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抗戰(zhàn)時(shí)期國民政府對茶葉的管制

茶葉一直是中國出口貿(mào)易的重要原材料。茶葉也是聯(lián)系中國古代農(nóng)業(yè)、工業(yè)和國際市場最密切的產(chǎn)業(yè)部門之一??箲?zhàn)之中,國民政府對茶業(yè)實(shí)行統(tǒng)制政策。這種統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策起源于1936年4月1日成立的皖贛紅茶運(yùn)銷委員會(huì),在此基礎(chǔ)上,1938年6月由財(cái)政部頒布、行政院備案“管理全國茶葉出口貿(mào)易辦法”,對全國的茶葉進(jìn)行了統(tǒng)購統(tǒng)銷。一直到抗戰(zhàn)結(jié)束時(shí)的1945年10月,行政院決議廢止統(tǒng)購統(tǒng)銷政策,這一政策共存在6年零4個(gè)月。國民政府在實(shí)行茶葉統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策后,湖南安化茶葉在一段時(shí)期內(nèi)得到了相當(dāng)大的發(fā)展,以沒有實(shí)行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策的民國27年為例,安化茶的產(chǎn)量只有32429箱,共20867擔(dān),統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行短短一年,安化茶葉的產(chǎn)量便達(dá)到了53073箱,34474市擔(dān),價(jià)值194萬多元。這一茶葉產(chǎn)量迅速增長的主要原因是什么呢?筆者認(rèn)為,國民政府和茶業(yè)統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)關(guān)主要采取了如下措施來促進(jìn)發(fā)展:一、安化縣茶葉產(chǎn)銷合作社的成立在實(shí)行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策之前,安化茶葉生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)遵循傳統(tǒng)的茶農(nóng)———茶商———茶?!笮心J健2柁r(nóng)是分散的小農(nóng),他們力量薄弱,無力進(jìn)行茶葉改良,生產(chǎn)的茶葉質(zhì)量沒有辦法保證,在產(chǎn)品銷售時(shí),還受到層層剝削。為了挽救衰敗的民國茶業(yè),謀求茶農(nóng)利益,20世紀(jì)20年代留學(xué)日本、專攻茶學(xué)后被譽(yù)為現(xiàn)代“茶圣”的吳覺農(nóng)先生,首先向民國政府提出了茶業(yè)合作化道路的設(shè)想,宣傳開展合作社的好處:一是團(tuán)結(jié)茶農(nóng),增加集體力量。二是增加貸款,由團(tuán)體信用而獲得金融機(jī)關(guān)之低利貸款,以開發(fā)茶園,增加生產(chǎn),革除高利貸之習(xí)積。三是抑制中間剝削,毛茶山價(jià)向操縱于行商茶販之手,且又從而卡價(jià)抑稱,歷年等價(jià)只見跌落未見高漲……(P56)正是基于以上認(rèn)識(shí),1939年湖南省合作事業(yè)委員會(huì)及茶葉管理處認(rèn)定茶葉產(chǎn)銷合作社有建立的必要,所以首先他們在茶葉的主要產(chǎn)區(qū)安化縣組織成立了湖南省第一家茶業(yè)合作社。要設(shè)立合作社就要進(jìn)行組織建設(shè),首先是需要大量合作組織人才,而安化相當(dāng)缺乏這方面的人才。安化本地的雜志對這一情況曾有過具體報(bào)道:“本年度財(cái)政部貿(mào)易委員會(huì)為增加茶葉生產(chǎn),向安化農(nóng)村作了一個(gè)很大的數(shù)量———40萬元的投資,可是貸款必須根據(jù)合作方式進(jìn)行,而這古老的農(nóng)村,哪有這么多的合作人才,只得讓一些富商和資財(cái)階級專營他的一部分,其余的存款尚無動(dòng)用,真是鬧出了有錢無處用的笑話”。