門禁系統(tǒng)施工組織方案

************門禁系統(tǒng)改造工程技術(shù)解決方案及組織實施方案北京********有限公司12月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章：工程概況 41.1工程概況 41.2工程內(nèi)容及技術(shù)解決方案 7第二章：施工組織 142.1質(zhì)量方針 142.2質(zhì)量目的 142.3編制根據(jù)、規(guī)范及原則 14第三章：供應(yīng)及工期控制 153.1、工程構(gòu)造 153.2、人員構(gòu)造 153.3、職責(zé)劃分 153.4、工期 173.5、工勞動力計劃表 17第四章：施工方案及工藝 194.1、工程例會 194.2、資料的管理 194.3、監(jiān)控系統(tǒng) 194.4、樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案 234.5、施工準(zhǔn)備、實施、結(jié)尾 314.6、施工管理 33第五章：質(zhì)量確保體系及方法 365.1、質(zhì)量管理的原則 365.2質(zhì)量確保體系 375.3質(zhì)量確保方法 405.4、工程質(zhì)量控制 42第六章：施工安全及確保方法 436.1安全管理方針 436.2安全工作目的 436.3安全施工確保體系 436.4安全管理制度 456.5安全生產(chǎn)確保方法 45第七章：文明施工及確保方法 487.1文明施工管理 487.2確保方法 497.3材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理 497.4有效控制噪音污染 50第八章：工程竣工、檢測、驗收及交付 518.1交工驗收組織機構(gòu) 518.2交工領(lǐng)導(dǎo)小組的重要任務(wù) 518.3交工資料的編制及整頓 518.4工程資料的內(nèi)容 52第九章：工程的售后服務(wù) 549.1服務(wù)的宗旨 549.2工程質(zhì)量確保的方法 549.3系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù) 549.4售后的維修保養(yǎng)及服務(wù)工作 559.5免費售后服務(wù)時限 55第十章：顧客培訓(xùn) 5610.1顧客培訓(xùn)程序 5610.2培訓(xùn)教材 5610.3培訓(xùn)課程 57應(yīng)急方案 60第十一章緊急狀況的解決方法、風(fēng)險預(yù)案、抵抗風(fēng)險的方法 6111.1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目的 6111.2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)狀況 6111.3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)調(diào)節(jié)的職責(zé)、分工、構(gòu)成 6111.4、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí) 6511.5、救援器材、設(shè)備、車輛等貫徹 6511.6、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) 6611.7、防止事故的方法 6611.8、施工傷亡事故的解決 69第一章：工程概況1.1工程概況（1）工程名稱：******監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講門禁系統(tǒng)改造工程（2）工程地點：**********。（3）工程介紹*******項目位于朝陽區(qū)成壽寺，建筑面積4659743.026平方米，由10棟11至18層不同高度的樓宇構(gòu)成（詳見住戶統(tǒng)計表），住宅合計1089戶。社區(qū)采用人車分流設(shè)計。重要車位位于地下，周邊樓座外圍設(shè)立一定的地上車位，日常使用機動車不進入社區(qū)內(nèi)部，社區(qū)出入口直接與地庫相連，大部分的住戶能夠在車庫停車后直接入戶。第二章：施工組織我公司對其產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量予以高度的重視，并結(jié)合我司的實際狀況，建立了質(zhì)量確保體系，并在公司的各項工作中嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量方針、政策和目的2.1質(zhì)量方針發(fā)展市場、規(guī)范工程管理，加強監(jiān)督職能，追求顧客滿意。質(zhì)量政策：引進優(yōu)質(zhì)設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量；嚴(yán)格科學(xué)施工，確保安裝質(zhì)量；精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，確保調(diào)試質(zhì)量；主動快速完善，確保服務(wù)質(zhì)量。2.2質(zhì)量目的合格率達成100%，優(yōu)良品率達成98%，顧客滿意率達成98%工期為90天（具體開工時間以甲方告知為準(zhǔn)）2.3編制根據(jù)、規(guī)范及原則=1\*GB2⑴《入侵探測器通用技術(shù)條件》GB10408.1—89=2\*GB2⑵《樓宇對講電控防盜安全規(guī)定》DB/998—92=3\*GB2⑶《安全防備系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74—94=4\*GB2⑷《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》（GA/T367－）=5\*GB2⑸《樓宇對講電控防盜門通用技術(shù)條件》GA/T72—94=6\*GB2⑹《低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范》GBJ54—83=7\*GB2⑺《智能建筑設(shè)計原則》（GB/T50314-）=8\*GB2⑻《居住社區(qū)智能化系統(tǒng)配備與技術(shù)規(guī)定》（CJ/T174-）=9\*GB2⑼《安全防備工程程序與規(guī)定》GA/T75—94=10\*GB2⑽《安全防備系統(tǒng)驗收規(guī)則》（GA308－）=11\*GB2⑾《民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198－96）第三章：供應(yīng)及工期控制3.1、工程構(gòu)造整個工程由項目管理部組織管理，下設(shè)項目組負(fù)責(zé)工程實施，公司工程技術(shù)部提供技術(shù)支持，售后服務(wù)部提供售后服務(wù)。3.2、人員構(gòu)造

