保安大隊2012年年工作總結(jié)_第1頁
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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------保安大隊2012年年工作總結(jié)暨2013年工作計劃尊敬的領(lǐng)導(dǎo),2012年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2013年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹公司指標(biāo)完成的較為理想的一年;回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同仁的協(xié)助下,保安大隊全體人員齊心協(xié)力,圓滿地完成了2012年的工作,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:工作概況1.保安大隊今年共有辭職人員13人,共招入職人員8人,其中試期不合格及自動離職的有2人。從5月1日起公司對保安隊工作時間及待遇的調(diào)整后,無一人辭職現(xiàn)象;本部門共處理違規(guī)違紀(jì)人員19人次,受表揚的有12人次(其中巡邏人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)業(yè)主電動車鑰匙未拔的有9次,崗?fù)こ鋈肟谥蛋鄦T攔截可疑電動車輛3次),在8月份,各班共同努力通過監(jiān)控取證、蹲點守候20余天時間抓獲小偷為業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損失3080元,大隊獲得業(yè)主贈送的“心系業(yè)主、盡職盡責(zé)”的榮譽錦旗一面;全年共查處外來推銷人員79人次,查處違章施工等共42起,現(xiàn)場處理張貼小廣告亂寫廣告號碼共19起,電梯因停電及故障關(guān)人37次,成功解救37次,成功率100﹪,處理突發(fā)性事件7起。巡邏中發(fā)現(xiàn)并自行處理的大小問題共有196件,上報客服維修的共有374件。2.消防類今年新增滅火器36個,同比去年增加12.9%,新增消火栓68個,同比去年增加34.6%,年初將小區(qū)原配有的280個滅火器及196個消火栓建全了月檢查表并對去年的檢查表備案,嚴(yán)格落實消防管理制度;3、安全保障及培訓(xùn)工作:季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、端午及雨季間擬出具體治理方案和計劃,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。為提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的防控水平,構(gòu)建安全穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境,各類突發(fā)事件處理以流程圖形式上墻(其中有爆炸物品處理流程圖、打架斗毆處理流程圖、崗位突發(fā)事件處理流程圖、電梯急救處理流程圖);各班認(rèn)真貫徹落實每月的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,其中干粉滅火器、水槍水帶12次,電梯被困操作12次,隊列訓(xùn)練96次,全大隊共同參與培訓(xùn)的有《保安管理條例》、消防知識、二級消防模擬演練、電梯被困模擬演練、全員隊列考核等,保安大隊還將11月列為全體隊列訓(xùn)練月。4、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。保安隊在5月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用的支出,解決了3至5月份以來影響保安隊治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題。同時我隊針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對今年新出臺的原三班制保安管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。保安隊在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,并對每臺電梯實行了24小時制3小時內(nèi)的檢查表,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進(jìn)行及時整改。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、配合各部門的巡檢、監(jiān)督、公司衛(wèi)生日及其它臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安隊力所能及的都主動、全力予以配合。保安隊實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

二、存在的不足一年來保安隊雖然做了很多工作,但也存在著一定的不足。1.今年發(fā)生故意破壞未裝修的門鎖17起,摩托車、電動車類被盜共4起。2.消防安全還存在著漏洞和隱患,49棟、50棟消防水帶不到位,高層電梯樓房消防水不到位,噴淋系統(tǒng)不能自動供水。3.智能化系統(tǒng)實際應(yīng)用效果。由于小區(qū)路燈太暗,監(jiān)控攝像在夜間幾乎無法識別,東、西崗?fù)と∷⒖ㄖ悄芟到y(tǒng),時好時壞,仍處于依靠人防治理狀態(tài),這樣不僅給保安的工作帶來難處也給業(yè)主帶來極大的不便。4、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安隊在這些方面做了很多工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安隊來講是一個長期的工作。三、2013年工作計劃我隊通過對2012年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去,展望未來,整改不足之處并制定新一年的安全與服務(wù)的目標(biāo),以利于2013年保安大隊多項工作更好的全面開展:1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。2.全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務(wù)與管理窗口。

3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

4、積極配合好各相關(guān)部門的工作,落實好績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。5.?擬定新的培訓(xùn)計,在原有的科目基礎(chǔ)上增加交通指揮手勢、軍體拳、隊列內(nèi)容、小區(qū)保安員實用技能等內(nèi)容,保安隊每半年將實行對各項內(nèi)容進(jìn)行一次考核,?做好保安班長組織管理水平的提升,使其表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì),?加強車輛管理,落實好車輛管理制度,④優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量,強化管理,達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一樣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2012即將過去,我們將滿懷地迎來2013年,新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料的明日花更紅,在新的一年里,保安大隊將會更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項落實好2013年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來,我們要總結(jié)經(jīng)驗,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。保安大隊----黃偉2013年1月12日57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437

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