儲(chǔ)備管理崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容_第1頁(yè)
儲(chǔ)備管理崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容_第2頁(yè)
儲(chǔ)備管理崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

儲(chǔ)備管理崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容儲(chǔ)備管理崗位是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的崗位,需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和資源狀況,制定合理的儲(chǔ)備計(jì)劃,并且有能力進(jìn)行儲(chǔ)備品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和管理等各方面的工作。以下是該崗位的具體工作職責(zé)和內(nèi)容:一、儲(chǔ)備計(jì)劃制定1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和資源狀況,制定合理的儲(chǔ)備計(jì)劃。2.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)儲(chǔ)備品的需求,并且調(diào)整儲(chǔ)備計(jì)劃,確保儲(chǔ)備庫(kù)存的充足。3.制定儲(chǔ)備采購(gòu)計(jì)劃,包括采購(gòu)周期、數(shù)量、品質(zhì)等方面的要求,確保儲(chǔ)備品的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。4.分析供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和配送能力等方面的情況,評(píng)估供應(yīng)商,并且制定合理的合同和協(xié)議,以確保儲(chǔ)備品的合理采購(gòu)。二、儲(chǔ)備采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理1.實(shí)施儲(chǔ)備采購(gòu)計(jì)劃,包括與供應(yīng)商的協(xié)商、簽訂合同、驗(yàn)收物料等工作,確保儲(chǔ)備品的質(zhì)量和數(shù)量符合市場(chǎng)需求或企業(yè)要求。2.監(jiān)督日常儲(chǔ)備庫(kù)存的管理,包括對(duì)庫(kù)存物料品種、數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控,確保儲(chǔ)備庫(kù)存的穩(wěn)定性和充足性。3.根據(jù)儲(chǔ)備貨品的特點(diǎn)和使用要求,合理地安排儲(chǔ)備庫(kù)房、貨物擺放,保證便于管理和配送。4.開展倉(cāng)庫(kù)物流管理工作,包括確保儲(chǔ)備品的出入庫(kù)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,檢查儲(chǔ)備品的數(shù)量、質(zhì)量和存放環(huán)境狀況等,以確保儲(chǔ)備品的安全和可靠性。5.管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,包括儲(chǔ)備品的標(biāo)識(shí)、包裝、存儲(chǔ)、防潮、防火等各項(xiàng)設(shè)備和措施,確保儲(chǔ)備品的安全可靠。三、儲(chǔ)備配送管理1.根據(jù)儲(chǔ)備品的需求和采購(gòu)計(jì)劃,安排儲(chǔ)備品的配送時(shí)間和地點(diǎn)。2.對(duì)儲(chǔ)備品的配送進(jìn)行監(jiān)督管理,包括對(duì)配送車輛/driver的檢查和管控等方面的工作,以確保儲(chǔ)備品的完好無(wú)損地送達(dá)目的地。3.針對(duì)儲(chǔ)備品的特點(diǎn)和使用要求,制定合理的配送路線和配送標(biāo)準(zhǔn),以確保儲(chǔ)備品的及時(shí)、準(zhǔn)確配送。4.負(fù)責(zé)制定機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備方案,并實(shí)施有關(guān)機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備的管理,以確保在緊急情況下儲(chǔ)備物資的及時(shí)保障,保證受災(zāi)群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。四、儲(chǔ)備消耗管理1.按照儲(chǔ)備計(jì)劃的要求進(jìn)行儲(chǔ)備物資的交付、消耗和管理,確保儲(chǔ)備品的可持續(xù)穩(wěn)定性與合理的利用。2.安排儲(chǔ)備品物資的消耗順序,確保儲(chǔ)備品不過(guò)期失效,在保證使用者的需求的前提下最大限度地延長(zhǎng)儲(chǔ)備品的使用壽命。3.定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行消耗情況的分析和評(píng)估,調(diào)整儲(chǔ)備計(jì)劃,以便與市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況保持一致。以上就是儲(chǔ)備管理崗位的主要工作職責(zé)和內(nèi)容。崗位的具體工作模式和工作內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)的不同戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和資源狀況有很大的差別。因此,任職于該崗位的人員需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),包括市場(chǎng)分析、采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論