體育勵(lì)志微電影投資策劃方案

體育勵(lì)志微電影投資策劃方案一、背景分析：微電影的時(shí)代已經(jīng)來臨通常情況下，微電影主要通過掌上設(shè)備、筆記本電腦等新媒體平臺，在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看，有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持，最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微（超短）時(shí)”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）規(guī)模投資”的視頻（“類”電影）短片。微電影迎合了用戶和客戶的需求走進(jìn)地鐵、商場、機(jī)場等公共場所，隨處可見低頭玩手機(jī)的人，玩微博、打游戲、看小說、看微視頻，這已經(jīng)成了很多都市人的一種生活方式，“微”應(yīng)用已經(jīng)悄然滲透到人們的生活之中。與文字、聲音、圖片相比，視頻以它獨(dú)特的優(yōu)勢成為現(xiàn)時(shí)的一種主流應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國有近5億網(wǎng)民，其中視頻用戶多達(dá)3.75億。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)終端不斷普及，隨時(shí)上網(wǎng)看視頻已經(jīng)成為網(wǎng)友的一種常態(tài)。視頻成為很多用戶每天的“必修課”，微博用戶都傾向于選擇用微博觀看和分享視頻，這使得微博成為視頻收看最重要的平臺之一。同時(shí)，隨著3g以及網(wǎng)路帶寬的不斷升級，傳播視頻的技術(shù)條件不斷成熟，收視成本大幅降低，因此，吸引了更多社會(huì)大眾的參與?；谟脩羰袌龅倪@些使用習(xí)慣，企業(yè)的營銷內(nèi)容逐漸視頻化，創(chuàng)造了一個(gè)全新的“微視頻”市場。二、市場分析：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4.2億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模2.84億人，平均每天觀看2小時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻，甚至超過了看電視的時(shí)間——每天1.8小時(shí)。2010年，中國手機(jī)用戶6.5億，其中有四成用戶使用手機(jī)上網(wǎng)，選擇用手機(jī)“看視頻/電視”的手機(jī)上網(wǎng)用戶比重達(dá)到17.4%，且年增長率超過200%?？梢灶A(yù)見，未來的互聯(lián)網(wǎng)視頻播放媒體將對傳統(tǒng)的電視媒體形成強(qiáng)烈沖擊，并會(huì)吸引大量的廣告客戶。微電影市場火爆，版權(quán)價(jià)瘋長，競爭現(xiàn)“藍(lán)?！贝蟛糠謬鴥?nèi)視頻網(wǎng)站把未來押注在購買正版長視頻領(lǐng)域，造成國內(nèi)版權(quán)價(jià)格不斷瘋長。在國外，nexflix和hulu等收費(fèi)視頻和長視頻模式代表眼下遇到嚴(yán)重發(fā)展問題，純ugc模式的youtube則在6月拿下2萬家廣告客戶，也讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站在版權(quán)混戰(zhàn)中感到焦慮——以自主、原創(chuàng)為特點(diǎn)的“微電影”自然成為競爭藍(lán)海?！拔㈦娪啊北澈蟮纳虡I(yè)價(jià)值更是其受到追捧的原因。趙雨潤（原盛大盛世驕陽副總裁現(xiàn)為盛視影業(yè)任ceo）指出，微電影濃縮了整部電影，并且用最短的時(shí)間把最精彩的片段呈現(xiàn)給觀眾；很多廣告片通常只有品牌硬灌輸，而微電影則有情節(jié)內(nèi)容，無論是前期投入還是后期效果，都令人滿意。“微電影”的商業(yè)價(jià)值和市場前景首先讓我們來比較一下，微電影與電視廣告比有什么優(yōu)勢：1、省廣告費(fèi)：電視廣告投放費(fèi)用甚至是其制作費(fèi)用的幾十倍上百倍，而一部好看的“微電影”卻能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得網(wǎng)友的義務(wù)傳播。如果想達(dá)到更好的效果，請一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推廣，推廣費(fèi)用也不會(huì)超過制作費(fèi)用。2、不受時(shí)限，長期有效：電視廣告受檔期、時(shí)間限制，有效期較短；但“微電影”不受時(shí)間、周期限制，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，都可隨時(shí)隨意觀看。