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文檔簡(jiǎn)介

汽車站施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章編制闡明

第一節(jié)編制根據(jù)第二節(jié)編制原則第三節(jié)編制范疇第二章工程概況

第一節(jié)項(xiàng)目重要狀況

第二節(jié)項(xiàng)目承包范疇及重要工程范疇第三節(jié)其它應(yīng)闡明的狀況第三章總體施工布署

第一節(jié)宏觀布署

第二節(jié)對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)簡(jiǎn)要分析第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第四章施工平面布臵及臨時(shí)設(shè)施布臵

第一節(jié)重要辦公設(shè)施第二節(jié)重要生活設(shè)施準(zhǔn)備第三節(jié)重要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備第四節(jié)施工便道第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)排水第六節(jié)機(jī)械設(shè)備布臵第七節(jié)臨時(shí)用水、用電第八節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的確保方法

第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)施工辦法第三節(jié)進(jìn)度保障方法

第六章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其確保方法

第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃第二節(jié)確保方法第三節(jié)材料投入計(jì)劃第四節(jié)確保方法

第七章重要分項(xiàng)工程施工辦法

第一節(jié)施工定位測(cè)量放線第二節(jié)土方工程與降排水方法第三節(jié)基礎(chǔ)施工第四節(jié)主體構(gòu)造施工辦法第五節(jié)裝飾工程第六節(jié)屋面工程第七節(jié)門窗工程第八節(jié)給排水工程第九節(jié)電氣工程

第十節(jié)消火栓及消防管道安裝第十一節(jié)外墻外保溫工程第十二節(jié)外墻裝飾工程

第八章本項(xiàng)目施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及核心技術(shù)工藝規(guī)定

第一節(jié)本項(xiàng)目招標(biāo)對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及核心技術(shù)工藝規(guī)定第二節(jié)外墻外保溫施工中常見問題第三節(jié)工程施工中的防滲漏方法第四節(jié)混凝土工程避免開裂的方法第九章質(zhì)量確保和質(zhì)量違約責(zé)任承諾

第一節(jié)質(zhì)量目的

第二節(jié)質(zhì)量確保的總體方法第三節(jié)質(zhì)量控制意義與規(guī)定第四節(jié)質(zhì)量確保管理制度第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)方法第十章安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保方法

第一節(jié)安全生產(chǎn)第二節(jié)文明施工方法第三節(jié)環(huán)保方法

第十一章新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用第十二章冬雨季施工方法

第一節(jié)雨季施工方法第二節(jié)冬季施工方法第十三章項(xiàng)目成本管理方法第十四章工程質(zhì)量回訪、保修制度

第一章編制闡明

第一節(jié)編制根據(jù)

1、有關(guān)國(guó)家法律、國(guó)家、行業(yè)技術(shù)原則及管理規(guī)定。2、安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程原則。

3、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文獻(xiàn):重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級(jí)汽車客運(yùn)站建設(shè)工程招標(biāo)文獻(xiàn);

4、工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn):重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級(jí)汽車客運(yùn)站建設(shè)工程的施工圖;

5、工程施工范疇內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件:根據(jù)踏勘現(xiàn)場(chǎng)合理解的具體狀況,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析;

6、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況:我公司承建的類似工程通過了竣工驗(yàn)收并交付,有非常豐富的辦公設(shè)施、生活設(shè)施、機(jī)械設(shè)備資源;

7、施工公司的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等:我公司通過的國(guó)際原則化質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證文獻(xiàn)。

第二節(jié)編制原則

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵照工程建設(shè)程序的規(guī)定,并應(yīng)符合①施工合同或招標(biāo)文獻(xiàn)中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、造價(jià)等方面的規(guī)定;②主動(dòng)開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;③堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工次序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等辦法,科學(xué)配臵資源,合理布臵現(xiàn)場(chǎng),采用季節(jié)性施工方法,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)成合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);④采用

技術(shù)和管理方法,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;⑤與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合的原則規(guī)定。具體以下:

1、安全第一的原則

施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、方法得力、確保安全的原則擬定施工方案。在安全方法貫徹到位,確保萬無一失的前提下組織施工。

2、優(yōu)質(zhì)高效的原則

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目的,貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系原則,主動(dòng)推廣、使用“四新”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化原則化管理,控制成本,追求利潤(rùn)最佳化。

3、方案優(yōu)化的原則

科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。遵照建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,合理安排施工程序和施工次序,在施工組織設(shè)計(jì)編制中,對(duì)施工段的劃分、施工次序安排、外墻外保溫及貼面磚防滲漏的核心工序進(jìn)行多個(gè)施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。

4、確保工期的原則

根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)本合同段的工期規(guī)定,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目的,爭(zhēng)取提前竣工,滿足業(yè)主規(guī)定。

5、科學(xué)配臵的原則

堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工次序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等辦法,科學(xué)配臵資源,合理布臵現(xiàn)場(chǎng),采用季節(jié)性施工方法,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)成合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目的的規(guī)定,在施工組織中實(shí)施科學(xué)配臵,選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,專業(yè)化施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,并盡量運(yùn)用本地資源,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),減少物資運(yùn)輸量,避免二次搬運(yùn);確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用,不挪用建設(shè)資金,做到??顚S?。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配臵。

6、合理布局的原則

從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、避免水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局,充足運(yùn)用規(guī)劃占地。采用技術(shù)方法,推廣建筑節(jié)能和綠色施工。

第三節(jié)編制范疇

本工程招標(biāo)范疇內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、水電安裝、室內(nèi)外裝飾裝修及環(huán)境工程等。

第二章工程概況

第一節(jié)項(xiàng)目重要狀況

重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級(jí)汽車客運(yùn)站建設(shè)工程。本工程位于重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)。一、建筑面積

1、綜合樓:建設(shè)面積:㎡,建筑高度:米,建筑層數(shù):地上4層;

2、變配電室及檢修室:建筑面積:㎡,建筑高度:米,建筑層數(shù):地上1層;

二、構(gòu)造類型

混凝土框架,抗震設(shè)防烈度六度,建筑的抗震設(shè)防類別為丙類;第二節(jié)項(xiàng)目承包范疇及重要工程范疇

本次招標(biāo)范疇為基礎(chǔ)、主體、水電安裝、室內(nèi)外裝飾裝修及環(huán)境工程等。

第三節(jié)其它應(yīng)闡明的狀況1、施工機(jī)械設(shè)備規(guī)定:

進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告,需要備案的要進(jìn)行備案。平時(shí)要注意保養(yǎng)和校驗(yàn)。最少確保下列設(shè)備到位:挖掘機(jī);鏟車;塔吊;攪拌機(jī)。

2、辦公設(shè)備檢測(cè)設(shè)備規(guī)定:

做好計(jì)量器、儀器的校驗(yàn)工作,及時(shí)送檢,平時(shí)注意保養(yǎng)和校驗(yàn),以確保施工測(cè)量、定位的精確度。

辦公設(shè)備應(yīng)最少確保配備性能良好的電腦2臺(tái),數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺(tái),對(duì)講機(jī)6部,性能良好的專用車輛2臺(tái)。

3、與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況:道路暢通,滿足施工運(yùn)輸規(guī)定。

4、本地建筑材料、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況:經(jīng)考察:本地建筑材料、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力滿足施工需求。

5、本地供電、供水、供熱和通信能力狀況:現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水、通信按建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)。6、其它與施工有關(guān)的重要因素:

施工組織與計(jì)劃方面:現(xiàn)場(chǎng)施工組織應(yīng)充足,在人員活動(dòng)、材料堆放、施工時(shí)間安排上,按有關(guān)規(guī)規(guī)定安排計(jì)劃;承包人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與工程特點(diǎn),編制施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織,文明施工,不得擾民、污染環(huán)境、影響周邊居民生活和交通安全。

現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量方面:負(fù)責(zé)工程施工所需的全部安裝施工測(cè)量放線工作;應(yīng)按本技術(shù)條款的規(guī)定,提交計(jì)量測(cè)量資料報(bào)送監(jiān)理人審核。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)方面:應(yīng)按技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料以及工程指定的其它材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn),材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)送甲方監(jiān)理;施工單位應(yīng)按本技術(shù)規(guī)范條款中的規(guī)定和甲方監(jiān)理批示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn);施工單位通過現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)選定的工藝流程、施工辦法、

施工參數(shù)和質(zhì)量控制原則等,均應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送甲方監(jiān)理審批,并經(jīng)甲方監(jiān)理同意后才干用于施工。

技術(shù)規(guī)定方面:a.本工程的材料及設(shè)備投標(biāo)人根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、原則進(jìn)行報(bào)價(jià),并在投標(biāo)文獻(xiàn)中按本招標(biāo)文獻(xiàn)給定格式填寫出規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、產(chǎn)地、品牌等內(nèi)容;b.實(shí)際工程中使用的材料必須經(jīng)招標(biāo)人承認(rèn)后方可用于工程中;c.投標(biāo)人用于本工程的設(shè)備供貨、重要材料,其產(chǎn)品許可證、產(chǎn)品鑒定證書重慶市建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品備案證書齊全;d.投標(biāo)人應(yīng)確保工程質(zhì)量,確保材料質(zhì)量、規(guī)格與數(shù)量,滿足設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。

產(chǎn)品規(guī)定方面:a.本工程所需材料均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中技術(shù)參數(shù)與技術(shù)規(guī)格的規(guī)定。用于本項(xiàng)目的重要材料按“重要材料和設(shè)備的技術(shù)原則規(guī)定”表給定的推薦品牌、規(guī)格、性能進(jìn)行報(bào)價(jià);b.投標(biāo)人所選用的材料,產(chǎn)品許可證與合格證等證書齊全,均應(yīng)達(dá)成中華人民共和國(guó)現(xiàn)行國(guó)標(biāo),均應(yīng)為經(jīng)國(guó)家主管部門承認(rèn)和重慶地區(qū)備案的產(chǎn)品,全部材料都必須使用環(huán)保材料,嚴(yán)禁使用國(guó)家嚴(yán)禁使用的產(chǎn)品;c.投標(biāo)人提供的材料、配件等應(yīng)等同或高于推薦品牌及檔次。

招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生規(guī)定

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》、《污染噪聲污染防治法》、《環(huán)境管理體系原則》、《水污染物排放原則》、《建筑施工場(chǎng)地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)保工作基本原則》、《建筑施工安全檢查原則》等規(guī)范、規(guī)定;

項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)人規(guī)定,著統(tǒng)一服裝;

施工現(xiàn)場(chǎng)的布臵嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整潔,并應(yīng)避開重要通道;

做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作;

倡導(dǎo)文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立刻去除出場(chǎng);

危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒,并應(yīng)在夜間指派專人在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)看護(hù);

洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提示;開展文明教育,施工人員均恪守市民文明規(guī)范;嚴(yán)禁隨處便溺,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立刻去除出場(chǎng),施工設(shè)備應(yīng)定時(shí)維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整潔美觀。

生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場(chǎng)合專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,去除垃圾;

施工車輛須手續(xù)齊全,嚴(yán)禁司機(jī)疲勞駕駛、酒后駕車、超載、超速;

須派一名人員對(duì)甲方供應(yīng)的材料進(jìn)行看護(hù);

施工人員一定要恪守招標(biāo)人的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點(diǎn),不得在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何打斗事件,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立刻去除出場(chǎng)。開展文明教育,施工人員均恪守市民文明規(guī)范;

施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)與綠化及其它施工隊(duì)伍配合施工。

第三章總體施工布署

第一節(jié)宏觀布署

1、項(xiàng)目施工總目的:

總體思想:“三個(gè)確保”:確保質(zhì)量、安全和工期;貫徹“三高”:高質(zhì)量、高原則、高效率。開工必優(yōu),一次成優(yōu);堅(jiān)持“四先”:設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、質(zhì)量觀念先進(jìn);實(shí)驗(yàn)先行,施工緊跟,流水作業(yè);全過程監(jiān)測(cè),信息化施工。

總體布署

按照“分段獨(dú)立,流水作業(yè),交叉施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行,統(tǒng)籌計(jì)劃安排、把握重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、各個(gè)突破,充足運(yùn)用時(shí)間和空間,確保業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)的總體和階段性的工期和質(zhì)量規(guī)定。

±下列基礎(chǔ)工程、地下室、外墻是本工程的重點(diǎn)。針對(duì)以上工程特點(diǎn),擬作以下施工布署:

主體框架構(gòu)造、框架填充墻砌筑、抹灰為本工程的根本??傮w目的

①質(zhì)量目的:按照施工設(shè)計(jì)圖和達(dá)成國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,并達(dá)成合格原則。

②安全目的:杜絕亡人事故,避免重傷和機(jī)械、交通事故。年因工負(fù)傷率控制在5‰下列。做好衛(wèi)生防疫工作,確保人員身體健康。

③工期目的:招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期為300日歷天。2、擬定項(xiàng)目分階段(期)施工的合理次序及空間組織

為優(yōu)質(zhì)高效地完畢本項(xiàng)目全部工程施工任務(wù),將挑選含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍,同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)以及工程數(shù)量,合理配臵勞動(dòng)力資源。

第二節(jié)對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)簡(jiǎn)要分析

基礎(chǔ):基坑維護(hù)方法方案滿足設(shè)計(jì)、施工規(guī)定;

混凝土標(biāo)號(hào)及配筋滿足設(shè)計(jì)規(guī)定,并提出防裂縫有效方法;屋面防水:本工程屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),防水層合理使用年限為,兩道防水設(shè)防;

