道路綠化工程施工組織設計

道路綠化工程施工組織設計一、工程概述及總體構(gòu)想(一)編制闡明首先十分感謝業(yè)主提供的這次投標機會,我們公司以對業(yè)主真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求,通過認真的現(xiàn)場踏勘,標書評審等工作,針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)多種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整的大綱性文獻,一旦中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理。(二)重要根據(jù)1、編制根據(jù):(1)xxxxxxxxxxxxxx道路綠化工程招標文獻;(2)根據(jù)xxxxxxxxxxxxxx道路綠化工程設計圖紙及有關(guān)設計文獻;(3)<都市綠化工程施工與驗收規(guī)范>(4)<都市綠化和園林綠地用植物材料>(5)<建設工程質(zhì)量管理條例>(6)<園林綠化技術(shù)規(guī)程(試行)>(7)<園林綠化管養(yǎng)規(guī)范>(8)<建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(9)<建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>(10)其它有關(guān)施工、驗收規(guī)范及原則;(三)工程概況,重要工程量1、基本狀況(1)xxxxxxxxxxxxxx道路綠化工程,其中重要內(nèi)容有道路綠化及鋪設。(2)全部水、電預埋管道、接口等施工時應與有關(guān)單位親密配合施工。該項目是以種植樹木、灌木、草皮為主。2、工程特點難點工程養(yǎng)護期為普通苗木12個月,精選樹、特選樹養(yǎng)護期為24個月,PP模塊蓄水池系統(tǒng)保質(zhì)期24個月。施工承包形式:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本工程工作量大,施工工期較短,需全方面鋪開進行施工;施工現(xiàn)場為交通運輸繁華地段,環(huán)境相對較為復雜,施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮綠化專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢,以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù),合理地進行施工布署,加強管理,確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完畢。3、施工條件本標段工程施工機具和材料可經(jīng)周邊道路進入施工現(xiàn)場。交通較為便利,臨時施工設施需我方自行安排,施工用水、電須由我方自行解決。4、氣候條件xx年平均氣溫:12.5℃;年平均最高氣溫:18℃;年平均最低氣溫:7℃。歷史最高氣溫:41℃出現(xiàn)在1982年;歷史最高氣溫:-21℃出現(xiàn)在1957年,年平均降雨量:619毫米。

