公司規(guī)章制度簡介

公司規(guī)章制度工作制度*--------------------------------------------------------------------------2考勤制度*--------------------------------------------------------------------------4員工獎勵與處罰條例*-----------------------------------------------------------6員工績效考核管理方法*-------------------------------------------------------11培訓制度*-------------------------------------------------------------------------16工資制度*-------------------------------------------------------------------------18員工補貼、津貼原則*----------------------------------------------------------20業(yè)務招待管理制度*-------------------------------------------------------------------21請假管理方法*-------------------------------------------------------------------23公司值班制度---------------------------------------------------------------------25出差及費用管理方法*----------------------------------------------------------27檔案管理制度*-------------------------------------------------------------------------29保密制度*-------------------------------------------------------------------------31臨時雇用人員管理方法*-------------------------------------------------------------33辭退制度*-------------------------------------------------------------------------34例會制度*-------------------------------------------------------------------------364小時復命制度*----------------------------------------------------------------37電腦管理制度*------------------------------------------------------------------38出入廠管理制度*---------------------------------------------------------------39門衛(wèi)管理制度*------------------------------------------------------------------41車輛管理方法*------------------------------------------------------------------43員工車輛停放管理方法*------------------------------------------------------45加班管理方法*------------------------------------------------------------------46衛(wèi)生管理準則*------------------------------------------------------------------47住宿管理方法*------------------------------------------------------------------48食堂管理制度*------------------------------------------------------------------50消防管理的各項規(guī)定防盜管理的各項規(guī)定安全施工的各項規(guī)定員工工傷管理方法檔案管理制度工作制度第一章總則第一條為了加強公司全方位制度化、科學化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，特制訂本工作守則。合用范疇第二條全部豫鑫有限責任公司員工，涉及正式員工、臨時員工和季節(jié)工，都必須恪守此制度。行為守則員工應恪遵法令和我司一切規(guī)章制度、通告和公示，準時上下班。員工應恪守下例事項：盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領導的安排不得推委、回絕，否則依情節(jié)輕重予以批評、罰款或停班檢查。不得泄漏業(yè)務、職務上的機密?；蚣俳杪殭?，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。不得私自攜帶公物〈涉及生產(chǎn)資料、原始統(tǒng)計及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出廠，不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范疇內(nèi)的多種報表、文獻統(tǒng)計等資料。不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)工作無關的物品進入工作場合。員工每日應注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨處吐痰。在生產(chǎn)區(qū)上崗的員工必須穿工作服、工作鞋和有關勞保用品，行政人員按規(guī)定著裝。工作時間沒有得到主管同意，原則上不允許接打私人電話；不得會客，不準高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關的書籍、雜志。嚴禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。未經(jīng)公司領導同意，嚴禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像等進行一切危害公司利益的行動。員工不準私帶親友、外人進入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和宿舍，嚴禁留宿。員工應團結(jié)合作，和睦相處，不準拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應通力合作，同舟共濟。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險操作。如發(fā)生操作失誤或責任事故必須及時上報主管，不得隱瞞和推托。員工應公私分明，對一切公物應倍加愛惜，不得任意損壞、浪費或挪為私用，否則照價賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊別人私人物品，有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機關解決。認真、精確、如實填寫值班統(tǒng)計和操作統(tǒng)計及多種報表，不準私自涂改遺漏。日夜輪班工作者應按規(guī)定進行交接班，做到清晰、具體，倘接班者屆時未到，應報主管解決，不得私自離崗，否則按曠工論處。員工應認真學習技術，刻苦鉆研業(yè)務，提高自己素質(zhì)和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會議、學習、活動，都必須準時參加，不遲到、不早退，不準閑談或看無關的書報。樹立以公司為家的思想，增強主人翁意思，維護公司利益，互相監(jiān)督，同一切不正之風和不良行為果斷斗爭。第四章獎懲第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項者視情節(jié)輕重予以5~50元罰款；凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項者視情節(jié)輕重予以50~100元罰款。第六條凡認真執(zhí)行，達成公司規(guī)定原則，成績優(yōu)秀者，由主管部門根據(jù)獎勵制度報公司同意，將予以獎勵。與原有規(guī)定關系第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準。第六章附則第八條本制度由辦公室解釋、補充，呈總經(jīng)理同意后實施，修改亦同。****公司考勤制度第一章總則第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制訂本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間分為夏季、冬季作息時間，具體時間另行告知。第三章工作制第三條公司行政后勤管理部門普通實施每天8小時原則工作日制度。實施每七天六天原則工作周制度，周工作小時為48小時。(其中3小時安排為業(yè)務學習時間)第四條公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序規(guī)定進行輪班運轉(zhuǎn)，工作時間按工序規(guī)定核定。第四章考勤范疇第五條公司除高級職工(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理同意。第五章考勤方法第七條后勤管理部門和生產(chǎn)部管理人員采用考勤機打卡制度。生產(chǎn)一線采用填寫員工考勤表。打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司內(nèi)勤人員上午上下班，下午上下班應打卡。員工下午加班者普通下班時間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。員工因事早退或出差需要離開公司，且當班不再回來的，應打卡后才干離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領導提出“外出申請單”，經(jīng)核準后交給負責監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對方填寫出入時間，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。