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面試當(dāng)老板們面對數(shù)位甚至數(shù)十位沖著一個(gè)職位而來的應(yīng)聘者時(shí),那些精心預(yù)備的簡歷,在他們眼里早曾經(jīng)“千人一面〞了。由于時(shí)間的關(guān)系,老板們只能先看籠統(tǒng)。往往是邊看邊猜他的價(jià)值,決議三件事——能否錄取他,怎樣運(yùn)用他,值得給他多少報(bào)答。.2面試的目的Interview:inter+view,直接翻譯成中文最多是“大家相互瞅瞅〞的意思向面試官證明他能勝任這份任務(wù);了解該組織/公司及職位的條件、要求等,判別本人能否真想在那里任務(wù)。面試是一個(gè)雙向選擇的過程。雖然他不能控制面試,但他可以控制談判的內(nèi)容。.3面試方式一對一面試團(tuán)隊(duì)/董事會(huì)面試兩個(gè)或更多的人集面子試面試視頻會(huì)議壓力面試.資料預(yù)備心思預(yù)備問題預(yù)備禮儀預(yù)備模擬演練面試前要預(yù)備的五件事.5面試的預(yù)備面試之前的夜晚睡個(gè)好覺。要準(zhǔn)時(shí)。早到15分鐘,這樣可以有時(shí)間整理他思緒。利用這些時(shí)間有時(shí)機(jī)察看公司的任務(wù)環(huán)境。充分利用他的眼睛和耳朵。友好對待每個(gè)人。禮儀預(yù)備男裝女裝注重細(xì)節(jié).面試預(yù)備-資料在他動(dòng)身前往面試地點(diǎn)的時(shí)候,要帶好一切必需帶的東西。兩支鋼筆〔以防另一支出問題〕記事本〔記下面試的地點(diǎn)的稱號、地址和號碼,以及問題的要點(diǎn)〕。備用簡歷〔總是很需求的,記得把名字和地址寫在最上面〕。與A4紙簡歷相配的文件夾〔防止把簡歷弄皺〕手機(jī)〔在面試前要關(guān)掉〕。在美國,面試時(shí)接者有20%的人被淘汰??跉馇逍聞┗蚩谙闾恰卜乐咕o張時(shí)口中有異味〕。面巾紙。唇膏、梳子、鏡子備用絲襪〔以備不測〕。小刷子或迷他鞋擦〔擦拭最后一刻沾到的污點(diǎn)〕。.7面試預(yù)備-心態(tài)有人調(diào)查采訪了一切的奧運(yùn)會(huì)銀牌得主,“銀牌們〞對于本人失利的緣由,99%都以為:不是金牌太厲害,而是本人沒發(fā)揚(yáng)到最好。其實(shí),面試中也是如此,他最大的面試敵人不是面試官,不是和他一塊去面試的競爭者,而是他本人。.8面試中的提問向我引見一下他本人:簡練,他的職業(yè)生涯目的,技藝,成就和資歷,教育情況。2分鐘。他的短期目的是什么?2年后和5年后他的目的是什么?動(dòng)機(jī)他怎樣對待這份任務(wù)和職位?奉獻(xiàn)他最稱心/不稱心的閱歷是什么?溝通、指點(diǎn)、主創(chuàng)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、處理問題的才干;例子,情景—對策—良好效果他的優(yōu)點(diǎn)/弱點(diǎn)是什么?與職位聯(lián)絡(luò),例證;缺陷,避重就輕,完美主義者他最擅優(yōu)點(diǎn)理什么類型的問題?他怎樣緩解壓力、怎樣堅(jiān)持生活平衡?常見提問…….9他過去的上司有什么共同點(diǎn)?他最喜歡/不喜歡什么課程?為什么?從他的兼職/暑期/公司/實(shí)習(xí)閱歷中,他學(xué)到或者他得到了什么?假設(shè)我讓他的朋友描畫他,他以為他們會(huì)怎樣說?側(cè)面了解他為何到如今還沒有找到任務(wù)?波折看上去他好似在___領(lǐng)域〔例如,銷售、籌款、簿記〕沒有什么閱歷,是嗎?可遷移的技藝.10面試中的回答回答以現(xiàn)實(shí)或假設(shè)情景為根底的問題回答的根本原那么是讓面試官知道他是怎樣思索和怎樣處理問題。關(guān)鍵不是得到“正確〞的答案,而是,演示提出答案的正確方式。.11回答以行為為根底的面試問題以行為為根底的面試官通常會(huì)圍繞在任務(wù)或公司中獲得勝利所必備的特性和技藝提出他們的問題?!瓣P(guān)于他的_________技藝,請舉個(gè)例子〞.12了解言語和非言語溝通當(dāng)他回答以下問題,議論過去和如今的活動(dòng)的時(shí)候,要經(jīng)過他的措辭和身體言語〔如,興奮的語調(diào)、稍稍向前傾斜、點(diǎn)頭表示贊同〕傳達(dá)出他的熱情和活力。