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團(tuán)隊(duì)課程系列之

打造高情商團(tuán)隊(duì)2023/10/191主講:邱海舟:郵箱:下午好關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)三個(gè)中國和尚一個(gè):挑水喝二個(gè):抬水喝三個(gè):?三個(gè)英國人一個(gè):經(jīng)商二個(gè):開銀行三個(gè):搞殖民地您印象中團(tuán)隊(duì)精神較好的國家是:日本朝、韓德國中國???你可以夢(mèng)想、創(chuàng)造、設(shè)計(jì)或去建構(gòu)世界上最偉大的理想,但是惟有團(tuán)隊(duì)才能使夢(mèng)想成真。華特·迪士尼合作失敗的人,常拆伙,因?yàn)楸舜素?zé)難;合作成功的人,也常拆伙,因?yàn)楦髯跃庸Α④P(guān)鍵詞:情商高分低能又紅又專智商情商情商智商凱塔成心踢人領(lǐng)紅牌尼日利亞1比2落敗希臘10月12日,中巴男籃熱身賽發(fā)生群毆抗環(huán)境力差不能委曲求全不能顧全大局功利性太強(qiáng)我不再像以前那樣認(rèn)為智商是無可替代的。想要成功,你還必須要知道該如何做出明智的選擇,以及擁有更寬廣的思考力。比爾.蓋茨方向比努力重要能力比知識(shí)重要健康比成績(jī)重要生活比文憑重要EQ比IQ重要---原臺(tái)灣清華大學(xué)校長(zhǎng)主要內(nèi)容何謂情商打造高情商團(tuán)隊(duì)的五大法那么第一篇何謂情商一、情商〔EQ〕是什么概念的提出時(shí)間:1995年人物:丹尼爾.戈?duì)柭裁绹鸫髮W(xué)心理學(xué)博士〕背景:高度物質(zhì)文明外表下潛伏著深重危機(jī)結(jié)論:EQ是人類最重要的生存能力人生成就20%---智商〔IQ〕80%---情商〔EQ〕個(gè)人情商是指在對(duì)自我及他人情緒的直覺、評(píng)估和分析的根底上,對(duì)情緒進(jìn)行成熟的調(diào)節(jié),以使自身不斷適應(yīng)外界變化的這樣一種調(diào)適能力。團(tuán)隊(duì)情商是指團(tuán)隊(duì)整體的綜合情緒控制調(diào)節(jié)能力,是反映人際關(guān)系的和諧度,衡量團(tuán)隊(duì)凝聚力和預(yù)測(cè)其能否改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和到達(dá)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)的有效指數(shù)。團(tuán)隊(duì)情商并非如我們通常所以為的那樣,指在不良情緒出現(xiàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)可以迅速采取措施抑制這種情緒,它的真正意義是有意識(shí)的讓各種情緒得到表露,理解這些情緒對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的影響,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部構(gòu)建各種良好的關(guān)系,以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。---哈佛商學(xué)院專欄作家史蒂芬?沃爾夫哈佛商學(xué)院專欄作家瓦妮莎?烏爾奇?德魯斯卡特不在于團(tuán)隊(duì)成員通宵達(dá)旦地完成工作,而在于如果有人這么做了,其他人是否會(huì)說聲謝謝;不在于團(tuán)隊(duì)成員深入討論各種觀點(diǎn),而在于如果有人沉默不語,團(tuán)隊(duì)是否會(huì)詢問他的想法;不在于一團(tuán)和氣的輕松氣氛,而在于當(dāng)人們假裝和諧故作輕松時(shí),團(tuán)隊(duì)能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),且團(tuán)隊(duì)成員能夠彼此尊重。二、決定個(gè)人情商上下的三要素情感表達(dá)調(diào)控1、情感〔1〕貴在真誠“真悲無聲而哀,真怒未發(fā)而威,真親未笑而和。〞---?莊子·漁父?同時(shí)我們要堅(jiān)決信心,華山再高,頂有過路。解決困難唯一的方法、出路和希望,在于我們自己的努力。我深深愛著我的國家,沒有一片土地讓我這樣深情和沖動(dòng),沒有一條河流讓我這樣沉思和起伏。---溫家寶〔2〕具備同理心和利他心“如果說成功有秘訣的話,那就是站在對(duì)方立場(chǎng)來考慮問題。〞---汽車大王亨利.福特“慣于‘接受’別人效勞的人,看什么都不會(huì)滿意,滿嘴凈是抱怨。進(jìn)入社會(huì)之后,就必須站在‘給予’的立場(chǎng)去奉獻(xiàn)周遭。〞---日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫格蘭特將軍將心比心天地寬烏里韋總統(tǒng)常懷利人之心孔子己所不欲,勿施于人2021年10月14日上午8點(diǎn)56分33名智利礦工全部成功獲救身處在同一個(gè)世界,是天堂還是地獄,就看你是否擁有一顆為他人著想的心。