企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇1財(cái)務(wù)崗位的目的：統(tǒng)籌安排企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)崗位的功能：1，保持良好的資本結(jié)構(gòu)和較高的資本增長速度，穩(wěn)健理財(cái)，讓企業(yè)的投資發(fā)生生產(chǎn)效益超過成本的規(guī)律，盡可能的充實(shí)企業(yè)的資本。2，是對(duì)生產(chǎn)和銷售的效率和效益進(jìn)行最明細(xì)的總結(jié)，制定明確的指標(biāo)。并對(duì)此進(jìn)行最有效的改善，使指標(biāo)能按計(jì)劃或超額的完成。3，對(duì)成本的節(jié)流通過數(shù)據(jù)對(duì)比，提出很明確的指標(biāo)。對(duì)相關(guān)的部門，比如業(yè)務(wù)費(fèi)用（報(bào)關(guān)費(fèi)、拖柜費(fèi)、港務(wù)費(fèi)等）、倉庫儲(chǔ)備、材料采購、行政費(fèi)用、損耗折舊等管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算并嚴(yán)格的監(jiān)督。4，對(duì)企業(yè)后續(xù)的投資、擴(kuò)張、成本積累通過有效的市場分析，而擴(kuò)大經(jīng)營，使再生產(chǎn)過程得到最大化的發(fā)揮。一，工作職責(zé)：1，對(duì)公司會(huì)計(jì)體系的有效性負(fù)責(zé)：（1）設(shè)置帳戶（2）復(fù)式記帳（3）填制和審核憑證（4）登記帳簿（5）成本計(jì)算（6）財(cái)產(chǎn)清查（7）編制會(huì)計(jì)報(bào)表2，編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)：（1），財(cái)務(wù)報(bào)表（2），收支日?qǐng)?bào)表（3），每日財(cái)務(wù)支付表（4），月度損益表（5），庫存、出柜比較表（統(tǒng)計(jì)）（6），月度資金余額表（7），月度倉庫儲(chǔ)存單（包括成品）（統(tǒng)計(jì)）（8），材料夠入統(tǒng)計(jì)表（統(tǒng)計(jì)）（9），成品出貨統(tǒng)計(jì)表（統(tǒng)計(jì)）（10），成本增、減比較表（11），收入傳票（12），出納傳票（13），匯總傳票（14），資金平衡表。（15），資產(chǎn)負(fù)債表（16），企業(yè)利潤表（17），現(xiàn)金流量表3，對(duì)其他財(cái)務(wù)信息（比如：預(yù)算管理、額度管理、行政管理）的真實(shí)性、完整性和公允性負(fù)責(zé)。二，工作內(nèi)容；1，制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考評(píng)、培訓(xùn)指導(dǎo)，選拔人才2，擬定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)管理制度3，預(yù)測、落實(shí)公司資金的統(tǒng)籌與收付4，日常憑證審核、財(cái)務(wù)印章管理，組織公司核算及對(duì)外財(cái)務(wù)信息披露（比如對(duì)銀行、工商、稅務(wù)等合作機(jī)構(gòu)）5，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)解決方案的提出6，協(xié)調(diào)與會(huì)計(jì)事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)等部門的關(guān)系，對(duì)稅務(wù)統(tǒng)籌工作提出建議7，組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)以及驗(yàn)資等專項(xiàng)事務(wù)8，組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作9，參與公司投資項(xiàng)目、財(cái)務(wù)論壇及合同有關(guān)財(cái)務(wù)條款的審核10，指導(dǎo)對(duì)外投資企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理等工作。三，財(cái)務(wù)對(duì)其他部門的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)成本控制（可控成本與不可控成本）為中心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理：1，對(duì)采購行為的監(jiān)管（1）把握材料成品與報(bào)廢的比例，監(jiān)督采購部預(yù)算好本次材料的用量。（2）配合采購部對(duì)采購材料因質(zhì)量、規(guī)格等不良現(xiàn)象需要退貨的，要迅速辦理退貨手續(xù)，及時(shí)扣取相應(yīng)款項(xiàng)。（3）貨款結(jié)算政策上，為維護(hù)自己的數(shù)量和質(zhì)量的利益，嚴(yán)格禁止采購部直接辦理現(xiàn)金支付事宜，要避開即時(shí)結(jié)付的交易辦法，盡量延長付款時(shí)間。（4）財(cái)務(wù)部對(duì)市場也得有深度的信息掌握。市場有異常波動(dòng)時(shí)，可間斷的聯(lián)系供應(yīng)商了解材料的價(jià)格、供貨能力、以及材料未來的走勢(shì)。（5）任何部門需要采購什物，財(cái)務(wù)部都必須要求對(duì)方簽出有總經(jīng)理簽字的書面申請(qǐng)單或者是“采購單”，才允許采購相應(yīng)的物料。同時(shí)，也讓自己有充足的時(shí)間安排資金的投入。（6）財(cái)務(wù)部要求采購部每日校對(duì)各供應(yīng)商的帳務(wù)狀況，以及庫存的材料狀況。2，對(duì)倉存儲(chǔ)備的監(jiān)管（1）監(jiān)督生產(chǎn)車間、外協(xié)單位進(jìn)行嚴(yán)格的補(bǔ)料控制：凡是對(duì)一個(gè)PO#的補(bǔ)料有達(dá)到2%以上的，執(zhí)行“多補(bǔ)多扣”的原則，并在結(jié)匯中實(shí)施制裁。（2）監(jiān)督倉管部每月盤點(diǎn)一次，讓盤點(diǎn)后的庫存數(shù)據(jù)很清晰和透明的反應(yīng)在數(shù)據(jù)庫里。（3）每日檢查倉庫的收、發(fā)貨狀況。3，對(duì)費(fèi)用的監(jiān)管。（1）財(cái)務(wù)部門對(duì)社交費(fèi)、旅差費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公用品、行政費(fèi)用的'管理要有個(gè)精確的預(yù)算、規(guī)范的制度，并同時(shí)執(zhí)行監(jiān)督的義務(wù)。