員工三天培訓計劃

健年公司“夢想起航，勢不可擋”員工培訓及店長競聘活動16號上午7:50—8:00培訓及競聘說明（PK文化無處不在，每個PK環(huán)節(jié)設(shè)定PK細則）8:00—8:10激勵舞蹈《向前沖》《抓錢舞》（沈老師評分，表現(xiàn)好的部門直接加分10分—20分不等）8:10—8:15團隊游戲（蘿卜蹲）8:15—9:00團隊士氣展示（1、團隊代表抽簽定出場順序2、隊名隊呼隊歌制定及團隊士氣演練3、評分細則：整齊性、肢體動作、口號宏亮、隊列隊形、創(chuàng)意展示、團隊氣勢4、評委：由沈老師根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)加分15—30分不等）9:00—9:10企業(yè)文化朗誦9:10—10:30健年公司梁總宣布健年公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃10:30—10:40余部長年度規(guī)劃員工培訓，店長競聘動員講話10:40—10:50上海賽鼎公司大區(qū)經(jīng)理沈殿臣老師年度規(guī)劃員工培訓，店長競聘動員講話10:50—12:00有理想、有抱負、有想法的經(jīng)理或員工沖上臺談想法、表決心（限時3分鐘，評分：前三位上臺的直接加10分。全部發(fā)言完畢由臺下所有員工舉手投票，每個員工有2票，本部門不投票。每票2分）12:00—12:10宣布參與競聘的人員（全部經(jīng)理，主管進行店長競聘的前期準備）。16號下午13:30—13:45激勵舞蹈《踏浪》《阿里阿里》（每部門一個員工代表部門上臺領(lǐng)舞PK，由員工舉手投票，每個員工有三票，不能投本部門的票，每票2分。沈老師有一票，該票為5分）（評分細則：狀態(tài)、表情、激情、動作到位、感染力）13:45—13:55團隊激勵游戲（小蜜蜂）（熱情參與、表現(xiàn)活躍、積極性高的團隊加分，有主持人直接給分5—10分不等）13:55—14:10部門士氣風采展示（評分：協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有氣勢、口號宏亮、有創(chuàng)意、隊列隊形整齊。由沈老師根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)直接加15—30分不等）14:10—14:20公布培訓評分細則，介紹評委。（1、培訓評分細則：熟練程度、理解能力、表達能力、現(xiàn)場互動、舞臺形象、感染力2、評委：沈老師、余部長及各部門一名老員工，本部門不打分）14:20—19:30健年公司居家養(yǎng)老生活館操作培訓——第一堂課由行政主管盧本旺培訓《五項管理》第二堂課由吳娜經(jīng)理培訓開店前期準備第三堂課由孔春麗經(jīng)理培訓店內(nèi)服務(wù)流程第四堂課由李賽芬經(jīng)理培訓店內(nèi)管理制度第五堂課由吳娜經(jīng)理培訓具體操作一第六堂課由王艷濤經(jīng)理培訓具體操作二第七堂課由張永威經(jīng)理培訓具體操作三第八堂課由陳玉芬經(jīng)理培訓具體操作四第九堂課由梁東經(jīng)理培訓具體操作五每個環(huán)節(jié)培訓完給2—3個名額現(xiàn)場分享。評分：1、每個環(huán)節(jié)培訓完后評委現(xiàn)場打分，每個評委有10分，10個評委總分為100分，每位選手最后得分為評委打分的總和，也為團隊得分，可直接加在計分板上。2、現(xiàn)場分享加分，限時3分鐘，每上臺一次加10分，分享的精彩再次加分。（自愿上臺）（上臺分享加分細則：積極主動、分享有深度、思路清晰、有感染力、有激情）19:30—19:40現(xiàn)場統(tǒng)計分數(shù)，公布當天各部門得分情況。提醒第二天簽到時間8:00，遲到的予以20元罰款，扣部門5分。2000部門討論，總結(jié)，五大收獲，八點改進。健年公司“夢想起航，勢不可擋”員工培訓及店長競聘活動17號上午8:00—8:15激勵舞蹈《不如跳舞》《快樂崇拜》（每部門一個員工代表部門上臺領(lǐng)舞PK，由臺下所有員工舉手投票，每人限投3票，本部門不投本部門的票，每票2分。