安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)有效管理，制定本績效評定制度。本制度適用于全體從事安全生產(chǎn)工作的管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工等。一、績效評定范圍本制度所涉及到的績效評定包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的績效評定。本制度要求各項(xiàng)工作績效評定兼顧定性分析和定量分析，既要注重結(jié)果評價(jià)，又要注重過程改進(jìn)。二、評定指標(biāo)體系1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的評定指標(biāo)體系如下：(1)安全責(zé)任管理安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：包括責(zé)任制度制定、責(zé)任人及部門明確、備案、考核等；安全制度修訂情況：包括制度的最近一次修訂時(shí)間、修訂內(nèi)容、修訂依據(jù)和方式等。(2)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)評估情況：包括風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、評估指標(biāo)、評估的風(fēng)險(xiǎn)等級、評估與核查的時(shí)間等；安全措施實(shí)施情況：包括針對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的措施、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)測指標(biāo)等。(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：包括教育培訓(xùn)的主題、對象、時(shí)間、內(nèi)容等；安全生產(chǎn)知識(shí)競賽情況：包括競賽活動(dòng)的主題、參賽人數(shù)、比賽結(jié)果等。2.安全生產(chǎn)管理工作涉及企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的評定指標(biāo)體系如下：(1)安全制度管理安全制度落實(shí)情況：包括制度制定、實(shí)施、監(jiān)測、改進(jìn)的情況；安全管理制度的健全性：包括安全規(guī)章制度的數(shù)量、質(zhì)量、落實(shí)情況、創(chuàng)新性等。(2)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：包括組織機(jī)構(gòu)的合理性、權(quán)責(zé)、人員結(jié)構(gòu)、考核機(jī)制等；安全生產(chǎn)管理效果情況：包括管理措施、工作流程、效果的評估等。(3)安全檢查監(jiān)察安全檢查監(jiān)察覆蓋范圍：包括安全檢查監(jiān)察的依據(jù)、檢查范圍、檢查人員等；安全檢查監(jiān)察效果情況：包括安全檢查監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題數(shù)、整改落實(shí)情況等。三、評定內(nèi)容和方法1.評定內(nèi)容績效評定內(nèi)容指標(biāo)體系為評定指標(biāo)，績效評定的主要內(nèi)容包括：(1)名稱和編號(hào)評定指標(biāo)的名稱和編號(hào)明確。(2)占比評定指標(biāo)所占比重明確。(3)績效標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)為評定指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，包括達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和完美標(biāo)準(zhǔn)。(4)數(shù)據(jù)來源評定數(shù)據(jù)來源明確。(5)數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集方式和時(shí)間明確。2.評定方法通過工作量化和數(shù)據(jù)分析的方法對各項(xiàng)任務(wù)的完成情況、實(shí)施情況、效果情況進(jìn)行定量評價(jià)，對企業(yè)流程管理和工作流程的改進(jìn)進(jìn)行評定。(1)定量分析建立績效評分機(jī)制，給予各項(xiàng)任務(wù)定量分?jǐn)?shù)；收集任務(wù)完成情況數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、績效評定。(2)定性分析采用專題研究的方法，考察企業(yè)的特定情況，如安全性、環(huán)境保護(hù)等；進(jìn)行跟蹤考察，通過定性調(diào)查的方式，考核企業(yè)安全的實(shí)施情況。四、評定結(jié)果處理績效評定結(jié)果按照績效評定的要求進(jìn)行處理，采用分層次、分類別、差異化的方法進(jìn)行管理。1.按照等級分層處理對績效評定分?jǐn)?shù)按照等級分別處理，合格、良好、優(yōu)秀等，確保評定結(jié)果得出的結(jié)論客觀、清晰、準(zhǔn)確。2.建立差異化激勵(lì)機(jī)制建立差異化激勵(lì)機(jī)制，對于評定得分高的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升空間，對于評定得分低的員工，要及時(shí)采取糾正措施和督促改進(jìn)。3.定期評估和調(diào)整績效評定結(jié)果定期評估和調(diào)整，將評估結(jié)果與企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，制定合理的績效目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。五、績效評定的重要性企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度的實(shí)施，對于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，起到了重要的作用。其重要性體現(xiàn)在：1.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度，可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理不斷改進(jìn)和提高。2.提高安全生產(chǎn)工作效率與質(zhì)量企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度的實(shí)施，可以對企業(yè)的工作效率和質(zhì)量進(jìn)行有效地評估和監(jiān)控，起到促進(jìn)安全生產(chǎn)行為改進(jìn)的作用。3.提升員工素質(zhì)和績效能力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度的實(shí)施，可以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，提高績效能力和責(zé)任意識(shí)。六、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度的制定