xx位于山東半島中部,北面臨海,境內(nèi)地勢由北至南逐步抬高,屬于暖溫帶季風型半濕潤氣候,四季分明,光照充足,全年平均氣溫為12.5℃,最冷為1月份,月均氣溫為-2.9℃,最熱是7月,月均氣溫為26.1℃。春季升溫快速,秋季降溫幅度大,無霜期為198天。5、工期規(guī)定本工程規(guī)定工期45天,開工時間為為xxxxxxxxxxxx日,竣工日期為xxxxxxxxxxxx,合計45日歷天。我公司會做到劃分施工段合理安排施工,集中公司的重要技術(shù)力量、勞動力和機械設備,充足發(fā)揮公司的優(yōu)勢,克服日曬、雨天等天氣和現(xiàn)場環(huán)境復雜所造成的一切不利因素,全天候進行施工,確保按期按質(zhì)完畢施工任務。6、重要工程量本工程重要為道路綠帶綠化和行道樹的種植及水管安裝、路面鋪設等工程。7、特別規(guī)定:植物種植質(zhì)量須達成<山東省園林綠化技術(shù)規(guī)程規(guī)定>,綠地回填腐殖質(zhì)含量較高的耕作土,確保樹木種植的規(guī)定,土層厚度不少于1m。植物種植前應根據(jù)設計標高,翻整土地,深度為30cm左右,種植土厚度為30cm。植物種植時講究藝術(shù)性,孤賞樹及10cm以上(含10cm)喬木周邊進行換土解決(更換為種植土)。種植穴須垂直下挖,包扎土球的不易腐爛的包裝物必須拆除。全部行列式種植的喬木規(guī)定主干挺拔,孤賞樹規(guī)定造型優(yōu)美,苗木土球根系發(fā)達,無病蟲害,苗木規(guī)格選擇宜大不適宜小。行列式種植喬木干徑偏差規(guī)定控制在0.5cm之間。每相鄰兩棵喬木干偏差控制在1cm之內(nèi)。名稱換土規(guī)定孤賞樹土坑直徑2m,深1.2m落葉樹種土坑直徑1.2m,深0.9m常綠樹種土坑直徑1.3m,深1.0m(1)樹木栽植前的修剪:樹木在栽植前,應根據(jù)樹木的朝向和周邊環(huán)境進一步修剪,枯傷枝、病蟲害枝、纖弱枝、重疊枝、內(nèi)向枝和徒長枝須一一剪去在修剪時不得任意鋸去主枝,以保持樹冠完整。修剪樹枝的基部,切口須傾斜平滑,并涂上封口臘,避免雨水和病蟲害侵入,以利愈合。全部喬灌木須保存原有冠形,不得抹頭。(2)種植胸徑8cm以上的喬木,需立支撐。支撐的形式:杉木高四腳撐。材料規(guī)定:材料采用φ5-8cm,上、下口徑基本一致,表面去皮,刨光,并刷桐油一遍。杉木高四腳撐:樹木栽好后,先做好井字橫擔,橫擔長50-75cm,樹與橫擔間用標繩綁扎牢固,橫擔的高度應控制在樹身的1/3處。普通約在1.6-1.8m左右。然后支撐底部四個點成正方形,支撐與地面成75度角,支撐與橫擔用10#鐵絲固定。支撐與橫擔固定后,兩邊端點距離相等。支撐后的樹身必須正直。綁扎樹木處應夾墊物。二、工程質(zhì)量確保體系(一)質(zhì)量目的1、本工程質(zhì)量總目的:(1)根據(jù)招標文獻規(guī)定,我投標方制訂本工程的質(zhì)量目的合格工程。(2)我公司將嚴格按照<都市綠化工程施工與驗收規(guī)范>進行施工。(3)工程的分項質(zhì)量目的:認真完畢各分項工作,達成分項工程優(yōu)良率為95%;單項工程優(yōu)良率為90%。確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題,使質(zhì)量達成合格。(4)工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、實驗員、工長等工作崗位,構(gòu)成強有力的項目領導班子。賦予質(zhì)檢員核算、獎勵罰款、停工整治和越級報告的權(quán)力控制每一種分項、分部工程質(zhì)量。(二)工程質(zhì)量控制組織1、公司質(zhì)量確保體系(1)為確保工程能如期竣工,并達成業(yè)主預期質(zhì)量規(guī)定,我公司按照行業(yè)規(guī)范,執(zhí)行質(zhì)量體系認證原則,實施項目法管理,快速調(diào)配人員組建項目經(jīng)理部,實施項目經(jīng)理責任制,下設若干職能部門,加強對該項目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001:原則質(zhì)量體系管理,按照公司目的為宗旨,與你共創(chuàng)美妙空間的質(zhì)量方針,嚴格按程序文獻控制施工各環(huán)節(jié)。涉及制訂明確質(zhì)量目的、明確質(zhì)量職責,嚴格合同評審、檢查與標記、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護、統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計等有關(guān)工作。(2)公司質(zhì)量方針:以質(zhì)量創(chuàng)名牌,工程合格。以誠信守環(huán)保,業(yè)主滿意。以科技促發(fā)展,安全生產(chǎn)。(3)公司的質(zhì)量目的:質(zhì)量目的:以優(yōu)質(zhì)、快速、高效的質(zhì)量實現(xiàn)工程合同規(guī)定,為顧客提供滿意的工程。合格率100%,創(chuàng)合格工程。環(huán)境目的:以文明施工、美化環(huán)境、防止或減少可能隨著的環(huán)境影響,使施工噪音、廢污水排放等,滿足環(huán)境規(guī)定規(guī)定。各方投訴不不不大于5%,無新聞曝光。職業(yè)健康安全目的:以安全第一、防止為主,改善職業(yè)健康安全條件,消除或減少員工及有關(guān)方的職業(yè)健康安全風險。杜絕重大傷亡、火災事故,普通事故頻率0.02%以內(nèi)。2、質(zhì)量確保方法(1)明確質(zhì)量職責項目經(jīng)理:主持全方面工作,確保工期及工程質(zhì)量,確保全方面推行項目合同的規(guī)定,控制工程成本開支,確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行,對施工安全負直接責任。技術(shù)負責人:負責工程項目施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,明確技術(shù)確保方法和質(zhì)量規(guī)定,監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批核心和特殊工序的施工作業(yè)指導書,主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好下列工作:控制技術(shù)文獻和技術(shù)資料;控制設備運行;檢測產(chǎn)品機具標記;產(chǎn)品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術(shù)部:組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃,制訂施工總平面布置。施工中負責過程控制,技術(shù)重點及難點,核心和特殊工序進行施工前交底,負責施工方案的審批和指導。組織檢測及實驗,控制過程質(zhì)量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作,控制分部過程質(zhì)量,定時進行質(zhì)量、安全檢查,對存在問題提出整治方案并監(jiān)督糾正狀況。設備材料部:負責制訂物資采購計劃,組織物資進貨檢查和實驗。對產(chǎn)品標記監(jiān)督檢查,控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負責物資搬運及儲藏。組織貫徹機械設備的配備、檢測、使用及管理。質(zhì)量安全部:全方面監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān),制訂質(zhì)量控制方法,定時進行施工現(xiàn)場巡檢,對存在質(zhì)量及安全提出整治方案,并跟蹤糾正狀況。(2)貫徹確保質(zhì)量的技術(shù)方法:施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設計變更等文獻規(guī)定編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術(shù)方法、編制質(zhì)量計劃,交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設計文獻、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定原則施工。分項工程主管根據(jù)施工任務的質(zhì)量規(guī)定,制訂對應的工作計劃,解決各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān),對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設備。(3)建立技術(shù)負責人、施工計劃負責人,現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員,班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度,對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢,再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查,最后由施工計劃負責人和技術(shù)負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度,做到施工者自檢、班組自檢,各分項工程完畢后,未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查,并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。(4)全部隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)公司三級檢查,再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后,辦理隱蔽工程驗收,方可進行下一道工序施工。(5)貫徹執(zhí)行計量管理制度,做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全標段材料的檢測和核心項目的實驗,及時指導施工工作,確保工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。(6)建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程,影響施工質(zhì)量的果斷返工外,對負責人及當事人要處分;對嚴格按操作規(guī)程施工,工程質(zhì)量達成優(yōu)良的予以獎勵;各質(zhì)檢人員有權(quán)有責,確保其貫徹實施。(7)在養(yǎng)護期間做好工程原始統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關(guān)原則、規(guī)范和建設單位提出的規(guī)定,一切按程序辦事,確保養(yǎng)護工程質(zhì)量。特別特別注意質(zhì)量自檢,自測,在每隔一定時間由技術(shù)負責人對養(yǎng)護地點進行巡察,對不合格項立時進行整治。(8)嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系,做好各項檢查,驗收每一工序。嚴格按質(zhì)檢原則評定養(yǎng)護工程質(zhì)量。嚴格恪守合同,精心施工、精心管理。(9)推行全方面質(zhì)量管理,加強養(yǎng)護隊伍的質(zhì)量教育,提高整個養(yǎng)護隊伍的質(zhì)量意識,使每個工作人員都明白自己的崗位職責及規(guī)定達成質(zhì)量原則。(10)對工藝不清晰的個別人員加以強化訓練,屆時不能達成規(guī)定者,果斷予以撤換。對責任心不強的技術(shù)人員也果斷予以撤換,以確保養(yǎng)護工程質(zhì)量。(11)為確保質(zhì)量,建立獎罰制度。技術(shù)負責人每星期都進行外勤檢查,同時對由于多種客觀因素造成的不合格項,果斷進行改正至合格為止。(12)質(zhì)量獎罰闡明:工程未能達成預期的質(zhì)量目的,追究工程部責任,扣除項目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達成預期目的,對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前竣工,并達成預期目的,受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的,取工程造價的0.5%作為獎勵資金予以項目經(jīng)理部。