人力資源工作總結(jié)

人力資源工作總結(jié)公司現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)情況我公司在冊職工**人，其中：1、人員結(jié)構(gòu)：與公司簽訂勞動合同**人，與**勞動事務所簽訂勞動合同**人；2、文化結(jié)構(gòu)：本科以上：*人，大專*人，中專*人，中技*人，高中*人，初中*人；3、技術(shù)職稱：*初級技術(shù)職稱*人，中級技術(shù)職稱*人，高級技術(shù)職稱1人；3、人員類別：中層以上領導**人，一般管理人員**人。主要工作完成情況2011年，是公司業(yè)務突飛猛進的一年，我們計劃在2011實現(xiàn)產(chǎn)量業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。2011年人力資源工作以“完善基礎管理平臺，合理配置人員”為目標，以員工招聘為重點，主要開展了以下幾個方面工作：員工招聘與培訓1、2011隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴大，由公司成立初期的人增至人，累計完成招聘人（包括離職人員），為了滿足各崗位對人員的需求，我們采取了多種招聘方法如：**人力資源市場、**網(wǎng)站、小廣告、**電臺、**省人才市場、校園招聘、職工介紹等多種途徑、多種形式積極引進人員。從2010年初至現(xiàn)在，技術(shù)人員新增**人，行政辦公人員新增*人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。上半年，我們堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，積極吸收引進各類人才，并按照集團要求履行申報審批手續(xù)，累計招聘5人。2、我們招聘大學生作為企業(yè)發(fā)展的人才儲備，積極與吉林省地區(qū)的長春理工大學等高校聯(lián)系，為企業(yè)輸送新鮮血液，上半年招聘大中專畢業(yè)生1人，2011年8月份我們己與多所高校取得聯(lián)系，走進校園，進行針對性、有選擇性的招聘，為公司多招納有文化、有質(zhì)素的高、精人才。3、我們把社會招聘作為解決企業(yè)當前急需人才是重要手段，我們通過互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)布信息，在***人才市場常年登記等方式，為充實公司的技術(shù)隊伍、管理隊伍、生產(chǎn)隊伍做了大量的工作，上半年社會招聘4人5、人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的要求及各部門的培訓需求，制定出2011年培訓計劃，并在工作中不斷循序漸進的為職工進行培訓。為了提升員工隊伍的整體素質(zhì)，提高操作技能，從2011年初至現(xiàn)在，為全體崗位工人進行安全、崗位技能、企業(yè)文化等多方面培訓一次，實現(xiàn)崗位技術(shù)達標化、企業(yè)理念先進化、安全意識全面化。為了不斷的提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，內(nèi)部培訓己滿足不了公司的發(fā)展要求，我公司多次組織技術(shù)人員到各高校、專業(yè)技術(shù)部門進行培訓。其中組織：技術(shù)質(zhì)量部二名技術(shù)人員到省技術(shù)監(jiān)督局培訓一次；設備部技術(shù)人員到中啟計量體系認證中心、中心建材分中心培訓二次；安全保衛(wèi)部工作人員到集團安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部培訓一次。人力資源部為每位員工建立了培訓檔案，認真記錄下每位員工的培訓內(nèi)容、時間及成績，為員工的調(diào)動與晉升提供強有力的理論依據(jù)。制度及流程建設隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。2011年初人力資源部根據(jù)《勞動法》與《勞動合同法》修訂了并由職工代表大會通過了《薪酬福利和勞動考勤規(guī)定》、《職工患病或非因工負傷休假的規(guī)定》、《關于職工請、批、銷假的規(guī)定》等相關制度流程。員工關系管理與企業(yè)文化建設隨著員工規(guī)模的不斷擴張，良好的員工關系和企業(yè)文化建設顯得尤為得要。2011年我們主要開展了以下幾個方面的工作，一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負面影響應；二是籌劃組織員工集體活動，增強企業(yè)員工凝聚力；三是積極與員工溝通，做到走下去，到崗位上去，對員工進行教育、引導，發(fā)現(xiàn)有不滿情緒及時處理，四是通過表彰與嘉獎，調(diào)動員工的工作積極性。