電及其他7.衛(wèi)生保健設(shè)施30.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用一進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0,進(jìn)度績效指數(shù)大于1,說明()。項(xiàng)目費(fèi)用績效費(fèi)用投入比計(jì)劃結(jié)余費(fèi)用投入比計(jì)劃超支績效進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度比計(jì)劃提前進(jìn)度比計(jì)劃拖后D、有具體明確的施工方案(4)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。33.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。34.(2011年真題)關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()35.(2017年真題)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。36.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用()。不包括()。采購活動(dòng)的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo));(2)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、者自行招標(biāo));(3)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動(dòng)擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo));(4)其他有關(guān)內(nèi)容。根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。45.(2005年真題)資格后審是在()對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)46.(2017年真題)下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)47.某工程項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。(天)本工作最早結(jié)束時(shí)間(天)BDEG1絡(luò)計(jì)劃中：工作自由時(shí)差=波形線在坐標(biāo)軸上水平投影長度④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是()。A、綜合評審法52.工作定義的基本依據(jù)是()。始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差56.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第8天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第7天和第10天，則工作N的總時(shí)差為()天。A、5解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。TFN=LSN-ESN=7-5=2;或LFN-57.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段的表述，錯(cuò)誤的是()。A、表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好階段的時(shí)期B、表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)不夠成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展C、表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任.相互默契D、表現(xiàn)階段，工作效率明顯變化，工作效果明顯解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段時(shí)的團(tuán)隊(duì)已比較成熟。58.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()。A、方式靈活B、管理有序C、信息流通暢D、不易產(chǎn)生溝通障礙59.下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述，錯(cuò)誤的是()。60.開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價(jià)方法。63.勘察人的義務(wù)不包括()。C、保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D、避免勘探對公眾與他人的利益造成損害解析：本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。向承包人提供勘察資料屬于發(fā)包人義64.對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)，常用的管理工具是A、直方圖與決策樹B、橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖C、網(wǎng)絡(luò)圖與魚刺圖D、橫道圖與決策樹解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。在進(jìn)行進(jìn)度跟蹤的同時(shí)，還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與費(fèi)用跟蹤。具體方法可采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段。65.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是()。A、DBB的，項(xiàng)目建成后的運(yùn)營期一般為()年。設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營方案來編寫本合同條件的，項(xiàng)目建成后的運(yùn)營期一般為20年68.()是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。69.(2006年真題)招標(biāo)人可以在()中要求對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。A、招標(biāo)文件B、投標(biāo)邀請書D、招標(biāo)邀請書70.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于工程開工的說法，錯(cuò)誤計(jì)劃的階層是()。73.根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是()。D、評標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人至少3個(gè)，并標(biāo)明順序響最大的是()因素。76.(2016年真題)下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯(cuò)誤的是()78.(2013年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為()。81.(2013年真題)項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指()。93.讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行中最末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中的()活動(dòng)。B、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)94.(2013年真題)對于政府直接投資的項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。C、投資適當(dāng)95.讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素是()。96.關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的敘述錯(cuò)誤的是()。97.(2011年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。98.(2012年真題)為使團(tuán)隊(duì)成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進(jìn)行方遲延交付違約金的計(jì)算方法：第1-4周：0.5%;第5-8周：1%;第9周以后：104.(2013年真題)根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。C、承包商解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。保函均為不需A、公司利益B、客戶利益B、2小時(shí)內(nèi)D、12小時(shí)內(nèi)中的()原則。一建造模式)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。界定，并形成相應(yīng)的文件，這是()的含義。116.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()120.(2017年真題)下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是()。121.(2010年真題)工程項(xiàng)目過程控制中，典型的項(xiàng)目管理過程是()。122.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。時(shí)，可直接按預(yù)算單價(jià)(預(yù)算定額單價(jià))編制設(shè)備安裝工程概算。124.()應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、競爭性談判125.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()。A、關(guān)鍵線路法制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是()。A、1周和1周；1周和1周B、3周和1周；2周和1周C、3周和3周；2周，0周D、4周和3周；3周和2周132.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。133.(2018年真題)關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()款調(diào)整的表述，錯(cuò)誤的是()。135.(2013年真題)根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建造和保修任務(wù)A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、9個(gè)月D、12個(gè)月計(jì)劃的()表述錯(cuò)誤的是()。該項(xiàng)目的組織模式是()。工作ABCD持續(xù)時(shí)間5435緊前工作=A各類項(xiàng)目為()。153.市場價(jià)格波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整方法不包括()。154.成就需要理論不包括()。156.(2017年真題)根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為157.工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的，由()對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A、總承包單位158.(2011年真題)把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門中的部門劃分方法A、綜合評審法161.下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。162.在FIDIC施工合同條件中，預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)采用()提供的保函A、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。通用條件中規(guī)A、履約證書頒發(fā)前164.在管理階層與管理層次中，計(jì)劃部和綜合管理部屬于()。A、決策層B、協(xié)調(diào)層時(shí)差分別是()。圖9-16A、0天，0天B、2天，0天C、2天，2天D、4天，0天A、上級組織的影響171.如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是172.(2013年真題)關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法，錯(cuò)誤的是()。173.在工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()。此為質(zhì)量管理方法中的()。175.(2014年真題)設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括()178.應(yīng)急預(yù)案的類型不包括()。179.下列關(guān)于管理層次的表述，錯(cuò)誤的是()。181.采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計(jì)算工程量，④套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，⑤計(jì)算其他費(fèi)用，⑥復(fù)核。正確的順序是()。解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。定額單價(jià)法的編制步驟可參見圖量工料分析復(fù)核182.(2016年真題)下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法正確的是()。A、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織B、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以與行政機(jī)關(guān)存在隸屬關(guān)系解析：本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。選項(xiàng)B,招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。選項(xiàng)C,未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得轉(zhuǎn)讓A、增值稅銷項(xiàng)稅額184.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),承包人的義務(wù)應(yīng)包括()。185.(2008年真題)某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工A、業(yè)務(wù)劃分法A、質(zhì)量方針C、質(zhì)量計(jì)劃中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)()時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以()為基礎(chǔ)，超過合191.(2012年真題)工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目()D、竣工控制的項(xiàng)目管理模式是()。()決定的。⑤計(jì)算其他費(fèi)用，⑥復(fù)核。正確的順序是()。198.(2017年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變24,持續(xù)時(shí)間為6天；C工作的最遲完成時(shí)間為28天，持續(xù)時(shí)間為12天，則AC、24天到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由()依法組織招標(biāo)。204.在工程項(xiàng)目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是()。205.(2007年真題)屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()A、14天內(nèi)；10%211.下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是()。=10(天)。216.工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是()的具體工作。B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段217.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說明，這是()的質(zhì)量責(zé)過()進(jìn)行投訴。219.下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是()。220.下列不屬于施工單位安全責(zé)任的是()。223.關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。224.(2016年真題)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。225.(2016年真題)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()。226.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為()。解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。通用條件中分別230.用于小型的咨詢?nèi)蝿?wù)(通常不超過20萬美元),不宜為此準(zhǔn)備和評審有競爭的建議書，