員工積分管理制度

⑶辦理理財保險；2、積分制管理可分文四個等級權(quán)限：①董事長、總經(jīng)理、副總、經(jīng)理、主管可以給任何部門下級員工加分和減分（董事長和總經(jīng)理無獎分和扣分的責任可任意加減分）。②副總級：可為經(jīng)理、主管、員工加分/減分的權(quán)限（每月獎分和扣分必須平衡在20%，如獎分100分，必須扣分20分）經(jīng)理加分/減分權(quán)限范圍：1分—50分/次主管加分/減分權(quán)限范圍：1分—30分/次員工加分/減分權(quán)限范圍：1分—20分/次副總級每天有三張加分的權(quán)限，同時也有三張扣分的任務，如完不成任務，則需自扣5分。下屬不可以給上級扣分，如有異議，可以提出申訴，由執(zhí)行部調(diào)查處理③經(jīng)理：可為主管、員工加分/減分的權(quán)限（每月獎分和扣分必須平衡在20%，如獎分100分，必須扣分20分）主管加分/減分權(quán)限范圍：1分—30分/次員工加分/減分權(quán)限范圍：1分—20分/次經(jīng)理每天有三張加分的權(quán)限，同時也有三張扣分的任務，如完不成任務，則需自扣5分。下屬不可以給上級扣分，如有異議，可以提出申訴，由執(zhí)行部調(diào)查處理④主管：可為員工加分/減分的權(quán)限（每月獎分和扣分必須平衡在20%，如獎分100分，必須扣分20分）員工加分/減分權(quán)限范圍：1分—10分/次主管每天有兩張加分的權(quán)限，同時也有兩張扣分的任務，按照事情的大小給予分數(shù)。如完不成任務，則需自扣3分，下屬不可以給上級扣分，如有異議，可以提出申訴，由執(zhí)行部調(diào)查處理。3.項目和特殊事件積分項目負責人和分配任務的領(lǐng)導可以自由組合團隊完成項目和特殊事件。3.1、團隊積分可分為兩種（只限副總級別以上）①董事長、總經(jīng)理：可為項目和特殊事件進行加分/減分的權(quán)限（范圍不限）②副總級：可為項目和特殊事件進行加分/減分的權(quán)限，范圍在：10分—100分/次3.2積分標準：積分團隊需要填寫《量化分配表》，申請人必須填寫清楚加分（或減分）的事情的起因、經(jīng)過、結(jié)果，如實際情況在權(quán)限內(nèi)給予分數(shù)。填寫完整交領(lǐng)導審批，執(zhí)行部收集錄入系統(tǒng)。3.3積分公布及兌換方式：團隊積分由項目負責人或分配任務的領(lǐng)導按完成過程付出來比例來分配獎分（或減分），員工換得獎票后可以參加每月快樂會議。4、招標欄：招標欄是指臨時性事件，以投標的形式?jīng)Q定人員的分數(shù)。招標事件僅限前三名，前三名以開標分數(shù)高低決定事件的中標。中標人員在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，如完成不了，則需自行扣分，扣分標準按照事件的嚴重性處理。四、積分的來源：1、人頭基數(shù)分：此制度開始執(zhí)行時，每人賬戶上有1000分積分為基礎(chǔ)分。2、固定積分：按照人員崗位、學歷、職務、技能，工齡不同每月有相應的固定的分。學歷分：本科每月加20分，?？泼吭录?0分；（不分業(yè)余和脫產(chǎn)）；職務分：副總：每月700分，經(jīng)理每月加500分，主管每月加300分，組長每月加100分副組長每月加50分；技能分：電焊工、電工、會計證等（必須持有政府部門頒發(fā)的證件）每月加10分；特長分：特殊外語言如英語及其他外語等，每月加10-30分；工齡分:在公司服務每月加15分；非固定積分按照員工的綜合表現(xiàn)來評分，與員工平時做事、做人掛鉤；4、獎分細則：①、考勤方面1、員工當月嚴格遵守公司考勤制度，上下班自覺打卡，無遲到、早退、曠工、無簽卡、請假等行為，獲全勤獎10分。全年無遲到、早退、曠工、無簽卡、請假者，獎1000分（請假指所有的假，包括年假、病假、事假、喪假、工傷假等等）。遲到、早退、中途離崗超過半小時每次扣5分。國家法定節(jié)假日當天上班的每人獎勵20分。員工臨時打電話請假者，每次扣5分。請假者每天扣2分。（所有的假，產(chǎn)假、年假、病假、喪假、工傷假，等等）②、會議和活動方面開會先到會場前三名者，每人給予獎分3分。2、會議遲到、早退、無故不參加者、會議中玩手機，會議中手機響鈴者每次扣5分，請病假者每次扣2分.3、公司的會議、活動能主動提出主持工作的每次獎勵10分.（包含寫演講稿）。