公司上下班時間，由門衛(wèi)值班人員（或辦公室派人）看守打卡狀況及調(diào)節(jié)打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工解決。任何員工不得委托或代理別人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)替代別人打卡或簽到者，雙方均按曠工一天解決。如監(jiān)督人員沒有負到責任，監(jiān)督人員也按曠工一天解決。第十二條員工忘記打卡或簽屆時，須闡明狀況，并留存闡明統(tǒng)計。第十三條考勤設立種類：1、遲到。比預定上班時間晚到。2、早退。比預定下班時間早走。3、曠工。無端缺勤。4、請假?？杉毞譃閹讉€假。5、出差。6、外勤。全天在外辦事。7、調(diào)休。第十四條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。第六章考勤統(tǒng)計及評價第十五條各部門主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十六條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤狀況。第十七條考勤計分方法。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到30分鐘內(nèi)扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天，早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。第十八條公司根據(jù)員工考勤統(tǒng)計作為員工績效考核內(nèi)容之一，決定員工的考勤獎勵、處分。第七章附則第十九條公司各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理同意實施。****公司員工獎勵與處罰條例(草)第一章總則第一條為充足調(diào)動公司員工的主動性、主動性和發(fā)明性，加強公司員工遵紀遵法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制訂本條例。第二條本條例合用于公司全體員工。第二章獎勵第三條獎勵范疇對有下列體現(xiàn)者之一的員工或集體均予以獎勵：1、在完畢公司工作、任務方面獲得明顯成績和經(jīng)濟效益的。2、在技術改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面獲得重大成果或明顯成績的。3、對公司提出合理化建議主動、有實效的。4、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會見義勇為，與違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有明顯成績的。6、對突發(fā)事件、事故妥善解決者。7、忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)秀的。9、為公司帶來良好社會名譽的。10、其它應予以獎勵事項的。第四條獎勵種類。公司設立以下獎勵項目。1、精神獎勵(1)記大功。(2)記小功。(3)嘉獎(獎狀、獎品)。(4)授予榮譽稱號。2、物質(zhì)獎勵(1)一次性獎金。(2)加薪。(3)其它(培訓機會)。第五條獎勵分類1、一等獎勵條件：(1)對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，發(fā)明直接經(jīng)濟價值10萬元以上。(2)對危害公司和國家事件事先舉報或制止，避免重大損失者，直接經(jīng)濟損失在5萬元以上。(3)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個人安危，見義勇為者。(4)開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。(5)持續(xù)三年每年績效考核獎勵分累計20分以上。(6)獲得社會重大榮譽者。2、二等獎勵條件(1)對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，發(fā)明直接經(jīng)濟價值5萬元以上。(2)對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者，經(jīng)濟損失在1萬元以上。(3)見義勇為，獲得好評者。(4)開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。(5)持續(xù)二年每年績效考核獎勵分累計20分以上，持續(xù)獲得公司二次嘉獎。(6)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)秀者。3、三等獎勵條件(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者。(2)領導有方、業(yè)務推展有相稱成效者。(3)參加、協(xié)助事故、事件求助工作者。(4)遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模。(5)主動主動為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)省資源能源的員工。(6)全年績效考核獎勵分累計20分以上。第六條獎勵原則獎獎勵類別獎勵項目一等獎勵二等獎勵三等獎勵精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號一次性獎金或分成一次性獎勵1000-5000元一次性獎勵300-1000元一次性獎勵100-500元一次性獎勵100-300元加薪一級半級——其它優(yōu)先培訓、旅游機會優(yōu)先培訓機會優(yōu)先培訓機會—第七條其它獎勵規(guī)定(1)凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行。(2)根據(jù)員工績效考核管理方法，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿20分以上，可嘉獎一次。(3)公司對有突出奉獻者，可授予模范員工榮譽稱號。(4)公司可設董事長獎、設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)秀者。(5)公司可通過獎勵培訓機會等形式獎勵激勵先進員工。(6)公司根據(jù)員工實際獲得獎勵條件多少，可同時采用精神獎勵與物質(zhì)獎勵同時，也可采用單一獎勵形式。第八條獎勵程序(1)員工有符合條件的，由其所在部門及時提出申請，報主管副總及企管部。(2)企管部審核后報公司總經(jīng)理決定。(3)討論決策經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。(4)凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。(5)獎勵事宜記入員工檔案。(6)員工獎金在頒布時發(fā)放。第三章處分第九條處分種類。公司可設立以下處分項目：1、精神處分。(1)口頭警告。(2)通報批評。(3)記小過。(4)記大過。2、經(jīng)濟處分(1)一次性罰金。(2)罷職(減薪)。(3)辭退。第十條過失分類。(一)甲類過失。因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失1萬元以上。2、持續(xù)曠工3天或全年累計達3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財物，挪用公款5000元達一種月以上。5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益。6、煽動別人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴重后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。8、運用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為，并給公司造成重大影響。10、一年內(nèi)績效考核處分分累計滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失5千元以上1萬元下列。2、損失、遺失公司重要物品、設備。3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴重者。4、主管包庇職工舞弊，弄虛作假。5、泄露公司機密，并給公司造成較大影響。6、持續(xù)曠工達二天或年累計曠工2天。7、沒有及時制止危害公司事件，任其發(fā)生。8、公司通報批評二次。9、一年內(nèi)績效考核處分分累計滿10分以上。10、因疏忽或督導不力造成重大災害。11、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導不力而發(fā)生經(jīng)濟損失300元以上5千元下列。2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。3、服務態(tài)度惡劣，與客戶爭執(zhí)，影響公司名譽。4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、持續(xù)3次不參加公司重要活動。6、無端曠工1天。7、對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴。8、造謠生事。9、持續(xù)三個月績效考核處分達6分。(四)丁類過失。1、工作時間解決私人事務。2、因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯。3、教育培訓無端缺席。4、工作時間未經(jīng)許可私自離崗。5、浪費公司財物。6、遇非常事故，故意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。9、委托或受托別人出勤打卡或簽到。10、月績效考核處分分為2分。第十一條處分原則。過失處分類別項目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處分口頭警告通報批評記小過記大過賠償或一次性罰金10~50元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金100元。