小貼士2、表達(dá)團(tuán)口才2、表達(dá)“有思想而不表達(dá)就等于沒有思想〞---李開復(fù)表達(dá)的5個(gè)根本點(diǎn)以誠為本學(xué)會(huì)傾聽平等相待注重效率言語簡(jiǎn)潔“我的母親在18歲時(shí)生下了我。〞奧巴馬以誠為本“請(qǐng)叫我‘元慶’,不要叫我‘楊總’。〞楊元慶平等相待“滔滔不絕的嘴巴從未幫助我們獲得教益,只有屏息靜聽的耳朵才做到了這些。沒有虔誠靜聽的耳朵,再美妙的言語都等于虛無,所以說交際中耳朵比喉嚨擁有更加高貴的資本。〞鄭淵潔學(xué)會(huì)傾聽問:“長(zhǎng)征的時(shí)候你都干了些什么工作?〞答:“跟著走。〞問:“在太行山時(shí)期都做了些什么事?〞答:“吃苦。〞問:“三起三落、重返政壇的秘訣是什么?〞答:“忍耐。〞言語簡(jiǎn)潔“在會(huì)見某人之前,我寧愿在他辦公室前的人行道上多走兩個(gè)小時(shí),而不愿貿(mào)然走進(jìn)他的辦公室,因?yàn)槿绻业哪X海中沒有清晰的概念,不知道該說些什么,也不知道他大概會(huì)怎么答復(fù),我就無法保證交流的效率。〞---哈佛商學(xué)院第二任院長(zhǎng)唐哈姆注重效率3、調(diào)控積極情感樂觀堅(jiān)強(qiáng)寬容勇氣消極情感怕事嫉妒懦弱悲哀林肯之寬容心“當(dāng)他們變成我的朋友的時(shí)候,難道我不正是在消滅我的敵人嗎?〞“沒有這么多人干擾我,哪里有我做球星的價(jià)值。〞馬拉多納三、團(tuán)隊(duì)情商個(gè)人情商一個(gè)人在為人處事上表達(dá)、調(diào)控、利用情感和情緒的水平。團(tuán)隊(duì)情商不等于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人情商的放大,也不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員情商的疊加,而是對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的情感資源的管理。影響團(tuán)隊(duì)情商上下的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的情感資源狀況和個(gè)體情商團(tuán)隊(duì)形成的情感的有效溝通和表達(dá)途徑領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)控團(tuán)隊(duì)成員沖突的能力三、情商是團(tuán)隊(duì)成功的秘密國民黨效忠個(gè)人個(gè)人獨(dú)裁個(gè)人魅力任人唯親共產(chǎn)黨忠誠組織民主集中個(gè)人魅力統(tǒng)一戰(zhàn)線情商概念情商重要性情商三要素團(tuán)隊(duì)情商第二篇打造團(tuán)隊(duì)情商的五大法那么第一法那么:認(rèn)知法那么認(rèn)識(shí)你自己“認(rèn)識(shí)你自己。〞---古希臘德爾斐阿波羅神廟“認(rèn)識(shí)自我乃是哲學(xué)探索的最高目標(biāo)〞---德國哲學(xué)家卡西爾“知人者智,自知者明〞---老子知己者,智之端也,可推以知人也。---王安石曾子曰:吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?

項(xiàng)羽劉邦夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房〔即張良〕。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!懊珴蓶|打仗是藝術(shù),是高超的藝術(shù),我們要研究毛澤東,要學(xué)習(xí)毛澤東!〞---蔣介石第二法那么:溝通法那么“如果說現(xiàn)實(shí)中的許多問題是通過有效溝通獲得解決的話,那么還有許多問題是因?yàn)槿狈贤ǘa(chǎn)生出來,并且開展、激化的。〞---團(tuán)隊(duì)情商管理專家馬曉晗管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇認(rèn)同贊美尊重雞鳴狗盜“賞〞面(?上海,上海?)“老叫花子,有客人賞你一碗面。〞“老先生,有客人請(qǐng)您賞光吃一碗面。〞尊重團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì)就是資源共享、知識(shí)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、任務(wù)分解和觀點(diǎn)的多樣性、異質(zhì)性、優(yōu)化性。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。尊重“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好,以為是方法不對(duì),我總告訴他們是根本態(tài)度問題,這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。從這態(tài)度出發(fā),于是有各種的政策、方法、方式。〞---毛澤東尊重戴高樂贊尼克松夫人“當(dāng)人們被贊揚(yáng)的時(shí)候,就會(huì)忍受很多。〞---林肯“你給我足夠的軍功章、足夠的飄帶我才能打勝仗。