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文檔簡介
上學期《財務案例研究》網(wǎng)上中考試卷
教師廖松E-mail:
班級:學號:姓名:
一、單項案例分析題:(每題10分,共40分)
1、闡述法人治理構造功能與要點。
2、上市發(fā)行定價基本辦法有哪些?
3、與股票融資比較,發(fā)行債券對公司利弊何在?
4、川江公司股利分派政策對該公司可持續(xù)增長能力和公司市場價值會產(chǎn)生何種影響?
二、綜合案例分析題:(60分)
規(guī)定:試點評下面南口電子股份有限公司(上市公司)薪酬方案。
南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案
為完善公司治理構造、建立高管人員與公司利益相結合、責權利統(tǒng)一勉勵機制,特
制定《南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案)。
(-)監(jiān)事報酬
公司內(nèi)部監(jiān)事,其報酬由所在工作崗位崗位收入及固定津貼構成;外部監(jiān)事只領取
固定津貼,不在公司領取崗位收入。監(jiān)事固定津貼原則為每人每月2500元。
(二)董事、高檔管理人員報酬
1、報酬構成:在公司兼任其她崗位職務董事,其報酬由固定津貼、基薪收入和
風險收入構成;外部董事報酬由固定津貼和風險收入構成;非董事高檔管理人員報酬由基
薪收入和風險收入構成。
2、公司董事固定津貼為每人每月3000元。
3、基薪收入原則如下:
董事長基薪收入為上年員工人均收入4.5倍,
副董事長、總經(jīng)理基薪收入為董事長基薪收入90虬
內(nèi)部董事基薪收入為董事長基薪收入80%o
副總經(jīng)理、董事會秘書基薪收入為董事長基薪收入70%o
財務負責人基薪收入為董事長基薪收入50%o
4、風險收入
風險收入依照公司年度完畢盈虧及凈資產(chǎn)收益率等狀況核定,(若年度內(nèi)發(fā)生增
資配股或股份回購等情形,則凈資產(chǎn)收益率以加權平均計算指標為考核原則):①若公司
年度虧損,按虧損額2%并按基薪收入25%計算懲罰金額,由董事及高檔管理人員承擔;
②若公司年度凈資產(chǎn)收益率在0至4%之間(含4%),按基薪收入25%計算罰金,由董
事及高檔管理人員承擔;③當凈資產(chǎn)收益率4%至8%時(含8%),既不罰也無獎。④當
公司年度凈資產(chǎn)收益率超過8%可提取獎勵基金,即當凈資產(chǎn)收益率8%至12%(含
12%),按凈利潤2%提取獎勵基金;凈資產(chǎn)收益率超過12%時,按凈利潤2.5%提取
獎勵基金。提取獎勵基金列入當年成本費用。
公司獎勵基金分派按加權平均分值予以分派,各成員分值分派如下:董事長100分,
副董事長、總經(jīng)理90分,內(nèi)部董事80分,副總經(jīng)理、董事會秘書70分,財務負責人50
分,外部董事30分。
(三)其她規(guī)定
1、崗位收入、基薪收入每月發(fā)放一次;固定津貼每季度發(fā)放一次;風險收入每年
計算一次,在年度報告公開披露后一種月內(nèi)發(fā)放完畢。
2、兼職人員按最高職務原則領取薪酬,不重復計算。
3、所有高管人員薪酬均列入當年成本費用。
4、以上方案須經(jīng)股東大會通過后實行
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