按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性處分金300-500元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金500-1000元罷職減薪——管理干部降職解決，員工減薪50元管理干部罷職解決，留用察看六個月辭退———員工辭退第十二條其它處分規(guī)定。1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門解決，解除其勞動合同。2、根據(jù)績效考核管理方法，員工1年內(nèi)處分分累計滿20分，解除其勞動合同。3、對非正式員工、試用期員工的處分，比照正式員工執(zhí)行。4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟損失，未按處分條例賠償?shù)模緦⒆肪棵袷仑熑巍?、違犯公司經(jīng)濟合同管理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應由負責人與參加者賠償，并追究民事責任。6、公司車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責任，視狀況賠償損失。7、公司根據(jù)員工實際處分責任大小，可同時采用精神處分和經(jīng)濟處分同時。8、留用察看期間只發(fā)放基礎工資。第十三條處分程序1、員工違紀后，由所在部門根據(jù)具體違紀事項和本條例提出解決意見。2、各類處分的過程。(1)口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報企管部備案。(2)通報批評及以上處分，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。3、處分事宜記入員工檔案，并予公示。4、員工在受處分之日起的一定時間內(nèi)體現(xiàn)優(yōu)秀，可減少處分條件。第四章附則第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理同意后生效。****公司員工績效考核管理方法第一章總則為全方面理解、評定員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制訂本方法?？己朔懂牱补救w員工（除總經(jīng)理外）均需考核，合用本方法。考核原則第三條通過考核，全方面評價員工的各項工作體現(xiàn)，使員工理解自己的工作體現(xiàn)與獲得酬勞、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有機會參加公司管理，發(fā)表自己的意見。第五條考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。第六條以崗位職責為重要根據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目的第七條各類考核目的：1、獲得績效工資的根據(jù)，重點在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升，調(diào)配崗位的根據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作體現(xiàn)考核。3、獲得潛能開發(fā)和培訓教育的根據(jù)，重點在工作和能力適應性考核。第五章考核時間第八條員工績效考核為定時考核，分為月度，年度考核。第九條公司可對特別事項舉辦不定時專項考核。第六章考核內(nèi)容第十條公司員工績效考核表，共有4大類14個指標構(gòu)成考核項目指標。第十一條員工績效考核表給出了各類項目指標為參考性的，對不同考核部門對象，目的應有調(diào)節(jié)，各部門根據(jù)本部門工作性質(zhì)，考核內(nèi)容要有側(cè)重和針對性，對各項目指標分值比例進行調(diào)節(jié)。第十二條專項考核原則及項目指標，根據(jù)考核內(nèi)容設立員工專項考核表。第十三條各類考核總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)(95分以上)、良(85-95分)、中檔(75-85分)、普通(60-75分)、差(60分下列)。績效考核和專項考核具體項目及內(nèi)容原則詳見考核表。第十四條各類考核形式1、上級評議。2、同級同事評議。3、自我鑒定。4、下級評議。5、外部客戶評議。多種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。第十五條績效考核形式簡化為三類：上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。第十六條各類考核方法有：1、查詢統(tǒng)計法：對員工工作統(tǒng)計檔案，文獻，出勤狀況進行整頓統(tǒng)計。2、書面報告法：部門，員工提供總結(jié)報告。全部考核方法最后反映在考核表上。第七章考核程序第十七條績效考核程序1、每月20-25日各部門主管根據(jù)本部門績效考核表，對本部門員工工作完畢狀況進行考核，打分。2、各部門的績效考核表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認后，交公司企管部、辦公室和財務部備案及核算績效工資。第十八條專項考核程序1、企管部和辦公室根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工專項考核告知，闡明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。2、考核對象準備自我總結(jié)，其它有關的各級主管，下級員工準備考核意見。3、各考核人的意見，評語及考核總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)公司規(guī)定，該意見可與或不與考核對象見面。4、企管部及辦公室考核成果首先與考核對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。第十九條員工對考核成果有爭議時可書面對部門主管提出申訴，部門主管必須予以交換意見，互相溝通，達成客觀公正，并由主管副總審定。第二十條各類考核成果分存入企管部，員工檔案，考核對象部門。第二十一條各類考核之后，將考核狀況返饋給考核對象，并進行溝通交流。1、個人工作體現(xiàn)與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位計劃與具體方法，將來1個月至3個月的工作目的。4、對公司發(fā)展的建議。第八章專項考核第二十二條試用考核。1、對試用期屆滿的員工均需考核，以決定與否正式錄用。2、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。3、該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同企管部及辦公室考核定案。第二十三條后進員工考核1、對認定為后進的員工可因工作體現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。2、對留職察看的后進員工體現(xiàn)，作出考核決定。3、該項考核主辦為后進員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條個案考核。1、對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處分。2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。3、該項考核可使用專案報告形式。第二十五條調(diào)配考核。1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考核意見。2、企管部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考。4、該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。第二十六條離職考核。1、員工離職時，須對其在我司工作狀況作出書面考核。2、該項考核須在員工離職前完畢。3、公司可為離職工工出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。第九章考核成果及效力。第二十七條績效考核成果與員工績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。2、月度績效考核總評為良的，績效工資為90%。3、月度績效考核總評為中檔的，績效工資為75%。4、月度績效考核總評為普通的，績效工資為50%。5、月度績效考核總評為差的，不發(fā)放當月績效工資。第二十八條根據(jù)公司《員工獎勵和處罰條例》，在月度績效考核中實施獎勵分和處分分。1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，員工可得到獎勵分2分。2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎勵分1分。3、月度績效考核總評分為中檔的，無獎勵分和處分分。4、月度績效考核總評分為普通的，員工得到處分分1分。5、月度績效考核總評分為差的，員工得到處分分2分。獎勵分和處分分作為公司年度績效考核和獎勵處罰的重要根據(jù)。第二十九條績效考核和專項考核成果其它含有的效力。1、決定員工職位升降的重要根據(jù)。2、決定員工崗位調(diào)配的重要根據(jù)。3、決定對員工的獎勵與處罰。4、決定對員工的辭退。第十章附則第三十條本方法由企管部及辦公室解釋，補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后實施。管理人員績效考核表姓名崗位部門職責內(nèi)容項目分值主管副總評議總經(jīng)理審定工作態(tài)度（30）責任感工作主動性、主動性求知欲和業(yè)務學習有團體精神、協(xié)助和合作精神81048工作成果（32）按期完畢工作工作質(zhì)量工作效率超額完畢工作101084崗位技能(30)業(yè)務專業(yè)能力工作適應性、發(fā)明性溝通、協(xié)調(diào)能力組織領導能力84108考勤衛(wèi)生(8)出勤狀況崗位衛(wèi)生整潔44考核總分100綜合評定（總評）考核人：日期員工績效考核表考核人：日期姓名崗位部門職責內(nèi)容項目分值上級評議部門主管審定工作態(tài)度（22）責任感工作主動性、主動性求知欲和業(yè)務學習有團體精神、協(xié)助和合作精神服從44428工作成果（34）按期完畢工作工作質(zhì)量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協(xié)調(diào)能力124考勤衛(wèi)生(28)出勤狀況勞動紀律崗位衛(wèi)生整潔81010總分100綜合評定（總評）****公司培訓制度第一章總則為了使員工熟悉公司方針和精神，提高專業(yè)知識和管理水平，特制訂本制度。