港口業(yè)務(wù)運作考察分析報告

港口業(yè)務(wù)運作考察分析報告關(guān)鍵詞：港口信息管理港口設(shè)備管理人才這次實習(xí)我們參觀地方是欽州港區(qū)，我們一共參觀了四個地方:中石油、保稅港區(qū)、中山港務(wù)碼頭以及天盛港務(wù)有限公司的煤碼頭。在參觀完四個地方后我深感信息與港口建設(shè)的重要性。對于一個港口來說它的發(fā)展取決于兩方面：港口規(guī)模以及港口設(shè)備、機械工作效率（設(shè)備完好率、機械操作者的熟練程度），港口規(guī)模在港口建成之時就很難改變了，所以能夠影響港口發(fā)展的因素也就只剩港口設(shè)備與機械工作效率了，因此，做好港口設(shè)備的維修與機械工作效率的提高成為港口管理的重中之重。但是港口管理并不是單一、獨立的，它的各個部分之間是相互聯(lián)系、相互作用的，港口管理的內(nèi)容包括港口行政管理、港口建設(shè)管理、港口企業(yè)經(jīng)營管理、港口集裝箱業(yè)務(wù)管理、港口船舶理貨業(yè)務(wù)管理、港口口岸業(yè)務(wù)管理、港口設(shè)備管理、港口信息管理。在這些所有內(nèi)容里我認(rèn)為最為重要的就是港口信息管理，港口功能的發(fā)揮不僅需要現(xiàn)代化的設(shè)施，而且需要港口管理與生產(chǎn)運作的現(xiàn)代化，隨著港口生產(chǎn)規(guī)模的擴大，業(yè)務(wù)量的增加，使得港口運作過程中的信息量驟增，使港口運作過程趨于復(fù)雜，傳統(tǒng)的依靠人力和人的經(jīng)驗進(jìn)行港口生產(chǎn)運作過程的決策已變得更加困難，港口信息管理平臺的出現(xiàn)使得這一問題迎刃而解。在參觀保稅港區(qū)的時候老師也提到了EDI技術(shù)，這種信息管理的模式使港口運營更加便利。在參觀天盛港務(wù)有限公司的煤碼頭時講解員也說到現(xiàn)在的信息系統(tǒng)基本都有政府牽頭建設(shè)，北部灣地區(qū)也建設(shè)有這種信息系統(tǒng)，但是唯一可惜的是單單就欽州港的信息未能引入到這一系統(tǒng)中去，站在海邊聽到一會是防城港的信息，一會是北海的信息，感覺著挺無奈的，雖然天盛港務(wù)的煤碼頭在運營方面占有得天獨厚的條件，但是它信息的不夠通暢依然是妨礙其進(jìn)一步發(fā)展的方面，希望能在不久的將來欽州港的信息也能引入到北部灣信息系統(tǒng)之中。說完港口信息管理之后我覺得應(yīng)該講的就是港口設(shè)備了，港口設(shè)備在管理過程中一定要堅持安全第一，預(yù)防為主，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。設(shè)備管理的原則應(yīng)堅持維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合的原則，設(shè)計、制造與使用相結(jié)合的的原則，修理、改造與更新相結(jié)合的原則，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。其次我認(rèn)為港口設(shè)備的選用與貨物之間的關(guān)系也是很重要的，貨物特性的不同，貨物性質(zhì)的不同，使得裝卸這些貨物的機械設(shè)備也有所不同，吞吐量大小關(guān)系到是否需要設(shè)置專業(yè)化泊位和采用專業(yè)化機械。貨物流向是影響機械設(shè)備選擇的又一重要因素，水運貨物是經(jīng)鐵路，還是水路轉(zhuǎn)運;是雙向貨流，還是單向貨流;貨物是全部需要經(jīng)過庫場，還是有很大比重直接換裝，這些對機械設(shè)備選擇都有很大影響。我們參觀煤碼頭見到的運輸設(shè)備是傳送機，參觀集裝箱碼頭的時候見到的運輸設(shè)備是汽車和叉車。最后一個我自認(rèn)為最重要的方面----人才，在參觀天盛港務(wù)的煤碼頭時他們的領(lǐng)導(dǎo)說：我們現(xiàn)在最需要的就是人才，像我們集團(tuán)現(xiàn)在的300號員工沒有一個是學(xué)港口管理出身的，基本上都是從其他專業(yè)改過來的。人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經(jīng)說過，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊，我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。物流企業(yè)不可能存在那種他人無法模仿的配方和技術(shù)核心，拼的是服務(wù)。而服務(wù)是要人來做的，如果人才流失，直接導(dǎo)致的就是服務(wù)的質(zhì)量的下降。因此在發(fā)展港口的過程中一定要注重人才的培養(yǎng)，特別是科技人才的培養(yǎng)，在未來經(jīng)濟的發(fā)展中，由于資金周轉(zhuǎn)加速和持幣待投社會閑散資金的增加，各企業(yè)在物質(zhì)設(shè)施等方面的差距越來越小，競爭的焦點主要集中在科技、文化等軟件方面。科技、文化的發(fā)展主要依賴一大批具有較高素質(zhì)的人，就是人們常說的人才效應(yīng)。才是企業(yè)未來競爭的根本所在,作為一個企業(yè)、一個社會經(jīng)濟集團(tuán),人才效應(yīng)并不是對于一二個人而言的,它是一個由不同層次,具有較高科學(xué)能力的人組成的。我就想作為港口管理科班出身的我們在將來一定會在港口管理中發(fā)揮不可或缺的重要作用。參考文獻(xiàn)資料[1]胡楊林人才的重要性管理人網(wǎng)2009-09-07----雜志格式[2]于茵淺談充分發(fā)揮科技人才作用問題《港口科技動態(tài)》第12期-----報刊格式[3]趙娜