〞---拿破侖贊美贊美會(huì)讓對(duì)方把正確的事再做下去。最好的手勢(shì)?贊美認(rèn)同產(chǎn)品太貴是的,您的檔次、品味很高;是的,您的藝術(shù)鑒賞能力很強(qiáng);是的,您的市場(chǎng)營(yíng)銷水平很高;是的,您真的太幽默了……包裝不好廣告不好假冒偽劣在溝通上沒有對(duì)與錯(cuò),只是立場(chǎng)和觀念的不同。溝通平臺(tái):例會(huì)、聚餐、閑聊、談心等。第三法那么:柔情法那么剛性管理柔性管理主體管理者被管理者方式強(qiáng)制性非強(qiáng)制性渠道制度管理對(duì)心理施加影響柔性管理PK剛性管理日本的7S管理策略結(jié)構(gòu)制度人員技巧作風(fēng)共同的價(jià)值觀念美國的3S管理策略結(jié)構(gòu)制度案例1:北宋宰相韓琦與兩個(gè)玉杯“所有的物品是珍重還是毀壞,都有其自己的命運(yùn)〞案例2:美國鋼鐵公司的第一任總裁卡內(nèi)基“我所能鼓舞員工士氣的力量,是我所擁有的最大資產(chǎn)。我在我的企業(yè)中四處走動(dòng),和員工們?cè)谝黄?,我從不批評(píng),從不挑錯(cuò),我寬于稱贊,樂于嘉許。〞蝴蝶效應(yīng)馬太效應(yīng)第四法那么:激情法那么利用團(tuán)隊(duì)的情感,通過各種各樣的方法將個(gè)人對(duì)集體的情感謝發(fā)出來,使之轉(zhuǎn)化為能量,并釋放出來形成一種沖擊力,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)情感能量的一種方法。激情是點(diǎn)燃成功的火焰馬云與阿里巴巴〔激情演講〕新東方教師的第一大特征:激情澎湃激情來自共同愿景言語鼓勵(lì)〔上司的認(rèn)可〕平安鼓勵(lì)〔個(gè)人職業(yè)開展〕參與鼓勵(lì)共產(chǎn)黨的激情管理領(lǐng)導(dǎo)人激情的感染作用李大釗共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的激情精神井岡山精神、延安精神、南泥灣精神、西柏坡精神共產(chǎn)黨提供了一個(gè)美好的愿景共產(chǎn)主義充滿激情的革命歌曲?團(tuán)結(jié)就是力量?、?沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國?“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會(huì)無比興奮和沖動(dòng)。〞比爾.蓋茨“如果用兩個(gè)字總結(jié)我的管理風(fēng)格,那就是‘激情’。不是我自己有激情,是我的管理讓我周圍的人都有激情。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài),而是一種文化。〞前任微軟中國區(qū)總裁新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿“我很有激情,我希望通過我的激情來感染我的團(tuán)隊(duì),讓我的團(tuán)隊(duì)也有激情,這才是我真正的激情所在。〞前通用電氣總裁韋爾奇第五法那么:誠愛法那么烽火戲諸侯〔周幽王、褒姒〕“誠〞為根底“誠者,天之道也;思誠者,人之道也。〞“一念不生謂之誠。〞“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。〞子貢問政。子曰:“足食,足兵,民信之矣。〞美國:司法裁判上的老實(shí)英國:科學(xué)實(shí)驗(yàn)上的老實(shí)法國:人文藝術(shù)上的老實(shí)德國:工業(yè)制造上的老實(shí)日本:客戶效勞上的老實(shí)中國:???EQ的根本元素:老實(shí)對(duì)自己老實(shí)對(duì)別人老實(shí)對(duì)工作老實(shí)心有“大愛〞“上善假設(shè)水。水善利萬物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。〞“生而不有,為而不恃,長(zhǎng)而不宰。〞樊遲問仁。子曰:“愛人。〞“不要輕視我們可以做到的每一個(gè)小小的善舉,因?yàn)閻垡唤?jīng)傳播,就會(huì)改變世界!〞德蘭修女什么樣的人最快樂英國?太陽報(bào)?曾以“什么樣的人最快樂〞為題舉辦了一次有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng),最終從應(yīng)征的八萬多封來信中評(píng)出四個(gè)最正確答案:作品剛剛完成,吹著口哨享受自己作品的藝術(shù)家。正在用沙子筑城堡的兒童。為嬰兒洗澡的母親。千辛萬苦開刀后終于挽救了危重病人的外科醫(yī)生。第一個(gè)答案告訴我們:有工作就會(huì)使人快樂。第二個(gè)答案告訴我們:要學(xué)會(huì)快樂,必須充滿想象,對(duì)未來充滿希望。第三個(gè)答案告訴我們:要學(xué)會(huì)快樂,一定要心中有愛——那種無私的、不計(jì)報(bào)酬的愛。第四個(gè)答案告訴我們:要學(xué)會(huì)快樂,一定要有能力,有助人為樂的技能。

60歲的老人最懊悔什么?11% 未掙夠足夠的金錢32% 生活平淡無刺激36%

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