企業(yè)分析網(wǎng)上作業(yè)參考答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)分析網(wǎng)上作業(yè)參考答案一、單項選擇題

1、企業(yè)所在的行業(yè)處于夕陽狀態(tài)，市場需求遠遠低于行業(yè)的最大產(chǎn)出，為了使企業(yè)能夠生存，可采用哪種戰(zhàn)略？AA.緊縮戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.復(fù)蘇戰(zhàn)略D.退出戰(zhàn)略2、董事會由不同類別的董事組成，董事會尋常指定一名董事就企業(yè)總體行為向董事會負責(zé)。這人一般被稱為AA.總經(jīng)理B.公司秘書C.獨立董事D.董事長

3、我們對環(huán)境不確定性評估分為四種狀況，一般狀況下大學(xué)屬于哪一種環(huán)境狀況？BA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

4、解釋變化的社會的屬性，并確定它變化的價值觀和態(tài)度對企業(yè)的影響，是企業(yè)對未來環(huán)境狀況的哪一方面預(yù)計？BA.經(jīng)濟預(yù)計B.社會預(yù)計C.技術(shù)預(yù)計D.政治預(yù)計

5、根據(jù)波士頓矩陣分析法，當某產(chǎn)品的市場處于飽和當中，競爭猛烈，可獲利潤很低，不能成為企業(yè)資金的來源，此類產(chǎn)品屬于()DA.明星產(chǎn)品B.問題產(chǎn)品C.金牛產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品

6、財務(wù)風(fēng)險較低，適合小型企業(yè)的發(fā)展屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略中的哪一個類型？AA.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化經(jīng)營

7、根據(jù)SWOT矩陣分析法，下面哪一種戰(zhàn)略屬于防衛(wèi)戰(zhàn)略？DA.優(yōu)勢—機遇（SO）B.劣勢—機遇（WO）

C.優(yōu)勢—要挾（ST）D.劣勢—要挾（WT）

8、我們對環(huán)境不確定性評估分為四種狀況，一般狀況下航空公司屬于哪一種環(huán)境狀況？DA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

9、產(chǎn)品生命周期中衰退階段，適用的財務(wù)標準是()CA.籌資量B.單位利潤

C.支持新產(chǎn)品所需的現(xiàn)金流量D.銷售額10、以新產(chǎn)品或更新?lián)Q代產(chǎn)品來滿足現(xiàn)有市場不斷發(fā)展的需要，以穩(wěn)定產(chǎn)品在市場上的地位的戰(zhàn)略屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略中的哪一個類型？CA.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化經(jīng)營

11、當企業(yè)的外部環(huán)境處于以下哪一種環(huán)境狀況時，信息變量繁多、量化困難，但財務(wù)預(yù)計比較簡單，產(chǎn)品價格相對穩(wěn)定，銷售和利潤也相對穩(wěn)定？BA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

12、當企業(yè)的外部環(huán)境處于以下哪一種環(huán)境狀況時，信息變量較少、易于量化，但財務(wù)預(yù)計困難，產(chǎn)品價格有變化，銷售和利潤波動較大？CA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

13、當企業(yè)的外部環(huán)境處于以下哪一種環(huán)境狀況時，信息有大量變量、數(shù)據(jù)難以量化，財務(wù)預(yù)計繁雜，產(chǎn)品價格變化很大，銷售呈季節(jié)性變化，利潤波動也相當大？DA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況14、對企業(yè)本質(zhì)的研究存在多種視角，以下哪一種研究視角強調(diào)了契約不完全條件下買賣雙

方的調(diào)整過程，研究結(jié)論是企業(yè)聲譽或公司文化有助于降低市場交易成本？DA.財產(chǎn)控制權(quán)視角B.議價成本視角C.管理成本視角D.聲譽視角

15、根據(jù)波士頓矩陣分析法，當某產(chǎn)品的市場處于成熟的低速增長中，市場地位有利，盈利率高，本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，此類產(chǎn)品屬于CA.明星產(chǎn)品B.問題產(chǎn)品C.金牛產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品