3.3、職責(zé)劃分（1）主管經(jīng)理：為我司工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項目總體協(xié)調(diào)，擬定項目管理運作方式，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境。（2)項目管理部：負(fù)責(zé)各項目協(xié)調(diào)管理工作，涉及與公司內(nèi)部各專業(yè)、部門間的協(xié)作，確保施工用物料的及時組織供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定時向主管經(jīng)理報告，確保對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。(3)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同的執(zhí)行，按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各方協(xié)調(diào)管理工作，是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，及時與主管經(jīng)理溝通信息，解決施工過程中的多個問題。含有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的多個問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。(4)技術(shù)人員技術(shù)主管：負(fù)責(zé)項目中全部出現(xiàn)的全部技術(shù)問題的解決。技術(shù)人員規(guī)定含有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉有關(guān)技術(shù)執(zhí)行原則及驗收原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢查與工程驗收工作。(5)質(zhì)量、材料員規(guī)定熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，確保庫存設(shè)備的完整。(6)安全員規(guī)定含有很強的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防備以及庫存設(shè)備材料的安全。(7)資料員負(fù)責(zé)日常的工程資料整頓（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文獻、竣工資料等）。(8)施工班組人員承當(dāng)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)含有對應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。(9)施工主管：對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中的多個問題，合理安排調(diào)配人力、物力，組只工程各項工作的計劃實施，對進度、質(zhì)量、安全等全方面控制。（10）財務(wù)：項目的成本核算（11）預(yù)算：工程項目的概、預(yù)算的審核，以及工程的竣工決算。（12）工程技術(shù)部：工程施工階段為本工程提供全方面技術(shù)支持（施工圖紙設(shè)計、圖紙審核，系統(tǒng)軟件編制、調(diào)試，并確保在工程后期提供符合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試、竣工資料等）。（13）售后服務(wù)部：工程竣工后，為工程提供培訓(xùn)、維護、維修等售后服務(wù)。3.4、工期總工期：90天。3.5、工勞動力計劃表勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工準(zhǔn)備管槽施工線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調(diào)測竣工收尾管理員4444444技工51010102010普工10202020105資料員1111111項目經(jīng)理：1人按照GB/T19001-IDTISO9001:規(guī)定，建立、實施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：①負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目的，對本項目的施工安裝負(fù)全責(zé)；②負(fù)責(zé)簽發(fā)本項目的多個有效文獻；③掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正防止方法的貫徹；④負(fù)責(zé)本項目日常工作；⑤協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度；⑥組織本項目交工工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人①負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及上報；②負(fù)責(zé)本項目技術(shù)文獻的匯總、審核及上報；③負(fù)責(zé)本項目施工圖設(shè)計交底，明確工藝規(guī)定和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo)；④組織對不合格品的處置、執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查；⑤負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計成果進行分析，并根據(jù)分析成果提出質(zhì)量改善方法和防止方法。質(zhì)量檢查員：1人①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)立的檢測點、核心過程和特殊過程，并實施檢查；②監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時采用糾正方法，直至合格為止；③負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；④受質(zhì)保部委托時負(fù)責(zé)做好工程的最后檢查工作；⑤負(fù)責(zé)施工工地的安全方法，消除安全隱患。項目材料保管員：1人①負(fù)責(zé)本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理；②配合項目經(jīng)理完畢工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；③文檔管理員：1人④負(fù)責(zé)本項目全部文獻的分類管理，外發(fā)文獻應(yīng)得到項目負(fù)責(zé)人的同意；⑤負(fù)責(zé)施工圖表的接受、登記、分發(fā)；⑥負(fù)責(zé)本項目全部作廢文獻、失效文獻的更換、解決；⑦對電子版文獻進行更新、拷貝、登記，并及時備份，避免損壞丟失。第四章：施工方案及工藝我司按ISO9001原則建立和完善的質(zhì)量體系，是確保產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定的一種手段，這是公司內(nèi)部管理的需要，也是針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程中的質(zhì)量控制方法。對工程從設(shè)計到施工全過程的質(zhì)量控制方法，擬定并配備必要的控制手段、資源和文獻，確保工程項目、產(chǎn)品或合同滿足規(guī)定規(guī)定，該質(zhì)量系統(tǒng)將合用于工程實施的全過程。4.1、工程例會工程例會是協(xié)調(diào)工程的重要手段，每七天安排一次工程例會，該會的重要目的是對本周工作的總結(jié)及下周的計劃安排。工程進行過程中，每次工程例會，現(xiàn)場管理人員都要準(zhǔn)時參加，需要甲方解決的問題以書面的形式提交于甲方，聯(lián)系單存檔保存。4.2、資料的管理對資料的收集必須恪守及時、精確、可靠、完整的原則，全部資料使用的格式必須符合北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》的原則，對于應(yīng)甲方的規(guī)定或根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，工程內(nèi)容或施工辦法有所變化的，必須及時辦理工程洽商、設(shè)計變更手續(xù)或合同補充合同。除完善交驗的資料、工程技術(shù)聯(lián)系單以及工程洽商、設(shè)計變更等以外，還必須執(zhí)行自檢、互檢制度，及時精確地整頓好自檢、互檢資料。資料的收集，設(shè)有專人負(fù)責(zé)，按照資料的類型，日期層次分明地進行整頓歸檔，工程竣工時向有關(guān)單位移交對應(yīng)的資料。4.3、監(jiān)控系統(tǒng)4.3.1攝像機的安裝安裝位置的擬定規(guī)定盡量的達成最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點；攝象機支架的安裝規(guī)定：和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀，垂直無偏差且牢固；攝象機電源的安裝規(guī)定：周邊通風(fēng)良好，牢固，電源線良好的絕緣且套管保護，盡量就近隱蔽安裝（有些安裝于防護罩內(nèi)）；攝象機（帶云臺）的安裝規(guī)定：和支架、防護罩有機地連為一體，安裝固；線纜的安裝規(guī)定：視頻線的焊接（或冷壓）應(yīng)符合有關(guān)工藝規(guī)定，無虛焊、漏焊（冷壓要穩(wěn)固，不松動），電源線和控制線線頭應(yīng)焊錫解決連接到接線端子，同時檢查攝象機對應(yīng)的設(shè)立及線纜的標(biāo)記與否完整；按照施工技術(shù)圖的規(guī)定，明確安防系統(tǒng)中多個設(shè)備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣本擬定安裝規(guī)定。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的規(guī)定。配備供電線路和接地裝置。攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目的附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正?；顒印Ｆ胀ㄗ畹桶惭b高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。攝像機的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目的，鏡頭應(yīng)避免受強光直射。攝像機采用75Ω-5同軸視頻電纜，云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連線采用2芯屏蔽通訊線纜（RVVP）或3類雙絞線。必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在整潔的環(huán)境中安裝攝像機。從攝像機引出的電纜留有1m的余量，方便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機安裝在監(jiān)視目的附近不易受到外界損傷的地方，并且不影響附近人員的正?；顒印０惭b高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視范疇決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。4.3.2監(jiān)控室設(shè)備的安裝機柜設(shè)備如矩陣主機等固定安裝在機柜上，不松動，設(shè)備之間應(yīng)留合適間隔以通風(fēng)散熱；各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到對應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)記清晰對的，綁扎理順；控制臺設(shè)備如控制鍵盤等規(guī)定線纜的連接牢固、不松動，設(shè)備擺放合理，操作方便；調(diào)試次序為分單項設(shè)備調(diào)試（或自檢）、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試。解碼器安裝在離攝像機不遠(yuǎn)的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的狀況下，可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完畢且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超出3‰；幾個機柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不不不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不不不大于3mm。控制臺正面與墻的凈距不不大于1.2m，側(cè)面與墻或其它設(shè)備的凈距不不大于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留合適余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。4.3.3系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查多個設(shè)備、器件之間線路連接對的性，并做好測試統(tǒng)計。2）單體調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試普通應(yīng)在設(shè)備安裝之邁進行。能夠進行單項調(diào)試的設(shè)備及其調(diào)試內(nèi)容有：攝像機某些電氣性能的調(diào)試（如電子快門、逆光解決、增益控制等）、配合鏡頭的調(diào)節(jié)（涉及后截距的調(diào)節(jié)）、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試（視頻放大器或射頻放大器）以及其它某些能獨立進行調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試或測試。檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的對的性，檢查畫面分割器切換動作對的性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝邁進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)節(jié)、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。啟動主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時多個信息，確認(rèn)總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作對的。3）系統(tǒng)調(diào)試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后，就可進行系統(tǒng)調(diào)試。按調(diào)試設(shè)備的功效或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。碰到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量因素與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)記原則，在主機上對攝象機進行編號。在電子地圖上建立攝象機點位定義，通過鼠標(biāo)點擊攝象機圖標(biāo)調(diào)用對應(yīng)的攝象機信號。首先檢查供電電源的對的性，然后檢查信號線路的連接對的性、極性對的性、對應(yīng)關(guān)系對的性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈認(rèn)真調(diào)節(jié)，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀察圖像切換狀況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面解決器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。4.3.4系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功效逐項進行功效和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認(rèn)系統(tǒng)運行對的性和可靠性，并做好測試統(tǒng)計。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計功效進行功效調(diào)試，涉及快球攝象機預(yù)置位的設(shè)定，輪循顯示程序的設(shè)定，與防盜報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。4.3.5施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度規(guī)定制訂設(shè)備材料進場需求，計劃以下表：工程材料采購、進場計劃表序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注1線槽、線管開工當(dāng)天開工后5日

