打造品牌強(qiáng)企質(zhì)量沛縣

打造品牌強(qiáng)企質(zhì)量沛縣

近年來(lái)，湖南省桃源縣監(jiān)察廳積極探索企業(yè)監(jiān)督管理模式，積極引導(dǎo)企業(yè)依法創(chuàng)建品牌，采取有效措施，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才和信息優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)制定建議。被稱(chēng)為全球領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者，也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶路者。以下是我們的一些做法和體會(huì)。實(shí)施“品牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有力保護(hù)企業(yè)品牌我縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)企業(yè)不多。2004年以前，還沒(méi)有一個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品，品牌建設(shè)的嚴(yán)重滯后掣肘了企業(yè)的發(fā)展。為提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為主管產(chǎn)品質(zhì)量、品牌創(chuàng)建的職能部門(mén)，桃源縣質(zhì)監(jiān)局在新形勢(shì)、新任務(wù)下，開(kāi)始重拳出擊。2004年，經(jīng)縣委、縣政府通過(guò)，相繼出臺(tái)了《深入實(shí)施“品牌強(qiáng)企質(zhì)量興縣”發(fā)展戰(zhàn)略》及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策方案。方案一出臺(tái)，得到了企業(yè)的積極響應(yīng)，截至目前，我縣已先后獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個(gè)、湖南省名牌10個(gè)、常德市名牌12個(gè)；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)、國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)、通過(guò)省級(jí)質(zhì)量等級(jí)A級(jí)評(píng)定6家、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)2個(gè)、制定湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)；40家企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量認(rèn)證。通過(guò)品牌強(qiáng)企提升產(chǎn)品質(zhì)量“品牌強(qiáng)企質(zhì)量興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略工作開(kāi)展的第一年頭，有15家基本符合條件的企業(yè)積極參與到了省市名牌創(chuàng)建申報(bào)中來(lái)。桃源縣質(zhì)監(jiān)局將以往的辦公化工作模式改變成深入企業(yè)，手把手、面對(duì)面地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀，在廠房、生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室等方面的基礎(chǔ)設(shè)備整改上把關(guān)，嚴(yán)抓企業(yè)產(chǎn)品原材料進(jìn)貨關(guān)，重點(diǎn)從產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量上入手，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量安全?！捌放茝?qiáng)企質(zhì)量興縣”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也打破了全縣還沒(méi)有一個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品的局面。獲得全縣第一個(gè)湖南省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的“湖南金果果蔬有限公司”作為一家外資企業(yè)，是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，因多年來(lái)沒(méi)有自己的品牌，一直為別的出口企業(yè)貼牌生產(chǎn)。為此，我局工作人員三番五次到企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展品牌創(chuàng)建工作，還幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和聯(lián)系市場(chǎng)。該企業(yè)在我局的指導(dǎo)下，2004年創(chuàng)出了桃源第一個(gè)湖南名牌——金果吉罐頭。金果果蔬有限公司憑著這個(gè)自有品牌獲得了出口直銷(xiāo)權(quán)，成功將產(chǎn)品打入歐美市場(chǎng)，產(chǎn)值增長(zhǎng)了近40%以上。湖南萬(wàn)福生科有限公司原本只是一家僅20多人的大米加工廠，但作為農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，市場(chǎng)前景可觀，通過(guò)我局工作人員上門(mén)指導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)，三年時(shí)間里，有2個(gè)產(chǎn)品獲得了湖南省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售得到飛速發(fā)展，如今已成為集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)備、大米、油脂、淀粉糖系列產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售及科研開(kāi)發(fā)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)——萬(wàn)福生科（湖南）農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，巷道景觀全面提升為了使品牌創(chuàng)建工作更具有高效率，桃源縣質(zhì)監(jiān)局在整個(gè)“品牌強(qiáng)企質(zhì)量興縣”工作中，制定并按照標(biāo)準(zhǔn)化模式開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)?！