培訓范疇員工進入公司后來，先要接受公司培訓和崗前培訓。員工上崗后要進行崗位專業(yè)技術培訓和技術提高培訓。執(zhí)行新任務之前要進行所需要的知識和技術培訓。公司為了將來的任務和目的進行的專項培訓。公司定時進行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓。培訓目的通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓，使員工掌握公司的共同語言和行為規(guī)范，增強員工的自律意識和主人翁意識。通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序和辦法。盡快達成上崗的條件。通過培訓使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實，使現(xiàn)有員工含有多方面的才干，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。通過培訓減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。第十一條通過培訓，提高員工分析和解決問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力，提高員工應用新技術、新設備和新知識的能力。第十二條培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術人才。培訓內(nèi)容分類及責任部門第十三條公司公司培訓、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓。第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進行培訓。第十五條新工藝、新技術、新設備方面由技術部進行培訓。第十六條安全知識培訓由安全科組織培訓。第十七條技術和技能提高由技術部和專業(yè)部門進行培訓。第十八條干部管理知識和水平提高培訓由公司組織。培訓成果考核第十九條每項培訓結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔備案。第二十條根據(jù)計劃，各部門負責人認真貫徹執(zhí)行。培訓工作成績作為績效考核項目之一。第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓掛鉤。第六章附則第二十二條本制度由辦公室解釋，呈請總經(jīng)理同意后頒布實施，修改亦同。****公司工資制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制訂本制度。第二章指導思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分派原則，堅持工資增加幅度不超出我司經(jīng)濟效益增加幅度，職工平均實際收入增加幅度不超出我司勞動生產(chǎn)率增加幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分派制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工酬勞，合適向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構(gòu)造合適工資檔次落差，調(diào)動公司員工主動性的激勵機制。第三章正式員工工資制第六條合用范疇。公司全部正式員工。第七條工資模式。采用構(gòu)造工資制。員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+績效工資(獎金)+津貼1、基礎工資。參考本地職工平均生活水平、最低生活原則、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼擬定，在工資總額中約占30%。2、崗位工資。根據(jù)職務高低、崗位責任繁重、工作條件擬定，在工資總額中約占30%；3、工齡工資。按員工為公司服務年限長短擬定，激勵員工長久、穩(wěn)定地在公司工作。根據(jù)工齡長短，每增加一年工齡增加5元，在工資總額中約占5%。4、績效工資。根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責推行狀況、工作績效考核成果確立，在工資總額中約占35%。5、津貼。涉及夜班津貼、加班津貼、技術津貼等，各類津貼見公司補貼、津貼原則。第八條有關基礎工資。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和本地平均生活水平的上升，合適調(diào)節(jié)提高基礎工資原則。第九條有關崗位工資。1、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，能夠變更崗位工資原則；2、員工根據(jù)聘任的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限，經(jīng)1年考核，再調(diào)節(jié)等級；3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)節(jié)。第十條有關績效工資。1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責推行狀況紀錄；2、辦公室根據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，擬定每個員工效益工資的計算數(shù)額；3、考核成果和績效工資計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。第十一條有關工齡工資。1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿六個月的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十二條其它注意事項。1、各類假期根據(jù)公司請假管理方法，決定工資的扣除；2、各類培訓教育根據(jù)公司培訓教育管理方法，決定工資的扣除；3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼根據(jù)公司津貼原則，計入工資總額；5、在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊奉獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第四章非正式員工工資制第十三條合用范疇：未訂立正式員工勞動合同的臨時工。第十四條工資模式：簡樸等級工資制。第十五條生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班狀況匯總，擬定在其原則工資基礎上的實發(fā)工資總額。第五章附則第十八條公司每月支薪日為8~10日。第十九條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅原則代扣代繳個人所得稅。第二十條本方案經(jīng)董事會同意實施，解釋權在董事會。****公司員工補貼原則一、總則1、為完善公司工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補貼，特制訂本原則。二、補貼設立2、根據(jù)公司持續(xù)化生產(chǎn)特點，結(jié)合上班時間和班次，公司實施夜班補貼。根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，經(jīng)申請分管副總認定，方可加班，公司予以加班補貼。行政及干部值班補貼。三、補貼核定夜班補貼：從當天16時至第二日8時上班為夜班，分為中班、大夜班。５、加班補貼：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門的特殊加班為加班，實際加班時間根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況擬定。６、值班補貼：公司安排干部值班。四、補貼原則７、夜班補貼：生產(chǎn)車間操作員工，中班１元/班、大夜班1.5元/班；保安部值班及后勤管理員工，中班１元/班、大夜班1.5元/班。８、加班補貼：經(jīng)公司確認加班的員工，同正常上班或按《加班管理制度》原則執(zhí)行。９、值班補貼：行政人員每值班一日補貼５元。五、考核發(fā)放程序8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認。后勤管理人員除門衛(wèi)及保衛(wèi)值班人員外，無夜班補貼。9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認。10、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補貼原則，計入工資總額發(fā)放。六、附則11、本原則經(jīng)總經(jīng)理同意后實施。****公司業(yè)務招待管理制度第一章目的為了搞好公司與有關部門和單位的業(yè)務關系，建立良好的業(yè)務往來和感情交流。并能達成合理節(jié)省招待費用之目的，特制訂本制度。第二章合用范疇凡公司全部人員和部門都必須恪守第三章招待費用原則分內(nèi)部和外部原則：內(nèi)部原則：在職工食堂吃工作餐。外部原則：特級原則：人均50元以內(nèi)。一級原則：總費用250元下列，人均40元以內(nèi)。二級原則：總費用200元下列，人均30元以內(nèi)。普通原則：總費用100元下列，人均20元以內(nèi)。第四章部門和單位招待采用原則市場部：1．木糖客戶普通采用一級原則。2．其它客戶采用普通原則。供應部：1．對供應商原則上不招待。2．對催款的采用普通原則（只合用臨時不能付款的客戶）。3．需要別人幫忙并且對公司有益的可采用二級原則。辦公室：1．稅務檢查采用一級原則。2．其它事務采用普通原則。技術部：對確需招待有效的普通采用二級原則。生產(chǎn)部（涉及環(huán)保、電業(yè)、勞動檢查）1．環(huán)保、電業(yè)采用二級原則。2．其它采用普通原則。第十二條其它部門普通采用普通原則。第五章招待審批程序第十三條有業(yè)務需要招待客人的，無論在職工食堂還是到飯店用餐，都要事先填寫具體“客飯申請單”，寫明具體人員和原則，請總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行。第十四條如果總經(jīng)理不在或不便打擾，必須用電話申請，無特殊狀況或沒有得到同意，不得隨意招待和變化招待原則。第十五條如聯(lián)系不上總經(jīng)理，先按規(guī)定原則執(zhí)行，事后必須在2天內(nèi)補辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應在5日內(nèi)到財務部門結(jié)賬。招待注意事項第十六條凡不按審批規(guī)定辦理的，總經(jīng)理回絕簽字報銷，招待費用自付。第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪伴，特別需要能夠增加一人。第十八條但凡中午陪伴客人用餐者，公司人員一律不允許喝酒（涉及任何含酒精之飲料）。客人按自己意愿飲用，但不勸酒，應文明用餐。中午吃飯時間普通為1小時內(nèi)。中午陪客喝酒人員，按事假半天解決。第十九條凡不按此制度執(zhí)行者，除費用自付外，應按《工作制度》予以警告、通報和記過等處分。第二十條本制度解釋權在企管部，呈請總經(jīng)理同意后執(zhí)行，修改亦同。