/2系統(tǒng)用電纜開工后25天開工后30天

/3安防系統(tǒng)設(shè)備開工后45天開工后50天

/施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后30日內(nèi)完畢

/2電纜鋪設(shè)開工后30天內(nèi)完畢

/3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后30天內(nèi)完畢

/4.4、樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案4.4.1系統(tǒng)概述可視對講系統(tǒng)是一套當(dāng)代化的社區(qū)住宅服務(wù)方法，提供HYPERLINK訪客與住戶之間雙向可視通話，達成圖像、HYPERLINK語音雙重識別從而增加安全可靠性，同時節(jié)省大量的時間，提高了HYPERLINK工作效率。更重要的是，一旦住戶家內(nèi)所安裝的門磁開關(guān)、HYPERLINK紅外報警探測器、煙霧探測器、HYPERLINK瓦斯報警器等設(shè)備連接到可視對講系統(tǒng)的保全型室內(nèi)機上后來，可視對講系統(tǒng)就升級為一種HYPERLINK安全技術(shù)防備網(wǎng)絡(luò)，它能夠與住宅社區(qū)HYPERLINK物業(yè)管理中心或社區(qū)HYPERLINK警衛(wèi)有線或HYPERLINK無線通訊，從而起到防盜、防災(zāi)、防煤氣泄漏等安全保護作用，為屋主的生命財產(chǎn)安全提供最大程度的保障。它可提高住宅的整體管理和服務(wù)水平，發(fā)明安全社區(qū)居住環(huán)境，因此逐步成為小康住宅不可缺少的HYPERLINK配套設(shè)備。4.4.2、系統(tǒng)構(gòu)成可視對講系統(tǒng)重要有門口機（住戶門口機）、室內(nèi)機、管理員機等構(gòu)成。4.4.2.1、室內(nèi)分機室內(nèi)分機重要有對講及可視對講兩大類產(chǎn)品，基本功效為對講（可視對講）、開鎖。隨著產(chǎn)品的不停豐富，許多產(chǎn)品還含有了監(jiān)控、安防報警及設(shè)撤防、戶戶通、信息接受、遠(yuǎn)程電話報警、留影留言提取、家電控制等功效?？梢晫χv分機有彩色液晶及黑白CRT顯示屏兩大類。現(xiàn)在，許多技術(shù)應(yīng)用到室內(nèi)分機上，如無線接受技術(shù)、視頻字符疊加技術(shù)等。無線接技術(shù)用于室內(nèi)機接受報警探頭的信號，合用于難以布線的場合。但是，無線報警方式存在重大漏洞，猶如頻率的發(fā)射源持續(xù)發(fā)射會造成主機無法接受控頭發(fā)送的報警信號。視頻字符疊加技術(shù)用于接受管理中心公布的短消息。室內(nèi)機在原理設(shè)計上有兩大類型，一類是帶編碼的室內(nèi)分機，其分支器能夠做的簡樸某些，但室內(nèi)分機成本要高某些；另一類編碼由門口主機或分支器完畢，室內(nèi)分機做得很簡樸。彩色室內(nèi)分機的液晶屏現(xiàn)在還沒國產(chǎn)化，成本較高，這是制約彩色可視樓宇對講系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸。對講分機的外觀類似于面包電話機，趨向于多樣化?？梢暦謾C方面趨向于超薄免提壁掛，但流行最多的仍是壁掛式黑白可視分機。室內(nèi)分機在樓宇對講系統(tǒng)中占據(jù)成本較大，從發(fā)展來看，以帶安防報警、信息公布的彩色分機在高檔樓盤中應(yīng)用較多，中檔以黑白可視對講分機居多，低檔配套為對講分機。4.4.2.2、門口主機現(xiàn)在無論是采用可視室內(nèi)爭機或?qū)χv室內(nèi)分機，顧客大都規(guī)定采用可視門口主機，方便顧客選用。門口主機是樓宇對講系統(tǒng)的核心設(shè)備，因此，在外觀、功效、穩(wěn)定性上是廠家競爭的要點。門口主機材料有鋁合金擠出型材、壓鑄或不銹鋼外殼沖壓成型三大類，從效果上講，鋁合金擠出型材占有優(yōu)勢。門口主機顯示界面有液晶及數(shù)碼管兩種，液晶顯示成本高某些，但顯示內(nèi)容更豐富，特別是接受短消息不可缺少的構(gòu)成部分。門口主機除呼喊住戶的基本功效外還需含有呼喊管理中心的功效，紅外輔助光源、夜間輔助鍵盤背光等是門口主機必須含有的功效。ID卡技術(shù)及讀頭成本減少使得感應(yīng)卡門禁技術(shù)被應(yīng)用在門口主機上以實現(xiàn)刷卡開鎖功效，另外為使用方便，許多產(chǎn)品還提供回鈴音提示，鍵音提示、呼喊提示以及多個語音提示等功效，使得門口主機性能日趨完善。4.4.2.3、管理中心機管理中心機普通含有呼喊、報警接受的基本功效，是社區(qū)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基本設(shè)備。使用電腦作為管理中心機極大地擴展了樓宇對講系統(tǒng)的功效，諸多廠家不惜余力在管理機軟件上下功夫使其集成如三表、巡更等系統(tǒng)。配合系統(tǒng)硬件，用電腦來連接的管理中心，能夠?qū)崿F(xiàn)信息公布、社區(qū)信息查詢、物業(yè)服務(wù)、呼喊及報警統(tǒng)計查詢功效、設(shè)撤防紀(jì)錄查詢功效等。4.4.3、基本原理可視HYPERLINK對講系統(tǒng)，含有叫門、攝像、對講、室內(nèi)監(jiān)視室外、室內(nèi)遙控開鎖、夜視等全部功效；住戶在室內(nèi)與HYPERLINK訪客進行對話的同時能夠在室內(nèi)機4”超薄扁平顯示屏看見來訪者影像并通過開鎖按鈕控制鐵門啟動，達成制止陌生人進入大樓的目的,有很高的安全性?？梢旽YPERLINK對講系統(tǒng)，避免外來人員的入侵，確保家居的安全，起到了可靠的防備作用?？梢旽YPERLINK對講系統(tǒng)是由門口主機、室內(nèi)可視分機、不間斷電源、電控鎖、閉門器等基本部件構(gòu)成的連接每個住戶室內(nèi)和樓梯道口大門主機的裝置，在對講系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加了影像傳輸功效。住戶在樓下能夠通過感應(yīng)卡、密碼、鑰匙、對講開鎖；可視HYPERLINK樓宇對講系統(tǒng)涉及獨戶型、別墅型、大廈型，多幢大樓聯(lián)網(wǎng)型。可視HYPERLINK樓宇對講系統(tǒng)能對進出人員進行監(jiān)視和錄像；室內(nèi)分機能夠任意選擇可視或不可視；無應(yīng)答，室內(nèi)機圖像在延時時間過后會自動消失；另外加裝單戶室外對講門鈴，便于樓內(nèi)住戶內(nèi)部聯(lián)系；備有防停電后備電源。4.4.4、系統(tǒng)配備整個系統(tǒng)采用總線制聯(lián)網(wǎng)方式，能夠做到多戶同時呼喊管理中心不占線、訪客的留影、大型社區(qū)和復(fù)雜環(huán)境社區(qū)聯(lián)網(wǎng)的傳輸距離不受限制等功效。4.4.4.1可視管理中心機在物業(yè)保安室設(shè)立一臺管理中心機?？筛鶕?jù)實際需要，社區(qū)可配備多臺管理機。若屬于大型社區(qū)（千戶以上）建議將社區(qū)作分期或分片區(qū)管理，每個期或區(qū)設(shè)立1臺主管理中心機單獨管理，各個期或片區(qū)再通過局域網(wǎng)互聯(lián)，這樣會使整個系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠。系統(tǒng)已考慮將來產(chǎn)品的升級及擴展性，在不更改任何線路的狀況下，系統(tǒng)可擴展或升級。4.4.4.2社區(qū)門口主機、單元門口主機普通按每個社區(qū)門口及每個單元門口各配備一種，與主機控制器聯(lián)合使用。若一種單元由多門口構(gòu)成，則可每個單元可按多門口配備主機，其中一臺為主門口機，其它的為副門口機。4.4.4.3可視室內(nèi)分機本系統(tǒng)每戶室內(nèi)各配備一臺可視對講室內(nèi)機；通過該分機，住戶可與單元門口機或管理機通話，可啟動該棟單元門的電鎖。住戶還可監(jiān)控單元門口的圖像，可呼喊管理機的管理員。4.4.4.4聯(lián)網(wǎng)器每棟樓（單元）配備一臺聯(lián)網(wǎng)器,通過該聯(lián)網(wǎng)器，整個系統(tǒng)連接成為一種智能網(wǎng)絡(luò)。住戶與管理機之間的聯(lián)系（呼喊、通話等）均通過該網(wǎng)絡(luò)傳輸。4.4.4.5電源每8-12臺可視室內(nèi)分機配1臺電源，另外，每臺管理中心機由1臺電源供電。具體配備數(shù)量應(yīng)視具體狀況而定。4.4.4.6層間分派器為便于系統(tǒng)的施工安裝，維護及將來的功效擴展性，系統(tǒng)采用總線制；在每棟樓層弱電井里依狀況配備若干臺層間分派器。4.4.5、出入口控制系統(tǒng)施工方案4.4.5.1、IC卡門禁控制器門禁（巡邏）控制器的安裝要考慮到控制器和讀卡機間的距離，以50m以內(nèi)為宜，需要更遠(yuǎn)的傳輸距離時，應(yīng)采用技術(shù)方法，但普通不要超出100m。選擇電鎖的電源線時要考慮到遠(yuǎn)距離傳輸帶來的信號衰減。系統(tǒng)現(xiàn)場控制箱安裝位置應(yīng)含有良好的防潮、防塵、防腐蝕性能，使其在無特殊通風(fēng)除濕設(shè)施的配線間（弱電豎井）內(nèi)長久正常工作4.4.5.2、讀卡器、門鎖及出門按鈕讀卡機和開門按鈕等裝置要特別注意防電磁干擾，如照明開關(guān)、計算機等干擾源。讀卡機安裝位置應(yīng)離開強電源30cm以上，并用屏蔽線纜良好接地。感應(yīng)式讀卡器的安裝，距地高度應(yīng)為1.4m，最大不不不大于l.5m。明裝式讀卡器應(yīng)含有良好的密封性及機械強度。讀卡器應(yīng)安裝在便于調(diào)試、維修的地方。讀卡器安裝要遵照其特定的安裝規(guī)定。電磁門鎖應(yīng)安裝位置含有有良好的防潮防腐性能，并含有足夠的機械強度。讀卡器安裝如是預(yù)留86盒安裝，86需要旋轉(zhuǎn)90度安裝，使其耳朵呈上下排列。4.4.5.3、門磁探測器門磁探測器安裝在您需要進行布控的門或窗的門框上，即把門磁探測器(主件，副件)固定在門窗的邊框上，副磁片安裝在門扇或窗扇上。門磁誤報率與安裝的位置有極大的關(guān)系，最佳安裝位置應(yīng)當(dāng)是門磁探測器和副磁片間隙≤2mm。門磁探測器與副磁片要垂直對正。緊急破碎開門按鈕緊急破碎開門按鈕安裝高度為1.4m。緊急破碎開門按鈕安裝位置要明顯，確保緊急狀況下能清晰看到。緊急破碎開門按鈕上有清晰操作標(biāo)記。緊急破碎開門按鈕直接與鎖電源串聯(lián)，不適宜與出門按鈕并聯(lián)。最佳將安裝位置選擇在門附近顯眼位置。4.4.5.4、樓宇對講系統(tǒng)工程施工