沈老師有一票，該票為5分）8:15—8:25企業(yè)文化朗誦8:25—8:50團隊士氣展示（1、評分細則：整齊性、肢體動作、口號宏亮、隊列隊形、創(chuàng)意展示、團隊氣勢2、由沈老師根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)直接加15—30分不等）8:50—9:50上海賽鼎公司大區(qū)經(jīng)理沈殿臣老師培訓CF產(chǎn)品知識（聽課注意事項：1、做好記錄3、積極回應(yīng)4、掌聲跟上5、表情放松，不允許帶負面情緒）9:50—10:00休息10:00—10:20賽鼎公司大區(qū)經(jīng)理沈殿臣老師下半月工作安排（要求：1、做好記錄2、有好的建議舉手回應(yīng)3、積極向上，正能量。4、會中不允許有負面情緒，不配合等均扣分，嚴重者罰款）10:20—11:15CF產(chǎn)品知識復習（要求：各組各自交流學習，組與組考試成績參與PK加分）11:15—11:45各部門經(jīng)理現(xiàn)場CF產(chǎn)品知識即興演講（限時5分鐘，要求講解到位，有感染力，可以舉自己和顧客的病例。思路清晰，能調(diào)動現(xiàn)場員工的購買熱情和欲望。評分：由員工現(xiàn)場投票，每位員工限投3票，每票2分。本部門不投票，沈老師有一票，該票為五分。）11:45—12:45CF產(chǎn)品知識考試（1、閉卷考試2、不允許交流3、不遵守考試紀律的減其所在部門的得分4、考試結(jié)果按各部門的合格率給予相應(yīng)的加分5、試卷在下午培訓之前改完）17號下午13:30—13:45激勵舞蹈《抓錢舞》《阿里阿里》（每部門一個員工代表部門上臺領(lǐng)舞PK，由臺下所有員工舉手投票，每人限投3票，每票2分，本部門不投票）13:45—14:05團隊士氣展示（1、評分細則：整齊性、肢體動作、口號宏亮、隊列隊形、創(chuàng)意展示、團隊氣勢2、評委：有沈老師根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)直接加15—30分不等）14:05—14:15由上海賽鼎公司大區(qū)經(jīng)理沈殿臣老師宣布店長PK細則及內(nèi)容14:15—14:25現(xiàn)場抽簽，PK人員做相關(guān)準備14:25—16:25經(jīng)理及員工按抽簽順序進行演講PK（1、限時8分鐘2、由評委進行打分，評委：沈老師、余部長及各部門一名老員工3、評分細則：語言表達、形象氣質(zhì)、邏輯思維、激情狀態(tài)、演講內(nèi)容、創(chuàng)新元素）16:25—16:35領(lǐng)導點評16:35—17:05公布PK結(jié)果現(xiàn)場表決心（梁總宣布任命決定）17:05—18:05以部門為單位討論下一階段本部門工作派代表發(fā)言表決心（一、為提升討論效率，可采用全員生發(fā)輪流發(fā)言的辦法，選出主持人、紀律委員、計時員、監(jiān)督委員、記錄員等。評分細則：1、方案具體2、操作性強3、有激情氣勢4、有感染力5、調(diào)理清晰6、講解到位7、創(chuàng)新元素）18:05—18:15休息、統(tǒng)分18:15—18:25公布PK結(jié)果頒獎（兌現(xiàn)PK承若）18:25—18:40領(lǐng)導總結(jié)講話結(jié)束培訓培訓及競聘說明云南健年公司為確保2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的順利開展，以期達成公司年度規(guī)劃開100家專賣店的目標。公司將投入大量的時間精力培養(yǎng)更多愿意長期追隨公司共同發(fā)展的員工成為店長，讓有想法，有沖勁，有夢想，有野心，有想當老板的想法的員工真正實現(xiàn)在公司平臺上創(chuàng)業(yè)的夢想。2014夢想起航，勢不可擋。2014年是個吉祥年，是公司改革創(chuàng)新的一年，也是公司將規(guī)?；l(fā)展的一年。然而公司要發(fā)展壯大，最核心也最重要的問題就是人才問題，隨著公司進一步的發(fā)展，公司所需要的員工的綜合素質(zhì)也必須要有所提升，無論是管理水平，團隊領(lǐng)導力，銷售技能技巧，服務(wù)技巧，店面運營技巧還是自己的思維層次，境界格局都要有所提升。