墻體:兩種材料墻體交接處,應(yīng)根據(jù)飾面材料在做飾面前加釘金屬網(wǎng)或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布,避免裂縫

抹灰:為了避免不同材質(zhì)基層的伸縮系數(shù)不同而造成抹灰層普通裂縫,規(guī)定不同材料基體交接處表面抹灰宜采用避免開裂的加強(qiáng)方法。當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)的搭接寬度應(yīng)不不大于100mm;

防水:衛(wèi)生間應(yīng)做好防水層,與地漏結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密。做防水層時(shí),應(yīng)從地面延伸到墻面,高出地面100mm,浴室墻面的防水高度不得低于1800mm。衛(wèi)生間與其它用房的交接面處應(yīng)作好防水解決;

第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)A、組織機(jī)構(gòu)

按項(xiàng)目法管理成立項(xiàng)目經(jīng)理部,全方面負(fù)責(zé)本工程的施工組織指揮工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、管理和技術(shù)人員30人。

項(xiàng)目經(jīng)理是施工公司法人代表在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是

施工項(xiàng)目全過程中全部工作的總負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目經(jīng)理部下面分設(shè)職能管理部門和專業(yè)工程處,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理,工程處含有一定管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員負(fù)責(zé)。主體工程的安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量監(jiān)察部門派專業(yè)工程師負(fù)責(zé),工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)保工作工程技術(shù)部環(huán)保室負(fù)責(zé)。

管理職能部門按“兩部一室”設(shè)立,具體部門和職能分工為:工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)控制、施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、安全質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃制訂和控制、施工生產(chǎn)安排及人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。

計(jì)劃、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、財(cái)務(wù)管理等;

辦公室:負(fù)責(zé)日常辦公、后勤保障及對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。B、重要職責(zé)范疇項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

具體領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目管理,確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的持續(xù)有效運(yùn)行,執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和目的。對(duì)承當(dāng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,施工過程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建成及交付使用后負(fù)終身責(zé)任。并指定1名副經(jīng)理專門分管工程進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)管理。

組織制訂并上報(bào)、實(shí)施工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

負(fù)責(zé)對(duì)所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施建設(shè)方(業(yè)主)的合同規(guī)定。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)及工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。具體組織對(duì)不合格品的糾正和防止方法的實(shí)施。工程技術(shù)部職責(zé)

負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)圖紙編制施工工藝,作業(yè)指導(dǎo)表、質(zhì)量檢查和監(jiān)控,安全檢查和監(jiān)控,混凝土及土工實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù),擬定工程材料用料計(jì)劃,檢查材料質(zhì)量及收集整頓、檢評(píng)材料質(zhì)保表、擬定機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃,進(jìn)行施工測(cè)量監(jiān)控,負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底工作。

對(duì)重要工程項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)段擬訂作業(yè)指導(dǎo)表,提出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及目的,實(shí)驗(yàn)過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控。實(shí)驗(yàn)后提出改善意見、方法、并擬定工程的作業(yè)指導(dǎo)書,修改好施工工藝。

根據(jù)工程進(jìn)展作業(yè)指導(dǎo)狀況合理安排生產(chǎn),平衡物資、勞力和施工機(jī)械,做好生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、安全質(zhì)量、人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。

收集掌握天氣預(yù)報(bào)、水情預(yù)報(bào)工作,并及時(shí)的解決工程進(jìn)展中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的工程方面技術(shù)方面的問題,增進(jìn)工程有序地開展。

做好與監(jiān)理工程師親密配合的檢查、監(jiān)控和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。

在施工的全過程及時(shí)完整的收存好工程技術(shù)資料,以及工程總結(jié)和竣工資料整頓工作、文明施工和環(huán)保工作。

生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)

調(diào)度室是項(xiàng)目部的指揮中心,在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下施工期間采用當(dāng)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及先進(jìn)的管理手段,不間斷地工作。根據(jù)施工計(jì)劃和施工方案,綜合現(xiàn)場(chǎng)狀況,具體實(shí)施工程調(diào)度指揮,確保施工作業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況及時(shí)理解,并及時(shí)、精確反饋給各部門,貫徹業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的批示,協(xié)調(diào)上下級(jí)、內(nèi)外部縱橫關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理當(dāng)代化、科學(xué)化。

安全質(zhì)量室

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量確保體系,以IS09002系列原則規(guī)定為指針,制訂質(zhì)量管理方法,貫徹質(zhì)量確保方法,開展全方面質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中的全過程的工程質(zhì)量控制。辦理對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。做好整個(gè)工程的安全工作,成立安全委員會(huì),制訂安全計(jì)劃,建立健全施工安全的制度方法,并督促貫徹。

材料物資室職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)工程所需物資、設(shè)備及配件的采購(gòu)、儲(chǔ)藏、供應(yīng)工作,建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好率和使用率,提高設(shè)備的運(yùn)用率。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,合同管理、成本核算和控制,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。擬訂年度、季度、月度計(jì)劃,并根據(jù)施工作業(yè)實(shí)際編制切實(shí)可行地比較具體的旬(或周)作業(yè)計(jì)劃。結(jié)合施工實(shí)際結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)提出工程高峰低谷期的實(shí)際工程量和機(jī)具勞力調(diào)配計(jì)劃,更合理有效的指揮生產(chǎn)

服務(wù)生產(chǎn)。

及時(shí)的分階段的進(jìn)行成本分析,有效的控制工程進(jìn)展的機(jī)具、材料勞力的消耗。

結(jié)合工程進(jìn)展擬訂工程款用款計(jì)劃,并進(jìn)一步作好工程款支出控制。

辦公室

負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理好日常行政業(yè)務(wù),作好工程大事統(tǒng)計(jì),影響工程進(jìn)展的事件的有關(guān)統(tǒng)計(jì),并辦理對(duì)應(yīng)的手續(xù)、文獻(xiàn),來往文獻(xiàn)收發(fā)統(tǒng)計(jì)等。

負(fù)責(zé)生活服務(wù)、涉及生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理,醫(yī)療、衛(wèi)生、文明施工、會(huì)議安排、接待工作。

負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)系、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、社會(huì)治安綜合治理、工地宣傳、施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂等工作。

以上部門設(shè)臵及分工,可根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)、充實(shí)和完善,方便與業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)更加好地協(xié)調(diào)工作。

第四章施工平面布臵及臨時(shí)設(shè)施布臵

施工場(chǎng)地的規(guī)劃布臵按照標(biāo)書規(guī)定及業(yè)主提供的條件進(jìn)行;其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范規(guī)定配臵足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布臵時(shí)在甲方指定的地點(diǎn)以內(nèi)布臵,平面布臵最重要的原則就是為了施工方便,同時(shí)考慮職工正常生活不受干擾,特別是汛期的防汛,并配制一定的文化休閑、娛樂設(shè)施,以豐富職工生活,確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。