1、樓宇對講系統(tǒng)工程施工（1）將門口主機安裝于良好的目視水平的高度，建議高度為150cm（攝像頭高度）。

（2）不可將對講系統(tǒng)安裝于太陽直接曝曬、高溫、雪霜、化學(xué)物質(zhì)腐蝕及灰塵太多的地方。

（3）全部的聯(lián)網(wǎng)布線普通來說應(yīng)一致采用雙屏蔽超五類線，屏蔽層選用金屬編織網(wǎng)。

（4）屏蔽層應(yīng)與系統(tǒng)的全部屏蔽層連接好，并作好接地解決。

（5）聯(lián)網(wǎng)布線最佳采用串接方式，布線的線管盡量采用專用金屬穿線管，管兩端均應(yīng)良好接地。且應(yīng)與強電電纜（如交流220伏、電梯線、有線電視線等）保持50cm以上的距離，以提高抗干擾和防雷能力。

（6）為了系統(tǒng)的穩(wěn)定和后來的檢修方便，全部聯(lián)網(wǎng)接線的線頭不能放在管內(nèi)或容易被水浸到的地方，接頭處應(yīng)作焊錫解決后用熱縮管包好并做好防水防潮解決。

（7）在主機接線入口處應(yīng)考慮連接滴水線。

（8）不要安裝在背景躁聲不不大于70dB的地方，否則室內(nèi)機聽筒噪聲可能比較大。

（9）安裝過程中嚴(yán)禁帶電操作。（10）全部連線接好后，重復(fù)檢查安裝無誤方可通電。

（11）在通電時，如發(fā)現(xiàn)有不正常狀況，應(yīng)立刻切斷電源，直至故障排除。

（12）如系統(tǒng)不正常，斷電后請分段檢查。如未查明故障因素，請告知代理銷售商或廠家售后服務(wù)部，切務(wù)自行修理或更換元件而造成系統(tǒng)損壞。

（13）帶門禁的主機初次使用的IC卡或ID卡需通過管理中心登記發(fā)卡之后方可使用。

2、樓宇對講系統(tǒng)設(shè)備安裝規(guī)定

（1）安裝設(shè)備前需對系統(tǒng)全部線路進行全方面檢查，與否存在斷線或短路現(xiàn)象；

（2）確認(rèn)整個系統(tǒng)的線路無任何故障后，方可安裝設(shè)備，接線的各接點必須加上焊錫；

（3）安裝設(shè)備時必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品所附闡明書或安裝手冊進行對的接線。

（4）分機安裝在住戶室內(nèi)合適的位置，通過線纜與外部設(shè)備連接；不要將室內(nèi)分機安裝在以下場合：

①

太陽光直接照射的地方、高溫或低溫的環(huán)境（原則溫度0--50℃）；

②

滴水或潮濕的環(huán)境；

③

灰塵比較大或空氣污染嚴(yán)重的地方；

④

背景噪聲不不大于65dB的地方；

⑤

有強磁場的地方（如非屏蔽音箱附近）；

⑥

電磁干擾嚴(yán)重地方（如電動機旁）。

（5）門口機安裝在樓宇大門處，以方便住戶通過對講系統(tǒng)以來防者通話或觀看來防者；

（6）保護器等安裝在樓宇內(nèi)的豎井里，方便管理維護；

（7）管理中心主機安裝在物業(yè)管理部門的合適位置，方便管理人員管理；

（8）電子鎖、閉門器、電子門禁等安裝在樓宇大門處，便于住戶進出樓宇管理，防止外界人員隨便進出樓宇。

3、樓宇對講系統(tǒng)調(diào)試

（1）系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查（2）特別檢查電源線與否接錯，正負(fù)極間與否有短路，否則上電后輕則燒毀設(shè)備及其有關(guān)線路的設(shè)備，嚴(yán)重會引發(fā)火災(zāi)。