如果我們還是固有思維，不思進取，不思改變，不思創(chuàng)新，我們終將會與公司脫節(jié)，滿足不了公司發(fā)展的需求，最終只有一種結(jié)果就是被公司淘汰，甚至被社會淘汰。正是基于這樣的考慮，同時也為了公司接下來更加規(guī)范的經(jīng)營，特地安排了本次為期兩天的系統(tǒng)培訓。公司領(lǐng)導非常重視這次培訓，本次系統(tǒng)培訓的所有課程領(lǐng)導都將全程參與。培訓中的很多環(huán)節(jié)我們都將健年公司無處不在的PK文化納入其中，只有通過PK我們才能得知誰才是真正的強者，誰才是真正的英雄，誰才是公司要重點培養(yǎng)的人才。所以在培訓最后我們安排了一個非常精彩而激動人心的環(huán)節(jié)就是店長PK，所有現(xiàn)任的經(jīng)理及有強烈的意愿的員工都可以參與PK。PK完全是自愿原則，我們要看的就是你的意愿度，通過本次PK產(chǎn)生的新店長，公司將全力扶持，因為這是公司的新生力量，是公司變革的產(chǎn)物，也是即將在公司先富起來的那一部分。這一次的PK競聘對于在座的很多家人都是一次非常難得的機會，希望大家好好把握。那么在接下來的培訓過程中希望大家能夠拿出200%的熱情，全身心的投入，大家說好嗎？來，在此也把最最熱烈的掌聲送給我們自己！紀律要求培訓期間不允許任何人請假培訓過程中不允許佩戴手機會議中不允許隨意走動培訓中不允許任何人帶負面情緒，影響會議氛圍會議中不允許爭辯會議中積極配合，掌聲回應(yīng)注意會場衛(wèi)生，不允許隨意亂扔垃圾團隊PK規(guī)定本次培訓以部門為單位進行PK，PK內(nèi)容包括（舞蹈、團隊士氣展示、上臺發(fā)言、游戲互動、經(jīng)理培訓、CF產(chǎn)品知識考試、競聘演講等環(huán)節(jié)）。每個環(huán)節(jié)我們都制定了相應(yīng)的加分標準，同樣也有很多減分的環(huán)節(jié)。兩天的培訓結(jié)束后，我們將會評出分數(shù)最高的第一名予以獎勵。我們每個團隊的負責人，你們?nèi)蝿?wù)就是要全力以赴帶領(lǐng)你的隊員，讓他們在這兩天的培訓中拿出最好的表現(xiàn)，最佳的狀態(tài)，你們的目標只有一個，就是一定要拿到第一名。今天你們在這里的表現(xiàn)就是明天你們在市場上的表現(xiàn)，今天我們就是要把這里當成戰(zhàn)場，試想如果今天這里有八個人格斗，最終只能有一人能活下來，大家想想那個人會是誰？是不是只有格斗冠軍？所以我們一定要拿到第一，第一意味著勝利，意味著生存，意味著成功，意味著榮譽。我想問大家我們要不要拿第一，是要還是一定要，一定要的舉手示意。好的，希望大家全力以赴戰(zhàn)斗到最后，誰是真正的英雄讓我們拭目以待。來用最最熱烈的掌聲我們自己加持一下。健年公司“夢想起航，勢不可擋”員工培訓及店長競聘活動中的積分細則一、PK環(huán)節(jié)中的加分規(guī)定：（PK環(huán)節(jié)加分為5—100分不等）舞蹈PK最高可加20分，最低加10分。2、士氣展示PK環(huán)節(jié)最高可加30分，最低加15分。3、經(jīng)理或員工上臺談想法表決心PK環(huán)節(jié)，經(jīng)理必上，員工自愿，經(jīng)理分享最高加20分，最低加10分；員工每上一人加10分，分享的好額外加5分。游戲互動中表現(xiàn)積極，能活躍氛圍者可加5—10分經(jīng)理培訓PK環(huán)節(jié)由評委統(tǒng)一打分，每位評委有20分，5位評委共100分。PK選手的最后得分為所有評委分數(shù)的總和。該分數(shù)也為團隊的得分，可直接加在記分板上。熟練程度（3分理解能力（3分表達能力（4分現(xiàn)場互動（3分舞臺形象（3分激情及感染力（4分得分CF產(chǎn)品知識考試PK環(huán)節(jié)加分以各部門考試成績總和的平均數(shù)為準，該平均分即為該部門在本環(huán)節(jié)PK所獲得的分數(shù)，可直接加在記分板上。經(jīng)理競聘演講PK環(huán)節(jié)由評委統(tǒng)一打分，每位評委有20分，5位評委共100分。PK選手的最后得分為所有評委分數(shù)的總和。該分數(shù)也為團隊的得分，可直接加在計分板上。語言表達3分）形象氣質(zhì)3分）邏輯思維4分）激情狀態(tài)3分）演講內(nèi)