(三)質(zhì)量管理組織方法即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質(zhì)量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大程度地提供持術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來確保單位工程優(yōu)良,負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制訂與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來確保分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工,嚴格按設計和規(guī)范規(guī)定進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行”三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預檢統(tǒng)計,質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。多種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整潔,在運輸和儲存時,必須保存標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才干上崗作業(yè)。加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和次序。工程在交付使用后二年內(nèi)因質(zhì)量引發(fā)的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領導到建設單位回訪,聽取顧客對工程質(zhì)量的意見,為進一步改善施工質(zhì)量提供根據(jù)。(四)施工過程質(zhì)量控制1、施工準備過程的質(zhì)量控制(1)技術(shù)文獻準備:根據(jù)公司質(zhì)量確保手冊、程序文獻、結(jié)合本工程的實際狀況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢查計劃。(2)管理文獻準備:編制項目質(zhì)量確保計劃,明確質(zhì)量職責,擬定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制訂對應的質(zhì)量制度。(3)圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改善意見,察看施工手冊和條件與否符合,能否滿足設計技術(shù)規(guī)定,對核心工序、特殊工序,如焊接工程等均應制訂專門的技術(shù)方法和控制方法。(4)對材料供應商進行評定和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與我司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢查應由材料員及實驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢查,實驗員負責材料的化學性能檢查,經(jīng)檢查合格后方可留用。(5)擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應分類堆整潔、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。(6)合理配備施工機械,確保工程施工進度和工程質(zhì)量。(7)采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?達成”防止為主”的目的。2、施工過程中的質(zhì)量控制(1)嚴把材質(zhì)關(guān),堅持”三先三后三統(tǒng)一”的原則?！比热蟆奔?先調(diào)查后定點、先檢查后進場、先試用后推廣;”三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用通過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料;進場材料必須確保其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關(guān)原則、規(guī)范規(guī)定,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。(2)優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行考察外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量狀況決定其取舍,不合格隊伍果斷退出場。(3)把好核心工序關(guān)。對核心工序執(zhí)行”三定三序”原則,”三定”即:定人、定位、定量,實施專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測狀況進行統(tǒng)計;”三工序”即:檢查上道工序、確保本道工序、服務下道工序,使全部核心工序嚴格處在受控狀態(tài)。(4)把好細部操作關(guān),根據(jù)已擬定的核心工序,針對通病,分析產(chǎn)生的因素,貫徹細部操作規(guī)定,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位果斷返工,做好質(zhì)量統(tǒng)計,為復檢和獎罰提供根據(jù)。(5)嚴格控制施工作業(yè)程序。果斷嚴禁施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。(6)做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采用包、攔、蓋、封等防護方法,將保護責任貫徹到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。(7)工程項目竣工交付前必須進行整體功效測試,測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。(8)對工序間的技術(shù)接口實施交接手續(xù)。(9)做好不合格品解決的統(tǒng)計及糾正和防止方法工作。(10)接受監(jiān)理單位的指導。(11)認真做好工程的驗收交付。(12)項目嚴格執(zhí)行”四交底”制度:交質(zhì)量原則、交操作規(guī)定、交技術(shù)方法、交自檢互檢規(guī)定,交底必須交到班組,原則明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定時召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量狀況江報告會,及時通報(13)實施目的管理,進行目的分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任貫徹到對應的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量體系文獻規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層貫徹質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。(14)主動開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領導”三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān),并主動做好QC成果的推廣應用工作。(15)質(zhì)量狀況,確保各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。(16)嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文獻運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。(17)做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(18)及時精確地收集質(zhì)量確保資料,并做好整頓歸檔工作,為整個工程積累原始精確的質(zhì)量檔案。單位工程完畢后,由項目資料員整頓全部工程技術(shù)資料。(19)根據(jù)公司質(zhì)量確保體系的規(guī)定編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際狀況,建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量確保體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。(五)責任管理(1)認真學習合同文本,全方面理解和掌握合同文本的規(guī)定。在工程實施中以合同文本為根據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。(2)按合同規(guī)定的承包施工范疇內(nèi)的工程質(zhì)量規(guī)定,編制具體、完善的質(zhì)量確保計劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進行實施。(3)編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質(zhì)量確保計劃。(4)定時召開一次協(xié)調(diào)會,解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中碰到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。(六)施工管理方法1、為順利實現(xiàn)質(zhì)量目的,我們采用的重要管理方法有:(1)將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經(jīng)理直接領導,并構(gòu)成施工現(xiàn)場管理機構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配備上對該工程實施重點調(diào)配,確保工程順利完畢。(2)建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實施項目管理負責制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全方面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目的責任管理與控制。(3)用技術(shù)純熟,紀律嚴明,通過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目的的實現(xiàn)。三、勞動力、機械設備投入計劃(一)技術(shù)準備1、做好與設計單位結(jié)合工作(1)由技術(shù)負責人協(xié)助項目有關(guān)人員認真熟悉圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質(zhì)量原則,方便對的無誤地施工。由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產(chǎn)的指導性文獻。(2)通過學習,熟悉圖紙內(nèi)容,理解設計規(guī)定,施工所應達成的技術(shù)原則,明確工藝流程。(3)進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握和理解圖紙中的細節(jié)。(4)組織各專業(yè)施工隊伍共同窗習施工圖紙,商定施工配合事宜。(5)組織圖紙會審,由設計方進行交底,精確掌握設計圖紙中的細節(jié)。(二)生產(chǎn)準備1、勞動力的準備(1)根據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。(2)對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立”質(zhì)量第一,安全第一”的對的思想,恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),恪守地方治安法規(guī)。