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金牌銷售員之顧客嫌貴培訓(xùn)課程一個人的成功,約有15%取決于知識和技術(shù),另外的85%則取決于溝通,即發(fā)表自己意見的能力和激發(fā)他人熱忱的能力。--------著名推銷大師·卡耐基“交易的成功,往往是口才的產(chǎn)物”,這是美國超級推銷大王--------弗蘭克·將近三十年推銷生涯的經(jīng)驗總結(jié)“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬雄師。”討論:“老板,青椒辣不辣?”面對顧客的這種詢問,您作為賣青椒的您認(rèn)為以下哪種回答最好?A、辣B、不辣C、你想要辣的還是不辣的?D、這一堆辣的,那一堆是不辣的,隨便挑分析:A、買青椒的顧客這兩天上火,沒戲了B、買青椒的顧客這兩天想開開胃,也沒戲C、遇見較真的顧客,成功率50%D、成功率100%顧客嫌貴?1、太貴了是口頭禪正確認(rèn)識太貴了?顧客說太貴了,并不等于不買,只是想壓低價格2、太貴了是衡量一種未知產(chǎn)品的方法正確認(rèn)識太貴了?顧客嫌貴的表現(xiàn)?一、這款手機(jī)多少錢?二、價格太貴了?三、我沒帶那么多錢/我沒帶錢?四、你們的手機(jī)價格要比別人的貴?五、真的值這么多錢嗎?六、再給我便宜點?一、這款手機(jī)多少錢?(9種經(jīng)典解答話術(shù))顧客還沒了解手機(jī)功能之前,首先拋出的價格問題?買衣服的故事1、您買手機(jī)只考慮價格嗎?假如這款手機(jī)不適合你,你也需要嗎?我們先來看看適不適合你!(反問)2、談到錢,我們大家都很關(guān)心,這么重要的東西,我們留到后面再說!我們先來看看適不適合你?。ㄓ鼗兀?、您對這款手機(jī)的功能都不了解就問價格,不怕不合適嗎?(反問)一、這款手機(jī)多少錢?4、我們的手機(jī)最近兩天搞活動,所以價格要比平時優(yōu)惠很多,這種型號X元,這種Y元,這種Z元,。。。(按由高到低的順序報價)5、這款手機(jī)的價格是XX元,每天只需要YY元就可以擁有這款手機(jī)了。(大數(shù)化小數(shù)法)6、你是第一次接觸我們的產(chǎn)品吧?你可以試一下,覺得效果好了,再考慮價格問題。(迂回法)一、這款手機(jī)多少錢?7、當(dāng)你在考慮價格的同時,有沒有想到產(chǎn)品質(zhì)量或售后服務(wù)呢?我想這會影響到你的整個使用過程的,這比價格因素更重要,你覺得呢?(觀念轉(zhuǎn)移)8、這款手機(jī)的價格是1800元,。。(停頓下)不好意思,是是是,是1200元,因為在今天特價之前一直都是1800元,并且很多人買,我也賣習(xí)慣了?(報錯價格法)9、您覺得價格和需求那個重要呢?不適合您,您會不會買呢?(二選一)一、這款手機(jī)多少錢?1、在顧客沒了解產(chǎn)品之前,先繞過價格,等對方對產(chǎn)品有了了解后再談價格。2、活動時,報價應(yīng)遵循由高到低的順序,從心理上戰(zhàn)勝顧客對價格的抗拒。3、報出產(chǎn)品的最小單位價格,顧客才會更容易接受。注意事項二、價格太貴了?(6種經(jīng)典解答話術(shù))顧客對手機(jī)的功能有了一定的了解之后,通常會說的話?1、我相信您應(yīng)該清楚價格與成本是成正比的,正因為價格比別的手機(jī)高,才能更好地說明這款手機(jī)的質(zhì)量確實非常的好,我相信您的眼光?。ǚ瘩g法)2、我相信您應(yīng)該清楚“一分錢一分貨”的道理,我們的手機(jī)最大的優(yōu)勢在于……,而其他的手機(jī)不具備這個優(yōu)勢。您用了我們的產(chǎn)品之后,就一定不會說貴了。(強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)勢)二、價格太貴了?例子:德賽M5523、我完全理解您的感覺,很多人也和你一樣認(rèn)為價格貴了點,但當(dāng)他們買了使用多久后,后來才發(fā)現(xiàn)這個價格是非常值的?。ㄖv故事并拿出工具給顧客看)4、價格貴有價格貴的道理,像您這樣的經(jīng)濟(jì)條件,就應(yīng)該擁有這么好的產(chǎn)品,您看,配上您的……,顯得非常高貴。(轉(zhuǎn)移話題贊美顧客)二、價格太貴了?5、對,您說得對,價格是貴了點,但是購買的人依然很多,您知道這是為什么嗎?因為他物有所值,使用起來感覺非常的好,雖然貴,大家依然喜歡。價格對您的影響是一時的,質(zhì)量卻會影響您今后使用它的全過程。試想,您因為省下幾十塊錢而放棄購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,最終在使用時,產(chǎn)品給您帶來很多麻煩,您覺得這樣劃算嗎?