****公司員工請假管理方法第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制訂本方法。第二章請假種類第二條合用范疇：公司全部員工。第三條假期設立種類：1、病假：員工因病確需請假。2、事假：員工因事確需請假。3、婚假：員工結(jié)婚請假。4、喪假：員工直系親屬死亡奔喪請假。5、工傷假：員工發(fā)生工傷時請假。第三章請假程序第四條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報辦公室及企管部備案。第五條如確因狀況緊急，不能及時填寫請假單，必須先口頭或電話請假，回公司后即補辦手續(xù)，未補辦手續(xù)作曠工解決。第六條為確保工作持續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。第七條超假期應及時通報請示有關主管經(jīng)理審批。第八條假滿后回公司應辦理銷假手續(xù)，報公司企管部及辦公室備案。第四章請假原則第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長同意，兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理同意，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理同意后到辦公室和企管部備案。第十條請假原則范疇：1、病假：根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定承認，確認假期天數(shù)。2、事假：根據(jù)個人申請及部門主管審定，確認假期天數(shù)。3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享有婚假7天，未到晚婚年紀登記結(jié)婚的享有婚假3天。4、喪假：按照國家勞動部門有關政策，假期三天。5、工傷假：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定承認同意，確認假期天數(shù)。第五章假期工資核算第十一條公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單，負責員工假期工資核算，并在當月工資中體現(xiàn)。第十二條假期工資核算：1、病假：病假期間按本人基礎工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當月工資1%，七天以內(nèi)另每天扣除當月績效工資2%，一種月以上公司終止其勞動合同。2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當月績效工資5%或當月工資1%，三天以上另每天扣除當月績效工資10%或當月績效工資2%。一種月以上公司將終止勞動合同。3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績效工資5%。4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績效工資5%。5、工傷假：非本人因素工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績效工資；對于一種月以上三個月以內(nèi)的長久工傷，按基礎工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內(nèi)不享有績效工資，10天后按病假解決。第六章假期規(guī)定第十四條員工請假期持續(xù)在六天或六天下列的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。第十五條員工請假期持續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十六條員工的病事假和其它請假不得以加班抵充。第十七條未辦手續(xù)私自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。持續(xù)曠工三天以上，或年累計曠工三次，公司將終止其勞動合同。第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級職工請假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須統(tǒng)計聯(lián)系辦法。第七章附則第十九條本方法由公司企管部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意實施。****公司公司值班制度一、總則1、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運作和秩序，保護公司財物安全，特制訂本制度。二、管理制度1、門衛(wèi)值班：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，設立門衛(wèi)值班制度，24小時值班。2、值日：公司根據(jù)經(jīng)營管理狀況，設立公司值日制度。3、領導值班：公司根據(jù)經(jīng)營管理狀況，設立公司領導值班制度。三、管理要點和內(nèi)容(一)、門衛(wèi)值班。1、目的：維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，避免公司財產(chǎn)遭受損失。2、實施分班制，確保24小時有人當班。3、值班要點：1)檢查進出廠區(qū)人員及車輛，維護廠區(qū)秩序。2)外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上同意，并嚴格進行登記。由專人陪伴方可進入。3)進出廠區(qū)車輛須進行登記。查驗貨單和核對貨品數(shù)量，并由業(yè)務人員負責監(jiān)管。4)及時排除公司火災、漏水等災害事故5)檢查下班后公司人員進出狀況。6)值班區(qū)域衛(wèi)生包干范疇，必須保持干凈整潔。7）監(jiān)督打卡狀況和確保打卡機正常。(二)、值日。1、目的：維護公司日常工作秩序，及時聯(lián)系、解決事務。2、普通以工作時間為責任時間。3、值班要點：1)負責監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。2)負責監(jiān)督辦公場合衛(wèi)生狀況，必須保持干凈整潔。3)巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運行、安全、衛(wèi)生等狀況。4)領導交辦任務。5)按規(guī)定精確填寫值班統(tǒng)計。(三)、領導值班1、目的：以公司業(yè)務工作為主。2、普通下列班時間或節(jié)假日為值班時間。3、值班要點：1)接待下班后來客。2)解決未完畢工作。3)巡察生產(chǎn)車間運行、安全、衛(wèi)生狀況。4)處置下班后的突發(fā)、緊急事件。四、值班規(guī)定1、恪守值班紀律，準時交接班，有事須先請假，方便安排臨時替代人員。無關人員不得在值班室逗留。2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴守值班紀律。3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強監(jiān)視，做好防盜、防火、防災工作，特別加強對重點部位的監(jiān)管。4、接待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴格恪守公司保密制度。5、碰到緊急事件，首先要冷靜，勇于負責，大膽快速采用應急方法，以免貽誤，并及時報告主管領導或向公安部門報警。五、附則1、值日、領導值班為義務值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。2、本制度由辦公室與保安部解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理同意后實施。****公司出差及費用管理方法第一章總則為規(guī)范公司各類人員出差及費用管理，減少差旅費用，提高出差效率，特制訂本方法。第二章出差類別我司員工出差分為當天出差和遠途出差。當天出差：出差當天能夠返回。遠途出差：出差必須在外住宿。第三章出差程序當天出差：經(jīng)部門主管同意，不用填寫“出差申請單”。交通費用憑乘車正式票據(jù)實報實銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報銷。生活費按下列原則辦理：縣附近安陽、鶴壁市區(qū)域，上午10時以前出發(fā)，下午13時后來返回者補貼6元。除（1）規(guī)定地區(qū)外，出差補貼10元。當天出差人員必須于當天返回，不得在外住宿，如果工作需要，事先經(jīng)部門經(jīng)理以上領導同意在外住宿者，可根據(jù)住宿票據(jù)申報15元下列的住宿費。遠途出差：員工因公出差須填寫，填明出差時間、地點、事由，2天以內(nèi)由部門副總經(jīng)理同意，2天以上由總經(jīng)理同意。出差申請同意后方可填寫“資金申請單”，經(jīng)總經(jīng)理簽訂后到財務部預借出差費用。員工出差辦理完畢公務后應立刻返回，除患病、特殊事故或不可抗拒的自然災害外，不得隨意逗留。出差結(jié)束后3天內(nèi)填寫“出差費用報銷單”，由財務部審核無誤，呈總經(jīng)理簽字后到財務部核銷。