(3)特殊專業(yè)工種,必須經(jīng)培訓合格持證上崗,以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。勞動力計劃表附后2、材料準備(1)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和擬定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)母鶕?jù)。(2)根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到貫徹。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。(3)施工材料的發(fā)放、使用、管理,制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當天施工量領料,避免材料出庫后造成的丟失損壞和污染。3、機械準備(1)根據(jù)施工組織設計中擬定的施工辦法、施工機具、設備的規(guī)定和數(shù)量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的貫徹,確保按期進場。(2)重要機具一覽表附后(三)苗木的供應及管理1、莖、樹干、枝條要含有下列條件:(1)健康、新鮮、無病蟲害、無缺少礦物質(zhì)癥狀,生長旺盛而不老化;無突出疤痕,無論疤痕明顯與否,應被治愈,不給病原體提供入侵點,在分枝點不應有裂開的莖或樹干;應去除已死亡的枝條;(2)全部莖或樹干應有較好的形態(tài),穩(wěn)固且根系良好,應可在種植土中自行穩(wěn)固支撐;(3)植物高度由于植物莖的種類不同,質(zhì)量是由根莖的高度來決定的。苗木高度為苗木種植時自然或人工修剪后的高度,規(guī)定喬木盡量保存頂端生長點。(4)苗木應符合苗木表中所列示的樹木高度范疇內(nèi),應每種高度都有,并結(jié)合植物造景進行高低錯落搭配。路樹高差不不不大于50CM,且枝下分枝高度高差不大于50CM,為求列植后整潔劃一。(5)苗木胸徑:按苗木表中規(guī)定的上限和下限,種植時最小不能不大于表列下限,最大不能超出上限3CM。(6)截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應用蠟或漆封蓋。2、樹冠普通規(guī)則:(1)應無病蟲害;應無缺綠病,枯黃或缺少葉綠素等癥狀,并且沒有人工、化學、病原體或蟲害所造成的植株膨脹直立及枯萎;應無塵、無化學殺蟲劑殘存;應有足夠的枝葉以呈現(xiàn)該樹種之形態(tài);(2)冠幅為葉冠的寬度及葉冠來源點:從葉冠的重要冠面測量其寬度,不涉及偶然支出的枝條,葉冠來源點是沿重要樹干或莖,并且應從土壤線開始量起。(3)喬木全部采用假植苗,樹冠保持在2.3米以上,規(guī)定應盡量保存樹木原有冠幅、保存頂端生長點,生長強健、分枝均衡,整冠飽滿、葉色正常、無枯枝敗葉及病蟲害、樹枝無損傷、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤普通規(guī)則:(1)根系應有良好發(fā)展,并在檢查時應無病蟲害。(2)為了確保苗木移植成活及快速恢復生長所需的最小帶土球應確保到放于植穴內(nèi)時完好不散為合格。(3)、如苗木為假植苗或容器苗,可在確保苗木正常移植成活和快速生的前提下,依次擬定所帶土球規(guī)格。土球高度依苗木的根系分布狀況按實擬定。(4)對苗木規(guī)格中列明種植容器類型者,可在確保苗木質(zhì)量的前提下,按以下次序擬定:指定盆苗則用盆苗,指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗,指定假植苗可用盆苗、袋苗;指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依次類扒,反之則不行。(5)根系發(fā)展應當是:在種植盆內(nèi)分派均勻,以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四周八方;同時,根系在種植盆中的形式不能夠超出一定限制(盆限);提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性;維持一種健康生長所需的生命體系。草坪應是圖紙中特定指名的種類,純度應為85%以上,有下列特點:應無雜草、雜質(zhì)、蟲害、病害;草地應有均勻綠色與密度,且能夠健康生長;當用手拿時應有足夠纖維根系使草坪成為一整塊;每一單位應為300×300×40毫米。苗木選定后,要掛牌或在根基部位標出明顯標記,以免挖錯。對重要樹種,將會同業(yè)主及設計、監(jiān)理等有關(guān)人員到苗場共同看板選用。真正做到不讓一株不合格品種在該工程中種植的出現(xiàn)。四、工程難點及解決方案(一)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合1、工種之間的配合(1)布置的配合合理布置調(diào)節(jié)綠化苗木、預埋管道、走向及其位置。2、安裝與種植的配合(1)預留預埋的配合:安裝預留人員按預埋圖預留預埋,預留不得隨意傷損苗木,與綠化有矛盾處,由工長協(xié)調(diào)解決。3、施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多,對場地地區(qū)進行劃分,對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱,以確保施工進度的規(guī)定。(二)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合”業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針,項目經(jīng)理部全體人員應樹立”業(yè)主是上帝”的思想觀念,把業(yè)主盼望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意?！北O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下,對監(jiān)理提出的問題及時整治,質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設為”建筑精品”。1、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的核心之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系,為本工程的順利開展發(fā)明條件。2、與周邊公司與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中,我司將加強與周邊公司、居民獲得聯(lián)系,并得到其對我公司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程發(fā)明良好的周邊關(guān)系。五、冬、雨季施工及各分部分項施工辦法(一)綠化施工工藝流程1、綠化地平整、清理(1)將種植地表按設計規(guī)定平整綠化地面,同時去除礫石雜草雜物。(2)平整要順地形和周邊環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,未設計之地形,坡度定在2.5%—3.0%之間以利排水。(3)全部靠路邊或路牙沿線50—100CM寬內(nèi)的綠地地面低于路邊或路牙沿線30CM,并在地面解決時將地面水引至市政排水管井。(4)綠地地形解決除滿足景觀規(guī)定外,還考慮將地面水最后集水至市政工程管網(wǎng)排走。2、種植土和下基肥(1)種植土的土質(zhì)規(guī)定為PH值為5.5—7.5的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。(2)種植土深度規(guī)定為:草地不不大于20CM;花灌木規(guī)定不不大于30CM;喬木則規(guī)定在種植土球周邊有不不大于80-150CM的合格土層。(3)種植層需與地下層連接,無水泥板、瀝青、石層等隔斷層,以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫穿。(4)地被在施肥后應進行一次20—30M深的耕翻,將肥與土充足混勻,做到肥土霜融,起到既提高土壤養(yǎng)分,又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機時應在種植前在穴邊將肥土混勻,依次放入穴底和種植池。3、挖苗起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當天起運,當天栽植。為了挖掘方便,起苗前1-3天可合適澆水使泥土松軟。起苗時,常綠苗應當帶有完整的根團土球,土球散落的苗木成活率會減少。土球的大小普通可按樹木胸徑的10倍左右擬定,對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度普通可比寬度少-10CM。為了減少樹苗水分蒸騰,提高移栽成活率,掘苗后,裝車前應進行粗落修剪。4、定點放線(1)在苗木栽前應嚴格按照設計圖紙和圖紙會審紀要進行定點放線。(2)喬木的定點以用皮尺、測繩等,按設計的位置釘木樁作為定植和栽植的根據(jù),定點時如遇沙井、管道等障礙物應躲開,不應拘泥設計的尺寸,而應靈活地進行調(diào)節(jié),并且在每株株位的中心用用油漆等標記物做上醒目的記,作定位標記。(3)成片綠地的定點放線可運用測量儀器,或者使用網(wǎng)格法放線,先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設計圖上的對應比例等距離劃好正方格,方格可用白灰畫,也可釘樁掛線,然后運用這些方格線作縱橫坐標,對的地在地上定點定位,釘上木樁或撒上白灰標明;確保放線地點精確,線路順暢,面積、大小合格。5、挖穴(1)穴位精確,長、寬、高符合規(guī)定,在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應比土球大16—20cm,穴口深度普通比土球高度稍深些(10—20cm),穴上下口徑大小一致,穴無(”鍋底穴”)等現(xiàn)象。(2)種植穴挖好后,可在穴中填些表土,再墊一層經(jīng)充足腐熟的基肥,基肥上還應當鋪一層厚度5cm以上的壤土。(3)挖穴時要注意地下管線走向,遇地下異物時做到”一探、二試、三挖”,確保不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。6、運輸苗木和種植材料(1)確保全部喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹,用麻繩”米”字形包扎。(2)苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸,大苗采用微傾式運輸。(3)苗木運輸過程保持一定的水分,在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水,注意輕拿輕放,以避免泥頭松散。(4)運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。(5)苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方允許入場,然后進行下一道工序。(6)苗木運輸過程中,派專人跟車。規(guī)定按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整,樹干樹皮不受損傷。(7)苗木在運抵施工現(xiàn)場后應即到即種,避免枝葉失水萎蔫。7、種植(1)苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪,修剪后即可定植,定植的位置應符合設計規(guī)定。(2)定植的施工辦法是:定植前要將基肥與碎土充足混勻,成列的喬木應用始終線,并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后還應檢查一下樹干與否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土,種植土應擊碎并分層用木棍搗實,使根系與土充足接觸。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略不不大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能松散。(3)如有需要,在定植后加以支撐,定植后24小時內(nèi)澆第一遍水,水要澆透,使泥土充足吸取水分,根系與土緊密結(jié)合,以利于根系發(fā)育。