（3）單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試

1）在確保線路及接線無誤、設(shè)備完好的狀況下，單元系統(tǒng)上電后即能正常工作。

2）在單元樓調(diào)試時，先把門口主機和最低層保護器/解碼器及室內(nèi)機的全部接線連接好，同時將分機的房號按照使用闡明編號；上電調(diào)試這層系統(tǒng)的工作狀況，確認(rèn)門口主機及底層線路和設(shè)備與否屬于正常。

3）若正常工作闡明門口主機及線路和設(shè)備是正常的；接著切斷系統(tǒng)電源，再連接好上一層系統(tǒng)的根本路，進行第二層調(diào)試（系統(tǒng)接線時一定要斷電），依次往上調(diào)。4）在單元樓的調(diào)試過程中，必須從底層開始一層一層地往上調(diào)試，即把第一層調(diào)試完后，再進行第二層的調(diào)試，依此始終往上調(diào)試，直到整單元調(diào)試完畢且能正常工作。正常狀況下，可通過使用萬用表的電壓檔測量電壓參數(shù)鑒別線路或器材的好

5）若整個單元系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無誤，但上電后不能工作，先斷電只留底層的保護器/解碼器、室內(nèi)機與門口主機連接好，即把二層以上的保護器/解碼器的總線全拆掉，確認(rèn)一下門口主機和底層的保護器/解碼器及室內(nèi)機與否正常，若是正常的，故障就出在二層以上的保護器/解碼器或室內(nèi)機，這樣就必須逐級查找故障的本源所在。

6）碰到上面故障，若是樓層較高的，可采用“黃金分割法”檢查故障，就是先斷開中間樓層（如20層樓就必須在10層斷開）以上的保護器/解碼器的總線，恢復(fù)接好二層的總線，確認(rèn)故障具體是出在中間層下列或中間層以上，依此辦法就能最快地查出故障本源點。

7）室內(nèi)機與保護器/解碼器之間只要接線無誤，在保護器/解碼器上與室內(nèi)機的連接線插上、視頻線接好，將分機的房號編好后無需調(diào)試就能正常工作；

8）若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)重影或因信號過強在圖像上引發(fā)扭曲，必須在頂層最后一種保護器/解碼器的視頻輸出端，并接一種大小為75的碳膜電阻，用于衰減/匹配視頻信號

9）若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)含糊或圖像比較白，闡明視頻信號較弱，此時可通過打開保護器上的視頻放大電路調(diào)節(jié)視頻增益

10）門口主機與室內(nèi)機呼喊通話過程中，若出現(xiàn)刺耳的嘯叫聲，或出現(xiàn)主機喇叭的聲音較小時，可對門口主機主板上的喇叭、咪頭進行音量調(diào)節(jié)。

4.4.5.5、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)的調(diào)試

1）在調(diào)試整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)之前，必須檢查整個聯(lián)網(wǎng)主干線和各個中繼隔離器的接線與否對的，整個聯(lián)網(wǎng)線各個接點一定要加上焊錫，增加系統(tǒng)運行的可靠性。

2）聯(lián)網(wǎng)線的屏蔽線在管理機總控室里一定要接在弱電接地點上，確認(rèn)無誤后，才干開始進行整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)試。

3）呼喊前必須對每臺門口主機的本機號碼進行設(shè)立，且同一管理機下的各門口主機的號碼不能重復(fù)，否則門口主機呼喊管理機時，會出現(xiàn)多臺門口主機同時被激活通話，造成多臺門口主機同時通話而引發(fā)嘯叫。

4）整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作時，就必須檢查數(shù)據(jù)線與否接錯，特別是與聯(lián)網(wǎng)線與否接錯，或其中一臺中繼隔離器的聯(lián)網(wǎng)線接錯，都會引發(fā)整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不工作。

5）聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)線、呼喊通話時音頻線上的電壓不正常時，會造成聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作，必須檢查有關(guān)的線路。

6）對于單元門主機較少的社區(qū)，若整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無誤，但上電后不能工作，可先只留離管理中心機近來的門口主機、中繼隔離器與管理中心機的聯(lián)網(wǎng)線連接好，即把近來的中繼隔離器后來的聯(lián)網(wǎng)總線全拆掉，確認(rèn)一下聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與否能正常工作，若系統(tǒng)是正常的，表明故障就出在近來的中繼隔離器后來的聯(lián)網(wǎng)總線上，這樣就必須逐個查找故障的本源所在。