4、公司組織的活動、員工聚會、春節(jié)晚會、快樂會議、等活動，主動唱歌、跳舞、主持游戲等有益的個人專長，給大家?guī)須g樂，提高活動氣氛的獎勵20至200分。5、每月定期更新部門黑板報，團隊可加分20-50分。6、主動給公司內(nèi)部培訓的可加10-100分。7、每月給新員工入職培訓加20分③、人品方面上下班主動問好，打招呼，受到幫助說謝謝者，每天加1分；上下班見面不打招呼，幫助之后不說謝謝者，每次扣2分；主動接待客戶禮貌、友善，事務處理妥當，獲得客戶好評者，有具體事跡者加分3分；參加有關(guān)活動或參加本行業(yè)技術(shù)、知識競賽為公司獲得較高榮譽者加分3分；公司員工里有拾金不昧、給災區(qū)捐款獻愛心，做慈善活動等的好人好事，符合一項獎勵20至50分員工在公司謾罵，造成不良影響者扣500-1000分；員工為積分公開吵鬧者，各扣500分；員工在公司打架斗毆者，扣2000分；委屈獎：如吵架不還嘴，打架不還手等，可申請委屈獎，獎分為100-500分。10、員工主動在公司的QQ群、微信群、微博等信息渠道轉(zhuǎn)發(fā)與公司有關(guān)的產(chǎn)品信息、正能量信息等，每條獎勵2至20分。擅自發(fā)表不利于公司的言論，散播不利于公司之謠言，詆毀公司聲譽，挑拔勞資雙方感情者每次扣5000分凡在工作中不服從公司領(lǐng)導的工作安排、指揮、調(diào)遣的扣20至50分。利用工作時間擅自在外兼職，泄漏公司機密，造謠生事等行為，對公司造成了不良影響，導致公司蒙受重大損失者，違反一次扣5000分。儀容儀表不整、不雅，不按公司戴指定工牌、不按公司規(guī)定著工衣，影響公司形象者，每次扣5分上班期間吹口哨、大聲說笑、閑聊等影響公司正常工作秩序者，每次扣5分防止事故發(fā)生，或在突發(fā)事件、災難中，處理得宜，使公司財產(chǎn)減輕損失者加分5分檢舉違規(guī)或能在事前制止、避免惡性事件發(fā)生者加分5分；上班時間私自會客者，每次扣分5分在禁煙區(qū)違反規(guī)定吸煙者，扣分20分，周圍人看到未制止者，扣10分。如果發(fā)現(xiàn)資格證和學歷證弄虛作假者，扣5000分。④、責任心方面1、員工下班沒有及時關(guān)掉電源，如空調(diào)、電腦、打印機、照明燈具等，造成浪費者，扣5分。2、公司設(shè)備損壞，員工能主動幫忙修理，修好一次加3分；3、在日常工作中能減少成本，或能有效改進工作，提高效率，小有成效者（創(chuàng)造產(chǎn)值價值在500元以上）加5分；4、非正常工作時間因緊急事務主動配合有效完成者加分10分（可按照實際情況處理，超出權(quán)限可申請）；5、在本職崗位上能適時保質(zhì)完成重大任務，或完成非本職工作范圍之特殊交辦事務，有具體事實者加分10分；6、能按時保質(zhì)完成客戶任務，并深獲客戶贊許，有具體事跡者加分3分；對公司經(jīng)營、管理、技術(shù)方面提出合理化建設(shè)性建議或信息，經(jīng)采納施行，小有成效者加分3分；員工在工作中犯了錯誤，只要主動承認錯誤，積極補救、深刻反思，并態(tài)度端正可以得到減半扣分；每天能認真打掃工作場地，隨時保持工作環(huán)境或辦公環(huán)境、辦公桌面干凈整潔的，獎勵2分；10、每月設(shè)備檢查，凡保養(yǎng)認真，干凈整潔者，每月加分5分；11、執(zhí)行部每月錄入積分單和整理到積分檔案中，加200分；12、入錯張數(shù)大于10張小于20張內(nèi)扣100分，大于20張扣200分；13、ERP專員維護積分系統(tǒng)每月加20分；⑤、公司手機、電話和電腦管理員工接電話未使用敬語者或標準語，每次扣2分。（如您好、謝謝、請）上班時間用公司電話打私人電話者，每次扣5分。3、使用公司手機或享受公司補助話費人員在22：00前關(guān)機致使上級領(lǐng)導無法聯(lián)系，或故意不接聽電話，或當時沒接聽到電話而后又不回復者，每次扣10分；4、對利用公司電腦和網(wǎng)絡瀏覽非法網(wǎng)站或進行非法活動，或非因業(yè)務之需允許非本公司員工使用公司電腦者，扣10分（情況視部門人員而定）⑥、介紹人和留人1、老員工介紹新員工，新員工三個月內(nèi)未離開公司，老員工者可獎勵普通員工100分，中管理人才300，高級人才500分。2、員工協(xié)助公司留住跳槽人員（特指高管或技術(shù)型人才或公司重視人員），情況視人員級別而定。