![職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3095ef45706859697d7253d07641c868/3095ef45706859697d7253d07641c8681.gif)
![職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3095ef45706859697d7253d07641c868/3095ef45706859697d7253d07641c8682.gif)
![職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3095ef45706859697d7253d07641c868/3095ef45706859697d7253d07641c8683.gif)
![職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3095ef45706859697d7253d07641c868/3095ef45706859697d7253d07641c8684.gif)
![職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3095ef45706859697d7253d07641c868/3095ef45706859697d7253d07641c8685.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn).企業(yè)為什么需求?.60年代:目的管理〔MBO〕 方案預(yù)算控制系統(tǒng)〔PPBS〕70年代:矩陣式組織設(shè)計(jì) 彈性任務(wù)制80年代:內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)的自我管理系統(tǒng)90年代:愿景型指點(diǎn) 學(xué)習(xí)型組織21世紀(jì):虛擬組織 任務(wù)場(chǎng)所的精神管理.管理者為什么需求?.管理&指點(diǎn)行為思想權(quán)益魅力.員工為什么需求?.賺多錢(qián)&有提高.今天的精神管理公司的立場(chǎng)員工的角度.什么是職業(yè)化做喜歡做的事VS做必需做的事苦楚地做事VS高興地做事.真正地保證就業(yè)保證VS職業(yè)保證有了職業(yè)化,走遍天下才不怕!.職業(yè)化金字塔職業(yè)品牌職業(yè)結(jié)果職業(yè)才干.攝像機(jī)翻開(kāi)了…….雇傭軍—志愿軍 安裝攝像機(jī)的三個(gè)步驟:觀念管理:尋覓價(jià)值與動(dòng)力的過(guò)程態(tài)度管理:自我交談的絕佳工具行為管理:找到脫穎而出的行為方式.觀念管理小心變成職場(chǎng)“植物人〞.防止成為“植物人〞的第一個(gè)問(wèn)題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么? 切記:不要問(wèn)公司能為他做什么, 問(wèn)問(wèn)他能為公司做些什么?.防止成為“植物人〞的第二個(gè)問(wèn)題錢(qián)以外的任務(wù)動(dòng)力是什么? 切記:要么享用任務(wù)、 要么忍受任務(wù)!.防止成為“植物人〞的第三個(gè)問(wèn)題什么可以成為我下一步的目的? 切記:知道本人要去哪里, 才有能夠到達(dá)那里。.態(tài)度管理態(tài)度比技藝更重要.令人詫異的結(jié)果
觀念態(tài)度
專業(yè)技能
成功因素85%15%
學(xué)校教育10%90%.職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài):把本人當(dāng)作公司那樣來(lái)運(yùn)營(yíng)積極心態(tài):尋覓不利情況下另一面的才干游戲心態(tài):擁有在壓力中尋覓樂(lè)趣的才干.創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么?把任務(wù)當(dāng)成運(yùn)營(yíng)本人、運(yùn)營(yíng)品牌的通道以運(yùn)營(yíng)者的立場(chǎng) 對(duì)待問(wèn)題、面對(duì)壓力、承當(dāng)責(zé)任….創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給他什么?讓他更快的脫穎而出讓他獲得更多獎(jiǎng)賞讓他更輕松、更高興.9X9=81
8x7=65
7x6=42
8x8=64
.積極心態(tài)是什么?是一種思想方式, 這種思想方式思索積極要素讓阻力變成動(dòng)力 讓絕望變成希望 讓壞事情變成好事情 …….游戲心態(tài)是什么?投入松弛平和不急不貪不亂.職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài):把本人當(dāng)作公司那樣來(lái)運(yùn)營(yíng)積極心態(tài):尋覓不利情況下另一面的才干游戲心態(tài):擁有在壓力中尋覓樂(lè)趣的才干.行為管理使本人脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)力.職業(yè)者的定位和互補(bǔ)高層中層基層決策力執(zhí)行力.學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要他假設(shè)青澀還能生長(zhǎng), 他假設(shè)成熟便將腐爛 關(guān)注任務(wù)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量讀書(shū)、讀事、讀人.影響力互動(dòng)是最有效的影響方式需求影響和壓服他人“建立性對(duì)抗〞、“不贊同但承諾〞需求他+喜歡他=離不開(kāi)他.四種根本的任務(wù)風(fēng)格優(yōu)先選擇尺度:
本人做/一同做完成義務(wù)/盡善盡美
.四種根本的任務(wù)風(fēng)格四個(gè)參照系: 完成義務(wù)本人做 一同做
盡善盡美
孤獨(dú)的守林人
啦啦隊(duì)長(zhǎng)
神槍手
教授.四種根本的任務(wù)風(fēng)格四種做事方式:
“我能在災(zāi)難剛隱現(xiàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)它!〞優(yōu)點(diǎn):經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)災(zāi)難性的隱患缺陷:能夠會(huì)由于“吹毛求疵〞而使他人發(fā)瘋.四種根本的任務(wù)風(fēng)格四種做事方式:
“我可以憑仗本人做成大事!〞優(yōu)點(diǎn):可以完成艱巨任務(wù)缺陷:常眼高手低或作不實(shí)踐的預(yù)測(cè).四種根本的任務(wù)風(fēng)格四種做事方式:
“我能與大家一同處理目前的難題〞優(yōu)點(diǎn):能把混亂的集體變成運(yùn)轉(zhuǎn)正常的機(jī)器缺陷:能夠會(huì)被沒(méi)完沒(méi)了的瑣事分心.四種根本的任務(wù)風(fēng)格四種做事方式:
“我能讓任何一個(gè)人為任何一件事而興奮〞優(yōu)點(diǎn):能讓人們心情高漲缺陷:能夠會(huì)被以為“只會(huì)說(shuō)空話〞.四種根本的任務(wù)風(fēng)格完美組合:
孤單的守林人—從零開(kāi)場(chǎng)謀劃 神槍手—檢查錯(cuò)誤重新定向 教授—內(nèi)部規(guī)劃并協(xié)助執(zhí)行 啦啦隊(duì)長(zhǎng)—帶著大家按時(shí)完成.協(xié)作力Team——TogetherEveryone AchievesMore 眾志成城.小心變成“團(tuán)隊(duì)白癡〞觀摩者:人在心不在,旁觀看戲的立場(chǎng)無(wú)所不知者:我什么都知道,我一定是對(duì)的批判者:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人轉(zhuǎn)介紹合同范本
- 公司過(guò)戶合同范本
- 北京家政服務(wù)合同范本
- 代墊付工資合同范本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛物資購(gòu)銷合同范本
- 2023-2028年中國(guó)等離子手術(shù)刀行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度住宅小區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)合同
- 加工合同范本版
- 2025年中國(guó)船舶裝載機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 社會(huì)政策概論課件
- 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)采購(gòu)實(shí)施方案(技術(shù)標(biāo))
- 全國(guó)住戶收支調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 復(fù)方氨基酸注射液的匯總
- 2023年上海市秋考語(yǔ)文真題試卷含答案(整理版)
- 2023年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)附完整答案【有一套】
- 一級(jí)建造師繼續(xù)教育最全題庫(kù)及答案(新)
- 直線加速器專項(xiàng)施工方案
- 聯(lián)苯二氯芐生產(chǎn)工藝及產(chǎn)排污分析
- 儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理方案
- 美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特征、框架與周期演變
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論