（四）用工管理情況1、公司成立之初，經(jīng)過集團批準，公司定員**人，2010年7月***與**使用簽訂協(xié)議，經(jīng)集團批復，增加電石渣烘干線**人。我們積極與同行進行對標管理，根據(jù)企業(yè)實際情況，合理進行崗位配置，目前公司**部分在冊職工**人，**線**人，其中勞務派遣**人，在控制指標之內(nèi)。今年我們公司新建一條6KW純低溫余熱發(fā)電，預計年底前并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)過測試，崗位配置為**人。我們會進一步調(diào)整壓縮崗位配置，使得更加精干高效，**人原則上從現(xiàn)有**抽調(diào)，不再申請增加定員。2、公司成立之初，接受**化工人員中有**人屬于退休返聘。根據(jù)集團2011年人才工作會議精神，我們目前已經(jīng)完成退休返聘人員的清理工作。3、關于勞動合同簽訂工作，我們完全按照勞動局和《勞動法》的要求簽訂勞動合同，并向勞動局備案。其中原**職工簽訂合同為5年，新招聘職工簽訂合同1年，續(xù)簽為3年。有關勞務派遣用工，我們首先與勞務派遣公司（**勞務事務所）簽訂合同，勞務派遣人員與勞務派遣公司簽訂勞動合同，同時我們與勞務派遣人員簽訂上崗協(xié)議。4、有關社會保險工作，我們對全體在冊職工**人、勞務派遣人員**人，均繳納了五險，繳納基數(shù)按照實際進行核對，足額繳納，無欠費。（五）其他日常事務性工作積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務性工作，是公司管理和運營的基礎，2011年我們積極處理了以下幾個方面的事務性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織，工資表制作、上報、發(fā)放，人事檔案的建立。在職員工體檢與新入職員工體檢，組織績效考核與計算等。三、存在的問題與不足（一）管理有待規(guī)范和完善近兩年來我們?nèi)肆Y源工作以制度及流程建設為重點，初步建立了基礎管理平臺，但仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不建全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習慣做事，很容易造成權(quán)責不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不明，激勵乏力。二是制度缺乏執(zhí)行力，由于長期以來形成的習慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會造成一定的時間和人力成本，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本，更嚴重可能會阻礙公司進一步發(fā)展。（二）員工培訓力度薄弱員工培訓是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項重要投資。當前我們?nèi)狈ο到y(tǒng)的培訓機制，培訓效果不明確，缺乏相關的考核標準，另外，缺乏高質(zhì)量、高技術(shù)的培訓教材與老師，每次培訓內(nèi)容隨機性很大，培訓目標不明確，導致培訓流于形式。企業(yè)文化建設滯后企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個層面組成，對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面具有潛移黙化的影響。由于我公司成立較短，企業(yè)文化建設僅局限于物質(zhì)層面。沒有大家一致認同的價值準則，員工歸屬感差，沒有大家公認的行為方式。執(zhí)行力及團隊協(xié)作能力有待加強由于公司人員組成比較復雜，員工中存在“小團體”現(xiàn)象，阻礙了公司制度的執(zhí)行力，職工隊伍不好帶，員工心勁不往一處用，集體協(xié)作能力差等?？傊肆Y源工作是一個比較廣義的工作，涉及面大，涉及內(nèi)容多，日常所處理的都是員工比較敏感的工作，如何能把工作做好，能更大限度的調(diào)動員工的工作積極性，需要我們?nèi)肆Y源工作者在工作中不斷學習國家有關的法律、法規(guī)，細心處理每一件事務，為公司有一個穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的工作團隊做好堅實基礎。另外，由于公司成立初期人員情況結(jié)構(gòu)復雜，加之人力資源工作者為新入職員工，所以在工作中難免造成疏忽，為集團工作帶來不必要的麻煩，請集團人力資源部給予多多的支持與諒解，我們會在以后的工作中，理清工作思路，領會集團人資要求，把人力資源工作做得有理化、合法化，滿足集團人力資源部的工作需要，為集團和企業(yè)發(fā)展做貢獻。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601