16、當產(chǎn)品設(shè)計尚未定型，銷售增長緩慢，產(chǎn)品的開發(fā)、推銷成本高，利潤低甚至是虧損，競爭較少，但風(fēng)險很大，這屬于產(chǎn)業(yè)生命周期的哪一個階段？AA.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期17、重復(fù)購買成為顧客行為的重要特征，銷售趨向飽和，利潤不再增長，生產(chǎn)能力開始過剩，競爭猛烈，對現(xiàn)有的企業(yè)風(fēng)險較小，這屬于產(chǎn)業(yè)生命周期的哪一個階段？CA.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期

18、根據(jù)SWOT矩陣分析法，下面哪一種戰(zhàn)略屬于多樣化戰(zhàn)略？CA.優(yōu)勢—機遇（SO）B.劣勢—機遇（WO）C.優(yōu)勢—要挾（ST）D.劣勢—要挾（WT）19、我們對環(huán)境不確定性評估分為四種狀況，一般狀況下玩具制造廠屬于哪一種環(huán)境狀況？C

A.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

20、根據(jù)SWOT矩陣分析法，下面哪一種戰(zhàn)略屬于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？BA.優(yōu)勢—機遇（SO）B.劣勢—機遇（WO）C.優(yōu)勢—要挾（ST）

D.劣勢—要挾（WT）21、現(xiàn)代企業(yè)理論的基本研究內(nèi)容結(jié)論包括四個方面，以下哪部分內(nèi)容屬于交易成本理論范疇？B

A.企業(yè)內(nèi)部的等級制度B.企業(yè)的本質(zhì)和界限C.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)的分開

22、當企業(yè)的外部環(huán)境處于以下哪一種環(huán)境狀況時，信息變量不多、易于量化，財務(wù)預(yù)計簡單，產(chǎn)品價格和銷售穩(wěn)定，且利潤十分穩(wěn)定？AA.簡單與穩(wěn)定狀況B.繁雜與穩(wěn)定狀況C.簡單與不穩(wěn)定狀況D.繁雜與不穩(wěn)定狀況

23、對于小企業(yè)而言，比較適合的國際化擴展戰(zhàn)略的模式是()DA.許可證B.特許經(jīng)營C.海外生產(chǎn)D.出口

24、產(chǎn)品生命周期中導(dǎo)入階段，適用的財務(wù)標準是()AA.籌資量B.單位利潤

C.支持新產(chǎn)品所需的現(xiàn)金流量D.銷售額

25、董事會由不同類別的董事組成，若某董事除了行使董事的職權(quán)外，還在公司中擔(dān)任管理工作，則稱為(D)A.常務(wù)董事B.職能董事C.獨立董事D.執(zhí)行董事

26、根據(jù)波士頓矩陣分析法，當某產(chǎn)品的市場增長和獲利上有著極好的長期機遇，但它們是企業(yè)資源的主要消費者，需要大量的投資，此類產(chǎn)品屬于(A)A.明星產(chǎn)品B.問題產(chǎn)品C.金牛產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品27、銷售和利潤大幅度下降，生產(chǎn)能力嚴重過剩，競爭猛烈程度由于某些企業(yè)的退出而趨緩，企業(yè)可能面臨一些難以預(yù)料的風(fēng)險，這屬于產(chǎn)業(yè)生命周期的哪一個階段？D

A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期28、對未來政府立法及其它因素的影響進行評估，并解釋它對企業(yè)與政府的關(guān)系產(chǎn)生的效果，是企業(yè)對未來環(huán)境狀況的哪一方面預(yù)計？DA.經(jīng)濟預(yù)計B.社會預(yù)計C.技術(shù)預(yù)計D.政治預(yù)計

29、根據(jù)SWOT矩陣分析法，下面哪一種戰(zhàn)略屬于增長戰(zhàn)略？AA.優(yōu)勢—機遇（SO）B.劣勢—機遇（WO）C.優(yōu)勢—要挾（ST）D.劣勢—要挾（WT）

30、顧客認知迅速提高，銷售和利潤迅速增長，生產(chǎn)成本不斷下降，生產(chǎn)能力出現(xiàn)不足，競爭形成，但企業(yè)應(yīng)付風(fēng)險的能力加強，這屬于產(chǎn)業(yè)生命周期的哪一個階段？BA.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期

31、企業(yè)在衰退初期就把經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)或單位出讓，最大限度地收回投資，屬于退出戰(zhàn)略的哪一種具體類型戰(zhàn)略？DA.收縮戰(zhàn)略B.管理層收購C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略