安化茶業(yè)合作社的宣傳、組織等工作就這樣艱難地開展起來。當(dāng)時(shí),中國農(nóng)村的農(nóng)貸是由中國農(nóng)民銀行等幾家金融機(jī)構(gòu)貸出的,農(nóng)貸員下鄉(xiāng),到了保上,便要保長組織合作社,而當(dāng)時(shí)并沒有什么形式,也沒有合作社的招牌,保長便隨便找到七八個(gè)人,并在其中推出一個(gè)經(jīng)理,來辦理貸款事宜,農(nóng)民每人大概可以借到200元,但須7個(gè)人作擔(dān)保,所以這筆錢多為士紳所吞用。后來,湖南省合作事業(yè)委員會(huì)及茶葉管理處認(rèn)識(shí)到這種種弊端后,省去中間組織機(jī)構(gòu)手續(xù),直接向湖南省銀行、修業(yè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校及安化茶場發(fā)函,聯(lián)系并落實(shí)貸款事宜,同時(shí)也要這些機(jī)構(gòu)兼顧技術(shù)指導(dǎo)、組織宣傳發(fā)動(dòng)等工作。1939年12月,中央合作社管理局在安化設(shè)合作試驗(yàn)區(qū),這一地區(qū)的合作事業(yè)均由實(shí)驗(yàn)區(qū)負(fù)責(zé)辦理。湖南省茶葉管理處設(shè)茶葉產(chǎn)銷合作社,后來茶葉產(chǎn)銷合作社的主要業(yè)務(wù)移交試驗(yàn)區(qū)接辦,但茶管處仍然積極協(xié)作進(jìn)行,如派員參加組社工作即舉行讀習(xí)會(huì)等。湖南省茶葉管理處還派全體合作指導(dǎo)員赴桃源、沙坪與湘源益茶號內(nèi)設(shè)立茶合桃源工作站,到年底時(shí)安化縣茶業(yè)合作社達(dá)到200社。從貸款額來看,當(dāng)時(shí)國難日趨深重,雖然茶商多意存觀望,但在政府相關(guān)部門的反復(fù)勸說下,1938年3月內(nèi)登記茶號10余家,共貸款40余萬元。同年4月,湖南省政府于財(cái)政部貿(mào)易委員會(huì)簽訂合約,共計(jì)貸款170萬元,由省方貸十分之一,會(huì)方貸十分之八。(P56)總之適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)的需要,鼓勵(lì)建立合作社,積極組織貸款,是這一時(shí)期安化茶葉迅速發(fā)展的一個(gè)重要原因。二、安定人后至安國茶場茶業(yè)的發(fā)展離不開對教育的重視和對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的改進(jìn)。對湖南茶業(yè)教育方面作出重要貢獻(xiàn)的有兩個(gè)機(jī)構(gòu):一是由湖南茶葉講習(xí)所演化的湖南茶事試驗(yàn)場。最早的茶葉研究及實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)是湖南茶葉講習(xí)所,它于1917年在長沙岳麓山成立,1920年講習(xí)所遷至安化,1928年停辦。后講習(xí)所改為湖南茶事試驗(yàn)場,租貸諶姓山地300余畝,開始種植茶葉,改良栽培。1933年購買多處山地,茶場基地始得確立。1936年7月,改為湖南第三農(nóng)事試驗(yàn)場,前實(shí)習(xí)部給予補(bǔ)助費(fèi)1萬元,省政府同時(shí)補(bǔ)給1萬元,共同推進(jìn)茶葉教育的發(fā)展。二是湖南私立高級修業(yè)學(xué)校。它于抗戰(zhàn)之前創(chuàng)辦于長沙新開鋪,1938年,由于長沙文夕大火和長沙會(huì)戰(zhàn),被迫從長沙遷至安化。這所學(xué)校開設(shè)了許多與農(nóng)業(yè)有關(guān)的學(xué)科,茶科就是其中之一。國民政府對茶業(yè)實(shí)行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)后,為了恢復(fù)和發(fā)展湖南茶業(yè)事業(yè),1939年下半年學(xué)校呈準(zhǔn)教育廳批準(zhǔn),招收茶科學(xué)生。