如果在5日內(nèi)仍未報銷，財務部應將員工預借出差費用在其工資中先預扣出，待報銷時再行支付。第四章差旅報銷原則第五條出差住宿費、伙食補貼費、市內(nèi)交通費按以下原則報銷：地地區(qū)標準類項省會市、縣(外)特殊地區(qū)住宿費2515另行規(guī)定伙食補貼費1510另行規(guī)定市內(nèi)交通費65實報實銷注：特殊地區(qū)系指北京、天津、上海及開發(fā)地區(qū)都市。第六條有關住宿費1、總經(jīng)理及副總經(jīng)理根據(jù)工作需要，住宿費不作限定，核算報銷。2、由于經(jīng)營業(yè)務需要，經(jīng)總經(jīng)理同意，陪伴外商、省市級專業(yè)公司、縣級以上行政領導等的住宿費，可按實報銷。第七條有關市內(nèi)交通費1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘出租車，普通狀況從嚴控制。2、市內(nèi)交通費實施包干后，不再憑據(jù)報銷市內(nèi)交通費，無特殊狀況乘出租車或其它交通工具，普通不予報銷。3、參加會議、培訓、學習、進修和出差人員自帶交通工具的不發(fā)市內(nèi)交通費，如確需乘坐市內(nèi)交通公共汽車的，可核算后憑據(jù)報銷，但不得超出包干原則。第八條其它費用1、經(jīng)同意乘座出租車或三輪車費用以交通部門統(tǒng)一票據(jù)申報。2、因業(yè)務需要的電話費、郵寄費以郵電局正式票據(jù)報銷。3、經(jīng)同意因公宴客費用以統(tǒng)一發(fā)票申報。4、因公攜帶行李、貨品等的運費以交通部門的正式票據(jù)申報。其它規(guī)定1、公司出差人員的交通工具以汽車、火車(硬座)、輪船(普通艙)為主。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘坐火車(軟臥)、飛機、輪船(一等艙)。其別人員乘坐須經(jīng)總經(jīng)理同意同意，否則不予報銷。3、持續(xù)乘坐火車12小時以上或晚上8時至凌晨7時之間持續(xù)乘車6小時以上，方能乘坐火車臥鋪(硬臥)，否則只按硬座票報銷。4、公司人員趁出差之便，事先經(jīng)公司領導同意就近省親、參觀、游覽的車船費由個人自理，不發(fā)伙食補貼費。第八條小車駕駛員出車補貼費1、小車駕駛員的出差住宿包干費和伙食補貼費，按出差人員原則執(zhí)行。2、為體現(xiàn)工作性質(zhì)及工作量的差別，對小車駕駛員實施行車補貼，補貼原則不分地區(qū)、時間，按小車實際行駛公里計算，每公里為0.04元，按月由辦公室核定計算行車補貼，報財務部發(fā)放。3、小車駕駛員出車不計發(fā)市內(nèi)交通費，特殊狀況需乘坐市內(nèi)公共汽車的可憑據(jù)報銷，但不得超出市內(nèi)交通費包干原則。第四章附則本方法由財務部解釋，經(jīng)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。****公司檔案管理制度總則為加強我司文書立卷工作，特制訂本制度。歸檔的文獻材料必須按年度立卷，本單位內(nèi)部機構(gòu)在工作活動中形成的多種有保存價值的文獻材料，都要按照本制度的規(guī)定，分別立卷歸檔。公文承接部門或承接人員應確保經(jīng)辦文獻的系統(tǒng)完整（公文上的多種附件一律不準抽存）。結(jié)案后及時交專（兼）職文書人員歸檔。工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文獻材料向接辦人員交接清晰，不得私自帶走或銷毀。第二章文獻材料的收集管理堅持部門收集、管理文獻材料制度。各部門均應指定專（兼）職文書人員，負責管理本部門的文獻材料，并保持相對穩(wěn)定。人員變動應及時告知檔案室。凡我司繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集管理。一項工作由幾個部門參加辦理，在工作活動中形成的文獻材料，由主管部門收集歸卷。會議文獻由會議主管部門收集歸卷。各部門專（兼）職文書的職責。理解本部門的工作業(yè)務，掌握本部門文獻材料的歸檔范疇，收集管理本部門的文獻材料。認真執(zhí)行平時歸檔制度，對本部門承接的文獻材料及時收集歸卷。承接人員借用文獻材料時，應主動地提供運用，做好服務工作，并辦理臨時借用文獻材料登記手續(xù)。歸檔范疇重要的會議材料，涉及告知、報告、決策、總結(jié)、領導人講話、典型講話、會議簡報、會議統(tǒng)計等。上級機關發(fā)來的與我司有關的決定、決策、批示、命令、條例、規(guī)定、計劃等文獻材料。我司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。我司的請示與上級機關的批復。我司反映重要職能活動的報告、總結(jié)。我司的多種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、會議統(tǒng)計、統(tǒng)計報表及簡報。我司與有關單位簽定的合同、合同書等文獻材料。我司干部任免的文獻材料以及有關職工獎勵、處分的文獻材料。我司職工勞動、工資、福利方面的文獻材料。我司的歷史沿革、大事記及反映我司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。平時歸卷第十八條各部門都要建立健全平時歸卷制度。對解決完畢或批存的文獻材料，由專（兼）職文書集中統(tǒng)一保管。第十九條各部門應根據(jù)本部門的業(yè)務范疇及當年工作任務，編制平時文獻材料歸卷使用的“案卷類目”?！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡要確切，并編上條款號。第二十條公文承接人員應及時將辦理完畢或經(jīng)領導人員批存的文獻材料，收集齊全，加以整頓，送交本部門專（兼）職文書歸卷。第二十一條專（兼）職文書人員應及時將已歸卷的文獻材料，按照“案卷類目”條款，放入平時保存文獻卷夾內(nèi)“對號入座”，并在收發(fā)文登記簿上注明。立卷（案卷質(zhì)量規(guī)定）第二十二條為統(tǒng)一立卷規(guī)范，確保案卷質(zhì)量，立卷工作由企管部檔案員負責組卷、編目。第二十三條案卷質(zhì)量總的規(guī)定是；遵照文獻的形成規(guī)律和特點，保持文獻之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和運用。第二十四條歸檔的文獻材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文獻的頁數(shù)均應齊全完整。第二十五條卷內(nèi)文獻材料應按排列次序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角，背面的左上角打印頁號。第二十六條永久、長久和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文獻目錄。填寫的筆跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。第二十七條有關卷內(nèi)文獻材料的狀況闡明，都應逐項填寫在備考表內(nèi)。若無狀況可闡明，也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。第二十八條案卷封面，應逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，筆跡要工整、清晰。第二十九條案卷各部分的排列格式：軟卷封面（含卷內(nèi)文獻目錄）---文獻---封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內(nèi)保存。第三十條本制度解釋權在企管部，呈請總經(jīng)理同意后實施。****公司保密制度第一章總則為保守公司秘密，維護公司權益，特制訂本制度。公司秘密是關系公司權力和利益，根據(jù)特定程序擬定，在一定時間內(nèi)只限一定范疇的人員知悉的事項。公司附屬公司和分支機構(gòu)以及職工都有保守公司秘密的義務。公司保密工作，實施既確保秘密又便利工作的方針。保密范疇和秘密擬定公司秘密涉及本條款第（二）項規(guī)定的下例秘密事項：公司重大決策中的秘密事項。公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、合同、意向書及可行性報告、重要會議統(tǒng)計。公司財務預決算報告及各類財務報表。公司職工的人事檔案、需要保密的工資、勞務性收入及資料。其它公司擬定應當保密的事項。公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受嚴重的損害；秘密是普通的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。公司密級的擬定：公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權益的重要決策文獻資料為絕密級；公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀錄、公司經(jīng)營狀況為機密級；公司的人事檔案、合同、合同、職工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。屬于公司秘密的文獻、資料，應當根據(jù)本制度第六條、第七條的規(guī)定標明密級，并擬定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。保密方法所于公司秘密的文獻、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由辦公室或總經(jīng)理委托專人執(zhí)行。對于密級的文獻、資料和其它物品，必須采用下列保密方法：非總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意，不得復制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采用必要的安全方法；在設備完善的保險裝置中保存。第十一條屬于公司秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門執(zhí)行，并采用對應的保密方法。第十二條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先請總經(jīng)理同意。第十三條含有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動，主辦部門應采用下例保密方法：選擇含有保密條件的會議場合；根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范疇，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；根據(jù)保密規(guī)定使用會議設備和管理睬議文獻；擬定會議內(nèi)容與否傳達及傳達范疇。