7）碰到上面故障，若是單元門主機較多的社區(qū)（超出24臺單元門主機），可采用“黃金分割法”檢查故障，就是先斷開中間的中繼隔離器上的聯(lián)網(wǎng)的總線，在中間中繼隔離器上接入管理中心機，確認(rèn)故障具體是出在中間中繼隔離器之前還是在中間中繼隔離器之后，依此辦法就能最快地查出故障本源點。4.5、施工準(zhǔn)備、實施、結(jié)尾（一）工程摸底1．由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場理解建設(shè)單位對工程準(zhǔn)備狀況，并對應(yīng)的做好開工的必要準(zhǔn)備。2．摸底內(nèi)容根據(jù)設(shè)計文獻進行復(fù)查，核對設(shè)計圖紙與否齊全，圖紙有無差錯或互相矛盾之處。有關(guān)質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問題。核對設(shè)備、重要材料與否到齊，規(guī)格程式與否互相配套，能否確保持續(xù)施工。對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的某些重要條件應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、有關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝規(guī)定、預(yù)留洞口、道路與否滿足施工規(guī)定。有關(guān)配套工程進展?fàn)顩r，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設(shè)備配合等。工程中運輸工具及寄存，施工人員的食宿條件，預(yù)制件工作的場地等。（二）技術(shù)交底1．收集甲方提供的與施工有關(guān)的設(shè)計文獻、圖紙資料，涉及有關(guān)各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新規(guī)定及原則以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊規(guī)定。2．項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參加甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。3．由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設(shè)計會審及技術(shù)交底會、工程摸底狀況向工程重要施工人員傳達。（三）工前準(zhǔn)備1．項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底狀況、技術(shù)交底會狀況，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配備計劃、技術(shù)準(zhǔn)備計劃等。2．項目經(jīng)理召集施工重要組員召開工程準(zhǔn)備會。根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文獻，對施工隊員貫徹貫徹整體工程精神及甲方有關(guān)具體規(guī)定，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。（四）工程開工1．由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開工報告，并提交建設(shè)單位。2．由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程準(zhǔn)備到位狀況。（五）工程實施由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完畢。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不停督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計根據(jù)，以工程驗收原則為檢查根據(jù)，確保工程順利完畢，直至工程竣工驗收。重要涉及：1．項目經(jīng)理制訂進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體貫徹工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2．項目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備狀況和設(shè)備到貨狀況制訂具體施工計劃，分派施工隊任務(wù)，提前告知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間，告知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。3．施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認(rèn)無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5．施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場。6．質(zhì)檢員、安技員定時對施工進行巡檢并填寫抽檢統(tǒng)計，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，告知項目經(jīng)理，限期整治。（六）工程結(jié)尾工程通過初驗后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行狀況進行跟蹤解決，定時與甲方及其它有關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上擬定的時限內(nèi)解決并以《整治報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤始終延續(xù)到竣工驗收之后。1．項目經(jīng)理睬同施工隊及時解決初驗中提出的遺漏問題，并將解決狀況書面告知甲方工程管理人員。2．施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時解決出現(xiàn)的故障，以確保甲方網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3．項目經(jīng)理定時與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和珍貴意見，以更加好地為工程服務(wù)。4.6、施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：工程過程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行；在工程開工前，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備狀況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通；工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度報告和貫徹下周施工計劃，在月底向甲方總結(jié)施工狀況。工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更狀況，項目經(jīng)理應(yīng)立刻與建設(shè)單位指定的主管報告，提出合理可行建議，最后按建設(shè)單位承認(rèn)的方式實施。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的規(guī)定，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制訂施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求狀況，安裝站點設(shè)備。工程實施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持親密聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)：在進顧客機房前主動與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，恪守顧客進出機房的有關(guān)管理規(guī)定，維護顧客形象。文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡貐^(qū)進行解決。生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負(fù)責(zé)人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。項目經(jīng)理、材料員參加甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨狀況及機房的準(zhǔn)備狀況等制訂具體計劃。項目經(jīng)理根據(jù)甲方的規(guī)定及工程的進度和工作量制訂對應(yīng)的每七天施工計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊進行施工。施工隊與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨狀況，規(guī)定對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認(rèn)機房內(nèi)的運行狀況和告警狀況，在確保其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計文獻和安裝材料。如有設(shè)計文獻不合理或材料不齊全的狀況，及時向隨工人員反映，并主動配合解決。施工隊嚴(yán)格按照設(shè)計文獻和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴(yán)格恪守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認(rèn)真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地統(tǒng)計測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向有關(guān)人員報告。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位謀求技術(shù)支持。施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，確保施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確認(rèn)無疑后才干離開現(xiàn)場。（五）定時檢查施工質(zhì)量質(zhì)保部定時對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)；質(zhì)檢員對完畢各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢統(tǒng)計表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的狀況，質(zhì)檢員將不合格品報告項目經(jīng)理及工程員，限期整治，在限期內(nèi)沒有達成規(guī)范規(guī)定，將令其停工整治。（六）工程施工統(tǒng)計工作由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好統(tǒng)計及多個報表，并審查其工作日志；施工隊做好施工安裝統(tǒng)計，其涉及工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題；安裝統(tǒng)計是工程施工狀況的最原始資料，也是整頓竣工資料的根據(jù)。（七）工程設(shè)計變更管理工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場狀況有出入或設(shè)計有誤，應(yīng)立刻請隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體狀況，以傳真或電子郵件形式給甲方報告，方便盡快修改設(shè)計,重新出圖。第五章：質(zhì)量確保體系及方法5.1、質(zhì)量管理的原則按ISO9001質(zhì)量原則建立和完善的質(zhì)量體系。確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定規(guī)定；并針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制訂質(zhì)量控制方法，確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定規(guī)定，該質(zhì)量體系將合用于本工程實施的全過程?！顿|(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進行了全方面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，擬定了公司的質(zhì)量體系組織構(gòu)造，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一種大綱性文獻。下表具體列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文獻，各文獻具體地論述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分派、工作程序和工作內(nèi)容。序號程序文獻名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文獻和資料控制程序文獻和資料控制7采購控制程序采購8檢查和實驗控制程序檢查和實驗9檢查、實驗設(shè)備控制程序檢查、實驗設(shè)備的控制10糾正和防止方法控制程序糾正和防止方法11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質(zhì)量統(tǒng)計控制程序質(zhì)量統(tǒng)計的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文獻格式及編碼規(guī)定文獻和資料控制5.2質(zhì)量確保體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長構(gòu)成質(zhì)量確保機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、原則的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、解決，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的工作范疇和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量確保方法的貫徹，為施工現(xiàn)場發(fā)明良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，但凡不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷解決。對質(zhì)量狀況全方面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.2.1公司文獻化質(zhì)量體系的建立，極大地增進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全方面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，每年最少進行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診療，提出改善意見和新的目的規(guī)定，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不停提高，不停符合客戶的需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實的資源確保，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)規(guī)定，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，特別重視對工程項目的質(zhì)量管理工作，規(guī)定各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一種“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001原則嚴(yán)格管理每一種質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文獻和資料的控制、采購控制、檢查控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，為最后工程項目質(zhì)量目的的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊》規(guī)定，在各自的工作崗位上推行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要奉獻。在質(zhì)量控制中，以防止不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、設(shè)計文獻、合同、測試和驗收、糾正和防止方法等等均按規(guī)定的程序進行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)精確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認(rèn)后，再訂立采購合同，到貨時進行設(shè)備檢查，必要時進行性能測試，確保將最合用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量統(tǒng)計的收集、保存和管理，對質(zhì)量統(tǒng)計格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充足反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不停開展質(zhì)量改善活動提供了根據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要根據(jù)之一。5.2.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一種環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀的工程和服務(wù)質(zhì)量參加競爭，躋身市場。質(zhì)量目的——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定及工程有關(guān)規(guī)定使施工管理達成建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、準(zhǔn)時、全方面地完畢弱電工程，竣工驗收達成國家驗收原則規(guī)定和招標(biāo)文獻的技術(shù)規(guī)范規(guī)定。5.2.3質(zhì)量責(zé)任分派與工程有關(guān)的全部人員，均應(yīng)推行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的對應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的規(guī)定開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，并推行下列質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分派表質(zhì)量體系組織組員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，擬定各級人員質(zhì)量職責(zé)；

對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量規(guī)定。

負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必要條件；

在確保工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；

負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)系工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度；

負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；

負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采用技術(shù)方法確保工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文獻的編制；

對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和具體設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；