堅(jiān)持眼神接觸很重要,假設(shè)不這么做,暗示著他缺乏自信或者更糟,能夠會(huì)讓雇主以為他不夠坦率。堅(jiān)持鎮(zhèn)靜和克己,把一個(gè)困難的問題視作一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),這樣可以使他成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。.13面試中他能問的問題恰當(dāng)?shù)奶釂栂蛎嬖嚬訇U明他為這次面試做了很多預(yù)備任務(wù)。問題該當(dāng)與職位有關(guān),并能表現(xiàn)出他的熱情和知識。經(jīng)過提出機(jī)智的、經(jīng)過慎重思索過的問題,他向雇主表現(xiàn)出他對公司很態(tài)度很仔細(xì),并且他以為本人很有價(jià)值。.他能提的問題公司對員工有什么樣的等待這個(gè)職位一年典型的分配下來的義務(wù)是什么這個(gè)職位典型的事業(yè)開展途徑是什么這份任務(wù)最大的挑戰(zhàn)是什么公司對未來的規(guī)劃是什么我從公司網(wǎng)站上了解到〔如公司的文化是〕。。。您能否再跟我詳細(xì)談?wù)勥@方面的情況.15終了面試確定他了解雇用過程。知道對方在未選擇好懇求人之前還有面試要參與。表達(dá)他對這個(gè)職位的興趣,贊賞對方給他面試的時(shí)機(jī)。向?qū)Ψ揭粡埫蛘叽_定他知道面試官的名字、職務(wù)和地址以便他可以發(fā)送一封贊賞信給他。確定他的信函在面試后的24小時(shí)內(nèi)到達(dá)。.16贊賞信的意義對他們的協(xié)助表示贊賞使他們了解他目前的情況堅(jiān)持他們的支持.17何時(shí)寫贊賞信對面試表示贊賞回絕任務(wù)后的跟進(jìn)信思索退出的回絕信對回絕任務(wù)的回應(yīng)信.禮儀的中心-尊重己所不欲,勿施于人——孔子.她們給他的覺得有什么不同?.....禮儀的構(gòu)成儀容:面部、發(fā)型儀表:著裝儀態(tài):站、坐、行儀柬:開Party,送禮物、名片儀禮:進(jìn)會(huì)場關(guān)機(jī).25模擬面試不同的同窗分別扮演招聘官和應(yīng)聘者。.?版權(quán)屬北森公司,不得翻印26大學(xué)環(huán)境和任務(wù)環(huán)境大學(xué)文化工作文化彈性的時(shí)間安排;你更夠選課;更有規(guī)律、更個(gè)別的反饋;長假和自由的節(jié)假休息;對問題有正確答案;教學(xué)大綱提供清晰的任務(wù);分?jǐn)?shù)上的個(gè)人競爭;工作循環(huán)周期較短;獎(jiǎng)勵(lì)以客觀性標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)點(diǎn)為基礎(chǔ)。更固定的時(shí)間安排;你不能缺工;無規(guī)律和不經(jīng)常的反饋;沒有暑假,節(jié)假休息很少;很少有問題的正確答案;任務(wù)模糊、不清晰;按團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)行評估;持續(xù)數(shù)月或數(shù)年的更長時(shí)間的工作循環(huán);獎(jiǎng)勵(lì)更多是以主觀性標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人判斷為基礎(chǔ)。.?版權(quán)屬北森公司,不得翻印27大學(xué)環(huán)境和任務(wù)環(huán)境你的教授你的老板鼓勵(lì)討論;規(guī)定完成任務(wù)的交付時(shí)間;期待公平;知識導(dǎo)向。通常對討論不感興趣;分派緊急的工作,交付周期很短;有時(shí)很獨(dú)斷,并不總是公平;結(jié)果(利益)導(dǎo)向。.?版權(quán)屬北森公司,不得翻印28大學(xué)環(huán)境和任務(wù)環(huán)境大學(xué)的學(xué)習(xí)過程工作的學(xué)習(xí)過程抽象性、理論性的原則;正規(guī)
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