第三方消毒供應中心分析(13)課件

第三方消毒供應中心分析政策支持衛(wèi)生部2009年4月1日頒布、12月1日正式實施的新的CSSD規(guī)范允許并鼓勵出現(xiàn)社會化消毒滅菌機構(gòu)！第三方消毒供應中心分析(13)國內(nèi)現(xiàn)狀

目前在國內(nèi)已經(jīng)有多家第三方消毒供應中心，狀況參差不齊：1、深圳福田消毒供應中心：

衛(wèi)生局主導、運轉(zhuǎn)非常成功、為22家醫(yī)院及衛(wèi)生中心提供服務，5臺1.2滅菌器22批次/天2、蘇州新合力：運轉(zhuǎn)一般、企業(yè)行為、目前正在努力聯(lián)系醫(yī)院，只有蘇州市第一醫(yī)院等少數(shù)醫(yī)院，提供服務不及時；缺乏專業(yè)人員，經(jīng)常從醫(yī)院借調(diào)人手；第三方消毒供應中心分析(13)3大連泰華藥業(yè)：在工業(yè)園已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)、企業(yè)行為；

大連醫(yī)學院年初計劃去他們那里進行處理。目前工作量一般，全套江漢設備、滅菌器和清洗機各5臺；宣稱每年在全國做10個，目前已給他們設計3-4家圖紙分布在北京、黑龍江及杭州等；他們在工業(yè)園中心的特點是與洗衣房一并建設提供服務第三方消毒供應中心分析(13)國內(nèi)現(xiàn)狀4、上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司：目前我公司正在施工，計劃8月底投入使用；5、上?？档氯R集團：原計劃先建設2個，目前珠海項目已停止，上海項目正在積極運作，目前一直和我們在聯(lián)系！6、其他的比如臺州醫(yī)療集團及鎮(zhèn)江二院等都計劃為本院的各分院提供服務而建設消毒供應中心第三方消毒供應中心分析(13)第三方消毒供應中心關(guān)鍵點

1、服務的關(guān)鍵：

質(zhì)量服務管理成本

2、需要解決的關(guān)鍵點：工商局注冊收費依據(jù)及定價服務的用戶即醫(yī)院專業(yè)工作人員及管理者當?shù)匦l(wèi)生局的支持需要進行環(huán)境評價第三方消毒供應中心分析(13)實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況

1、服務規(guī)模：2000個器械包/天

2、消毒供應中心地點：位于嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)；服務半徑：15公里

3、消毒供應中心建筑面積：2360m2，分2層：一層:主要布局工作區(qū)域、鍋爐房、空調(diào)機房等共1670m2

二層：主要布局辦公區(qū)域，如更衣、財務、管理等共690m2

二層預留器械維修區(qū)域

開顱常規(guī)包第三方消毒供應中心分析(13)4、主要設備配置：脈動真空滅菌器2000L4臺

1450L1臺低溫等離子滅菌器有效容積：104L1臺純EO滅菌器（原有設備）1臺清洗設備：三艙全自動清洗消毒器1套快速520全自動清洗消毒器3臺超聲噴淋一體機1臺大型外車清洗消毒器1臺實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況第三方消毒供應中心分析(13)實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況第三方消毒供應中心分析(13)實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況第三方消毒供應中心分析(13)首先分析消毒供應中心的成本構(gòu)成：固定成本：是指相對固定的成本，比如設備折舊費、裝修凈化工程折舊費、辦公家具折舊費等；非固定成本：是指根據(jù)工作量或其他因素變化的成本，比如消耗材料成本、管理成本、人力資源成本、售后服務成本等

成本核算項目＄￥第三方消毒供應中心分析(13)成本組成：建筑折舊成本設備折舊成本辦公家具成本消耗材料成本人力資源成本管理服務成本

售后服務成本

固定成本非固定成本成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)固定成本：建筑折舊成本裝修凈化工程成本：即一次性投入金額一般按照每年20%折舊計算；工程使用成本：空調(diào)的使用成本：季節(jié)會有差異性電費工程維護成本：需定期更換的耗材，如高效過濾器等定期清洗初中效過濾器的成本；出現(xiàn)故障的維修；成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)固定成本：設備折舊成本設備購買成本：即一次性投入金額；一般按照每年20%折舊計算；或按照設備使用壽命計算設備使用成本：需要定在設備使用過程中消耗的能源，比如水、電、蒸汽、壓縮空氣等；膠條的定期更換占成本的絕大部分！成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)固定成本：辦公家具成本

此部分費用相對固定且占成本比較低！辦公家具：為實現(xiàn)消毒供應中心為需要配置的辦公家具的折舊，如：成本核算項目

辦公電腦辦公桌椅更衣柜更鞋柜等第三方消毒供應中心分析(13)非固定成本：消耗材料成本能源消耗成本：所有設備水、電、蒸汽、壓縮空氣的消耗壓縮空氣：過濾后與未過濾不一樣；水質(zhì)：純水、軟化水、自來水；蒸汽：工業(yè)蒸汽、純蒸汽；消耗品成本：清洗酶、潤滑劑、BD紙、指示膠帶、卡、包裝材料、紗布、棉球等；清洗酶及潤滑劑根據(jù)設備消耗量及清洗量確定；BD紙每天每臺設備必用；指示膠帶及指示卡：根據(jù)滅菌量確定；紗布及棉球等消耗品根據(jù)包裹確定；包裝材料：根據(jù)包裹及經(jīng)濟狀況確定

相比較前兩項費用，此部分費用最復雜而且消耗量非常大，因此統(tǒng)計好此部分費用是成本核算的關(guān)鍵因素；成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)非固定成本：人力資源成本護士：包括工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、醫(yī)療保險費工人成本：包括工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、醫(yī)療保險費

此部分費用與工作量有關(guān)，需要護士長或主任安排好人員的工作崗位及其考核辦法！成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)非固定成本：管理成本直接辦公成本：比如打印紙、墨盒、筆、衣服、帽子、鞋等等間接辦公成本：與各科室的聯(lián)系話費、網(wǎng)絡費、上級部門的管理費用等等！

此部分費用相對比較固定，與人員數(shù)量、工作量及管理有關(guān)！成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)非固定成本：售后服務成本

主要針對脈動真空滅菌器、全自動清洗消毒器等設備的售后服務維修保養(yǎng)成本：故障維修費用年保費更換配件費用等成本核算項目第三方消毒供應中心分析(13)消毒供應中心成本核算表直接科室成本供應室建筑用地面積凈化工作車間裝修費其他基礎(chǔ)建設費辦公家具費凈化車間維護費供應室設備清洗設備采購費滅菌設備采購費其他設備不銹鋼輔助品供應室管理軟件設備維護費用（按實際計算）以上費用按15年折舊，算出每日設備及裝修折舊后的使用成本金額供應室耗材包裝耗材費設備使用耗材消毒滅菌監(jiān)測耗材間接科室成本行政管理總費用（按醫(yī)院管理費用分攤到科室）科室人力資源總費用（人員工資+福利））科室后勤總費用（水，電，氣）院內(nèi)計算機軟件信息使用費各醫(yī)院基本信息日手術(shù)例數(shù)（每臺手術(shù)常規(guī)配4-5