3-5天后澆第二次水,7-8天澆第三次水。(4)路樹種植后可用混凝土柱扶固。扶樹樁具體規(guī)格為:250*10*10CM,柱內(nèi)配φ6筋4條,C20混凝土,柱埋深70CM,內(nèi)側(cè)間距85CM,木板規(guī)格為110*8-10*2.5-3CM,樹干與木板間用2.5*0.5-0.8CM的黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶,木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。(5)除路樹外種植喬木用竹扶護,每株喬木3根竹,長3-5米,尾徑不不大于4CM。(6)地被栽植應注意到場后即時栽種,從中央紋樣開始栽,再向邊沿部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時,則要從后邊栽起,逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊,應以矮植株為準,對較高的植株則栽得深某些,株行距確保符合設計規(guī)定。(7)種植時注意疏密一致,全部的樹木種植按照由內(nèi)向外,由大到小,先喬木,后灌木,再地被草坪的次序進行種植。(8)種植時注意調(diào)節(jié)好樹冠的朝向,把最美的一面對著重要觀賞面。還要調(diào)節(jié)樹形姿狀,樹形適宜橫臥、傾斜的,就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的解決,一切以造景的需要為準。喬木栽好后,要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。(9)草坪按設計標高施工平整場地,要確保綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)規(guī)定,清理雜物,平整至所需坡度后均勻撒施基肥,然后普遍進行一次耕翻,使肥與土充足拌勻。耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳,則應換土。然后塊狀草皮持續(xù)鋪種,草塊間縫不大于2CM。之后淋足定根水,待干后打?qū)?使之與土壤充足接觸。隔天持續(xù)拍打三次以上,使草地拍實平整。8、修剪整形(1)苗木種植時,因種植前修剪重要是為運輸和減少水分損失等而進行的;種植后應充足考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型,去掉陰枝、病殘枝等,并對剪口進行解決。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)早期效果,又有助于將來形成優(yōu)美冠形,達成目的和最后效果。(2)抹不定芽保主枝:對路樹,如為截干喬木,成活后萌芽很不規(guī)則,這時應當在設計枝下高下列將全部不定芽抹掉,在枝下高以上選三至五個生長分強健、長勢良好、有助于形成均勻冠幅的新芽保存,將其他的抹掉。其他喬灌木依造景規(guī)定需要去新芽,以運用形成優(yōu)美樹型為主。9、施工場地清理各分項工程竣工后,應立刻快速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物,維護工程中因不慎破壞的道路設施。確保道路及施工現(xiàn)場整潔,體現(xiàn)文明施工精神。同時做好產(chǎn)品保護方法。定時定員清掃施工現(xiàn)場周邊環(huán)境。(二)電纜預埋線管施工1、工序流程施工中采用下列流程:定燈位→挖溝→埋管→敷設電纜→絕緣測試→電氣設備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收1、敷設電纜:應符合下列規(guī)定(1)電纜型號應符合設計規(guī)定,排列整潔,無機械損傷,標志牌齊全、對的、清晰;(2)電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定;(3)電纜接頭良好,絕緣應符合規(guī)定;電纜溝應符合規(guī)定,溝內(nèi)無雜物;保護管的連接、防腐應符合規(guī)定;2、設備安裝(1)材料到場后經(jīng)開箱檢查,經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用;(2)動觸頭與靜觸頭的中心線應一致,觸頭應接觸緊密;(3)二次回路輔助開關(guān)的切換接點應動作精確,接觸可靠;(4)箱內(nèi)照明應齊全。(5)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。(5)機械閉鎖、電氣閉鎖動作應精確、可靠。有隱蔽工程,應提前告知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。用調(diào)試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家承認有計量資格的有關(guān)單位檢查合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應有具體統(tǒng)計。施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領略設計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。纜敷設前,應進行電氣性能實驗,合格后方可施工。電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、普通不應有交叉。需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有避免外物落入方法。線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套,并用500V絕緣電阻應不不大于1MΩ,同時作好統(tǒng)計。有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)。安裝完畢后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試統(tǒng)計。各分項調(diào)試完畢后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好統(tǒng)計。其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。(三)人行道塊料鋪設1、施工工藝流程:施工放樣→老路拆除及廢料外運→碎石攤鋪→混凝土澆筑→人行道外側(cè)路緣石鋪設→人行道同質(zhì)磚施工→勾縫→養(yǎng)生,測量放樣貫穿整個施工過程,確保施工質(zhì)量。2、施工辦法(1)人行道老路采用機械及人工配合拆除及廢料外運;(2)碎石墊層采用人工攤鋪,嚴格控制厚度和高程,橫坡為2%;(3)碎石墊層攤鋪后經(jīng)質(zhì)檢員自檢、監(jiān)理工程師檢查驗收均符合規(guī)定后進行混凝土施工,混凝土施工時采用平板振動機震動密實,再采用磨光機進行表面磨光,每隔6米進行切縫解決;(4)人行道磚裝卸:裝運時要注意強度和外觀質(zhì)量,規(guī)定顏色一致,無裂縫、不缺棱角。輕輕卸以免損壞。卸車前先擬定卸車地點和數(shù)量,盡量減少搬運;(5)鋪筑干拌砂漿:于清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤,然后鋪筑1:3干拌水泥砂漿,配料要精確,粗砂要過篩,厚度為3cm,按虛高用刮板找平。鋪砂漿應隨砌塊同時進行;(6)鋪砌時,按樁線高程,由第一行道板橫掛線繃緊,按線按原則縫寬砌上一行樣板磚,然后縱線不動,橫線平移,攤鋪平砂漿后,依次按線及樣板磚鋪砌;(7)鋪砌時,道磚要輕放,用木錘輕擊道板的中心,不得向道板底塞灰或支墊硬料。若不平,拿起道板平墊砂漿重新鋪砌,必須按設計規(guī)定花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固;(8)在鋪砌過程中,班組設專門人員不停地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度,發(fā)現(xiàn)有不平整的塊,及時進行更換;(9)每日班后,將分散各處的物料堆放一起,保持工地整潔;(10)鋪塊鋪砌注意下列幾點:規(guī)定鋪塊達成設計強度原則,運輸過程中避免缺棱掉角。要根據(jù)道路的線型和設計寬度,事先作出鋪砌方案;作好技術(shù)交底,做好測量放線;為了縱橫縫的直順應用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測設,根據(jù)基線之間尺寸要精確。單位工程的全段鋪砌要按統(tǒng)一方案施工。鋪砌道板與道牙頂面銜接要平順,不管是先栽道牙或先鋪砌人行道磚都應有一種”原則”,避免出現(xiàn)高差。路緣石安裝要注意控制好上面高程,在道路同一坡段內(nèi)要拉通線,以確保路緣石安裝后上面平順。盲道:鋪筑辦法同上。盲道應持續(xù)鋪設,遇路口斷開,盲道起點及轉(zhuǎn)彎處設提示盲道,盲道位置不得有線桿、拉線、樹木等障礙物。盲道顏色用黃色以醒目,避免其它占壓。(11)勾縫路面竣工后,安排勾縫,勾縫前必須再行掛線,調(diào)節(jié)至順直、圓滑、平整,方可進行勾縫。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈,并用水濕潤,然后用1:3水泥砂漿灌縫填實勾平,用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后,用軟掃帚、掃除多出灰漿。并合適潑水養(yǎng)護,不不大于3d。最后達成整潔美觀。砌體表面平整、勾縫結(jié)實、整潔,深度和型式符合規(guī)定,勾縫平順,無脫落現(xiàn)象。初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生,養(yǎng)生期不不大于7d,養(yǎng)生期間避免碰撞、振動或承重。3、安全確保方法:(1)由于道路已開通,對人行道施工造成困難,因此我單位在道路上設立安全醒目的志,提示行人及車輛注意安全;(2)施工人員必須佩戴安全帽等安全防護用品,配備安全員。(3)全部機械設備嚴禁非操作人員進行操作、酒后操作、疲勞操作。(4)施工完畢后,施工現(xiàn)場雜物、材料清理干凈。(5)加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系,及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報,做好防備工作。(五)冬、雨季施工1、雨季施工(1)編制雨季施工方案,安排好施工項目,備足雨季施工材料和防雨防高溫物品。(2)種植材料寄存在搭設的防雨棚、防高溫棚,以免植物淋雨、日曬、被風吹倒。(3)肥泥堆放點建在地勢較高雨水浸泡不到的地方,并下設防潮層,確保肥泥不受潮。(4)做好物資設備的防淋、防濕、防日曬工作,對機電設備做好履蓋,避免設備生銹和線路漏電。(5)及時檢測肥泥、種植土的含水量,精確調(diào)節(jié)配合比。(6)搞好工地排水系統(tǒng),并確保排水系統(tǒng)暢通,減少雨季高溫季節(jié)對施工的影響。(7)施工人員雨季施工時必須穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品;高溫季節(jié)時做好防暑方法。2、冬季施工綠化工程在施工期間為10月至11月,為秋、冬季節(jié),大風、雨水、嚴寒等狀況都會出現(xiàn),進對綠化工程的施工造成一定的影響。如發(fā)生上述狀況,則制訂以下安排:(1)每天收看、收聽天氣預報,提前做好防護防止方法,大喬木做牢固防護支撐,冠幅較大的植物進行修剪、疏枝,小灌木做好假植工作,并做好水土保持作業(yè)。(2)大風、大雨天氣過后,檢查苗木的損壞狀況,進行統(tǒng)計統(tǒng)計,標明地點、位置,寫出書面報告,上報建設單位,并派人進行檢查,扶正被吹倒、吹歪的綠化苗木,疏通大塊綠地內(nèi)的積水。(3)根據(jù)天氣預報,高溫高熱天氣做好苗木的噴霧保濕工作,避免苗木散失水份,必要時對苗木進行循環(huán)噴霧保濕,對小灌木搭設遮陽網(wǎng),減少陽光直射對葉片水份蒸發(fā)。(4)于損壞的苗木及時進行更換、補植,更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數(shù)量和規(guī)格、品種。(5)冬季施工如遇干旱狀況,及時澆足澆透越冬水,防凍保溫,以利于樹木越冬,對于怕凍的植物,栽植時間放在春季施工。(六)檢查井施工方案1、施工準備