疤以匆安柰酢辈枞~是桃源的傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品，雖然以其優(yōu)良的品質(zhì)得以推廣，但因茶農(nóng)種植方式不一，茶園管理模式不一、茶葉制作工藝不一，致使茶葉品質(zhì)不齊。我局工作人員根據(jù)實(shí)際情況，提出了通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化種植提高茶葉品質(zhì)的意見(jiàn)，在地方政府的配合下，著手申報(bào)桃源大葉茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目并開(kāi)展建設(shè)，對(duì)桃源大葉茶的扦插繁殖、苗圃建立、苗木移栽、茶園管理、鮮葉采摘、茶葉制作等進(jìn)行了科學(xué)深入的研究，制定了相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并指導(dǎo)培訓(xùn)示范戶(hù)農(nóng)民，使茶葉產(chǎn)量迅速提高。同時(shí)，我局向縣委、縣政府提出了申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的建議，希望用品牌來(lái)突破“桃源野茶王”的發(fā)展瓶頸。在國(guó)家質(zhì)檢總局、湖南省質(zhì)監(jiān)局的大力扶持下，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，“桃源野茶王”終于在2005年年底成為全省第5個(gè)、常德市第1個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。實(shí)施地理標(biāo)志保護(hù)以后，桃源大葉茶的產(chǎn)量、產(chǎn)值、種植面積以每年約20%的速度上升。近兩年來(lái)，桃源縣質(zhì)監(jiān)局還多次組織專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理人員，對(duì)桃源大葉茶的扦插繁殖、苗圃建立等進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)廣大茶農(nóng)開(kāi)展針對(duì)苗圃建立、苗木繁殖、茶樹(shù)培育、鮮葉采摘等4個(gè)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)培訓(xùn)達(dá)15次，培訓(xùn)茶農(nóng)1800余人，同時(shí)加大了對(duì)茶葉生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理力度，使野茶王的品質(zhì)和產(chǎn)量得到不斷提升。在當(dāng)?shù)卣闹匾曄拢h茶園面積由原來(lái)的3780公頃增加到現(xiàn)在的4500公頃，種植范圍由8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)行政村擴(kuò)展到如今的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)126個(gè)行政村，年產(chǎn)茶葉也由原來(lái)的3328噸增長(zhǎng)到現(xiàn)在的達(dá)4200余噸。如今的桃源野茶王已成為桃源縣的支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造保護(hù)品牌在深入實(shí)施“品牌強(qiáng)企質(zhì)量興縣”發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，在企業(yè)的自身努力和地方政府的大力支持下，我縣在創(chuàng)品牌方面取得了顯著成果，獲得名牌的企業(yè)產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，也使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的附加值得以提高。名牌產(chǎn)品產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是明顯的，但也出現(xiàn)了一些不法廠商鋌而走險(xiǎn)仿冒名牌產(chǎn)品的現(xiàn)象。例如，由于“桃源野茶王”的知名度不斷擴(kuò)大，一些不法商販也打起了制售假冒野茶王的主意。為保護(hù)其國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品的合法性，桃源縣質(zhì)監(jiān)局大力開(kāi)展地理標(biāo)志產(chǎn)品執(zhí)法打假，共查處假冒桃源野茶王案18起，查獲假冒桃源野茶王2100余件，貨值達(dá)21余萬(wàn)元。近年來(lái)，在打假治劣，打擊仿冒名牌產(chǎn)品方面，桃源縣質(zhì)監(jiān)局共先后開(kāi)展打假治劣行動(dòng)100余次，出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次，立案查處假冒名牌產(chǎn)品案件38起，查獲假冒名牌產(chǎn)品7150余件，貨值達(dá)52萬(wàn)余元，有力地打擊了制假售假不法分子的氣焰，有效地維護(hù)了我縣的名牌產(chǎn)品市場(chǎng)。以神經(jīng)營(yíng)品的生產(chǎn)為先導(dǎo)，全面提升桂花糖品質(zhì)為了更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，桃源縣質(zhì)監(jiān)局不斷創(chuàng)新工作模式，在每次到企業(yè)檢查工作的同時(shí)，工作人員不光是查找問(wèn)題，而且還將此看作是指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)品牌的一個(gè)有利時(shí)機(jī)，相信每個(gè)加工點(diǎn)都有可能成為大企業(yè)，積極引導(dǎo)小型工廠和企業(yè)做強(qiáng)做大。于是，日常的行政檢查改成了指導(dǎo)辦公。在一次對(duì)桂花糖產(chǎn)品的例行檢查過(guò)程中，我局工作人員得知生產(chǎn)桂花糖的10家小作坊因沒(méi)有獲得QS市場(chǎng)準(zhǔn)入，產(chǎn)品銷(xiāo)路不好，即將倒閉。為挽救這個(gè)“桃源土特產(chǎn)”，工作人員隨即走訪作坊主，為桂花糖產(chǎn)業(yè)謀劃出了一條作坊聯(lián)手、股份合作、創(chuàng)新工藝、走公司化的發(fā)展道路。經(jīng)過(guò)一年多的努力，原來(lái)的10家桂花糖生產(chǎn)小作坊終于聯(lián)起手來(lái)，成立了一家桂花糖食品有限公司。在我局的指導(dǎo)下，2007年9月，該公司成功獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入，取得了食品生產(chǎn)許可證，并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，成為全市糕點(diǎn)行業(yè)第一個(gè)獲證企業(yè)。規(guī)模化和規(guī)范化的生產(chǎn)，使傳統(tǒng)的桂花糖質(zhì)量得到了顯著提升，