第一節(jié)重要辦公設(shè)施

1.設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,供項(xiàng)目經(jīng)理辦公使用。2.設(shè)綜合辦公室,為各職能部門的工作人員辦公使用。3.設(shè)會(huì)議室,為施工中的多個(gè)會(huì)議提供場(chǎng)合。4.設(shè)電腦資料室,提供、保存施工原始資料。第二節(jié)重要生活設(shè)施準(zhǔn)備

1.設(shè)職工宿舍,為駐扎在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員提供休息場(chǎng)合。2.設(shè)職工食堂,為工地施工人員提供伙食。

3.設(shè)娛樂室、淋浴室,為工地施工人員提供休息娛樂場(chǎng)合第三節(jié)重要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備

1.施工通訊:為現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備手機(jī),并將管理人員的電話號(hào)碼提供應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理,便于隨時(shí)溝通;辦公室設(shè)兩部座機(jī),另設(shè)有一部傳真。

2.倉(cāng)庫(kù):用于寄存小型機(jī)具、材料、零部件等。

3.機(jī)械停放場(chǎng)地:用于停放施工用的部分機(jī)械設(shè)備。4.制作、安裝場(chǎng)地:擬考慮在現(xiàn)場(chǎng)周邊交通便利處設(shè)臵。施工平面布臵圖和臨時(shí)設(shè)施用地表附后。第四節(jié)施工便道

施工便道布臵是工程施工的核心,其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。選擇方案時(shí),重要應(yīng)滿足運(yùn)輸強(qiáng)度的規(guī)定,并確保車輛行駛的安全,含有足夠的寬度和設(shè)臵調(diào)頭會(huì)車場(chǎng)地。

該工程對(duì)外交通可使用已有的社區(qū)規(guī)劃路。施工便道運(yùn)用紅線外東側(cè)修一循環(huán)回車道并設(shè)臨時(shí)排水溝,避免沖垮便道。

施工中使用車輛較多,為確保施工進(jìn)度和施工安全,施工高峰期派專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,疏導(dǎo)行車,減少運(yùn)輸中的互相干擾,保持交通的暢通。

第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)排水

本工程為了確保施工方便,需要先鋪設(shè)排水溝,以自然方式排水。如有地下水時(shí),需設(shè)臵井點(diǎn)降水,并做好汛期排水。

第六節(jié)機(jī)械設(shè)備布臵

本工程使用設(shè)備較多,在甲方提供的位臵設(shè)一停車場(chǎng)和機(jī)械維修場(chǎng)。作為重要機(jī)械如攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、模板加工機(jī)械、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、推土機(jī)、攪拌機(jī)、壓路機(jī)等停放地。

第七節(jié)臨時(shí)用水、用電

生活用水與施工用水均采用自來水,從甲方提供的水源駁接。電:采用國(guó)電,從甲方提供的電源處駁接。電源進(jìn)線、總配電箱、

分派電箱位臵及線路走向根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地需引致施工現(xiàn)場(chǎng),供電電壓為380/220V,場(chǎng)區(qū)內(nèi)全部采用三相五線供電,在施工區(qū)域內(nèi)配電采用電纜埋地敷設(shè),配電主電纜采用塑料絕緣鎧裝電纜,分支電纜全部采用橡套絕緣軟電纜。

第八節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理

為了減少多個(gè)材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大程度運(yùn)用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意變化。

設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。

下設(shè)工程處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)省成本負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以保護(hù),任何人不得損壞。

材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排并分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地點(diǎn),切實(shí)貫徹貫徹科學(xué)管理,嚴(yán)禁亂擺亂放,造成浪費(fèi)、堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵的臨時(shí)堆放場(chǎng)地需做好防塵、防水、防汛等環(huán)保工作規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)平面布臵詳《施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖》。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的確保方法

第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃

1、招標(biāo)文獻(xiàn)工期,總工期300日歷天。2、我公司投標(biāo)總工期為300日歷天。詳見附表四第二節(jié)施工辦法

采用平面流水、立體交叉作業(yè)法。

合理地?cái)M定單位工程分部分項(xiàng)施工過程和流水段的劃分;合理選擇施工方案;編制進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布臵。

根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并考慮施工的經(jīng)濟(jì)性、均衡性、持續(xù)性等重要特性,采用流水作業(yè)時(shí)做到:一是進(jìn)場(chǎng)后盡快展開施工和作業(yè);二是精心組織,合理安排,均衡生產(chǎn),增加設(shè)備、人員投入,在前期準(zhǔn)備工作完善的基礎(chǔ)上,組織平行流水作業(yè)。

第三節(jié)進(jìn)度保障方法1、施工組織保障方法

為確保計(jì)劃完畢,我們將選派含有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還集中一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。

為了充足運(yùn)用施工空間和時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對(duì)確保安全質(zhì)量的前提下,充足運(yùn)用施工空間,科學(xué)組織自建內(nèi)容的土建、裝飾等之間的立體交叉作業(yè),還充

分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨(dú)立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。

早選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前,必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)或不定時(shí)召開的生產(chǎn)例會(huì),把每天存在問題以及需要協(xié)調(diào)的問題貫徹解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃核心工期,則規(guī)定其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施,必要時(shí)24小時(shí)持續(xù)作業(yè)。

嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過程,獲取縮短工期的效果。

建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能因難以預(yù)見的因素而遲延工期。特別在裝修安裝階段,為確保工期在構(gòu)造施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定,選定材料,擬定樣板,進(jìn)行貫徹,固然,這些工作也需要業(yè)主的親密配合和支持。

2、施工準(zhǔn)備的保障方法

接到中標(biāo)告知書后,立刻與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系,盡快獲得場(chǎng)地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布臵圖和位臵,為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位作好準(zhǔn)備;同時(shí)立刻組織計(jì)劃中規(guī)定的大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為下部工序發(fā)明條件;

立刻充足理解設(shè)計(jì)意圖,盡快組織閱圖、圖紙會(huì)審工作,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),為開工作好準(zhǔn)備;

制訂具體的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,盡快做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃,布設(shè)水電管線,搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施,使之盡早含有開工條件;

投標(biāo)期間,組織內(nèi)部的招投標(biāo),在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇適合的勞務(wù)分包商;同樣,選擇合格的物資供應(yīng)商如鋼材、商品混凝土等;

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)期間擬定,并提前做好對(duì)應(yīng)人員的就位工作如:重要骨干組員參加投標(biāo)過程,熟悉工程特點(diǎn),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;普通人員于投標(biāo)期間告知,立刻著手工作移交,一旦中標(biāo)立刻就位。