并且人數(shù)不斷地?cái)U(kuò)大,達(dá)到幾十人之多,畢業(yè)學(xué)生直接進(jìn)入安化等各個(gè)茶場,為安化和湖南的茶業(yè)做出了較大的貢獻(xiàn)。(P56-58)除了上述兩個(gè)機(jī)構(gòu)大力推進(jìn)茶業(yè)教育,安化的茶葉管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的技術(shù)人員也通過以下實(shí)踐促進(jìn)了安化茶業(yè)的發(fā)展:首先,更新種植觀念。改良茶樹品種,補(bǔ)植茶園,注意間作,提高茶葉的產(chǎn)量??箲?zhàn)初期,安化各鄉(xiāng)茶園的實(shí)際情況并不如人意,有的茶樹壽命達(dá)百年以上者,茶農(nóng)墨守成規(guī),既不知茶枝之修剪,更不知茶樹之更新,因而產(chǎn)量日減,品質(zhì)日劣。1940年,安化茶場遭受了嚴(yán)重的蟲害與旱災(zāi)侵蝕,茶樹死亡很多。隨后,安化茶場補(bǔ)植優(yōu)良茶苗13000余叢。另外,在茶園推行中耕間作辦法,“安化茶場的園內(nèi)1941年所播大小豌豆發(fā)育均佳,除將一部分刈入土中外,余均加以中耕任其生長,這樣既提高了茶園的產(chǎn)量與品質(zhì),也有利于收獲其他的糧食作物”。(P19、32)其次,改進(jìn)制茶季節(jié)與時(shí)間。以采茶為例,過去安化茶農(nóng)采摘期大抵漫無標(biāo)準(zhǔn),自谷雨時(shí)節(jié)開始,直至農(nóng)歷八月,尚有采茶者。約略可分為春、夏、秋三個(gè)階段,后來通過茶事試驗(yàn)場與修業(yè)高級農(nóng)校推廣采茶知識(shí),采納日本人在茶葉研究方面的經(jīng)驗(yàn),知道了早采的茶葉品質(zhì)及價(jià)格可臻上乘。另外,在采摘具體時(shí)間方面,朝露未干、霧天或陰雨天均不宜采摘;上午九時(shí)之后,下午三時(shí)之前采摘;至于采摘標(biāo)準(zhǔn),宜用一芽一葉、一芽兩葉為好,而過老則品質(zhì)、價(jià)值俱受損失。再次,借鑒先進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在發(fā)酵和制作及打袋方面,茶事試驗(yàn)場與修業(yè)高級農(nóng)校還借鑒了安徽祁門紅茶的先進(jìn)制作工藝。安化一般茶農(nóng)對制茶工藝并不太注意,采摘茶葉過遲,且對于紅茶發(fā)酵處理極不合理,以致制成的毛茶大多為粗茶,非發(fā)酵不足,而是發(fā)酵過度,因而精制而成的茶葉無論在國內(nèi)還是國外銷售,價(jià)格都不是很高。在制作方面,安化紅茶也開始講究制作方法,分手抓、手搓、足踹等方法,其中以手抓為最佳。但在實(shí)際制茶中,篩工每次趁無人監(jiān)督的時(shí)候,都會(huì)用力去搓,以圖速度,這樣導(dǎo)致較細(xì)的茶葉多成粉末,并且損害了茶葉固有色澤。至于足踹的辦法,不僅損失更大,而且太不衛(wèi)生,所以都不如祁門打袋法之適應(yīng)。而祁門打袋之法,“其初打擊之下,取出過篩,篩不下者復(fù)打,逐漸增加打擊之?dāng)?shù),使茶葉受震擠而折斷,粉末既少,色澤亦能保持……”安化精制茶業(yè)的方法和程序比較復(fù)雜,常常導(dǎo)致茶葉過篩子之次數(shù)與烘焙之次數(shù)增多,色澤易于破壞。安化揀茶所用之揀盤,可任意移動(dòng),秩序紊亂,弊端百出。尤以同時(shí)揀選兩種以上之茶,每將未揀者摻入已揀者之中,希望蒙混過關(guān),以致錯(cuò)亂,這也是不能制成好茶之原因。(P18)通過以上茶葉教育的推廣與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不僅改進(jìn)了安化制茶的工藝,同時(shí)也提高了茶葉的品質(zhì)與質(zhì)量,使得這一時(shí)期的安化的茶葉同安徽“祁紅”一樣,在國際和國內(nèi)聲名鵲起。三、采取機(jī)器制茶方式,發(fā)展生物生產(chǎn)提高安化茶葉的品質(zhì)和質(zhì)量的另一關(guān)鍵是采用機(jī)器制茶。