第十四條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場合談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密。第十五條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立刻采用補救方法并及時報告總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報告后，應立刻作出解決。責任與處分第十六條出現(xiàn)下例狀況之一者，予以警告，并扣發(fā)工資10以上500元下列：泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；違犯本制度第九條至第十四條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄露公司秘密但采用補救方法的；第十七條出現(xiàn)下例狀況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：（一）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；（二）違犯保密制度規(guī)定，為別人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；（三）運用職權強制別人違犯保密規(guī)定的；附則第十八條本制度規(guī)定的泄密是指下例行為之一：使公司秘密被不應知悉者知悉的；使公司的秘密超出了限定的接觸范疇，而不能證明未被不應知悉者知悉的。****公司臨時人員雇用管理方法目的為使臨時人員的雇用及管理合理及規(guī)范化，特制訂此方法。人員申請各部門有臨時性工作（期間在3個月以內(nèi)），須雇用臨時人員從事時，應填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外，送辦公室憑以招雇。雇用限制年未滿16歲者不得雇用。經(jīng)管財物、有價證券、倉儲及會計（除物品搬運、整頓及報表抄寫工作外）等重要工作不得雇用。雇用期間不得超出3個月。雇用辦公室招雇臨時人員，應填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。臨時人員到工時，辦公室應填寫“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆?。管理臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚喪假，其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)人員辦理。六、終止雇用臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反工作管理規(guī)則規(guī)定，事、病假及曠職全月累計超出4天以上，或工作期滿，雇用部門應予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時人員應填具“離職申請”（告知）單”（其離職應辦理手續(xù)由各公司訂定）經(jīng)主管經(jīng)理核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。雇用臨時人員雇用期滿，如因工作未完畢，必須繼續(xù)雇用時，應由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書一份報辦公室備查。實施與修改本方法經(jīng)總經(jīng)理審查通過后實施，修改時亦同。****公司員工辭退管理制度目的本著對員工負責、保障員工的基本權益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴肅性和公證性，特對辭退員工的工作制訂本制度。合用范疇本規(guī)定合用于公司總部及所屬單位的正式員工。定義辭退是指公司根據(jù)有關的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘任合同，由公司決定終止與員工的聘任關系的行為。辭退員工的條件符合下例狀況之一的員工，部門主管能夠提出辭退建議：試用期未滿，被證明不符錄用條件或能力較差、體現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完畢工作任務的。嚴重違犯勞動紀律和公司規(guī)章制度的。嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為，對公司利益或聲益造成損害的。對公司有嚴重欺騙行為的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的?；加蟹潜韭毠ぷ饕l(fā)的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證明身體不適，不能勝任本職工作的。工作能力明顯不適應本職工作需求，在內(nèi)部其它部門又找不到合適工作的。勞動態(tài)度差，工作缺少責任心和主動性的。泄漏商業(yè)或技術秘密，使公司蒙受損失的。其它狀況辭退員工的操作流程辭退員工須按以下流程操作：部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是對照員工現(xiàn)實能力、體現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告單》。二級部門經(jīng)理接到《員工辭退建議及評審報告單》后，調(diào)查理解有關狀況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽訂意見后報企管部部門管理人。企管部部門管理人接到《員工辭退建議及評審報告單》后，必須與擬辭退員工談話，理解擬辭退員工的思想反映和意見，根據(jù)實際狀況確認與否需要辭退。如果確認需辭退的，企管部門負責人簽訂辭退意見。如不應辭退的，與有關部門主管溝通后，協(xié)商安排工作。如果擬辭退人員為鐘點工或臨時工，則轉(zhuǎn)到第7條。否則，將企管部負責人簽訂意見的《員工辭退建議及評審報告單》提請總經(jīng)理給出解決意見。如果擬辭退員工為試用期員工，則轉(zhuǎn)第7條，否則，將《員工辭退建議及評審報告單》送交企管部。企管部收到《員工辭退建議及評審報告單》后，需進行合適的調(diào)查和確認，與擬辭退員工談話，理解有關狀況，如確認需辭退的，簽訂意見后送總經(jīng)理審批。如屬不應辭退的，企管部與有關部門主管溝通，協(xié)商解決方法?？偨?jīng)理同意辭退建議的，則由企管部告知有關部門。如果總經(jīng)理沒有同意辭退的，則由企管部及有關部門與員工談話，并視狀況對其工作各位作合適調(diào)節(jié)。對被辭退人員的解決成果要經(jīng)企管部檔案室備案。由部門主管告知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。完畢以上流程的時間規(guī)定：①二級部門經(jīng)理收到《員工辭退建議及評審報告單》后，在2個工作日內(nèi)作出明確回復。②企管部在收到《員工辭退建議及評審報告單》后，在3個工作日內(nèi)調(diào)查確認。③公司總經(jīng)理簽訂意見后，企管部在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。10．申訴擬辭退職工有權按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領導工作。違犯上述規(guī)定的解決方法如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)企管部查證后，提出對管理者的考核意見。符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門主管不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，有關人員要承當對應的責任。本規(guī)定呈總經(jīng)理同意后生效，以前與此相抵觸的規(guī)定自動失效。本規(guī)定由企管部負責解釋和修改。****公司例會、學習制度為改善作風，提高效率，提高會議、學習質(zhì)量，達成合理效果，特制訂本制度凡公司、部門組織的各項會議、學習，必須準時參加。如有規(guī)定座位的，要按會議主持人安排位置就座。進入會議室必須關閉通信器材（手機、傳呼機等），會議中間不得接打手機、傳呼機。自覺恪守現(xiàn)場秩序，不私語、不干私活、不打瞌睡、不看與會議無關的書報。講話要簡短精練，通俗易懂，抓住要點。聽講要認真用心。會議、學習中間不得離開會議室，如果有特殊狀況必須由會議主持人同意。凡違犯二至七條者，予以警告、記過、罰款等處分。****公司四小時復命制度為了提高工作效率，精確、及時地完畢公司領導交給的任務，特制訂此制度。對上級交待的任何任務和命令，不管完畢與否，都要在四小時內(nèi)復命。如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應努力去克服。如確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法準時、按原則完畢，要立刻向下命令者復命，講明不能完畢任務的因素。如已經(jīng)完畢任務，也要復命。****公司電腦管理規(guī)定隨著科學技術的發(fā)展，對公司經(jīng)營管理工作的規(guī)定越來越高，采用電腦對公司進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)公司管理當代化的途徑。在公司生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應用電腦管理，對增加公司經(jīng)濟效益將起到主動作用。操作電腦人員和重要負責人應恪守公司的保密規(guī)定，嚴禁非管理人員或其別人員操作電腦。輸入電腦的信息屬公司機密未經(jīng)同意不準向任何人提供、拷貝、泄露。違者視情節(jié)輕重予以解決。信息、資料載體必須安全寄存、保管、避免丟失或失效。任何人不得將保密資料私自帶走。電腦操作人員應愛惜多種設備，減少消耗、費用。對多種設備應按規(guī)范規(guī)定操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。各單位、部門應每月統(tǒng)計核算電腦費用報辦公室，同時抄報企管部。嚴禁將電腦用于私人學習或玩游戲，違者視情節(jié)輕重予以解決。