精心策劃技術(shù)標(biāo),務(wù)必使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案含有可操作性,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)直接實(shí)施,避免再次編制技術(shù)方案;

投標(biāo)期間完畢工程成本測(cè)算,減少現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備期間的工作量;機(jī)械設(shè)備的配備充足考慮本地化,如若仍不能滿足規(guī)定,就充足運(yùn)用市場(chǎng),就近租賃。

3、分段分塊交叉作業(yè)保障方法分段分塊作業(yè)保障方法

配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源,將基礎(chǔ)與鋼筋加工、模板制作組織平行施工;

交叉作業(yè)保障方法a.盡量進(jìn)行工序交叉施工;

b.交叉施工重要考慮的是避免發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故,進(jìn)而影響工期;

c.項(xiàng)目經(jīng)理部專職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng),預(yù)見與現(xiàn)場(chǎng)觀察相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)含有交叉施工條件,立刻在最

短時(shí)間內(nèi)安排資源組織施工。

4、勞動(dòng)力投入的保障方法

嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001程序文獻(xiàn),在公司的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)分包層;在勞務(wù)分包合同中,明確雙方的目的與責(zé)任,并規(guī)定勞務(wù)單位根據(jù)雙方的合同以及總包單位的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等合同技術(shù)文獻(xiàn),編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃等文獻(xiàn);

根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃,提前與有資質(zhì)勞務(wù)分包單位聯(lián)系、溝通;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要確保質(zhì)量—進(jìn)場(chǎng)人員必須持有《建設(shè)工人崗位資格證書》,其中高、中級(jí)工的所占比例不少于90%,架子工、電焊工、電工、機(jī)械操作工等特殊工種持證上崗率必須100%。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量原則的交底;

充足發(fā)揮群眾主動(dòng)性,開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽,爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗,對(duì)完畢計(jì)劃好的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完畢差的予以批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁,充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。主動(dòng)開展集團(tuán)內(nèi)部組織的職業(yè)健康與安全生產(chǎn)等群眾性的活動(dòng),充足調(diào)動(dòng)廣大工人的勞動(dòng)熱情,發(fā)揮勞動(dòng)者的潛能,提高工作效率;

在擬定了的勞務(wù)分包層的基礎(chǔ)上,還計(jì)劃儲(chǔ)藏一定數(shù)量的勞務(wù)隊(duì)伍,以備一旦進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍不能履約或某個(gè)時(shí)間段需要突擊時(shí),有足夠的勞動(dòng)力確保;

選擇與公司長(zhǎng)久合作的熟悉公司管理模式的合格的勞務(wù)分

包層,減少管理層與分包層的磨合時(shí)間,盡快進(jìn)入角色;

與勞務(wù)層訂立的合同中商定,不因節(jié)假日及季節(jié)性造成人員流失,確?,F(xiàn)場(chǎng)有足夠的作業(yè)人員。

5、施工機(jī)械及工器具投入的保障方法

為縮短工期,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大程度地提高機(jī)械化施工水平,塔吊位臵擬定后立刻進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝,確保塔吊盡量造早的投入使用?;炷敛捎帽盟?,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具;

精心編制具體精確的機(jī)械計(jì)劃,明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,并嚴(yán)格貫徹計(jì)劃;

配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用設(shè)備,如發(fā)電機(jī)等以確保持續(xù)施工;

嚴(yán)格按照ISO9001程序文獻(xiàn)規(guī)定,對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定,但凡設(shè)備的過程可能故障率超出10%的不得進(jìn)場(chǎng);對(duì)特殊過程、核心過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定,果斷杜絕設(shè)備的過程故障,影響工程進(jìn)展;

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài),提高使用率和生產(chǎn)效率;

合理調(diào)配操作人員,做到專業(yè)班組操作,專人管理設(shè)備。6、資金材料管理保障方法資金管理保障方法

a.本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ杏捎谫Y金問題而影響

工程的進(jìn)展,充足確保勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完畢,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供確保。

b.本工程全部收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過程的“現(xiàn)金流量表”,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對(duì)資金做到平衡使用:以豐補(bǔ)缺,避免資金的無計(jì)劃管理;

c.考慮到本工程的項(xiàng)目支付條件不是很抱負(fù),資金流大多數(shù)時(shí)間可能是負(fù)值,因此要采用有針對(duì)性的防止方法,避免集中支付帶來的資金壓力。重要方法有:

①公司合適予以項(xiàng)目扶持,提供低息資金拆借;

②在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí),提出部分支付的條件,對(duì)合格分包商中的同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜;

③充足運(yùn)用工程的影響力,對(duì)物材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。材料供應(yīng)管理保障方法

a.及時(shí)做好各類材料的供應(yīng)工作,根據(jù)實(shí)際狀況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,確保材料供應(yīng)能滿足施工的需要,且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng),做到先用先到現(xiàn)場(chǎng);

b.根據(jù)工程特點(diǎn),熟悉市場(chǎng)信息的材料員采用多渠道,少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的辦法,按工程進(jìn)度訂立材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場(chǎng)日期,并將材料供求計(jì)劃及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理;

c.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng),并做到對(duì)方整潔,現(xiàn)場(chǎng)無散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān),不合格品材料不

得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

d.按合同及計(jì)劃需求,掌握甲供材料的動(dòng)態(tài),按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接手續(xù)。

7、采用先進(jìn)的施工技術(shù)確保方法

采用一定方法,充足運(yùn)用混凝土配制的充裕強(qiáng)度,并摻加早強(qiáng)劑,確?;炷恋脑诙唐趦?nèi)達(dá)成100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度,達(dá)成拆模時(shí)的強(qiáng)度規(guī)定以及盡早達(dá)成上荷載條件;

主體構(gòu)造工程施工期間,其模板工程中獨(dú)立鋼筋混凝土柱采用定型模板,墻采用鋼框竹膠板拼裝定型,加緊支拆模的速度,從面提高土建主體構(gòu)造施工進(jìn)度;

混凝土垂直構(gòu)件采用清水技術(shù),取消粗裝飾階段的抹灰工序,節(jié)省施工周期;樓板面砼采用一次磨光技術(shù),取消地面磚找平層工序,節(jié)省時(shí)間;

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線采用全站儀,加緊測(cè)量進(jìn)度以及提高放測(cè)質(zhì)量;

支撐體系采用功效相對(duì)較高的門式腳手架,縮短施工周期;全部現(xiàn)澆混凝土采用預(yù)拌技術(shù),輸送泵運(yùn)輸,盡量采用汽車泵,減少接、拆泵管時(shí)間;在條件允許的狀況下,墻、梁、板砼一次整體澆注工藝,樓板混凝土采用采用真空吸水技術(shù),提高砼早期強(qiáng)度減少技術(shù)間歇時(shí)間;

粗直徑鋼筋盡量采用機(jī)械連接,減少雨天等不利天氣對(duì)施工的影響;

