


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
庫房績(jī)效考核參考表1.前言庫房績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)自身庫房管理水平的自檢和評(píng)估,旨在有效提高庫房的運(yùn)作效率和管理水平,為企業(yè)發(fā)展提供保障。庫房作為企業(yè)重要的物流環(huán)節(jié),其運(yùn)作效率直接影響著企業(yè)的整體效益。因此,對(duì)庫房績(jī)效進(jìn)行考核是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)之一。本文檔提供了一份庫房績(jī)效考核參考表,旨在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行庫房績(jī)效考核,并持續(xù)改進(jìn)庫房運(yùn)作效率和管理水平。2.庫房績(jī)效考核參考表2.1.庫房基礎(chǔ)信息庫房名稱庫房管理員庫房面積(m^2)地址聯(lián)系電話2.2.庫房物流效率考核指標(biāo)考核指標(biāo)占比(%)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分入庫效率251.入庫及時(shí)性:入庫時(shí)間不超過3天得滿分。2.入庫準(zhǔn)確性:入庫單明細(xì)與實(shí)際物品一致得滿分,否則每出現(xiàn)一次失誤扣5分。3.入庫量比較:與上月相比入庫量增加得滿分,否則扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。出庫效率251.出庫及時(shí)性:出庫時(shí)間不超過2天得滿分。2.出庫準(zhǔn)確性:出庫單明細(xì)與實(shí)際物品一致得滿分,否則每出現(xiàn)一次失誤扣5分。3.出庫量比較:與上月相比出庫量增加得滿分,否則扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。庫存周轉(zhuǎn)率201.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短得分越高,庫存周轉(zhuǎn)超過平均水平則扣分。2.庫存成本占比:庫存成本占比越低得分越高,庫存成本超過平均水平則扣分??臻g利用率101.存儲(chǔ)密度:存儲(chǔ)密度越高得分越高。2.存儲(chǔ)高度:存儲(chǔ)高度越大得分越高。安全防范101.防盜措施:庫房安裝防盜門得滿分,未安裝防盜門0分。2.消防設(shè)備:庫房配備相應(yīng)的消防設(shè)施得滿分,未配備0分。清潔衛(wèi)生101.清潔度:庫房清潔度得滿分,有雜物或灰塵則扣分。2.衛(wèi)生常態(tài):庫房保持衛(wèi)生得滿分,未保持衛(wèi)生則扣分??偡?002.3.庫房績(jī)效考核得分和建議改進(jìn)措施日期得分建議改進(jìn)措施2021-01-312021-02-282021-03-313.結(jié)語本文提供了一份庫房績(jī)效考核參考表,供企業(yè)對(duì)庫房績(jī)效進(jìn)行評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療軟件購買合同范本
- 縣城餐飲轉(zhuǎn)讓合同范本
- 三個(gè)合伙購房合同范例
- 廚師保密協(xié)議合同范本
- 原油供銷合同范例
- 合伙創(chuàng)業(yè)辦廠合同范本
- 賣賣布合同范本
- 加工磚頭銷售合同范本
- 人保車險(xiǎn)客戶專員合同范本
- 分期購買釘鞋合同范本
- 加德納多元智能測(cè)評(píng)量表【復(fù)制】
- 譯林英語四年級(jí)下冊(cè)4B各單元教學(xué)反思
- 鉆芯法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度原始記錄1
- DB61∕T 1186-2018 花椒主要病蟲害防治技術(shù)規(guī)范
- QC成果提高大跨度多節(jié)點(diǎn)曲面鋼桁架一次安裝合格率
- 國家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 環(huán)氧乙烷固定床反應(yīng)器課程設(shè)計(jì)
- 班、團(tuán)、隊(duì)一體化建設(shè)實(shí)施方案
- 如何建構(gòu)結(jié)構(gòu)性思維 課后測(cè)試
- 施工方案(行車拆除)
- 開網(wǎng)店全部流程PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論