（2）對(duì)基建的投資、裝潢修理、設(shè)備損耗、機(jī)器及車輛折舊和維修、工傷事故等等內(nèi)耗，做份預(yù)計(jì)的損益報(bào)告，并限制這些項(xiàng)目的費(fèi)用不超過預(yù)算的范圍。（3）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場以及生活區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、油等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并監(jiān)管有關(guān)人員制訂措施并嚴(yán)格的控制。4，銷售及產(chǎn)品管理上的監(jiān)管（1）要求業(yè)務(wù)部在每批號(hào)訂單下達(dá)時(shí)，做份“訂單審核表”備案在財(cái)務(wù)部。一方面，財(cái)務(wù)部為該訂單的投資做計(jì)劃；另一方面，為該單的結(jié)匯做準(zhǔn)備。（2）報(bào)關(guān)費(fèi)、拖柜費(fèi)、港務(wù)費(fèi)、信件等費(fèi)用要跟年、季、月度的銷售額進(jìn)行對(duì)比，讓費(fèi)用與效益成正比。（3）在成品完成繳庫和出柜時(shí)，要求倉管人員對(duì)進(jìn)倉成品綜合統(tǒng)計(jì)，并要求倉管人員對(duì)每次出柜的成品數(shù)量、時(shí)間、客戶及地區(qū)等相關(guān)信息提供最明細(xì)的資料，并保存檔案。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇2按國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度要求組織公司會(huì)計(jì)核算，保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)營;編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本跟蹤表等，并進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析;組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)施公司年度融資計(jì)劃，及時(shí)跟蹤并反饋年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況;建立并維系銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的稅收籌劃，利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策達(dá)到的納稅方案;參與各類合同評(píng)審，參與各類合同內(nèi)、外款項(xiàng)及各類費(fèi)用支付的審批;部門內(nèi)部績效管理、人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇31、深入了解電商業(yè)務(wù)，監(jiān)控電商業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;2、分析評(píng)估電商業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績和成果，定期向管理層及經(jīng)營層提供月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及分析，提供決策支持;3、電商平臺(tái)財(cái)務(wù)預(yù)算分析模型的建立，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理層需求不斷優(yōu)化及調(diào)整;4、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿公司，建立電商業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇41、協(xié)助總部片區(qū)成本主管從不同象限對(duì)公司各產(chǎn)品成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，編制成本費(fèi)用監(jiān)測及分析報(bào)告。2、收集并管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本分析模型及財(cái)務(wù)預(yù)測模型。3、協(xié)助各公司及生產(chǎn)管理中心，輸出成本數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行公司內(nèi)外部成本對(duì)標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)并分析不足，提出并推進(jìn)改進(jìn)方案。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇51.處理日常與美國供應(yīng)商對(duì)接的郵件，回復(fù)供應(yīng)商的咨詢;2.收集和整理供應(yīng)商發(fā)票;3.檢查并保證發(fā)票的真實(shí)性和金額的準(zhǔn)確性，并核對(duì)收貨記錄中的項(xiàng)目是否與采購申請(qǐng)單、倉庫補(bǔ)貨單相符，核對(duì)相符的發(fā)票及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)有差異及時(shí)調(diào)整或向部門經(jīng)理匯報(bào);4.定期與各供應(yīng)商對(duì)帳，保證應(yīng)付賬目和支付金額準(zhǔn)確無誤;5.負(fù)責(zé)憑證的存檔工作，及其他會(huì)計(jì)資料和報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;6.每月對(duì)供應(yīng)商往來余額進(jìn)行清理，并出具報(bào)告;7.積極參加部門組織的各種培訓(xùn)工作，遵守財(cái)務(wù)制度;8.