提高機(jī)械化施工程度,加大預(yù)制深度,減少現(xiàn)場(chǎng)加工工作量,提高功效。

8、外部環(huán)境保障方法

親密關(guān)注有關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),特別是材料市場(chǎng),預(yù)見市場(chǎng)的供應(yīng)能力,對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料,除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)藏外,還必須規(guī)定供應(yīng)商第一供應(yīng)確保;

與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道,確保多個(gè)信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸;

設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員,專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,及時(shí)解決影響工程的多個(gè)事件,甚至主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)諸如周邊單位等,獲得他們的支持;

主動(dòng)主動(dòng)與本地街道辦事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,獲得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件;

做好施工擾民問題的細(xì)致工作,主動(dòng)熱情地與本地居民聯(lián)系溝通,獲得周邊單位和居民的理解和支持,做到必要時(shí)能全天侯施工,確保施工進(jìn)度規(guī)定,并專人專門負(fù)責(zé)。

9、夜間保障方法

夜間施工的內(nèi)容重要有兩個(gè)方面:首先是常規(guī)夜間施工的減少擾民;另首先是確保安全質(zhì)量的規(guī)定。

工程建設(shè)有其固有的規(guī)律,某些工作能夠組織24小時(shí)持續(xù)作業(yè),而某些工作則必須有一定的技術(shù)間歇,難以持續(xù)作業(yè),因此我單位承

諾,只要條件允許,則必須實(shí)現(xiàn)持續(xù)作業(yè)。

允許持續(xù)作業(yè)的工作有:承臺(tái)土方開挖;承臺(tái)、地梁鋼筋砼;地坪整平;地坪砼澆注;粗裝飾;機(jī)電全方面安裝;土建水平鋼筋砼構(gòu)件等等;而砌筑工作;土建鋼筋砼垂直方向的施工;測(cè)量工作等等,于國(guó)家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)定不允許持續(xù)作業(yè)有每天的砌筑限制高度、砼的必需的養(yǎng)護(hù)周期等。

24小時(shí)持續(xù)施工的保障方法

a.配備足夠的人員,特別是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮;另首先項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度,管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)上合適增加;第三,夜間施工時(shí),必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班,協(xié)調(diào)解決夜間施工的工作;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵夜間施工監(jiān)督員,對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視,確保夜間施工的工作效率;項(xiàng)目部其別人員保持24小時(shí)的通訊聯(lián)系。

b.做好后勤保障工作,特別食堂等生活配套設(shè)施,必須滿足夜間施工的規(guī)定;生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度,為夜間施工人員發(fā)明有良好的休息環(huán)境,使人員保持持續(xù)的夜間施工能力;

c.針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收,應(yīng)提前制訂驗(yàn)收計(jì)劃,上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位,方便他們作出對(duì)應(yīng)的工作安排;

d.但凡涉及夜間施工的其它有關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等,我單位都規(guī)定他們作出對(duì)應(yīng)的協(xié)作確保;

e.進(jìn)度計(jì)劃安排作業(yè)時(shí)間以24小時(shí)持續(xù)作業(yè)考慮,即一種日歷

天為常規(guī)的3個(gè)工作日。

常規(guī)的夜間施工保障方法

a.現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。涉及生活區(qū)、辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途;生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施,滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求;

b.現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位臵,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)臵警戒燈,并專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù),確保設(shè)施的完整性、有效性;

c.配備足夠的電工,及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要,特別是移動(dòng)光源;

d.夜間施工時(shí),對(duì)照明光源位臵進(jìn)行合理安排,盡量減少對(duì)周邊校舍造成的光污染;

e.事先做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),避免機(jī)械設(shè)備由于故障產(chǎn)生噪音;f.對(duì)全部員工進(jìn)行班前教育,做到施工過程中盡量地減少對(duì)居民休息的影響;

g.事先掛出通告牌,闡明狀況,獲得附近居民諒解,同時(shí)應(yīng)成立協(xié)調(diào)小組,及時(shí)與各部門、居民溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用對(duì)應(yīng)方法。

10、冬雨季施工保障方法

本工程施工經(jīng)冬期末,雨季。季節(jié)性施工要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法加以確保;另外施工過程中將備有足夠的搶險(xiǎn)物資:草袋、水泵、木樁等。成立施工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保搶險(xiǎn)施工的及時(shí)有序。詳具體方法。

11、采用合理的施工方案確保方法

充足熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及辦法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全方面安排,確保總體目的計(jì)劃,在施工過程中制訂階段性工期控制點(diǎn),確保按期竣工。針對(duì)工程特點(diǎn),采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織辦法,減少技術(shù)間歇,集中力量、突出重點(diǎn),制訂嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡量壓縮工期。加緊施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不停優(yōu)化,擬定以鋼構(gòu)造構(gòu)造為重點(diǎn),進(jìn)行組織施工

主體構(gòu)造工程施工期間,其模板工程中墻柱采用定型模板、支撐用門架式滿堂腳手架快拆體系,泵送混凝土,微機(jī)應(yīng)用,鋼筋電渣壓力焊等新工藝,從而提高主體構(gòu)造施工進(jìn)度

合理地加大投入,提高機(jī)械化作業(yè)程度,充足滿足工程所需的人、財(cái)、物規(guī)定。例如:使用挖土機(jī)械、配足運(yùn)土車輛,加緊出土速度;配備塔吊進(jìn)行多個(gè)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸,配夠井架、周轉(zhuǎn)材料,提高勞動(dòng)效率等。

12、采用嚴(yán)格的管理與控制手段確保方法

強(qiáng)化項(xiàng)目管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),有開拓精神的管理班子,確保施工進(jìn)度;

運(yùn)用微機(jī),推行全方面計(jì)劃管理,控制工程進(jìn)度,建立重要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法。做到周保旬,旬保月,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;

認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹每七天工

地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,作好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃貫徹。編制具體的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;建立重要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行;每期根據(jù)前期完畢狀況和其它預(yù)測(cè)變化狀況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)節(jié)和布署,確保按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了的期限交工;

優(yōu)化生產(chǎn)要素配臵,擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍;克服季節(jié)性對(duì)施工的影響,做到均衡施工,減少季節(jié)性停歇。使用的勞務(wù)人員,不出現(xiàn)季節(jié)造成的誤工,確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);

實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,擬定拿出一定的資金作為目的管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金,充足調(diào)動(dòng)全體施工人員的主動(dòng)性和發(fā)明性,力保各項(xiàng)目的按期實(shí)現(xiàn);

制訂各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量原則,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,作到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)施工管理的原則化、科學(xué)化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊;

強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充足調(diào)動(dòng)起來,共同完畢工期總目的;

發(fā)明和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的互相依賴和互相制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有