參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；

從設(shè)計上確保工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；

具體組織實施質(zhì)量活動的開展；

監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量狀況；

負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其它有關(guān)工程統(tǒng)計；

對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的貫徹貫徹；

對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；

協(xié)助開展檢查、測（調(diào)）試及驗收工作；

匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則——即因素不清不放過，責(zé)任未貫徹不放過，問題未整治不放過，整治效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理報告。5.2.4質(zhì)量統(tǒng)計除本章所附的部分統(tǒng)計外，還涉及在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量統(tǒng)計。如：檢查、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更統(tǒng)計等等。5.3質(zhì)量確保方法按照質(zhì)保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的確保，質(zhì)量確保方法的貫徹，為施工現(xiàn)場發(fā)明良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，制訂弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，強化與工程有關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的認(rèn)識和理解。在工程實施過程中，實施質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文獻的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，果斷制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂具體而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量規(guī)定和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同規(guī)定以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和原則監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細(xì)化，并報請進行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。全部進場的設(shè)備、材料均應(yīng)含有檢查合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其它質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨品必須標(biāo)記全方面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢查不合格的杜絕使用。加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，具體統(tǒng)計檢查的有關(guān)狀況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立刻組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文獻和施工規(guī)范及原則，并認(rèn)真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整治，對整治部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底貫徹。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全方面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和規(guī)定，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理狀況的監(jiān)督，確保工程所用文獻的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程全部的設(shè)計、施工、驗證、評審等文獻和統(tǒng)計。定時或不定時組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量狀況。對工程的隱患進行具體分析，提出防止控制方法。工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，避免由于偶然性和異常性因素，特別是異常性因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工辦法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采用方法糾正或改善，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要對的解決好三個關(guān)系：(1)、對的解決質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來體現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在確保質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、解決好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是公司經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理重要是依靠技術(shù)工作，無視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才干使公司獲得全方面的經(jīng)濟效益。(3)、對的解決質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。減少成本是提高經(jīng)濟效益的重要途徑，但必須從確保質(zhì)量、加強管理、提高工效、減少消耗入手，在好中求省。5.4、工程質(zhì)量控制 根據(jù)設(shè)計的設(shè)備清單審核進場材料、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。 根據(jù)圖紙的設(shè)計進行材料、設(shè)備的安裝。 對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進行確認(rèn)。 現(xiàn)場安裝中需增加的部分應(yīng)填寫《設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計》。 現(xiàn)場安裝中變更的部分應(yīng)填寫《變更費用審核單》。 現(xiàn)場安裝的設(shè)備、材料的合格證書、產(chǎn)品闡明書以及工程中發(fā)生的往來文獻均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。 對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進行校對確認(rèn)并作好統(tǒng)計。 運用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。第六章：施工安全及確保方法鑒于施工公司的特點，我公司非常重視安全生產(chǎn)，并通過了QHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，定時對員工進行安全生產(chǎn)教育，在我公司所施工的上百個工程中未發(fā)生一起重大安全事故。6.1安全管理方針貫徹“安全第一、防止為主”的安全工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市有關(guān)建筑施工公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作作為項目日常管理工作的重要部分，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保施工人員的安全和確保施工現(xiàn)場安全無隱患。6.2安全工作目的（1）死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷頻率不大于2‰，無重大機械傷害事故，無食物中毒事故，無火警事故發(fā)生。（2）認(rèn)真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況編制安全防護和安全確保方法，搞好安全預(yù)控。（3）強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任貫徹到人，定時檢查，認(rèn)真整治，消除現(xiàn)場安全隱患。6.3安全施工確保體系安全生產(chǎn)確保體系專業(yè)工程師施工隊長1工長各隊專職安全員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理安全責(zé)任工程師公司安全專業(yè)工程師施工隊長1工長各隊專職安全員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理安全責(zé)任工程師公司安全管理部施工隊長施工隊長2為了把安全消防工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防確保體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“北京市建筑施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。6.4安全管理制度（1）安全教育制度：全部進場施工人員必須通過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。（2）安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每七天一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，防止為主”的思想。（3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全方法規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定時對各分包隊伍進行安全書面交底。（4）安全檢查制：項目經(jīng)理部每七天由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患貫徹負(fù)責(zé)人，定時進行整治，并組織復(fù)查。（5）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。（6）安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立刻停工整治，同時上報公司，并及時采用方法消除安全隱患。（7）安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每七天一次的安全檢查成果進行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進行表彰和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處分。另外，進場后主動與業(yè)主及總包方共同協(xié)商制訂工地其它安全規(guī)章制度。6.5安全生產(chǎn)確保方法6.3.1合理布置安全標(biāo)志進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和多個孔洞、易燃品寄存?zhèn)}庫、配電房周邊設(shè)立護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和對應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護棚設(shè)立顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，多個防護設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和拆除。6.3.2安全生產(chǎn)日常管理安全管理工作遵照“防止為主”的方針來開展工作。安全管理工作分下列三個方面來進行。（1）安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各負(fù)責(zé)人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。（2）安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視成果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防備方法。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報總承包和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。（3）安全分析會我們將會同業(yè)主方、總包方、監(jiān)理工程師召開每月的安全分析會，或在幾方商定的時間內(nèi)以商定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整治竣工時間，對后來的安全工作提出防止方法，對安全事故進行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處分意見，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。6.3.3臨時用電安全防護方法（1）臨時用電必須按部頒規(guī)范規(guī)定作施工組織設(shè)計（方案），建立必要的內(nèi)業(yè)管理資料。（2）臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定時檢查制度，并將檢查、檢查統(tǒng)計存檔備查。（3）臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整潔，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。（4）施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護方法。（5）配電系統(tǒng)必須實施分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)立必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。（6）各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。（7）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒原則采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際狀況采用對應(yīng)的接零或接地保護方式。