(利用從眾心理及反問技巧)二、價格太貴了?6、是的,這款手機(jī)是貴了點,假如,這件產(chǎn)品能用X年,那么您算一下,每天您花多少錢?僅僅XX錢而已。而它給你帶來的舒適度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過價格便宜的產(chǎn)品,您難道不愿意每天多花XX錢換來稱心如意嗎?(大數(shù)算小數(shù)法)二、價格太貴了?1、條條道路通羅馬,不要局限在一個方法上2、多用反問技巧,掌握主動權(quán)3、多用贊美,架橋鋪路,創(chuàng)造良好的感覺4、時機(jī)不對,懂得轉(zhuǎn)舵注意事項三、我沒帶那么多錢/我沒帶錢?(4種經(jīng)典解答話術(shù))1、沒帶錢可能是借口,堅持就是勝利2、真的沒帶夠錢,條件許可下,想辦法解決3、真的沒帶錢,給顧客下臺階,但一定要給他個好影響,好感覺1、如果不考慮錢的問題,您是不是馬上就會購買呢?(激將法)2、你是說現(xiàn)在沒有帶那么多錢嗎?其實我能理解,因為我上街購物時,也經(jīng)常忘記帶錢,不過沒有關(guān)系,您的承諾比金錢更能說明問題,來我們一起來想個辦法!(同理心)3、沒關(guān)系的,來看下這款手機(jī)吧!功能差不多,價格要實惠很多,只要你滿意,我相信你一定會來找我買的?。ㄏ屡_階)三、我沒帶那么多錢/我沒帶錢?4、如果下個月您的工資突然減少了,您一定會縮減您的生活費,對不對?所以,您只要每天節(jié)省多少錢,就可以擁有這款手機(jī)了,而且這個手機(jī),您是非常滿意的,喜歡的東西擁有不了,是非常遺憾的,您說是嗎?減少一點生活費是一時的,而產(chǎn)品帶給您的好處是長久的,您說呢?(打比方)三、我沒帶那么多錢/我沒帶錢?1、判斷顧客異議的真實性,保留顧客的面子2、多用假設(shè)舉例的方法說服顧客,暫時避開對產(chǎn)品價格的討論3、多用反問的方式,掌握主動權(quán)4、給顧客下臺階的同時,別忘了加深顧客對你的印象,為二次銷售打好基礎(chǔ)注意事項輕松一刻!捶背四、你們的手機(jī)價格要比別人的貴(4種經(jīng)典解答話術(shù))1、你認(rèn)為我們手機(jī)價格貴了,是與哪個廠家/品牌/店的手機(jī)進(jìn)行比較呢?和我們產(chǎn)品的質(zhì)量、類型像不像一樣呢?(找到背后的原因)四、你們的手機(jī)價格要比別人的貴A、用問代替說,找到顧客的辨別標(biāo)準(zhǔn)。B、“差不多”就是有“差”的意思。C、“像”不等于“是”。D、找出這個標(biāo)準(zhǔn)的差異。2、確實,如果產(chǎn)品性能一樣,那就價格不會相差太多,一旦差價這么大,您就沒有想過是假冒偽劣產(chǎn)品嗎?我剛說過,如果按照您說的那個價格,連成本都不夠的。您想,難道廠家會賠錢出售嗎?為了保險起見,建議您還是慎重考慮,畢竟一分錢一分貨。(假設(shè)法)四、你們的手機(jī)價格要比別人的貴3、每個人都希望用最低的價格購買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,您覺得這個可能性有多大呢?我們的價格是要貴一點,是因為我們的手機(jī)具有………特點(列舉產(chǎn)品的優(yōu)勢)4、是的,我們手機(jī)的價格是要貴一點,是因為我們的拿貨渠道不一樣,而且可以肯定的告訴你,我們的售后質(zhì)量更有保障。(列出貴的實事,并強化)四、你們的手機(jī)價格要比別人的貴1、了解并分析競爭對手的信息,做到心中有數(shù)2、保持積極的心態(tài)與自信3、同樣的產(chǎn)品不一樣的表現(xiàn)形式注意事項五、真的值這么多錢嗎?(3種經(jīng)典解答話術(shù))1、既然您站在這里猶豫了,就說明這件產(chǎn)品有吸引您的地方,換句話說,就是它有值得您駐足的優(yōu)勢和價值,您同意我的說法嗎?如果他真的不值這么多錢,我想你看都不會看它一眼,不是嗎?(反駁法)五、真的值這么多錢嗎?2、您眼光這么好,難道懷疑自己嗎?您可以不信任我,但是一定要信任自己的眼光和判斷能力,您說呢?(反駁法)3、我們買產(chǎn)品主要是要是看它能否滿足我們的需求,是否能給我們帶來好處,避免痛苦。你覺得對嗎?您看,您剛才說對這款手機(jī)是很滿意的,就說明了這款手機(jī)值這么多錢!(同理心)五、真的值這么多錢嗎?1、利用反駁法,特別要注意說話的語氣,要和藹,不要咄咄逼人2、幫助顧客尋找、發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可價值3、讓顧客信任的關(guān)鍵兩點:服務(wù)到位與產(chǎn)品介紹的專業(yè)化注意事項六、再給我便宜點?