工程質(zhì)量控制監(jiān)督

工程質(zhì)量控制監(jiān)督背景在任何一個工程項(xiàng)目中，質(zhì)量控制都是十分重要的一個環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和工程聲譽(yù)等多方面因素。因此，對于一個項(xiàng)目來說，如何做好工程質(zhì)量的控制監(jiān)督是十分重要的。工程質(zhì)量控制監(jiān)督的意義正常的工程施工過程中，一般都有專門的工程質(zhì)量監(jiān)理師來進(jìn)行監(jiān)督和控制工程的質(zhì)量。監(jiān)督人員從工程開始到竣工驗(yàn)收的每個環(huán)節(jié)都要全程把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求。而良好的工程質(zhì)量控制監(jiān)督不僅能夠有效的保證工程質(zhì)量，優(yōu)化工程成本，同時也能夠提高工程建設(shè)企業(yè)的社會信譽(yù)度和競爭力，既是施工企業(yè)自身的需要，也是社會、國家對工程建設(shè)的要求。工程質(zhì)量控制監(jiān)督的流程工程前期準(zhǔn)備在工程開始之前，工程項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量控制和監(jiān)督上做好充分的準(zhǔn)備工作，包括：評估工程質(zhì)量的特點(diǎn)和要求；明確施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；結(jié)合工程實(shí)際情況，編制好詳實(shí)可行的工程質(zhì)量控制計(jì)劃；建立健全的施工法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)管理制度；完成從廠家到現(xiàn)場的設(shè)備物資驗(yàn)收；工程施工階段的監(jiān)督在工程的實(shí)際施工過程中，必須進(jìn)行質(zhì)量的全程跟蹤監(jiān)督，包括：在施工過程中及時進(jìn)行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對合同外工程和變更工程進(jìn)行審批；監(jiān)督施工方遵守施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；安排專人對合同已驗(yàn)收部位和驗(yàn)收不合格的實(shí)體進(jìn)行追蹤檢查；進(jìn)行定期檢查，評估工程質(zhì)量的進(jìn)展?fàn)顩r；對施工單位已驗(yàn)收的材料、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督；組織竣工驗(yàn)收。工程結(jié)束后的移交與驗(yàn)收工程結(jié)束后，需要進(jìn)行工程移交與驗(yàn)收工作，包括：對于合同外工程和變更工程進(jìn)行竣工審批；對竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評估；完成施工資料移交；對工程質(zhì)量的記錄、技術(shù)變更和管理整改等事項(xiàng)進(jìn)行完備的總結(jié)；對竣工驗(yàn)收不合格的問題進(jìn)行排查及鑒定。工程質(zhì)量控制監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)工程實(shí)施中，各類標(biāo)準(zhǔn)需要得到全面的貫徹落實(shí)，包括：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定與發(fā)布；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的解釋；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審批；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。工程質(zhì)量控制監(jiān)督的重點(diǎn)問題工程計(jì)劃的控制和監(jiān)督在工程建設(shè)全過程中，重點(diǎn)關(guān)注工程計(jì)劃的控制和監(jiān)督，包括：確保不漏項(xiàng)，做到計(jì)劃合理、適當(dāng)、權(quán)威；合理布局，保證施工資源的平衡配置；加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查和監(jiān)控；根據(jù)工程施工落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督在工程建設(shè)實(shí)施過程中，通過對各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位、全流程、全過程控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督，包括：強(qiáng)調(diào)過程控制，保證構(gòu)件、模板和鋼筋的準(zhǔn)確姿態(tài)；嚴(yán)把監(jiān)理制度，完善管理制度；設(shè)計(jì)文件和施工標(biāo)準(zhǔn)的合理控制；合理選材、合理施工，優(yōu)化“三率”（誤差率、損耗率、返工率）。施工組織及安全生產(chǎn)管理在工程建設(shè)全過程，更加注重施工組織及安全管理的相關(guān)問題，如：加強(qiáng)施工組織和協(xié)調(diào)管理；嚴(yán)格質(zhì)量安全管理制度；嚴(yán)格控制施工過程中的各項(xiàng)風(fēng)險，保證施工過程安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保障工人安全；工程質(zhì)量控制監(jiān)督的優(yōu)化為了更加優(yōu)化工程質(zhì)量控制監(jiān)督的效率，在實(shí)踐工作中，應(yīng)該制定如下措施：強(qiáng)化現(xiàn)代化監(jiān)督管理手段；加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高工程質(zhì)量控制的自動化處理；加快監(jiān)管體系的建設(shè)；通過跨領(lǐng)域合作，整合所有資源，提高工程質(zhì)量控制的綜合效益；制定適合不同工程特點(diǎn)、特殊條件的質(zhì)量控制和監(jiān)督方案。結(jié)論通過對工程質(zhì)量控制監(jiān)督的全面介紹，可以看出，工程質(zhì)量控制和監(jiān)督是非常重要的環(huán)節(jié)。它直接關(guān)系到工程