關(guān)方面的協(xié)調(diào),增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合,及時(shí)解決問題;

加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作,特別是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其它工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的遲延;

加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系,提供完善的管理和服務(wù),減少于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾,從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行;

為最大程度地挖掘核心線路的潛力,各工序的穿插以緊湊為前提,盡量壓縮工序施工時(shí)間。構(gòu)造施工階段,安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度,以確保時(shí)間充足運(yùn)用、同時(shí)確保各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞。

根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署,按三個(gè)階段,編制初步計(jì)劃,再編制月計(jì)劃,每旬編制旬計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制曰計(jì)劃。內(nèi)容涉及:施工進(jìn)度計(jì)劃,各重要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備配臵計(jì)劃,管材砂石料、鋼材及配件購(gòu)臵等重要材料計(jì)劃。以‘‘日保旬、旬保月、月??偣て凇惫て谀康牡膶?shí)現(xiàn),并且從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,??⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最后經(jīng)濟(jì)效益。

第六章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其確保方法

第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃

1、接到中標(biāo)告知書后,我們組織第一批人員和部分施工機(jī)械提邁進(jìn)場(chǎng),開展準(zhǔn)備工作,熟悉施工圖紙。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代方聯(lián)系,做好技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)測(cè)工作和圖紙會(huì)審工作,編制實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)等。在訂立承包合同后,組織第二批人員隨全部施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并配合前期籌辦人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作,如便道修筑及其它臨時(shí)駐地建設(shè)等。并對(duì)各有關(guān)材料進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)工作,為施工提供各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

2、調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員構(gòu)成該工程的項(xiàng)目管理班子。

3、全部人員項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)指揮,按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃,組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好入場(chǎng)教育,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃、安全方法、減少成本、確保質(zhì)量、質(zhì)量原則、安全生產(chǎn)、文明施工的交底,使大家能協(xié)調(diào)、齊心合力地確保本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。

4、我單位如接到中標(biāo)告知書并簽定合同后開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)在接到進(jìn)場(chǎng)告知后1日內(nèi)重要人員機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程的實(shí)際狀況,在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工,根據(jù)階段工程量的多少計(jì)劃組織多少班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。各專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

在本工程中,我公司將派出下列工種的人員及勞動(dòng)力:測(cè)量工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工、機(jī)械工、架子工、木工等,全部持證上崗。具體人員數(shù)量詳見附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》

5、勞動(dòng)力組織方法

本工程將分三個(gè)段進(jìn)行流水施工辦法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要,項(xiàng)目部設(shè)臵現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)輸組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工,并對(duì)下屬各工程處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命,根據(jù)工程需要,隨時(shí)進(jìn)駐工地。

6、勞動(dòng)力投入確保方法

(1)選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍,是完畢本工程的重要保障,進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制訂的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,編制切合實(shí)際的月、旬、周勞動(dòng)力需用計(jì)劃,貫徹到人。

(2)按勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完畢或延遲完畢獎(jiǎng)罰方法;同時(shí)確保足夠勞動(dòng)力準(zhǔn)備方法。

(3)工人必須考核合格后才干上崗,確保工人技術(shù)素質(zhì)和純熟程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人果斷更換。

第二節(jié)確保方法

1、勞動(dòng)力配臵按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動(dòng)力高峰期一次上足,并有10%~20%機(jī)動(dòng),施工中,將根據(jù)月、旬計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)調(diào)配。

2、施工高峰期如勞動(dòng)力局限性采用的辦法是:技術(shù)工種和純熟工種我單位其它工點(diǎn)調(diào)配確保,非純熟工增加雇傭本地勞動(dòng)力。雇傭勞動(dòng)力上崗,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),確保每個(gè)雇傭勞動(dòng)力熟悉所干工作的安全方法和技術(shù)操作規(guī)程,合格后,方可上崗。

3、施工期間如遇農(nóng)民工返鄉(xiāng)季節(jié),應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)方法。通過提高工資挽留;規(guī)定農(nóng)民工提前返回工作;合理安排大量需要?jiǎng)趧?dòng)力的工序,使之提前或延后,錯(cuò)開高峰期等辦法解決這一矛盾。

4、管理層人員精干高效、年富力強(qiáng),在以往類似工程中工作優(yōu)秀,多次受到發(fā)包人表彰。技術(shù)人員均含有較高的理論水平和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。勞動(dòng)力持證上崗率90%以上。

5、根據(jù)施工安排和工程進(jìn)展?fàn)顩r,施工人員通過汽車或火車分期分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

6、人員到位后,明確各崗位人員職責(zé)、使之責(zé)任明確、各負(fù)其職。確保投入人員及勞動(dòng)力雜事干擾,不扯皮,以免減少勞動(dòng)效率。

第三節(jié)材料投入計(jì)劃

選用招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的滿足國(guó)家、省、市技術(shù)原則規(guī)定,符合設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)參數(shù)規(guī)定,產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和合格證等證書齊全,含有建材質(zhì)檢部門檢測(cè)合格報(bào)告并獲得《重慶市建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品備案證書》的重慶或省級(jí)以上名優(yōu)品牌產(chǎn)品或國(guó)家免檢產(chǎn)品及材料,其中:

由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對(duì)于工程施工進(jìn)展影響非常大,因此我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r安排組織好材料的進(jìn)場(chǎng)與檢查工作(其中涉及進(jìn)場(chǎng)前的樣品送檢等),加強(qiáng)材料檢查,及時(shí)提供

材料合格證實(shí)驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。需提邁進(jìn)料的,提前做好材料貨源的準(zhǔn)備工作,為工程的順利進(jìn)展發(fā)明良好的條件。

按照施工階段需求材料的特點(diǎn),合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)后,材料管理人員要做好材料的收發(fā)臺(tái)帳,認(rèn)真管理好材料的使用及領(lǐng)取工作,并經(jīng)常檢查工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用材料狀況,避免浪費(fèi)。及時(shí)精確預(yù)測(cè)下一步材料的用量,做好材料使用計(jì)劃,不影響工程進(jìn)展。

工程收尾階段,認(rèn)真核對(duì)材料使用狀況,做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,為工程成本核算做好基礎(chǔ)。

第四節(jié)確保方法

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,不得粗估冒算。提高計(jì)劃的精確性,避免因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;堅(jiān)持節(jié)省,反對(duì)浪費(fèi),挖掘公司內(nèi)部潛力,開展清倉(cāng)清庫(kù)工作;堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和辦法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或同意,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

①加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的種種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,最大程度的減少材料的認(rèn)為和自然損耗。

②加強(qiáng)材料的平面布臵及合理碼放,避免因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。

③攪拌站要嚴(yán)格實(shí)施配比的過磅計(jì)量,且計(jì)量精確,杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成的水泥、砂、石料的浪費(fèi)。