(1)明挖管道鋪設接口強度達成設計強度80%;

(2)選定好砂、石子、水泥、磚、鋼筋等原材料,送樣到實驗室作原材料實驗,根據(jù)圖紙規(guī)定進行試配,現(xiàn)場按照實驗室提供的配合比根據(jù)現(xiàn)場砂石含水量擬定施工配合比。

2、施工辦法

(1)檢查井砌筑

井底基礎與管道基礎同時澆筑。

流槽一定與檢查底板同時砌筑。表面用砂漿分層壓實抹光,流槽與上下游管道接順,管內(nèi)底高程符合混凝土管道基礎及安裝的允許偏差。

砌筑井室,用水沖凈基礎后,先鋪一層砂漿,再壓磚砌筑,做到滿鋪滿擠,磚與磚間灰縫保持1cm。

與檢查井連接的全部管道端頭,要通過鑿毛解決并要清理干凈,確保管道與檢查井井壁結(jié)合牢固。

砂漿拌和均勻,確保砌筑磚含水量為10～15%,砌體不得有豎向通縫,必須為上下錯縫,內(nèi)外搭接。如井身不能一次砌完,在二次接高時,將原磚面上的泥土雜物清理干凈,然后用水清洗磚面并浸透。

檢查井接入圓管的管口應與井內(nèi)壁平齊,當接入管徑不不大于300mm

時,砌磚圈加固。管子穿越井室壁或井底,留有30～50mm

的環(huán)縫,用油麻-水泥砂漿,油麻-石棉水泥或粘土填塞并搗實。

觀察井按原則圖砌筑,所用材料均須滿足設計及規(guī)范規(guī)定,砂漿采用1∶3水泥砂漿,砌筑前須將磚灑水浸濕。測量人員在基礎混凝土上放出井位大樣。

預留支管須隨砌筑隨安裝,管口進一步檢查井3cm,預留支管的管徑、方向、高程須符合設計規(guī)定,管與井壁銜接處須嚴密不漏水,預留支管管口用低強度砂漿封口抹平,用截斷的短管作為預留支管時其斷管破茬不得朝向井內(nèi)。

管頂拱旋按照原則圖砌筑,普通當管徑≥1000mm時,拱旋高度為250mm,當管徑<1000mm時,拱旋高度為150mm。檢查井的流槽應在井壁砌筑到管頂下列即行砌筑,表面須用砂漿壓實抹光。

