2023年眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z28370申明 325274一、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 321834(一)、我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 419697(二)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 42409(三)、中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的市場增長點(diǎn) 430053(四)、細(xì)分眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 527194(五)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 519088(六)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 729052(七)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 822431二、2023-2028年宏觀政策背景下眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 915467(一)、2022年眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 94250(二)、國際形勢對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展的影響分析 1029635(三)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1113525三、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展模式分析 1221741(一)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒地域有明顯差異 128689四、2023-2028年眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 1328016(一)、樹立眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 131022(二)、確定眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 14253801、市場定位 14295552、產(chǎn)品定位 14140043、品牌定位 1622550(三)、創(chuàng)新力求突破 1770241、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 17245952、創(chuàng)新促進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 1857643、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1953264、自主創(chuàng)新+品牌 2026892(四)、制定宣傳方案 2190071、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 2191172、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 22234263、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 2230519五、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)政策背景 2319742(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展 2314022(二)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)政策體系日趨完善 2317515(三)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 2421906(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的定位 2426120六、關(guān)于“十四五”眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2521077(一)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 25143581、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的社會(huì)化 26153062、大規(guī)模的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè) 2613050(二)、“十四五”期間眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的市場應(yīng)用方向 278948(三)、十四五”期間眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 2832020七、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)存在的問題分析 2812406(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 2820793(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 2932165(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 2919956(四)、技術(shù)相對落后 295955(五)、隱私安全問題 307127(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 3132516(七)、管理效率低 312926(八)、盈利點(diǎn)單一 3227214(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 323973(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 3312236(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 3324289(十二)、人才問題 338913(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 348360八、未來眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3421149(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 3424832(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 3553781、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 35142552、渠道人才引進(jìn) 36161253、內(nèi)部員工競聘 366343(三)、加速信息化建設(shè)步伐 3717208九、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)多元化趨勢 3818339(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 3828060(二)、服務(wù)模式多元化 3826293(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 3827728(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 3913055(五)、信息化實(shí)施力度加大 396620(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 39123411、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 39228632、開放平臺(tái),共建生態(tài) 4029379(七)、呈現(xiàn)集群化分布 407312(八)、各信息化廠商推動(dòng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒發(fā)展 4124413(九)、政府采購政策加碼 4211848(十)、個(gè)性化定制受寵 4213252(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 4225604(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 432778(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 4317025(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 4324134十、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 4411583(一)、在眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 4423083(二)、借助眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 4517361(三)、借助眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 4615308(四)、借助眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 4625220(五)、借助眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 47

申明中國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請自行決定是否購買，特此申明。一、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒相關(guān)專業(yè)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒。建立專業(yè)人才的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒體系，建立滿足市場需求的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)，正確定位眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)人才，還需要建立眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)人才的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、2023-2028年宏觀政策背景下眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展環(huán)境分析眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。三、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展模式分析(一)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進(jìn)一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個(gè)主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費(fèi)者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨(dú)特，令人印象深刻和獨(dú)特的個(gè)性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準(zhǔn)確，生動(dòng)地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。比如眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)于滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進(jìn)行市場定位，然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。可以使用：眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價(jià)比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務(wù)上的。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。首先，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進(jìn)購買行為；第二個(gè)是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財(cái)力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時(shí)平穩(wěn)地達(dá)到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費(fèi)者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征。“人無我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面：產(chǎn)品，公司，消費(fèi)者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識(shí)，消費(fèi)者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者具有不同的類型，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。公司的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。根據(jù)細(xì)分市場中的特定細(xì)分市場，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌定位必須打動(dòng)客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進(jìn)步，只有創(chuàng)新者才能強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個(gè)好的公司只能規(guī)模化，高質(zhì)量，一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費(fèi)者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時(shí)代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟(jì)正在從投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣，變革的消費(fèi)模式以及重塑消費(fèi)過程，催生了各種消費(fèi)形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗(yàn)分享?；谙M(fèi)升級(jí)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費(fèi)力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運(yùn)營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式，我們可以更好地滿足消費(fèi)者多樣化，多層次，多方面和個(gè)性化的需求；商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率，并擴(kuò)大消費(fèi)。過去，在我國模仿型消費(fèi)的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當(dāng)前和未來的新環(huán)境中，消費(fèi)變得更加個(gè)性化和多樣化的消費(fèi)正成為主流，傳統(tǒng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費(fèi)需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費(fèi)者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價(jià)能力，并擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個(gè)行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進(jìn)我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)，公司向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費(fèi)者需求，更適合消費(fèi)者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴(kuò)展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX的目標(biāo)是在食品，服務(wù)，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗(yàn)，從而將客戶群擴(kuò)展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進(jìn)一步加強(qiáng)了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級(jí)到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍，同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大xxxx外賣送餐服務(wù)，充分利用高峰時(shí)間以外的營業(yè)時(shí)間以提高業(yè)務(wù)績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價(jià)和低價(jià)競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽(yù)的凝結(jié)和經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球市場的80％被主導(dǎo)品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的國際知名品牌與中國品牌之間的價(jià)格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生信譽(yù)，即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價(jià)值。產(chǎn)品，消費(fèi)作者仍然相信品牌的價(jià)值，并認(rèn)為其高價(jià)是崇高地位的象征。當(dāng)前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場供應(yīng)量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌和樹立良好的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動(dòng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點(diǎn)形成的新聞效果，使眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長的捷徑。2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征什么是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)品牌？最后，它是一個(gè)視覺圖騰。當(dāng)您提到麥當(dāng)勞時(shí)，您會(huì)怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時(shí)會(huì)怎么想？金色的背景和寺廟；當(dāng)您提到肯德基時(shí)，您會(huì)怎么想？美國上校團(tuán)長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到58.com網(wǎng)站時(shí)，您會(huì)怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實(shí)現(xiàn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價(jià)排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時(shí)消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價(jià)比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的互動(dòng)，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個(gè)鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達(dá)到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。五、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的前景廣闊。(二)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒管理的文件，這些文件在眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒領(lǐng)域的投資，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、關(guān)于“十四五”眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級(jí)換代，擴(kuò)大眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個(gè)方面：1、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前，我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開放的市場。傳統(tǒng)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)從眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的發(fā)展時(shí)期來看，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的市場發(fā)展程度決定了眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?；臈l件，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的社會(huì)化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個(gè)因素是，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在當(dāng)前眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點(diǎn)，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的關(guān)系,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無跡可循。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、未來眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司制定了與眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評(píng)估，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才，例如在線招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司應(yīng)積極開展眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒服務(wù)模式相對比較單一。在城市,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目。伴隨著各地眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級(jí)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國眼鏡類產(chǎn)品及其零部件和眼鏡盒經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,眼鏡類產(chǎn)品