④施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站,及時(shí)分揀、回收、運(yùn)用。

第七章重要分項(xiàng)工程施工辦法

第一節(jié)施工定位測(cè)量放線一、定位測(cè)量

根據(jù)場(chǎng)地上民用建筑主軸線控制點(diǎn),先將房屋外墻軸線的交點(diǎn)用木樁測(cè)定于地面上,并在樁頂釘上小釘作為標(biāo)志。房屋外墻軸線測(cè)定后來,再根據(jù)建筑物平面圖,將內(nèi)部開間全部軸線都一一測(cè)出。然后檢查房屋軸線的距離,誤差不得超出軸線長(zhǎng)度的1/20XX,且不超出5mm。

二、基礎(chǔ)施工測(cè)量

基槽抄平:為了控制基槽的開挖深度,在基坑清槽前,應(yīng)用水準(zhǔn)儀在基坑的四壁或者坑底邊沿及中央打入小木樁,在木樁上引測(cè)同一標(biāo)高的標(biāo)點(diǎn),方便根據(jù)標(biāo)高拉線控制坑基底標(biāo)高。清槽完后,通過設(shè)計(jì)、勘察、甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢站驗(yàn)收完后方可澆筑砼墊層。

基礎(chǔ)定位:基礎(chǔ)墊層砼澆筑好后,根據(jù)龍門板上的軸線釘,用經(jīng)緯儀把軸線投測(cè)到墊層上,然后在墊層上用墨線彈出基礎(chǔ)邊線。

半地下室底板軸線的測(cè)量:底板墊層砼澆筑好后,根據(jù)施工圖,在墊層上投測(cè)中心線,根據(jù)中線點(diǎn)彈出墨線,繪出底板的外皮尺寸線,然后支模,綁扎鋼筋。要用水準(zhǔn)儀在鋼筋上引測(cè)同一標(biāo)高的標(biāo)點(diǎn),拉上通線,在澆筑底板砼時(shí),控制底板砼的標(biāo)高。

基礎(chǔ)模板的測(cè)量:在底板砼澆筑好后來,根據(jù)施工圖和定位樁,在底板上放出柱、梁、板的位臵線,并彈墨線標(biāo)明,用為支模的根據(jù)。

三、混凝土框架的測(cè)量垂直度的測(cè)量控制:

本工程為框架構(gòu)造,施工允許誤差為:層高控制在±10mm以內(nèi),全高控制在±30mm以內(nèi)。本工程采用經(jīng)緯儀對(duì)框架構(gòu)造的垂直度進(jìn)行控制,框架柱的模板支好后,根據(jù)其中心軸線向外1m做出平行線,將經(jīng)緯儀安裝在平行線一端,照準(zhǔn)另一端,在柱模板上部頂出木尺,用經(jīng)緯儀望遠(yuǎn)鏡仰望木尺,如十字絲正好對(duì)準(zhǔn)1m,則模板正好垂直,否則調(diào)節(jié)模板直至十字絲對(duì)準(zhǔn)1m處為止。于現(xiàn)場(chǎng)通視麻煩,因此先校正一排柱子的首末兩根柱子的垂直度,中間的柱子通過柱行或柱列間距的設(shè)計(jì)距離丈量其長(zhǎng)度,并配以線錘加以校正,以達(dá)成控制其垂直度的目的。

、樓板模板抄平:

柱模板校正好后來,從柱子下面已測(cè)好的標(biāo)高點(diǎn),用鋼尺將標(biāo)高引到柱子上端模板上,然后在樓板模板上架設(shè)水準(zhǔn)儀,以引上的標(biāo)高為準(zhǔn),施測(cè)樓板模板標(biāo)高,檢查模板的標(biāo)高和水平狀況,并加以校正。砼澆筑完后,根據(jù)圖紙?jiān)陧艠前迳蠌棾錾蠈又?、墻的外邊尺寸線,運(yùn)用鋼尺下層樓板向上層傳遞標(biāo)高,然后校正上層模板的標(biāo)高,如這類推。

四、沉降觀察方案工程特點(diǎn):

本工程設(shè)計(jì)4道伸縮縫:1~7軸與1~8軸之間、2~P軸與2~Q軸之間、2~F軸與2~G軸之間、3~7軸與3~8軸之間各一道。

根據(jù)其構(gòu)造特點(diǎn)及荷載狀況在每個(gè)單位工程的四個(gè)外角及變形縫、高低跨兩側(cè)各布臵1個(gè)觀察點(diǎn),本方案重要涉及觀察點(diǎn)布設(shè),觀察辦法及內(nèi)業(yè)整頓等。

施工布署:沉降觀察水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè):

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況在建筑物外側(cè)布設(shè)4~6個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),以構(gòu)成水準(zhǔn)網(wǎng)。對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)要定時(shí)進(jìn)行高程檢測(cè),以確保沉降觀察成果的對(duì)的性。

沉降觀察的辦法和規(guī)定:沉降觀察的時(shí)間和次數(shù):沉降觀察次數(shù):

在施工期間沉降觀察的次數(shù),應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行。主體每加高兩層觀察一次。如施工期間停工時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)在停工時(shí)和復(fù)工邁進(jìn)行觀察。如出現(xiàn)特殊狀況應(yīng)及時(shí)增加觀察次數(shù):基礎(chǔ)附近地面荷載忽然增加;基礎(chǔ)四周大量積水;長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)降雨等。

工程竣工后沉降觀察時(shí)間:

工程竣工后,應(yīng)持續(xù)進(jìn)行觀察。觀察時(shí)間的間隔可按沉降量大小及速度而定。

沉降觀察規(guī)定:固定人員。

固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺。使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)。

按規(guī)定時(shí)間、辦法及線路進(jìn)行觀察。

對(duì)水準(zhǔn)儀器的規(guī)定:

對(duì)于普通精度規(guī)定的沉降觀察,規(guī)定儀器的望遠(yuǎn)鏡放大倍數(shù)不不大于24倍。氣泡敏捷度不得不不大于15\,應(yīng)屬于Ⅲ等水準(zhǔn)測(cè)量?jī)x,可使用DS3型水準(zhǔn)儀,區(qū)格式鋁合金標(biāo)尺,水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺在有效檢測(cè)期內(nèi)。

擬定沉降觀察的路線亦繪制觀察路線圖。

于現(xiàn)場(chǎng)臨建、料具、設(shè)備、施工障礙物較多,造成通視困難,因此在進(jìn)行沉降觀察前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,擬定安臵儀器的位臵,水準(zhǔn)點(diǎn)的位臵以及觀察線路,繪制沉降觀察線路圖。后來每次都按固定的線路觀察,在基本相似的環(huán)境和條件下觀察。

沉降觀察初次高程測(cè)定。

沉降觀察點(diǎn)初次觀察的高程是后來各次觀察用以進(jìn)行

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