(6種經(jīng)典解答話術(shù))1、實在不能給您優(yōu)惠了,要不這樣,我向我們領(lǐng)導(dǎo)請示一下。(搬救兵)2、您認(rèn)為這個價格跟您心目中理想的價格相差多少?我要再給您便宜多少,您才會買呢?(踢球策略)3、我們的產(chǎn)品是。。采用。。,這些都是。。無法比擬的,所以不能再給您便宜了,這個價格在市場上已經(jīng)是最低的了,不信您可以打聽一下。(底價法)六、再給我優(yōu)惠點?4、XXXX是全國統(tǒng)一零售價,因為近期搞活動所以才。。。。,不能再降價了。(不可抗拒法)5、對不起,先生,不是我不給您便宜,而是實在不能再便宜了。就算我們店長\經(jīng)理過來,也只能是這個價格。(不可抗拒法)6、這個價格已經(jīng)是底價了,如果您真要讓我再給您優(yōu)惠,恐怕優(yōu)惠的部分就得我自己貼了。(感情打動法)六、再給我優(yōu)惠點?1、讓價要遵循多回合,少讓步的策略2、說話要注意語氣的嚴(yán)肅與真誠。3、“感覺”在銷售過程中很重要,要特別注意注意事項輕松一刻!晉級(雞蛋與鳳凰)演練:《顧客嫌貴》處理注意事項

(10個警示)1、針對不同的顧客采用不同的應(yīng)對策略2、讓客戶認(rèn)識到“世界上沒有十全十美的產(chǎn)品”3、不要對客戶妄加評論4、避免急于求成5、當(dāng)機(jī)立斷,抓準(zhǔn)時機(jī)注意事項6、有目標(biāo)地推薦產(chǎn)品7、找出產(chǎn)品的關(guān)鍵優(yōu)勢8、價格的探討一定要等到客戶有了購買欲望之后9、處理價格要講究訣竅(什么時候拿貴的比較?什么時候拿差得比較?)10、話術(shù)需要整合,才能發(fā)揮最大的作用注意事項價格對顧客而言永遠(yuǎn)都是偏高的!奔馳車的導(dǎo)購員絕不因為價格高而自暴自棄!謝謝大家通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。10月-2317:2417:24:32人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。17:24:3217:2410月-23論命運如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。人生沒有彩排,每一個細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時,一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。17:2417:24:3210月-23經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。再實踐。2023/10/2217:24:32世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2023/10/2217:2417:24:32預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。溝通再溝通。22十月2023多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。我所做的,就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。2023年10月22日在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕項,無人能比。溝通是管理的濃縮。10月-2317:24:3217:24員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。10月-2310月-23發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。管理是一種嚴(yán)肅的愛。10月-2317:2410月-23選擇?選擇這個詞對我來說太奢侈了。沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息,這的確是幸運。從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。17:2410月-2317:24:32自覺心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。22-10月-2310月-2310月-23切實執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。一個有堅強心志的人,財產(chǎn)可以被人掠奪

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