觀察井井室、井筒內(nèi)壁用原漿勾縫,井室有抹面規(guī)定時內(nèi)壁抹面分兩層壓實抹光,外壁用砂漿搓縫嚴實。有蓋板的井室蓋板下須砌筑一層丁磚。井室砌筑完畢后須及時安裝井蓋,安裝時磚面用水沖刷干凈,鋪砂漿按設計標高找平。(七)大樹移植的管理1、大樹移植前的準備工作(1)選樹:在工程施工前按照設計提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及重要觀賞面,提前選擇合適的樹木,并在選好的樹木上做好標記。(2)斷根解決:由于施工時間比較急迫,不能按常規(guī)辦法對移植大樹提早斷根,但應做好移植計劃,縮短由斷根起運到種植的時間間隔,減少大樹根系所受的損傷。挖樹時要保存一定的根系規(guī)格。主根切口要平滑,確保不使主根劈裂或撕裂,保持主根完整,盡量保存須根。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進行解決,增進根系在移植后盡快恢復。(3)樹冠解決:根據(jù)標書設計規(guī)定,大樹移植要保存大部分冠幅,只摘取五分之三的葉片。保存原有的重要枝干,將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去,由于保存葉片較多,而種植季節(jié)正好處在夏季,因此應特別注意避免水分流失,在運輸過程中做好保護方法,避免因車速過快,令;葉片水分蒸發(fā)嚴重,造成葉片干枯。(4)定植前,挖好定植樹穴,根據(jù)大樹土球在確保成活率前提下擬定樹穴規(guī)格,樹穴不適宜過深,以免洞穴過深積水,造成爛根。施肥按設計規(guī)定,不適宜過量,過量回灼傷根系。肥料面層應覆蓋一層薄土,避免土球與肥料直接接觸。2、大樹移植過程根據(jù)樹木特點及施工特點,采用軟包裝土球移植法。(1)掘苗及運輸:按樹木胸徑的7-10倍擬定土球大小,以樹干為中心,按比土球直徑大3-5CM的尺寸劃一圓圈,然后沿著圓圈挖寬60-80CM的操作溝,深度應與土球高度相等,當掘到應挖深度的1/2時,應隨挖隨修整土球,將土球表面修平,使土球上大下小,局部圓滑,呈紅星蘋果型。修整土球時如遇粗根,要用剪枝或小手鋸鋸斷,不能用鐵楸斷根,以免使土球震散。(2)包裝;將預先濕潤過的草繩,于土球中部纏腰繩,4人合作邊拉纏,用木錘敲打草繩,要使草繩靠緊,總寬達土球高的1/4-1/3并系牢,然后用草繩及蒲包包扎,包扎采用井字式或五角式。(3)吊裝運輸;吊運前先撤去支撐,捆攏樹冠,根據(jù)樹重選用合適的起吊及載運機械,吊裝前,用事先打好結(jié)的粗繩,將兩股分開,捆在土球腰下部,與土球接觸的地方墊以木版,然后將粗繩兩端扣在吊鉤上,輕輕起吊一下,此時樹身傾斜,立刻用粗繩在樹干基部拴系一繩套,也扣在吊鉤上,即可起吊裝車。裝車時必須土球向前,樹梢向后,輕輕放在車廂內(nèi),用磚頭或木板將土球固定,避免土球搖晃。運輸途中要有專人押運,苗木運到施工現(xiàn)場后要立刻卸車種植,如不能立刻種植,應將苗木卸車立直,支穩(wěn),不能將苗木斜放或平倒在地。(4)栽植:吊裝入穴前,應將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向重要觀賞面,吊裝入穴時,粗繩的捆綁辦法與裝卸時的辦法相似,吊起時,應時樹干立直,然后慢慢放如坑內(nèi),坑內(nèi)應堆放15-25CM厚的松土,使土球能剛好立在土堆上。填土前,應將草繩盡量取出,不能取出的應剪斷草繩,分層填土壓實。栽植深度,不要超出土球高度,與原土痕印相平或略深3-5CM。(八)苗木的種植后(養(yǎng)護)的管理1、養(yǎng)護質(zhì)量目的(1)喬木:生長良好,符合植物生長規(guī)律,成活率達98%以上,按設計規(guī)定或自然樹形修剪,基本無病蟲害。(2)灌木:生長旺盛,花灌木開花較整潔,腳葉整潔,植物配備按設計規(guī)定,層次豐富,色彩搭配合理,無病蟲害。(3)綠籬:按設計規(guī)定進行修剪,高度、寬度合適,平整一致,生長良好,無病蟲害。(4)草坪:生長良好,開花整潔,植物覆蓋率高,無黃土裸露。(5)花卉配備按設計規(guī)定,色彩搭配美觀大方,色塊效果好,與周邊植物配備相協(xié)調(diào),無病蟲害。2、養(yǎng)護技術(shù)方案(1)草地管理除雜草:根據(jù)草地品種、生長狀況、氣候狀況等因素,普通生長季節(jié)每月除雜草2次,非生長季節(jié)每兩個月除雜草1次,規(guī)定連根系去除。修剪:草控制在5—8cm左右,填坑洼。平整草地:對大面積坑洼不大的草坪,鋪泥炭土和沙填平,以保持草地平坦。對大面積坑洼大的,應安排一種平整計劃,每次填沙5cm以內(nèi)。補植:對因市政工程、交通事故、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地,及時補植草地并加強保護,確保其快速長滿。淋水:草地淋水重要與天氣有關(guān),沒雨天氣普通1—2天淋水1次。施肥:施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放,能夠結(jié)合淋水撒肥,普通每月撒肥1次(肥料以復合肥、尿素為主)以保持良好的長勢,不同的季節(jié)根據(jù)草地生長狀況安排施肥。(2)灌木與綠籬養(yǎng)護管理除雜草:對未郁閉的綠籬每月松土除雜草1次,已郁閉綠籬發(fā)現(xiàn)寄生藤必須立刻去除,并入袋銷毀,養(yǎng)護面松土除雜草1次,為避免雜草長入,每季度修邊1次,修邊寬度30cm,修邊一定要整潔,有美感。修邊整形:保持設計規(guī)定的高度,上面平整、邊角整潔、線條流暢,新梢10cm以上即須修剪,根據(jù)景觀規(guī)定、品種特性,可進行強修剪和輕修剪。(強修剪普通于植物萌動邁進行,一定范疇內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在10cm以內(nèi)。)施肥:每月追復合肥1次,結(jié)合雨天進行,每年根據(jù)其長勢和覆蓋率狀況合適施基肥1—2次,基肥0.5—1kg/m2,復合肥0.1—0.15kg/m2,施肥辦法以撒施為主。補植:對因市政維修工程、交通事故等因素造成的缺株出現(xiàn)綠籬斷層,須及時補,盡量用盆苗以盡快封行。淋水:普通2—3天淋水1次,補植后一星期內(nèi)每天淋水1次,施肥和補植需加強淋水。(3)喬木養(yǎng)護管理修剪:重要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線及下緣線高控制在1.8—2.5m以內(nèi),開花喬木應在花后進行,喬木整形要與周邊環(huán)境協(xié)調(diào),保持樹冠完整,按樹種冠形修枝整形,去弱留強,去強助弱合適疏冠通風,保持無枯枝,以增強園林美化效果。不定時不定時對主干剝芽,減少樹冠生長。施肥:根據(jù)植物需要,普通在發(fā)芽、開花、成果前后施肥。常見有機肥:糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時間在落葉后,發(fā)芽邁進行。佛山地區(qū)在11月—1月份進行。常見無機肥:尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用,施肥發(fā)芽后落葉邁進行。使用有機肥用量:普通一年三次,粉碎施放。有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥,用量50—100斤/株?；ㄉ熕?.5斤/株。使用無機肥用量要根據(jù)含氮量和樹木大小適合量合理使用,普通濃度0.2—0.5%,喬木淋50斤/株,灌木25斤/株,撒放或開水使用。施放辦法:溝施在樹冠邊沿滴水線開溝,半圓形溝,深度40cm,寬度30—40cm。水施把無機肥溶于水,淋根部或噴葉面。補植:死亡的樹木,應及時清走,補回與原樹種種類相似、規(guī)格基本一致的植株,并加強管理。防臺風:每年臺風前(6-7月份)加固護構(gòu)樁或支架,臺風后立刻扶樹、護樹、清理短枝、落葉。加擴樹樁(板)和綁帶:對加護樹樁、護樹板受到損壞或歪斜須及時進行扶正、加固或更換,同時每年將護樹綁帶放松1-2次,以防小橡皮帶嵌入樹皮內(nèi)。松土、整頓養(yǎng)護穴:新植喬木(1-3年)及棕櫚科植物保存淋水窩,每年進行1-2次松土、培土,3年以上喬木根已扎深可不保存淋水窩(棕櫚科植物除外)。淋水:新種喬木及時施肥時,要確保足夠的水分。新補植喬木,淋好定根水后,1周內(nèi)每天淋水:普通喬木3~5天淋水一次。(4)成片種植花卉養(yǎng)護管理松土除雜草:每月松土除雜草1次,發(fā)現(xiàn)寄生藤必須立刻去除,并入袋銷毀,養(yǎng)護面松土除雜草1次。修剪:為避免草坪長入,每季度修邊1次,修邊寬度30cm,修邊一定要整潔,有美感。修邊整形保持設計規(guī)定的高度,上面平整、邊角整潔、線條流暢,新梢10cm以上即需修剪,根據(jù)景觀規(guī)定、品種特性,可進行強行修剪和輕修剪。強修剪普通于植物萌動邁進行,一定范疇內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在10CM發(fā)內(nèi)。施肥:每月追復合費1次,結(jié)合雨天進行,每年根據(jù)其長勢和覆蓋率狀況合適施基肥1~2次,基肥0.5~1KG/M,復合肥0.1~0.15KG/M,施辦法以撒施為主。補植:對因市政維修工程、交通事故等因素造成的缺株出現(xiàn)斷層,須及時補,盡量用盆苗以盡快封行。淋水:普通2-3天淋一次水,補植一星期內(nèi)每天淋1次,施肥和補植需加強淋水。(5)病蟲害防治以防止為主,定時做好噴藥防治工作,普通在病蟲害發(fā)生季節(jié),4—10月份每月對易感植物噴藥1—2次,病害以百菌滅、滅病威、托布澤等為主:蟲害可用敵敵畏、氧化樂果等,對于治療蛀心蟲可用夫南丹藏于樹穴泥里。經(jīng)常觀察綠地植物、病蟲害狀況,一旦發(fā)現(xiàn)立刻跟蹤防治,噴藥時需先診療病蟲害種類和危害程度,然后對癥下藥,進行跟蹤觀察。對于灌木、草地普通用普通噴霧器,對于喬木和垂直綠化用自動噴霧器。噴藥如果效果不明顯,應立刻更換不同的藥或加大濃度,直至得到全方面控制。(6)冬季技術(shù)方法冬季寒流侵襲會給樹木帶來危害,普通可通過培土、覆蓋、設風障加以防護。在秋季不要施肥,以及修剪過晚。親密注意天氣預報,在惡劣天氣來臨前,做好對應防護及加固方法。如有需要的話對喬木的主干用禾草等進行包裹,對畏害的地被品種進行薄膜加蓋等方法。(7)雨季技術(shù)方法每年夏、秋,湖州地區(qū)常受臺風侵襲,有時潮汛、暴雨、臺風同時危害樹木,應及時注意開溝排水。新種的樹木特別是行道樹要加上支柱或用繩索扎縛牢固。單株樹木的支柱應放置在樹木的迎風面。已被風吹倒的樹木要及時扶起,修剪、加土沖緊、重新種好。(8)防臺風方法對于遭受大風危害,折枝、傷害樹冠或被刮倒的樹木,要根據(jù)實際狀況及時維護。首先要對風倒樹及時順勢扶正,培土為饅頭形,修去部分或大部分枝條,并立支柱。對裂枝要頂起吊枝,捆緊基部傷面,或涂激素藥膏促其愈合;并加強肥水管理,增進樹勢的恢復;對難以補救者應加裁減,秋后重新?lián)Q植新株。六、安全文明施工、地下管線與環(huán)保方法(一)安全目的和確保方法1、安全目的本工程項目的安全生產(chǎn)目的是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹”安全第一,防止為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī):建設部<<有關(guān)加強勞動保護工作的決定>>中的十項方法;<<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程>>JGJ46-88;以及多種安全操作規(guī)程等。2、安全施工方法安全是生產(chǎn)效益的保障,市政工程狀況復雜、規(guī)模大、涉及面廣,搞好安全施工是我單位施工管理的重點,本工程中,項目經(jīng)理部下設若干職能部門共同對施工進行管理,在本工程施工中,我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體狀況,制訂安全施工方法。(1)建立健全施工安全管理體系,實施安全負責人制度,項目經(jīng)理為施工安全的第一負責人。項目部設立一名職稱為技術(shù)員的專職安全員,各職能部門設立兼職安全員,班組設立安全確保方法的層層貫徹,即有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。(2)堅持全員的三級安全教育,對上崗的工人,進行班組、項目部、公司的三級安全教育,對未經(jīng)三級安全教育的工人,不予上崗。堅持每七天一小時的安全學習制度,努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力。(3)進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底,并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)規(guī)定及安全注意事項。(4)定時進行安全檢查。按照規(guī)定做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢,對在安全檢查中查出的安全隱患,規(guī)定必須徹底整治,對不按規(guī)定整治的,果斷令其停工整治。對各類違章行為及時糾正,并根據(jù)有關(guān)制度,作罰款解決。(5)加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查,明確安全負責人,現(xiàn)場要有安全負責人,負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議,根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達和布置有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持對施工隊伍在施工前的安全技術(shù)交底。(6)認真貫徹安全防護方法,注意安全防護用品的投資,對施工安全生產(chǎn)所需的多種安全設施,在資金上予以充足的確保。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置,必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收,合格后才干使用。(7)加強特種作業(yè)人員的管理,全部特種作業(yè)人員涉及電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等,都必須持證上崗,無證人員不得上崗。(8)施工現(xiàn)場按規(guī)定設立安全防護方法,人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得私自進入施工現(xiàn)場。(9)施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標志牌,配備足夠的消防器材,指定專人管理,并保持消防通道的暢通。(10)碰到特殊氣候影響時,應做好防備工作,制訂完整的防備方法,并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。(11)搞好現(xiàn)場施工用電,全部電器必須安裝漏電保護開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。(12)成立安全QC小組,對不安全因素進行分析研究,找到切實可行的安全方法,克服不安全因素隱患。3、地下管線保護為了保護好管線,我司制訂了下列方法:(1)協(xié)調(diào)業(yè)主等有關(guān)單位聯(lián)系、協(xié)商,調(diào)查管線的走向和確切位置以及埋設深度,獲得管線走向圖,實地打點放樣。(2)各級成立有力的管線保護小組。(3)嚴格按管線圖紙施工。(4)對管線部位,應在監(jiān)理工程師在場的狀況下,指定專人進行精確探測,對非管線部位也要進行普測。(5)在管線部位要有明顯的標志,施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。(6)要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。(7)各保護管線小組的領導在施工前要全方面檢查各項保護方法與否貫徹,才干開工。(8)加強思想政治工作,要向全體人員(涉及民工)講清晰保護管線的重要性,明確施工時的規(guī)定。(9)但凡不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者,除受經(jīng)濟行政處分外,情節(jié)嚴重的還要追究刑事責任。(二)文明確保方法本工程施工得與否文明,直接影響到我單位以及xx市的形象。因此搞好文明施工,就顯得相稱重要。在施工過程中,我司一定做到不擾民,最大程度減少對周邊環(huán)境的污染,嚴格恪守xx市人民政府和xx市建委頒發(fā)建設工程文明施工的各項規(guī)定,成立本項目部文明施工領導小組,制訂文明施工的實施方案。1、具體方法以下:(1)加強精神文明建設,提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),共創(chuàng)良好公司形象。(2)做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和公司精神,增強文明施工意識,自覺文明施工。(3)項目經(jīng)理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導,負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。