許多制茶專家認(rèn)為:經(jīng)過研究改良,利用精制茶之軋茶機(jī),加配零件,改用手搖式軋紅茶,選擇各種茶頭,不僅敏捷異常,而且“茶之長短大小,可隨軋齒之放開或所少為轉(zhuǎn)移,既整齊,粉末少,逐將各種茶頭,均用此機(jī)精制,革除手搓足蹈陋習(xí)……”(P19)這對于提高安化茶葉的品質(zhì)和價(jià)格,促進(jìn)湖南茶葉在國際上的競爭力是相當(dāng)有效的。而采用機(jī)器制茶在貧困的鄉(xiāng)村是要一步一步慢慢進(jìn)行的。第一步就是使各茶農(nóng)合作社分區(qū)聯(lián)合,組織毛茶粗制廠,第二步再將小規(guī)模之粗制廠逐漸擴(kuò)大,由數(shù)廠聯(lián)合成立機(jī)械化的毛茶粗制廠。湖南省茶葉管理處認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,1939年6月在安化江南鎮(zhèn)籌設(shè)磚茶廠,1940年3月開工試壓磚茶。后經(jīng)與湖南省政府協(xié)商,湖南省磚茶廠由國營中國茶葉公司與湖南省政府合辦,更名為“國營中國茶葉公司湖南磚茶廠”。1942年10月,因產(chǎn)制業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,又在安化酉州增設(shè)酉州分廠(即安化茶廠前身)。到1944年,中國茶葉公司湖南磚茶廠所制的黑磚茶的產(chǎn)量達(dá)到7280噸,運(yùn)抵蘭州交國民政府財(cái)政部貿(mào)易委員蘭州辦事處。其中4000噸遠(yuǎn)往新疆哈密,用于與蘇聯(lián)的易貨貿(mào)易,換取我國急需的抗戰(zhàn)物資,其余的供應(yīng)西北邊銷,為我國抗戰(zhàn)事業(yè)和恢復(fù)抗戰(zhàn)時(shí)期西北的經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)??偟膩砜?,安化茶場幾年來“經(jīng)濟(jì)制茶,結(jié)果均好。關(guān)于制茶方法,改進(jìn)亦頗多,尤以發(fā)明制茶斗篩機(jī)以后,精制方法,漸由手工進(jìn)于機(jī)械化,不特省工節(jié)時(shí),減輕成本,且成茶品質(zhì)益見優(yōu)良,損耗反少,影響所及,各茶商已放棄其守舊觀念,相率仿效改良”。四、“適農(nóng)”的價(jià)值觀念抗戰(zhàn)時(shí)期安化茶業(yè)迅速發(fā)展的最后一個(gè)原因是革除了一些封建陋規(guī)。當(dāng)時(shí)制茶行業(yè)的封建陋規(guī)有哪些呢?首先是度量衡的極端不統(tǒng)一?!皬囊骊栆粨?dān)米到安化,無形中消失了一斗五升,正如重重打了一個(gè)八五折。自政府頒布新衡制后,各行業(yè)均已一律遵行,獨(dú)茶業(yè)用秤仍沿舊制?!焙细鱾€(gè)產(chǎn)茶地區(qū)度量衡制度是非?;靵y的:如抗戰(zhàn)時(shí)安化、新化兩縣用稱為每斤十六兩八錢,再作七六合實(shí);桃源用秤為十九兩三錢,安化藍(lán)田用秤為二十一兩五錢,再作四五合實(shí);平江用公斤秤;濟(jì)陽及長沙高橋用秤為一十九兩四八扣;湘鄉(xiāng)用稱為四十兩;石門為二十三兩;漢壽為一十八兩五錢;湘陰為二十兩;臨湘為四十兩;岳陽二十兩,寧鄉(xiāng)為十八兩。以上各縣用稱茶農(nóng)每石毛茶損失最重者達(dá)70%,生產(chǎn)者之利益即被市場之剝削以去。在市場或以毛茶含有水份為借口,茶葉交易時(shí),茶商采用大稱,除此之外,茶商還對茶農(nóng)實(shí)行“抹尾”“除樣”“多扣”等各種花樣,使茶農(nóng)的利益一再受到嚴(yán)重的損害。第二個(gè)陋規(guī)就是遍布各地的仔莊。茶業(yè)統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行后,為了收買好茶,各家大茶莊都爭先恐后地設(shè)立仔莊,而在一個(gè)地區(qū)茶的產(chǎn)量是一定的,買的茶葉數(shù)量有限,仔莊

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