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機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.背景隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,煤礦安全問題越來越引起大家的關(guān)注。為了保障煤礦生產(chǎn)安全,提升煤礦安全管理水平,采用崗位責(zé)任制是非常必要的。本文旨在介紹機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。2.崗位責(zé)任制簡介崗位責(zé)任制是指將企業(yè)管理工作分解到崗位、科室和人員,將管理職責(zé)、管理任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等內(nèi)容書面形式規(guī)定,使每個(gè)崗位、科室和人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù),對其工作進(jìn)行規(guī)范、考核、獎懲,做到各個(gè)崗位相互配合,共同完成企業(yè)或組織的發(fā)展目標(biāo)。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是指煤礦安全管理工作各層面的主體、責(zé)任、措施、方法和制度,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位和個(gè)人在煤礦生產(chǎn)安全管理中的職責(zé)和任務(wù),以及各層次的考核評價(jià)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)。崗位責(zé)任制是一種有效的管理方式,能夠提高企業(yè)管理效率、促進(jìn)工作質(zhì)量,全員參與,提高工作的協(xié)同性,進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效益。3.機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容根據(jù)煤礦行業(yè)的工作流程,采區(qū)是煤礦生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。采區(qū)安全生產(chǎn)工作涉及到礦山安全、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、采煤作業(yè)、供電通信、瓦斯治理、防火防爆等多個(gè)方面。在這個(gè)過程中,機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,他需要負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)機(jī)運(yùn)工作的協(xié)調(diào)及工作的安全生產(chǎn)管理。機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長需要分管以下的工作內(nèi)容:機(jī)電設(shè)備管理:負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,保障設(shè)備正常運(yùn)行。安全管理:采區(qū)內(nèi)安全管理工作的規(guī)劃和實(shí)施,對采掘作業(yè)過程中出現(xiàn)的安全問題做出及時(shí)處理,確保采掘作業(yè)的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理:對采掘作業(yè)和生產(chǎn)計(jì)劃的安排,進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和調(diào)度。指揮調(diào)度安全生產(chǎn):安排采區(qū)工作的人員、設(shè)備、物資,制定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指揮和調(diào)度進(jìn)入采區(qū)的工作人員進(jìn)行作業(yè)的全過程。3.2機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制職責(zé)如下:制定并執(zhí)行采區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)范,對采礦過程中出現(xiàn)的各種安全問題做出及時(shí)處理。負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,并對各種安全問題做出及時(shí)處理,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。做好采區(qū)的計(jì)劃調(diào)配工作,指揮和調(diào)度采區(qū)的運(yùn)行工作,制定進(jìn)出采區(qū)的規(guī)范。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)瓦斯抽采、通風(fēng)、安全防火、防突措施等工作的規(guī)劃和實(shí)施,確保采掘作業(yè)的安全生產(chǎn)。做好采區(qū)工作人員、設(shè)備和物資等的安排和調(diào)度,制定工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)掌控采區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行狀況。3.3采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的好處本崗位責(zé)任制的實(shí)施,對于采區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營具有顯著的好處:因崗位責(zé)任制的實(shí)施,可以激發(fā)機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長的主人翁精神,積極推動采區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行。崗位責(zé)任制可以厘清責(zé)任,有利于工作任務(wù)的劃分、考核和評價(jià)。各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和溝通,有利于控制風(fēng)險(xiǎn),降低安全事故率。崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,能夠提高采區(qū)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,延長設(shè)備壽命。該制度能夠保證采區(qū)的正常生產(chǎn)不受影響。4.總結(jié)機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長分管采區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是一項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的重要工作,對采區(qū)的安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行起到極其重要的作用。崗位責(zé)任制的實(shí)施,不僅能夠激發(fā)機(jī)運(yùn)副區(qū)隊(duì)長的主人翁精神,提高工作效率,而且有助于提高采區(qū)設(shè)
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