國際高級人力資源管理師(IPMA-CP)認證申請表

附件：國際高級人力資源管理師（IPMA-CP）認證申請表申請人情況姓名（漢字及拼音）性別出生年月民族現(xiàn)居住地身份證號碼單位地址郵編聯(lián)系方式電話手機傳真E-mail教育背景學歷教育畢業(yè)學校專業(yè)畢業(yè)時間所獲學位在職教育機構時間證書課程工作履歷單位職務和職稱時間單位職務和職稱時間單位職務和職稱時間資格要求資格要求您必須符合下列教育及工作經歷中的一項，才有資格參加認證考試。請選出符合您教育及工作經歷的條款：□碩士及以上學位，并且有一年以上人力資源管理經驗；□學士學位，并且至少三年人力資源管理經驗；□大專學歷，并且至少具有五年人力資源管理經驗；□大專以下學歷，并且至少具有八年人力資源管理經驗；您必須在考試報名之前，接受至少50個小時國際高級人力資源職業(yè)資格認證知識體系的培訓。請?zhí)峁┫铝信嘤栃畔ⅲ号嘤枡C構：培訓內容：培訓時間：培訓課時：請您以書面形式對人力資源管理技能進行表述，提交《人力資源管理技能自述》，包括六個領域：（1）、員工關系/勞動關系（2）、薪酬管理/福利管理（3）、招聘與錄用（4）、組織建設與人力資源規(guī)劃（5）、績效考核（6）、培訓與人員開發(fā)您在準備《人力資源管理技能自述》時，須對以下三點之一進行描述，總篇幅為1000字以上。（1）、在上述六個領域的四個領域中具有熟練操作經驗；（2）、在上述六個領域之一具有專家水平，并對其他兩個領域具有熟練操作經驗；（3）、在上述六個領域的兩個領域中具有專家水平。專業(yè)組織成員及所獲獎勵（請列出您所在的人力資源管理機構或專業(yè)組織的名稱和所擔任的職務）（請列出獲得的專業(yè)表彰或獎勵）專業(yè)證書（請列出您在其他人力資源機構或管理組織獲得的專業(yè)證書）證書名稱獲得日期是否通用是否是否是否論著（請列出您所發(fā)表的有關人力資源或管理的文章、專著、論文或書籍的名稱）我聲明，此申請表中所填信息完全屬實，我允許國際人力資源管理委員會對申請表內所填信息進行查證。如果申請表中所填信息不屬實，IPMA有權拒絕我的申請。簽名：日期：人力資源管理技能自述

個性化培訓需求調查表公司概況公司全稱：公司地址：員工規(guī)模（人）：其中管理人員（人）：聯(lián)系人（培訓負責人）：職務：電話：手機傳真：電子信箱：公司網站：1、貴公司每年都有一定的內部培訓計劃和培訓預算嗎？□計劃、預算都有□無計劃有預算□有計劃無預算□臨時決定2、您所希望的培訓形式？□公開課□研討會□案例分析□企業(yè)內訓□其它3、您能接受的培訓時間？□半天□一天□兩天□兩天以上4、您希望培訓時間定在？□周五□周六□周日□其他5、您所希望的培訓規(guī)模？□20人以內□30人以內□30－50人□50－100人□100人以上6、貴公司所屬行業(yè)：□機械□電子□化工□紡織□住宿餐飲□建筑房地產□農林漁□金融□貿易 □物流□教育□食品□交通運輸□IT□其它：7、貴公司存在的主要問題：□領導力問題，描述：□執(zhí)行力問題，描述：□銷售問題，描述：□財務管理問題,描述：□人力資源管理問題，描述：□生產管理問題，描述:□對相關法律、政策不了解，如：□其它：8、貴公司最希望得到的培訓(空格處可填您感興趣的其它課題)：綜合管理類課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1企業(yè)管理創(chuàng)新與領導藝術2中國式管理3如何成為一個成功的職業(yè)經理人4如何有效激勵你的員工5中高層管理干部核心管理技能提升6執(zhí)行力提升7打造高績效團隊8企業(yè)創(chuàng)新經營9情緒管理10企業(yè)經營戰(zhàn)略11壓力管理12時間管理13營銷類課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1職業(yè)營銷經理人的六項修練2如何有效激勵銷售團隊3銷售團隊的建設與管理4銷售目標的有效設定與管控5銷售人才招聘6銷售經理的自我認知與發(fā)展7銷售談判8大客戶顧問式銷售9電話銷售技巧10柜臺門面銷售技巧1112人力資源管理課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1企業(yè)如何選、育、用、留人才2目標管理與績效考核3現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作4招聘與面試技巧5辭退員工管理與辭退面談技巧6關鍵人才管理7如何創(chuàng)建學習型組織8企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分9年度績效考核評估與操作流程10非人力資源經理的人力資源管理11員工素養(yǎng)教育（職業(yè)心態(tài)、禮儀、工作方法）……12生產管理課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1成本壓縮2采購與供應鏈專題培訓3精益生產管理4現(xiàn)場管理與改善5班組長管理6生產主管職業(yè)化訓練75S管理8六西格瑪管理9現(xiàn)場管理工具（早會、5S、員工日?？己恕WI、QCC、目視、防呆、TPM、成本控制……）10財務管理課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1非財務經理的財務管理2財稅策劃與合理避稅3應收賬款與信用風險控制4避稅實操技巧及實際案例分析5企業(yè)納稅籌劃實務和技巧6預算管理與編制7提高經營財務分析89法律法規(guī)課程序號課程名稱預計天數(shù)參訓學員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領導1新《公司法》2稅收政策3海關政策4工商注冊等方面的知識5勞動法6拓展訓練、