可自行申請加分數(shù)額最高不超過200-500分。⑦、其它1、未列入以上范圍的，可根據(jù)情況而定，實行實時獎分，但必須保證獎分的合理性、公平性。2、未列入以上范圍的，可根據(jù)情況而定，實行實時扣分，但必須保證扣分的合理性、公平性。如不公平，員工有申訴權(quán)，由執(zhí)行部鑒定并給予評判。五、積分使用方案：1、積分可參與每周或每月、年終抽獎：行政部每周/每月提前公布抽獎獎品名單；2、晨會：每天8點35分開始晨會。按部門組織晨會，晨會宣布昨天的獎分，表揚人員，以及需要解決的問題招標。①晨會分組：制造部（包括品管部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、機加部）、研發(fā)部（開發(fā)部+產(chǎn)品部+財務部）、辦公室（采購部、倉儲部、辦公室、營銷部、市場部、外貿(mào)部）②每天16點30各部門文員準時到前臺領(lǐng)取由執(zhí)行昨天開據(jù)的《積分獎勵通知單》和交當天本部門收到的《積分制管理獎（扣）單》記錄聯(lián)，并及時交到經(jīng)理/主管處，再由經(jīng)理/主管頒發(fā)給個人。領(lǐng)取通知單文員每月加5分，凡是部門有獎票，又沒有每天來領(lǐng)取單據(jù)的人員，每次扣除2分。③晨會主持人每主持一次獎分10分，期間對主題的理解發(fā)言人員，每次獎分3分。④晨會無故不參加者，每次扣除積分5分，請假請病假者，扣除積分2分。全月晨會無遲到者，月底獎10分。⑤主持人準備不充分者，每次扣除5分。六、積分兌換流程：1、積分執(zhí)行要求：①積分計入系統(tǒng)，終生有效。積分不能兌換現(xiàn)金。②下級不能扣上級的分數(shù)。③如員工積分出現(xiàn)負分，員工自動離職；特殊情況下，部門經(jīng)理、主管、人力行政部一致通過后給予再次參加積分的機會，積分從零開始計算。④中途離職人員，如再次回到公司上班，積分清零，從新開始。2、積分季度福利：四季度各級別前三名對應獎品（提前公布，可視性）、經(jīng)理、主管、員工各3名.3、年底旅游：年底積分高的人員可參加國外旅游，國內(nèi)旅游，省內(nèi)游。4、未來目標：提前告知員工，如積分超過多少有購房補助，車輛補助等。七、積分執(zhí)行：1、建立執(zhí)行部：由辦公室主導，其他部門文員協(xié)助。2、獎扣分通知單采用雙人簽字機制，審核簽字人員為經(jīng)理以上的管理人員。3、員工的積分公司行政部按周、月、季、年為時間單位進行公布。4、獎扣分通知單采用雙人簽字機制，審核簽字人員為主管、經(jīng)理或以上的管理人員。八、積分表單的填寫：1、積分制管理獎（扣）單：由經(jīng)理或主管分配，獎分人員自行填寫單據(jù)一式兩份，并在三天之內(nèi)找到給予分數(shù)領(lǐng)導簽字。獎（扣）單需保留在經(jīng)理/主管處，經(jīng)理/主管自行保留存根聯(lián)，另一聯(lián)交由執(zhí)行部記錄。經(jīng)理/主管根據(jù)獎單存根聯(lián)每天晨會公布名單。執(zhí)行部根據(jù)《積分制管理獎（扣）單》填寫《積分獎勵通知單》，并于第二天下午16點30前發(fā)到相關(guān)部門文員手上?！斗e分獎勵通知單》在月底投進抽獎箱或是自行繼續(xù)保留，如人員在公司服務獎票一年之內(nèi)有效;如投抽獎箱，則獎票開獎之后作廢。逾期不填寫，則按照作廢處理。2、任務通知單：任務時間較長時填寫。接單任務人員自行填寫獎分，交由上級審批，審批完交由執(zhí)行部，執(zhí)行部根據(jù)任務單審核考察結(jié)果。如接單人員如期完成任務，獎勵分數(shù)按照任務單實際錄入系統(tǒng)。逾期者，則需以任務單上的獎分雙倍扣分。接單人保留存根聯(lián)，另外一聯(lián)則保留執(zhí)行部。員工建議、信息單：員工建議一次，提出可實施方案，并能夠有效解決，每次獎分10分。如有對公司有利的信息，經(jīng)過核實，每次獎勵10分。4、產(chǎn)值及積分量化考核分配表：三人以上集體事件填寫。此表一般是經(jīng)理/主管填寫，由上級審批，審批完成交由執(zhí)行部保管并統(tǒng)計錄入系統(tǒng)。本制度由2014年10月1日開始試行，辦公室負責解釋并修訂。編制劉麗君審核核準日期2014-9-20日期日期5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335