淺析生產(chǎn)者理論

淺析生產(chǎn)者理論企業(yè)個(gè)人制合伙制公司制生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)產(chǎn)出黑箱自然資源資本勞動(dòng)企業(yè)家才能生產(chǎn)函數(shù)短期與長(zhǎng)期所有的生產(chǎn)要素的數(shù)量都是可以調(diào)整的至少有一種生產(chǎn)要素是固定不變的短期生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量：投入一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量：是指平均每一單位可變要素投入所生產(chǎn)的產(chǎn)量。邊際產(chǎn)量：是指增加一單位可變要素投入所增加的產(chǎn)量。QmaxAPLTPLAPMPLOAL3QLOL1L3CBMPmaxDL2APmaxMPL邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律邊際產(chǎn)量最終會(huì)呈現(xiàn)遞減的特征實(shí)例：烤鴨啟示：適度的投入牛刀小試判斷下列說法的正誤：只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交牛刀小試已知生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K)=2KL-0.5L2-0.5K2,假定廠商目前處于短期生產(chǎn)，且K=10。寫出短期生產(chǎn)中該廠商關(guān)于勞動(dòng)的總產(chǎn)量函數(shù)、平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)。分別計(jì)算當(dāng)勞動(dòng)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量達(dá)到最大值時(shí)廠商的勞動(dòng)投入量。長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線Q2=75CQ1=55BDQ3=90L1234123455K0AEFGHI等成本線1020304060200(C/PK)=4080=(C/PL)KLACDEB等成本線的移動(dòng)LKOA0B0成本支出增加使等成本線向右上方平行移動(dòng)A1B1B2A2成本支出減少使等成本線向左下方平行移動(dòng)等成本線的移動(dòng)LKOA0B0勞動(dòng)L價(jià)格下降使等成本線以逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，斜率變小B1B2勞動(dòng)L價(jià)格上升使等成本線以順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，斜率變大生產(chǎn)者均衡規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬遞增規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模報(bào)酬遞減規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)要素合理利用、勞動(dòng)分工、購(gòu)銷、融資外在經(jīng)濟(jì)：減少搜索原料的成本和交易費(fèi)用、有助于提高談判能力、對(duì)外地相關(guān)人才產(chǎn)生磁場(chǎng)效應(yīng)、相互啟發(fā)模仿、品牌效應(yīng)成本概念顯成本隱成本：機(jī)會(huì)成本算一算某人原為某機(jī)關(guān)處長(zhǎng)，每年工資2萬元，各種福利折算成貨幣為2萬元。其后來下海，以自有資金50萬元辦起一個(gè)服裝加工廠，經(jīng)營(yíng)一年后共收入60萬元，購(gòu)布料及其他原料支出40萬元，工人工資為5萬元，其他支出5萬元，廠房租金5萬元。這時(shí)銀行利率為5％。計(jì)算機(jī)關(guān)處長(zhǎng)開辦服裝加工廠的顯性成本、隱性成本各是多少？他下海劃算嗎？短期成本分析總成本平均成本邊際成本短期成本曲線CQFCVCSTCFCTC曲線和TVC曲線的形狀完全相同短期成本曲線QCAFCAVCSAC短期成本曲線QCAVCSACSMCNM牛刀小試已知產(chǎn)量為九單位時(shí)，總成本為95元；產(chǎn)量增加到10單位時(shí)，平均成本為10元；由此可知邊際成本為？牛刀小試某廠商短期總成本函數(shù)是TC=Q3-10Q2+17Q+66求：總可變成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、平均可變成本函數(shù)、平均固定成本函數(shù)以及邊際成本函數(shù)。牛刀小試如果某企業(yè)短期總成本函數(shù)為STC=1200+240q-4q2+(1/3)q3