3、定位更準(zhǔn)確，直達(dá)有效客戶群：上班族、學(xué)生等年輕人是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的重要組成部分，他們也正是普通消費(fèi)者中最有購買力的一群人，接受新鮮事物的能力強(qiáng)，喜歡進(jìn)行網(wǎng)上購物。對于這樣的客戶群進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的“微電影”式推廣，效果猶為明顯。4、便于提升企業(yè)品牌形象：與其他傳統(tǒng)的廣告形式相比，“微電影”的廣告意圖更為隱蔽，能最大限度地避免客戶對企業(yè)的反感情緒。在取悅觀眾的同時(shí)，又達(dá)到了商業(yè)推廣的目的，有利于企業(yè)的品牌形象樹立。倘若沒有遇到2011年10月份的“限廣令”，微電影或許還不會(huì)像如今這般大紅大紫，這一紙限令成為微電影成長道路上的貴人。取消插播廣告自然會(huì)帶來收視率的提升，更優(yōu)質(zhì)稀缺的廣告時(shí)段遇到不斷增長的市場需求，廣告費(fèi)用也被自然推高，多家衛(wèi)視2012年的廣告招標(biāo)總額都達(dá)到多年來的最高點(diǎn)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，“2012年的廣告價(jià)格平均有10%的漲幅”。因此面對有限的天價(jià)廣告時(shí)段，眾多企業(yè)只能選擇另謀他途。而微電影毫無疑問成為他們的最好選擇。尤其是對于廣告商來說，能夠看到視頻網(wǎng)站上動(dòng)輒幾百萬的點(diǎn)擊量，發(fā)行成本可以忽略不計(jì)的制作費(fèi)用無疑是物有所值的。目前制片方微電影的盈利主要靠廣告商植入，而廣告商追求的則是其植入作品的用戶點(diǎn)播量。微電影的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了所有廣告商試水電影的理想。廠商需要做的就是將產(chǎn)品或品牌植入微電影的過程中，通過準(zhǔn)確的劇情設(shè)計(jì)展現(xiàn)產(chǎn)品的精神及內(nèi)涵，甚至是品牌訴求。以賈樟柯監(jiān)制的《語路》系列公益微電影為例，該片全程沒有出現(xiàn)贊助酒商的品牌，但每部短片結(jié)尾都出現(xiàn)該品牌的宣傳語“keepwalking”。目前流行的微電影題材，實(shí)際上，早在《老男孩》推出之前，網(wǎng)絡(luò)間就刮起了80、90后的“懷舊風(fēng)潮”。徐譽(yù)滕的《李雷和韓梅梅》就曾一度引發(fā)網(wǎng)民的感動(dòng)，而在不少論壇上，網(wǎng)友們更是把小時(shí)候唱的歌、吃過的零食、學(xué)過的課文、玩過的玩具游戲集納起來曬到網(wǎng)絡(luò)，引起了不少人的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)電影《老男孩》無非是種當(dāng)代懷舊文化的升級版，再次觸發(fā)了70、80后對美好童貞和青春夢想的集體感懷。在11度青春系列短片中，為什么獨(dú)有《老男孩》關(guān)注度那么高，那么為人津津樂道，應(yīng)該說跟它的懷舊題材有著密切的關(guān)系。那么由此思考：2012年，大家都會(huì)關(guān)注，一個(gè)世界盛世。2012年7月27日，2012年第三十屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在倫敦舉行。英文口號為“embracethefourwindsfriends”。四年一度的奧運(yùn)會(huì)，絕對是2012年關(guān)注度最高的全球性事件之一，但是在微電影的市場，我們一次次發(fā)現(xiàn)始終沒有一個(gè)運(yùn)用體育題材去讓受眾勵(lì)志感動(dòng)的電影劇本或者是類似題材，若在奧運(yùn)前后期間熱點(diǎn)推出一個(gè)關(guān)于奧運(yùn)精神體育勵(lì)志的影片那么他的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值將是巨大的。就關(guān)注度而言，往往在重大體育賽事之后我們關(guān)注的通常是冠軍。比如中國奧運(yùn)冠軍。他們的勵(lì)志故事無疑是最有成功者說服力的案例，競技體育是與青春與年齡賽跑，奧運(yùn)冠軍早晚都要面對退役的命運(yùn)，而退役無疑成為他們的第二次人生抉擇，但是當(dāng)他們退役后，光環(huán)不再是時(shí)候是否還有人能記得住他們那些心酸成功道路上的故事，答案是否定的。本案策劃的故事背景由此展開三、【體育冠軍勵(lì)志系列】微電影(一)、影片名稱：1、《搏》系列青春體育勵(lì)志電影【創(chuàng)意梗概】以成功的現(xiàn)有回憶手法拍攝幼年少年青年濃縮奮斗故事?？梢约尤胗亚橛H情愛情等元素借由真實(shí)故事改編。以拼搏精神升華為感人的體育精神和勵(lì)志精神。平凡的人生只要拼搏就一定會(huì)多彩！