電腦應規(guī)定人員使用范疇，嚴禁非操作人員操作、使用，否則，造成設備損壞的應照價賠償。****公司出入廠管理制度第一章總則第一條為了保障生產(chǎn)秩序正常運行，公司穩(wěn)定健康發(fā)展，保護員工正當利益及人身安全，特制訂此制度。合用范疇凡人員和物品出廠門口悉恪守本制度，由保衛(wèi)人員負責管理。第三章我司員工出入管理員工上下班通過大門時，騎自行車人員必須下車步行走過規(guī)定的步行線，騎摩托車進入必須減速慢行。我司員工出入大門時，應穿著整潔服裝，配掛標記于胸處，以資識別。并嚴禁赤足或赤膊出入大門。員工陪伴親友進入公司內(nèi)時，亦須辦理入門登記手續(xù)后，方準入內(nèi)。工作時間內(nèi)出公司大門，除副總經(jīng)理以上人員外，一律憑“外出單”通行，“外出單”由主管領導簽批后交門衛(wèi)，并由門衛(wèi)簽注出門時間。公畢返回時，亦由門衛(wèi)簽注入門時間后翌日上午十時前轉(zhuǎn)送辦公室核對考勤統(tǒng)計。如遇有異常狀況應立刻聯(lián)系其所屬部門的主管解決。第四章公司外人員出入管理凡公司外人員來訪時，應先填寫“會客記錄表”，由門衛(wèi)電話聯(lián)系后，得到對方同意，方可放行，應攜帶“會客單”；如果是政府部門或重要客戶找公司領導，先請安排到門衛(wèi)會客室，倒上茶水后。派專人負責告知辦公室解決。公畢出門時，訪問洽公或參觀的人員，攜由接見人員簽名的會客單交給門衛(wèi)，并由門衛(wèi)簽注出門時間。凡須進入公司洽公或參觀人員，不得攜帶任何危險品或描繪工具，如攝像和照拍必須通過總經(jīng)理同意。嚴禁來賓未經(jīng)準許進入公司參觀、洽公，發(fā)現(xiàn)或接獲別人檢舉，應由辦公室查明負責人，按規(guī)章制度有關規(guī)定辦理。第五章車輛物品出入管理第十二條外來車輛進大門時，須接受檢查及辦理入門登記手續(xù)后，才干進入，并應停放在指定位置。第十三條車輛出大門時，不管外來車輛、我司車輛及員工車輛均須停車接受檢查，若有物品時憑出門證或有關手續(xù)始準放行。不符合規(guī)定的，門衛(wèi)有權扣留，并及時告知保衛(wèi)科和有關部門。第十四條我司車輛出大門時，除公司領導專車外，其它車輛須憑“派車單”放行，并核對人數(shù)，門衛(wèi)人員每天需將“派車單”送辦公室備查。第十五條物品（含外加工品、廢品等）出大門，應憑有關部門證明和辦公室出門證兩證齊全才干放行，每天將有關部門證明送辦公室備查。第六章附則第十六條本制度由企管部解釋、補充，呈請總經(jīng)理同意后執(zhí)行。****公司門衛(wèi)管理制度為了維護公司工作秩序，保衛(wèi)公司員工、財物安全，特制訂本制度。門衛(wèi)人員要切實加強工作責任心，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和門衛(wèi)制度，堅持原則，秉公執(zhí)法，嚴禁弄虛作假，徇私舞弊。外來人員必須辦理來客登記手續(xù)，并由門衛(wèi)告知有關部門，經(jīng)同意后方可進入。外來人員含員工家眷的自行車、摩托車，應停放在大門外的停車場內(nèi)。對無正當理由或形跡可疑人員要回絕進入大門。嚴禁小孩或攜帶小孩進入生產(chǎn)區(qū)，外部人員不能進入公司洗澡。公司員工攜帶公司物品出大門必須持有出門證，并自覺接受門衛(wèi)人員的詢問與檢查。對攜有不符合手續(xù)的物品，門衛(wèi)有權扣留并及時告知保衛(wèi)科及有關部門。全部車輛進入公司應接受門衛(wèi)檢查，并在“車輛記錄表”中注明車號、隨車人數(shù)、裝運貨品名稱、進門時間。出大門時，要接受出門檢查，并由門衛(wèi)在“車輛記錄表”中填寫出門時間。裝運公司多種物品的車輛，必須持有關單位和部門的證明和辦公室開具的出門證，經(jīng)檢查無誤后方可放行。門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)載有物品不符合手續(xù)或有盜竊嫌疑，應予以扣留。及時告知保衛(wèi)科及有關部門。門衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問題應及時向保衛(wèi)科報告。如意外或緊急狀況不能延誤解決時應決定解決，事后應向保衛(wèi)科報告解決通過。凡回絕門衛(wèi)檢查者，門衛(wèi)有權批評教育，對其中態(tài)度惡劣者，能夠報保衛(wèi)科和公司辦公室視其情節(jié)予以解決。由門衛(wèi)人員負責檢查正常上班員工的遲到和早退，負責監(jiān)督需要打卡員工打卡狀況，對遲到早退者和違犯打卡規(guī)定的人員，由門衛(wèi)統(tǒng)計名單，當天在黑板上公布。由于門衛(wèi)不負責任，沒有起到檢查和監(jiān)督作用的，或看見有違犯有關規(guī)定現(xiàn)象的不制止的（涉及沒有恪守“出入公司管理規(guī)定”、“會客管理規(guī)定”、“外出管理規(guī)定”及“門衛(wèi)管理制度”的），門衛(wèi)值班人員和違犯有關規(guī)定的員工受同樣處分和解決。凡違犯門衛(wèi)管理規(guī)定，不聽勸阻，強行出入公司進行無理取鬧、謾罵甚至毆打門衛(wèi)人員者，視其情節(jié)予以批評教育或送保衛(wèi)科交司法機關解決。門衛(wèi)人員值勤時規(guī)定：必須穿著制服，佩帶武裝帶。表情嚴肅，精神煥發(fā)，態(tài)度和藹，講話文明，待人禮貌，不得有散漫、粗暴及不文明行為。不準在門崗喝酒、下棋、打撲克或進行其它娛樂活動，不準進行賭博、滋事等違法活動。不準遲到、早退和曠工，要準時交接班。未經(jīng)同意，不得私自離崗和請非門衛(wèi)人員替崗。不準私自放出公物。十一.門衛(wèi)人員違犯門衛(wèi)管理制度，保衛(wèi)科視其情節(jié)予以通報批評、罰款或辭退解決。如果給公司造成較大經(jīng)濟損失，按損失30%進行罰款。如參加合作盜竊或監(jiān)守自盜者，由保衛(wèi)科移交司法機關追究其行事責任。十二.本制度解釋權和修改權屬保衛(wèi)科。十三.本制度呈總經(jīng)理同意后頒布實施。****公司車輛管理方法為加強我司車輛的保管及有效運用，特制訂本方法。本方法所指車輛系指公司的客、貨車輛。我司車輛依維克和小面包車由辦公室管理，工具車由供應部專門管理。車輛應由專任司機駕駛，需由其別人駕駛時，應善盡駕駛?cè)素熑巍Ｈ嗡緳C應每七天實施定時檢查和保養(yǎng)，以維護機件的壽命，確保行車安全。各單位需要用車輛時，應事先填寫一式二聯(lián)“派車單”，經(jīng)部門主管同意后交車輛主管簽字。無“派車單”者，門衛(wèi)嚴禁放行?！芭绍噯巍睉唧w填寫用途及裝載物品名稱、數(shù)量及人員，門衛(wèi)人員應就“派車單”填寫人員、物品品名、數(shù)量、規(guī)格與實際核對，若有不符，應立刻報告辦公室解決。車輛出公司應將“派車單”交門衛(wèi)簽注出門時間和里程表數(shù)據(jù)，并得接受門衛(wèi)人員檢查車上物品。車輛進公司時由門衛(wèi)簽注進門時間和里程表數(shù)據(jù)，并由第二天交辦公室或主管部門核對。無“派車單”私自出車，或不接受門衛(wèi)人員檢查者，要予以嚴懲。司機根據(jù)派車單”的資料于每日填報“行車日報表”呈主管領導審核并核對實際里程?！靶熊嚾請蟊怼彼d的里程數(shù)應與門衛(wèi)統(tǒng)計的“派車單”上相符，不符的數(shù)應由司機負責交納差數(shù)里程的汽油費。公務車保養(yǎng)與檢查：定時保養(yǎng)，每行駛5000公里要到指定的保養(yǎng)廠定時保養(yǎng)，由辦公室辦理。每星期由車輛保管人或司機負責清洗車一次。公務車一周未使用時由司機發(fā)動一次、溫車5分鐘。違規(guī)解決：超速、超載、任意停車及其它違犯交通規(guī)則的一切罰款由駕駛?cè)俗孕胸撠?，指定駕駛?cè)巳绨衍囕v隨便交由其別人駕駛而發(fā)生違規(guī)、車損等罰款全由指定駕駛?cè)素撠熧r償。例假日或上班時間外車輛的使用應呈主管領導同意后始準調(diào)派。車輛駛回后應停放在公司指定位置，并將車門鎖妥。每輛車要有專用費用具體賬本，統(tǒng)計保養(yǎng)、維護、維修、油料及其它費用。本方法經(jīng)呈總經(jīng)理同意后公布實施，修改亦同。使用部門時間里程（表數(shù)）核準同意使用人起時訖時起Km訖Km事由地點門衛(wèi)簽章公務車派車單車號年月日行車紀錄表車號日期起訖地點用途碼表數(shù)行駛里程用車單位駕駛?cè)?***公司員工車輛停放管理方法公司員工上下班時，若以摩托車、自行車為交通工具的，必須自覺恪守本方法。多種車輛進入公司，一律停放到規(guī)定的區(qū)域中，放在規(guī)定的畫線內(nèi)。任何車輛不能占用公用通道。摩托車停放在摩托車專用車道，自行車停放在自行車專用車道，自覺停放整潔、規(guī)矩。除車棚內(nèi)和專門規(guī)定允許停放的寄存處外，其它車間、部門嚴禁停放一切車輛。嚴禁以任何理由損壞、破壞別人的摩托車和自行車以及其它交通工具。如發(fā)現(xiàn)有違犯上述規(guī)定的人員，根據(jù)情節(jié)輕重罰款5~50元。****公司加班管理方法第一條：我司各部門如因工作需要，確需在上班時間外加班者，該部門負責人得隨時安排人員加班，被安排人員不得借故推委。第二條：需要加班的部門應由負責人及時寫出加班申請，在申請上應寫明因素、時間、人數(shù)、工作量及負責人，交主管經(jīng)理批示。并憑之申請單核領加班費，否則，公司不予核算。第三條：加班費以超出兩小時，不滿四小時核計半日，超出四小時不滿八小時核計一日。第四條：加班費于次月同工資同時發(fā)放。第五條：下班后因臨時工作需要延長工作時間在兩小時之內(nèi)的，一律不予核計加班費。第六條：加班人員必須準時報到，嚴禁遲到、早退或未經(jīng)同意私自不來和擅離職守，否則以其加班按《工作制度》予以處分。第七條：凡被安排加班人員在工作期間，應努力完畢任務，不得遲延時間和馬虎工作。如加班中間出現(xiàn)問題責任事故，完全按照正常工作解決制度解決。第八條：各部門主管須對加班人員嚴格審核，根據(jù)規(guī)定簽到。事后應實事求是地負責簽注實際加班時間，嚴禁弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象除追究主管人員責任外，加班人員不核算加班費。第九條：各部門負責人（車間主任以上）及領有職務津貼者，普通不得申請加班費。行政人員一律不得申領加班費，能夠合適調(diào)休。****公司衛(wèi)生管理準則我司為了員工健康及工作場合環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本準則。凡我司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。凡新進人員必須理解衛(wèi)生的重要與應用的知識。各公共場合內(nèi)，均須保持整潔，