內(nèi)部兼職講師資格評(píng)定管理辦法

內(nèi)部兼職講師資格評(píng)定制度一、目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立內(nèi)部兼職講師資格評(píng)定制度。培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用，同時(shí)，一個(gè)合格的管理者必將是一個(gè)合格的培訓(xùn)師，為了培養(yǎng)更多的管理者，企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理者提供更多的培訓(xùn)舞臺(tái)。二、評(píng)定委員會(huì)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：各營(yíng)業(yè)部經(jīng)理委員：培訓(xùn)部、風(fēng)控部、行政部等各部門經(jīng)理或主管秘書(shū)：市場(chǎng)專員以上人員組成“分中心兼職講師認(rèn)證管理委員會(huì)”，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)講師的選拔、考核、定等、分級(jí)工作，推動(dòng)公司內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。三、申報(bào)內(nèi)部兼職講師條件1．本人相關(guān)崗位工作至少3個(gè)月以上，知識(shí)水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對(duì)象崗位或上一級(jí)崗位處于領(lǐng)先地位。2．對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且要具有較高的理論水平，同時(shí)了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。3．具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷，專業(yè)技術(shù)等特殊培訓(xùn)崗位可以放低為中?；蛘?guī)高中學(xué)歷。四、申請(qǐng)內(nèi)部兼職講師流程1．報(bào)名：填寫(xiě)《內(nèi)部兼職講師評(píng)定資格申請(qǐng)表》報(bào)名。凡分中心員工均可經(jīng)部門或上級(jí)同意，個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料，包括申報(bào)課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。2．申請(qǐng)：提交申請(qǐng)表到內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行初審，符合基本條件并且申報(bào)材料合格的伙伴，可以參加試講。3．試講：按照“內(nèi)部兼職講師試講評(píng)分表”，申請(qǐng)人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目。由認(rèn)證評(píng)委打分，滿分為100分，70分以上視為通過(guò)。4．定等：兼職講師初次認(rèn)定，90分以上評(píng)定為二星級(jí)講師，70分-90分評(píng)定為一星級(jí)講師。5．晉級(jí)：培訓(xùn)講師必須從低級(jí)別逐級(jí)晉升，兩個(gè)季度評(píng)定一次，符合條件者晉升一級(jí)，依此類推。6．認(rèn)證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定后，發(fā)放《內(nèi)部兼職講師資格證書(shū)》，取得證書(shū)的講師方可進(jìn)行員工培訓(xùn)。內(nèi)部兼職講師的評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)部講師等級(jí)按照授課積分進(jìn)行評(píng)定（下表1），授課得分=課程基礎(chǔ)分值（下表2）*學(xué)員滿意度系數(shù)（總部版本），授課積分即將授課得分進(jìn)行累加得出，講師授課積分按月度進(jìn)行排名。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度獎(jiǎng)：每月積分榜前3名講師評(píng)定為月度優(yōu)秀兼職講師，發(fā)放優(yōu)秀證書(shū)，獲獎(jiǎng)過(guò)程發(fā)文在分中心各營(yíng)業(yè)部早會(huì)宣導(dǎo)；（月度積分榜只計(jì)算當(dāng)月累計(jì)得分）季度獎(jiǎng)：每季度舉辦優(yōu)秀兼職講師團(tuán)建活動(dòng)或評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，季度積分前5名講師評(píng)定為季度最佳兼職講師，制作講師專屬宣傳海報(bào)張貼至所屬營(yíng)業(yè)部；年度獎(jiǎng)：每年度評(píng)選5名年度卓越兼職講師，舉辦專項(xiàng)頒獎(jiǎng)典禮，發(fā)放年度大獎(jiǎng)，邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造職業(yè)裝藝術(shù)照，照片懸掛至分中心培訓(xùn)教室“兼職講師名人墻”。晉升支持獎(jiǎng)：兼職講師在提出晉升申請(qǐng)時(shí)，當(dāng)季度講師積分按30%比例合并計(jì)入潛才人員積分表。內(nèi)部兼職講師淘汰辦法1.課時(shí)淘汰：連續(xù)兩個(gè)月未參與課程講解的講師將取消兼講資格；2.課程滿意度淘汰：連續(xù)兩個(gè)月課程滿意度排名后兩位的兼職講師由培訓(xùn)崗安排講師技巧面授課程，如第三個(gè)月排名未改變則取消兼講資格。七、內(nèi)部兼職講師外訓(xùn)管理辦法1.講師可以按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí)，事先納入計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。2.外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個(gè)人言談舉止，樹(shù)立企業(yè)良好形象。八、內(nèi)部兼職講師紀(jì)律1.努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。2.注意不同培訓(xùn)人群的特點(diǎn)，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。3.在進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí)，無(wú)故拖延或借故推拖，不主動(dòng)積極配合培訓(xùn)部工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓(xùn)師等級(jí)一級(jí)。4.不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù)，未提前通知培訓(xùn)部而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級(jí)、撤消資格。累計(jì)兩次警告，降低等級(jí)一級(jí)。5.刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，補(bǔ)充工作實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。附表：1．《內(nèi)部兼職講師資格評(píng)定申請(qǐng)表》分中心培訓(xùn)部57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371