(4)施工現(xiàn)場的淤泥及時清運,淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥,不亂倒余泥、垃圾。(5)堅持文明施工檢查制度,各施工隊每七天不少于一次自檢,單位每月不少于一次檢查評比。另外,根據(jù)工程實際狀況,隨時組織檢查。(6)施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場道路要平整,清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責,消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積,保持道路暢通。安排一部灑水車進行灑水工作,保持周邊環(huán)境不受泥塵污染。現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、方便、整潔劃一,工程一開工,文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌,標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。嚴格控制施工占用范疇、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范疇外的道路。現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置指定的區(qū)域范疇分類堆放,材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理,專人清掃,保持場內(nèi)清潔。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理,認真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文獻進行施工,現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視,互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運,散體物料運輸,使用預攪拌混凝土等,嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,嚴禁違章行為。工程竣工后,及時拆除工地及周邊的安全防護設施及其它臨時設施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。與相鄰標段之間的承包商及時溝通信息,中線、水準應互相對應,以確保工程順利進行。(7)環(huán)境衛(wèi)生管理施工單位應保持施工場容、場貌整潔,搞好施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。在施工過程中,確保路面排水系統(tǒng)暢通,如有部分堵塞或損壞,應立刻組織疏導或修復。施工過程中,若發(fā)現(xiàn)有文物跡象,必須立刻采用有效的封閉保護方法,告知文物管理部門解決。施工場地中保持清潔,苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中,用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。工地應設立保健員,負責工地員工的醫(yī)療保健,做好防病治病,負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生,避免食物中毒。(8)綜合治理方面工地實施綜合治理責任制,貫徹分工責任,搞好綜合治理工作。進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定,辦理手續(xù)、崗前培訓及安全、紀律法制教育現(xiàn)場保衛(wèi)工作應安排專人負責,做好防盜防竊,杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。工程施工的同時,應與附近居民、單位等搞好關(guān)系,主動與本地各級行政及公安、交通部門合作,共創(chuàng)文明工地。(9)噪間控制方面施工過程中采用對應技術(shù)方法,盡量減少施工噪間,大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音,避免干擾附近居民的休息。(三)安全管理制度施工公司的生產(chǎn)過程含有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司安全監(jiān)督機構(gòu)組員:公司安全第一負責人:公司安全第二負責人:公司安全監(jiān)護人:工地安全監(jiān)護人:加強安全宣傳和教育是職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實際狀況制訂安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)的核心,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進行日常檢、定時檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整治相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容涉及:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。(四)臨時用電和施工機具1、安全方法(1)使用電開工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置與否完好,運轉(zhuǎn)與否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。(2)電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超出30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不不不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。(3)配電箱、開關(guān)箱應裝設在干燥、通見及常溫場合,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場合。(4)開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板,實施”一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬替代,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。(5)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組推行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位組員。七、施工進度目的和確保方法(一)工期目的根據(jù)招標文獻規(guī)定本工程自xxxxxxxxxxxx日開工,xxxxxxxxxxxx竣工,總工期45日歷天,確保在此日期前竣工并移交整個工程。(二)進度網(wǎng)絡計劃1、進度控制辦法簡樸的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進度計劃,制訂對應的諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜^程中,進行實際進度與計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采用方法調(diào)節(jié)。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序,減少重疊,把時間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。2、進度控制方法(1)組織方法――貫徹各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任;建立進度控制的組織系統(tǒng);根據(jù)具體的分項構(gòu)造、進展狀況,分階段地進行分解細化,擬定其進度目的,形成目的控制體系;擬定進度控制工作制度,如檢查時間、辦法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。(2)技術(shù)方法――采用加緊施工進度的技術(shù)辦法。(3)合同方法――對材料供應商訂立的供貨時間應與施工進度目的一致。(4)信息管理方法――項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料,進行整頓統(tǒng)計并與計劃進度比較,及時進行有針對性的調(diào)節(jié)。(5)根據(jù)以上管理方法具體對進度計劃從下列四方面進行控制:施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導施工活動、貫徹和完畢計劃。為了確保施工總進度計劃的實施,并盡量按編制的計劃時間逐步進行,確保各進度目的的實現(xiàn),應做好以下的工作:檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃確保系統(tǒng)。該工程的全部施工進度計劃都是圍繞一種總?cè)蝿斩幹频?它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的根據(jù),低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其與否協(xié)調(diào)一致,計劃的目的與否層層分解,互相銜接,構(gòu)成一種計劃實施的確保體系,以施工任務書的方式下達成施工班組,以確保明施。層層下達施工任務書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書,將作業(yè)下達成施工班組,明確具體施工任務、技術(shù)方法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容,使施工班互助組必須確保按作業(yè)計劃時間完畢規(guī)定的任務。計劃全方面交底,發(fā)開工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目的、任務、實施方案和方法,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成工人的自覺行動。3、施工進度計劃的實施(1)編制月(周)計劃。為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場的狀況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和過程中不停地編制本月(周)的作業(yè)計劃,使施工計劃更具體、更切合實際和可行。(2)簽發(fā)施工任務書。編制好月(周)作業(yè)計劃后來,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步貫徹。施工任務書是向班組下達任務實施責任承包,全方面管理和原始統(tǒng)計的綜合性文獻。施工班組必須確保指令任務的完畢。(3)做好施工進度統(tǒng)計,填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務完畢的過程中,各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工統(tǒng)計,記載計劃中的每項工作開始日期,工作進度和完畢日期。為了施工進度檢查分析提供信息,因此規(guī)定實事求是記載,并填好有關(guān)圖表。(4)做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作重要任務是掌握計劃實施狀況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,采用方法,排出多種矛盾,加強各單薄環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,確保完畢作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目的。4、施工進度計劃的檢查(1)跟蹤檢查施工實際進度,擬定為每七天進行一次跟蹤檢查,若在施工中碰到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔可臨時縮短,次數(shù)應頻繁。檢查和收集資料的方式普通采用進度報表方式和定時召開進度工作報告會。為了確保報告資料的精確性,進度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度狀況,從而確保經(jīng)常地、定時地精確掌握施工的實際進度。(2)整頓統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù),收集到的施工實際進度數(shù)據(jù),要進行必要的整頓,按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計,形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。(3)對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整頓和統(tǒng)計成含有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,就可進行比較,得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種狀況。(4)施工進度檢查成果的解決。施工進度檢查的成果,按照報告制度的規(guī)定,形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門報告。4、施工進度計劃的調(diào)節(jié)(1)分析進度偏差的工作與否為核心工作若出現(xiàn)偏差的工作為核心工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采用對應的調(diào)節(jié)方法,若出現(xiàn)偏差的工作不為核心工作,需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系,擬定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。(2)分析進度偏差與否不不大于總時差若工作的進度偏差不不大于該工作的總時差,闡明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采用對應的調(diào)節(jié)方法;若工作的進度偏差不大于或等于該工作的總時差,闡明此偏差對總工期無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時差的狀況來擬定。(3)分析進度偏差與否不不大于自由時差若工作的進度偏差不不大于該工作的自由時差,闡明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應當如何調(diào)節(jié),應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差不大于或等于該工作的自由時差,則闡明此偏差對后續(xù)工作無影響,因此,原進度計劃能夠不作調(diào)節(jié)。(4)通過如此分析,進度控制人員能夠確度應當調(diào)節(jié)產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)節(jié)偏差值的大小,以使擬定采用高速方法,獲得新的符合實際進度狀況和計劃目的的新進度5、施工進度計劃管理(1)制訂嚴密的總體形象進度書,其中涉及總體和分部分進行計劃及季度計劃、月計劃、周計劃和復式滾動,做到計劃合理、科學安排,嚴格貫徹跟進督導,整體協(xié)調(diào),制度統(tǒng)一。(2)編制程序化疊復式施工方案,分割單獨占用工期和復式占用工期部分,不占用工期之安排,安排貫徹到人到位,使之不影響正常施工的進行,實施交錯作業(yè)方法,上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào),在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。(3)各部位和各單項施工,只可按計劃提前,不能占用其它工期的遲延,嚴禁工序間的互相影響工期,絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。(4)管理人員對已制訂計劃根據(jù)現(xiàn)場狀況進行調(diào)節(jié)并貫徹,監(jiān)督計劃進度的進展狀況。(5)加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)系,主動接受其對進度管理的指導性建議。6、工期確保方法(1)工期確保方法從組織體系上確保工期的組織方法:本工程整個投標工期為45日歷天,質(zhì)量目的是確保合格。為確保按質(zhì)、按期完畢干掛石材任務,成立