(二)、影片風(fēng)格喚醒尚未醒悟的80-90后新生一代人，追尋70后曾經(jīng)的那些感動(dòng)?。ㄈ┯捌瑫r(shí)長：每部時(shí)長20-25分鐘（四）、宣傳播出渠道：新浪微博、騰訊微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博；優(yōu)酷視頻、土豆視頻、酷6視頻、搜狐視頻、騰訊視頻，央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等。宣傳推廣形式：衛(wèi)視欄目報(bào)道，新聞發(fā)布會(huì)，微博專訪，電臺專訪，電影首映禮（五）、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)：組建一線青年實(shí)力派策劃、導(dǎo)演、編劇、攝影等創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，集合上海北京臺灣頂尖制作班底，憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，集合廣告和電影行業(yè)各類精英，以誠信、務(wù)實(shí)、夢想、創(chuàng)新的工作信條，以求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，形成專業(yè)的運(yùn)作流程，每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關(guān)。（六）、攝制周期及預(yù)算：前期策劃籌備每部運(yùn)作時(shí)間約40天，實(shí)景拍攝約15天，后期合成約25天。預(yù)算費(fèi)用約50萬元/部（不含宣傳推廣費(fèi)用）。策劃籌備由李曉光先生主導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)作人員組織包括導(dǎo)演、攝影、燈光、演員、美工、劇務(wù)等由安徽導(dǎo)演組負(fù)責(zé)前期拍攝設(shè)備包括攝影機(jī)、燈光、軌道、升降機(jī)等由上海與臺灣制作公司負(fù)責(zé)主題歌和原創(chuàng)音樂由常州知名音樂人負(fù)責(zé)（七）、合作支持形式:方案一投入：又政府體育局、體育彩票或者冠名贊助商投入全額攝制經(jīng)費(fèi)權(quán)益：作為該影片聯(lián)合/出品單位,共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及播放的宣傳權(quán)益。b、通過該片在國內(nèi)外的傳播，取得顯著的社會(huì)效益,共享所獲榮譽(yù)。c、在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。d、作為主辦單位參加所有電影推介活動(dòng),并可提供獨(dú)家冠名權(quán)。e、制作投資單位宣傳廣告片插在影片前或后播放,所有宣傳品中的廣告版面提供。f、該片自營銷之日起，媒體買斷版權(quán)的一年內(nèi)，按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報(bào)。方案二投入：唯一植入廣告商投入制作經(jīng)費(fèi)的50%(按詳細(xì)預(yù)算支出)。另外50%由其他非商業(yè)贊助渠道招商獲得權(quán)益：a、作為該影片聯(lián)合拍攝單位,唯一該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及播放的宣傳權(quán)益。b、通過該片在國內(nèi)外的傳播，取得顯著的社會(huì)效益,共享所獲榮譽(yù)。c、唯一在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。d、作為唯一主辦單位參加所有電影推介活動(dòng)。e、制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前或后,所有宣傳品中的廣告版面提供。（八）、長線延伸思考利用系列電影打造中國內(nèi)地唯一一個(gè)體育勵(lì)志類微電影品牌。比如“博”電影基金。利用商業(yè)或者政府投資資金聚到建立基金協(xié)會(huì)，專門負(fù)責(zé)該勵(lì)志電影的系列拍攝，并不斷以新的創(chuàng)意形式聚攏中國退役名人體育明星。如跳水冠軍郭晶晶，乒乓球冠軍馬琳、王楠，體操冠軍李小鵬，可以邀請現(xiàn)役或者退役的其他體育明星客串加盟影片。一來吸引觀眾，二來取得更大的社會(huì)關(guān)注效應(yīng)，最大化弘揚(yáng)青春勵(lì)志與奧運(yùn)精神。基金利用首映或者公映儀式或者電影參展渠道邀請片中體育明星以基金名義進(jìn)行愛心捐助等公益活動(dòng)，最大化吸引社會(huì)眼球和媒體關(guān)注以及獲得社會(huì)民眾的呼聲支持，可以將“博”電影系列越推越高。（九）、制片方利潤分析前期：植入廣告，冠名贊助