多個電器設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠接零或接地保護。在采用接零和接地保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實施分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇必須符合規(guī)定。（8）手持電開工具的使用，應(yīng)符合國標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外結(jié)緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。第七章：文明施工及確保方法現(xiàn)場文明施工、環(huán)保工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是發(fā)明一種良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加緊工程進度、進行安全施工的基本確保，也是維護市容觀瞻、保持都市正常秩序的基本規(guī)定。在本工程施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑施工安全檢查原則》中有關(guān)文明施工的條款。文明施工、環(huán)保工作方針：實現(xiàn)環(huán)保施工，保障安全健康，恪遵法律法規(guī)，持續(xù)治理防止。文明施工、環(huán)保工作目的：噪聲、污水排放達標(biāo)，控制揚塵，減少污染。垃圾分類管理，節(jié)省水電降耗，杜絕重大火災(zāi)發(fā)生。達成北京市紅牌工地規(guī)定。7.1文明施工管理7.1.1成立以項目經(jīng)理為主的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。7.1.2建立從項目經(jīng)理到施工班組的個人文明施工崗位責(zé)任制，將文明施工，作為“包”、“?！敝羔樳M行檢查、考核和獎罰。7.1.3全部進入工地的施工工人，上崗統(tǒng)一著裝，并按照施工特點配備勞保防護用品；7.1.4多個材料、半成品、和各類機具按規(guī)定擺放整潔，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化。7.1.5對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)，不停進行清理整頓，形成由員工自己動手，發(fā)明一種整潔、干凈、安全、暢通、秩序優(yōu)良的施工環(huán)境。7.1.6建立檢查、表彰制度，現(xiàn)場做到每半月進行一次文明施工的綜合檢查，使文明施工落到實處。7.1.7全部施工產(chǎn)生的垃圾，及時清運到指定的地點寄存。7.2確保方法我公司已經(jīng)通過ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證，在中海項目智能安全防備系統(tǒng)改造工程的施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹ISO14001的規(guī)定及其管理方法。7.2.1施工現(xiàn)場做到工完料清，不亂扔施工廢棄物；全部建筑垃圾應(yīng)統(tǒng)一傾倒在業(yè)主或有關(guān)部門指定的地點。7.2.2施工現(xiàn)場不得隨處大小便；或留下任何有違人體健康的不潔物質(zhì)。7.2.3不得在施工現(xiàn)場里吃喝，以及留下任何食品剩余物。7.2.4運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈。7.2.5水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材在庫房寄存或嚴(yán)密遮蓋，嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。7.2.6施工人員在刷油，刷漆之時，應(yīng)盡量避免濺灑在其它專業(yè)施工成品或半成品之上，必要時采用遮擋方法。7.2.7搞好現(xiàn)場環(huán)保，加強對環(huán)保的檢查和控制工作，作到施工不擾民、垃圾不亂倒。7.2.8加強對施工機具的管理，根據(jù)不同狀況采用必要的降噪方法，減少噪音污染。7.2.9對于鑿墻打洞等容易產(chǎn)生噪音和揚塵的施工操作，避免在夜間施工擾民，在有風(fēng)天氣要設(shè)立圍布等防揚塵方法。7.2.10垃圾進行分類管理，不可回收垃圾由含有渣土消納資質(zhì)的單位運至指定地點。7.2.11避免油品泄漏對土地的污染，油品寄存不得直接接觸地面。7.3材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理7.3.1多個材料堆放分門別類，堆放整潔，標(biāo)志清晰，預(yù)制場地做到內(nèi)外整潔，清潔安全。施工廢料及時回收，妥善解決。工人在完畢一天的工作時，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。7.3.2嚴(yán)禁隨意占用現(xiàn)場周邊道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定時維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整潔美觀，并將機具設(shè)備擺放整潔。7.3.3對大型設(shè)備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好其它專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。7.3.4現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點寄存，恪守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周邊環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。7.4有效控制噪音污染7.4.1夜間施工經(jīng)業(yè)主許可，并嚴(yán)格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。7.4.2為了減少施工噪音，避免施工噪音污染，壓縮機要性能良好并要盡量低音運轉(zhuǎn)，并盡量安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。7.4.3要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采用簡易的防噪方法。7.4.4牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，在封閉工作間內(nèi)完畢，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。第八章：工程竣工、檢測、驗收及交付安防工程竣工后，我公司將聘任專業(yè)的安防檢測公司對整個建筑內(nèi)的安防設(shè)施的設(shè)立及功效進行檢測。檢測合格后，我公司將盡快整頓竣工資料和設(shè)備操作維修手冊，向甲方進行工程移交。8.1交工驗收組織機構(gòu)本工程交工驗收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和驗收工作要做，這規(guī)定先做好組織管理工作。為此我們將成立交工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，組員為專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、資料員、材料員及其它有關(guān)人員。8.2交工領(lǐng)導(dǎo)小組的重要任務(wù)8.2.1與業(yè)主、監(jiān)理及總包進行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系，制訂交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制訂規(guī)章制度等工作。8.2.2組織清理施工遺留下來的未完項目。8.2.3協(xié)助組織安防檢測和驗收8.2.4組織各專業(yè)完畢交工資料和技術(shù)文獻的匯總整頓，裝訂成冊，向業(yè)主移交。8.2.5辦理交工驗收證書和資料簽證手續(xù)。8.3交工資料的編制及整頓8.3.1交工資料由項目工程技術(shù)人員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、整頓而成；竣工后，先經(jīng)總工程師審核，再由項目部資料員整頓裝訂成冊，必要時由專門的檔案管理員指導(dǎo)、協(xié)助項目部資料員整頓。8.3.1.1交工資料整頓時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、筆跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、普通圓珠筆和不易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔。8.3.2竣工圖的編制8.3.2.1凡在施工中無修改的圖紙、由項目技術(shù)人員在施工圖上加蓋竣工圖章；8.3.2.2在施工中無重大變更的圖紙，由項目技術(shù)人員將修改的內(nèi)容改在原藍圖上，并在藍圖醒目處（如右上角）匯總標(biāo)出變更單號，加蓋竣工圖章。8.3.2.3對于因重大修改，需重新繪制施工圖時，在得到建設(shè)單位確認(rèn)后再由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經(jīng)有關(guān)單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。8.3.2.4全部竣工圖都經(jīng)項目總工程師審核，重新繪制的施工圖尚有設(shè)計代表簽章。8.3.3交工資料交付8.3.3.1在辦竣工程交工手續(xù)后，項目部在半個月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)。8.3.3.2竣工圖紙也同時交付業(yè)主。資料移交負(fù)責(zé)人為項目總工程師，資料移交人為項目資料員。8.3.3.3交工資料份數(shù)為一式叁份。8.4工程資料的內(nèi)容8.4.1但凡在建筑工程施工活動中形成的含有保存價值的多個數(shù)據(jù)、圖紙、圖表、文字材料，均應(yīng)收集整頓歸檔。具體以下：材料的技術(shù)指標(biāo)驗證文獻。備、構(gòu)件及半成品出廠合格證。測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計（設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、絕緣、接地電阻等）。圖紙會審統(tǒng)計和設(shè)計變更告知書?？⒐D和其它有關(guān)技術(shù)文獻。8.4.2工程竣工時應(yīng)提交下列文獻：竣工圖設(shè)計變更文字統(tǒng)計。設(shè)備實驗統(tǒng)計施工統(tǒng)計（涉及調(diào)試、聯(lián)動實驗統(tǒng)計）。檢查統(tǒng)計（涉及絕緣電阻、接地電阻的測試統(tǒng)計）。系統(tǒng)重要材料、設(shè)備和組件的合格證或現(xiàn)場檢查報告。設(shè)備的技術(shù)資料（使用闡明、操作手冊等）安裝、調(diào)實驗收報告設(shè)備報警部位號與監(jiān)控位置（建筑平面）對照表竣工報告并將其匯總制作成操作維修手冊移交甲方。第九章：工程的售后服務(wù)對本項目安全防備系統(tǒng)的安裝，我們提供原則的售后服務(wù)和技術(shù)支持。9.1服務(wù)的宗旨提供質(zhì)量高、成效大的售后服務(wù)，以確保客戶能方便順利地運用我司提供的系統(tǒng)。因此我公司在提供質(zhì)量可靠產(chǎn)品的同時，已配備一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊伍，我們將竭力保護客戶的投資，以贏取一流信譽為公司立足之本。9.2工程質(zhì)量確保的方法9.2.1我公司一貫重視質(zhì)量第一，制訂有關(guān)有效執(zhí)行技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)則，工程制度和控制方法，確保為工程項目提供的硬件、軟件和整個系統(tǒng)集成等有關(guān)服務(wù)的質(zhì)量達成規(guī)定規(guī)定。9.2.2我公司在硬件的生產(chǎn)和采購中與顧客明確技術(shù)規(guī)定、型號、配備和質(zhì)量確保，確保硬件的配備符合合同的規(guī)定。9.2.3我公司在工程項目中建立了設(shè)備和系統(tǒng)的驗收原則，并對項目實施過程中的到貨驗收，安裝和調(diào)試的工作狀況編寫足夠的統(tǒng)計，以提供質(zhì)量管理的客觀證據(jù)。9.2.4我公司承諾按合同規(guī)定提供良好的售后服務(wù)，涉及硬件維修，備件供應(yīng)和技術(shù)支持，以確保系統(tǒng)的運行。9.3系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)為使顧客在后來能夠使用、管理好本系統(tǒng)，我公司承當(dāng)免費對本項目的有關(guān)主管和技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，具體培訓(xùn)計劃以下：培訓(xùn)時間：系統(tǒng)調(diào)試工作結(jié)束后開始培訓(xùn)培訓(xùn)對象：系統(tǒng)管理和操作人員培訓(xùn)人數(shù)：在項目現(xiàn)場培訓(xùn)，人數(shù)不限培訓(xùn)時間：一至二日培訓(xùn)內(nèi)容：1.系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識2.系統(tǒng)的構(gòu)成及各設(shè)備的功效3.現(xiàn)場設(shè)備的初始化4.現(xiàn)場設(shè)備的使用5.系統(tǒng)日常維護及保養(yǎng)事項9.4售后的維修保養(yǎng)及服務(wù)工作工程通過驗收后，對由我公司承建的系統(tǒng)，由我公司進行工程安裝提供叁年的質(zhì)量確保，并在質(zhì)保期間主動進行下述系統(tǒng)維護工作：9.4.1每六個月主動到現(xiàn)場巡邏一次，如有問題立刻現(xiàn)場解決。9.4.2定時系統(tǒng)維護（每六個月），對系統(tǒng)進行巡檢、聯(lián)動抽查，系統(tǒng)整體軟、硬件測試。9.4.3我公司提供的設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)如因質(zhì)量問題損壞時，損壞設(shè)備全部由我公司免費更換，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)完善。9.4.4因環(huán)境（自然或人為）影響造成損壞或丟失的設(shè)備，我公司僅收取更換設(shè)備的成本費用，在質(zhì)保期內(nèi)，設(shè)備價格與原合同價格保持不變。9.4.5我公司對“本”項目后續(xù)工程不提高產(chǎn)品價格。9.5免費售后服務(wù)時限9.5.1系統(tǒng)工程在驗收合格之日起對我公司提供的系統(tǒng)免費保修貳年（人為故意損壞除外）。9.5.2服務(wù)響應(yīng)時間：4小時內(nèi)到現(xiàn)場，8小時修復(fù)，特殊狀況除外。第十章：顧客培訓(xùn)與有關(guān)部門協(xié)商配備師資講座計劃我公司深知：具體完整的“顧客培訓(xùn)”是確保安防設(shè)施能夠得到及時的維護保養(yǎng)、安防系統(tǒng)能夠正常運行的核心，因此工程竣工后，我公司不僅為顧客整頓出完整的竣工資料，并且將安排經(jīng)驗豐富的工程師為顧客的管理人員和安防值班人員