對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，完成總監(jiān)和部門經(jīng)理指派的其它工作任務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全盤管理工作，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及規(guī)定;2、負(fù)責(zé)公司的成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議;3、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核、人才梯隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇71、承擔(dān)公司成本核算工作;2、核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨;3、計(jì)算實(shí)際成本及定額成本并得出差異，對(duì)其進(jìn)行分析;4、編制成本核算相關(guān)報(bào)告;企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇81.1完善并改進(jìn)現(xiàn)有預(yù)算、預(yù)測體系的功能模塊，提升預(yù)算、預(yù)測工作的效率和穩(wěn)定性;1.2與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，建立不同業(yè)務(wù)板塊的預(yù)算、預(yù)測模塊，并在大BU層面進(jìn)行合并、協(xié)同，橫向拉通，降低溝通成本、確保數(shù)據(jù)合理性、完整性和準(zhǔn)確性;1.3定期滾動(dòng)預(yù)測輸出，預(yù)算偏差度分析，與偏差糾正舉措的出具與落地推動(dòng);企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇91、負(fù)責(zé)審核、編制、裝訂及保管各類公司會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿;2、對(duì)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行初審，保證各項(xiàng)費(fèi)用開支合理及票據(jù)合法，對(duì)預(yù)算執(zhí)行和日常流程進(jìn)行控制，加強(qiáng)預(yù)算管控;3、每月組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存抽盤工作;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收(付)款憑證，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚準(zhǔn)確;5、督促工作人員按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時(shí)處理帳務(wù)工作，做到日清月結(jié)，科目對(duì)應(yīng)關(guān)系清楚，應(yīng)收、應(yīng)付賬目記載詳細(xì)，清理及時(shí);6、按期編制報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表繳納各項(xiàng)稅款，負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管以及其它各項(xiàng)稅務(wù)工作(企業(yè)所得稅匯算清繳和工商年報(bào)工作);7、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算控制，并及時(shí)處公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇101.負(fù)責(zé)公司分配的電商項(xiàng)目的賬務(wù)核算，收支管理，會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)等工作2.成本核算與分析，定時(shí)向項(xiàng)目主管及公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表(日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào))3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門的員工提成核算4.負(fù)責(zé)日常倉庫盤點(diǎn)及財(cái)務(wù)部門內(nèi)部協(xié)助工作5.協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇11-對(duì)UPS日本財(cái)務(wù)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)分析處理-與日本地區(qū)同事或客戶電話郵件聯(lián)系處理賬單問題-將正確的財(cái)務(wù)信息錄入相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)-完成主管所要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告-完成主管交給的其它各項(xiàng)工作企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇121、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門所有管理和執(zhí)行工作;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作;3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、審核等工作;4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)等;5、配合公司年度所得稅匯算清繳、項(xiàng)目申報(bào)、優(yōu)惠申請(qǐng)等工作;6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)和監(jiān)管工作;7、業(yè)務(wù)提成審核工作，提出建議和管理意見;8、總經(jīng)理安排的其他工作。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇131.中國國內(nèi)財(cái)務(wù)整體業(yè)務(wù)的管理。2.中國國內(nèi)財(cái)務(wù)及稅務(wù)信息的對(duì)接，并向集團(tuán)財(cái)務(wù)及時(shí)溝通及完成財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)化。3.完成月度，季度，半年度，年度財(cái)務(wù)報(bào)告。4.完成月度，季度，半年度，年度稅務(wù)業(yè)務(wù)。5.主導(dǎo)完成與集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)連結(jié)結(jié)算。6.下屬的管理及培養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)篇141、全面管理公司日常財(cái)務(wù)管理工作;2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;3、建立和完善內(nèi)部