公司環(huán)境事故應急預案

公司環(huán)境事故應急預案一、前言環(huán)境事故是指因工程建設、生產經營、交通事故等原因導致環(huán)境的破壞和污染。環(huán)境事故的發(fā)生無論對企業(yè)還是社會都會造成重大影響，甚至可能引發(fā)社會公共事件。為了及時、有效地應對環(huán)境事故，保障企業(yè)生產經營和社會安全穩(wěn)定，制定一套完善的應急預案非常重要，本文將就此進行探討。二、應急預案的意義應急預案是企業(yè)應對突發(fā)事件的重要手段，是一種災害防范工作，是對突發(fā)事故作出緊急反應的制度化安排。它在發(fā)生事故后，通過科學地、有系統(tǒng)地組織各方力量，實現(xiàn)在最短時間內控制事故的發(fā)展，保護人員安全，防止環(huán)境污染和資源浪費等變化。因此，不論是企業(yè)，還是任何組織或個人，都應加強應急預案的制定和實施，以應對突發(fā)事件。三、制定應急預案的原則在制定環(huán)境事故應急預案時，應遵循以下原則：（1）政府主導原則。應急預案的制定應當遵循“政府主導、全社會參與”的原則。（2）科學預測原則。應急預案的制定應當基于科學的風險評估、預測及數(shù)據(jù)分析。（3）防范為主原則。應急預案的制定應當體現(xiàn)防患于未然的理念，盡量預先避免環(huán)境事故的發(fā)生。（4）分工協(xié)作原則。應急預案制定應當體現(xiàn)各部門、單位、個人分工協(xié)作的原則。（5）管理創(chuàng)新原則。應急預案制定應當倡導科學、品質、創(chuàng)新的管理思想和方法。四、公司環(huán)境事故應急預案（一）指導思想為加強環(huán)境安全管理，實現(xiàn)危機事件處置的科學化、程序化、規(guī)范化和有效化，制定企業(yè)環(huán)境事故應急預案，旨在做好應急工作，防范和減輕地區(qū)環(huán)境損失，最大限度保護人民群眾的生命財產安全。（二）應急組織架構1.領導小組組長由企業(yè)總經理擔任，副組長由主管副總經理擔任，成員為企業(yè)相關職能部門負責人等。2.指揮部組長由企業(yè)副總經理擔任，指揮副部長由企業(yè)安全總監(jiān)擔任，成員來自環(huán)保、人事、安全、生產等部門，可以根據(jù)事故情況增加成員。3.協(xié)調組組長由企業(yè)安全部門負責人擔任，成員來自供應、采購、保安、法務等部門，協(xié)調落實各項措施。4.信息組組長由企業(yè)信息中心負責人擔任，成員來自公關、網絡、新聞媒體等部門，提供應急信息發(fā)布服務。5.救援組組長由企業(yè)安全部門負責人擔任，成員來自消防、醫(yī)療、應急救援等部門，全面實施救援工作。（三）應急流程1.事故發(fā)生一旦接到環(huán)境事故后，隨時保持聯(lián)系，并向領導小組匯報。2.現(xiàn)場處理即刻啟動環(huán)境事故應急預案，針對環(huán)境事故制定具體的應急方案和實施措施。3.應急通訊把環(huán)保局、安監(jiān)部門和公安交警部門通知，協(xié)調各方力量支援。另外，指示信息組及時公開，公開權威信息，避免謠言擾亂視聽。4.應急救援應急救援是應急預案中最關鍵的一環(huán)，救援人員需要全身心地投入這項工作，采用最科學合理的方式，盡最大努力搶救傷員，防止環(huán)境污染。5.救援結束救援結束后，啟動事故調查程序，根據(jù)事故原因制定整改措施。同時要對整個過程進行回顧總結，制定對環(huán)境事故應急預案的完善和修改。（四）應急設備和力量1.設備公司應急預案所需要的設備有消防器材、應急車輛、通訊設備等。2.力量公司所需的力量包括法律咨詢、醫(yī)療救援、物質調配等。（五）應急演練在企業(yè)環(huán)境事故無法預測的情況下，環(huán)境案例的應急預案演練可以提高企業(yè)應急預案工作的有效性、及時性和高效性，保障企業(yè)最大限度避免事故的發(fā)生、減少損失，同時也提高企業(yè)對環(huán)境事故處理的能力。五、總結制定應急預案，是一項非常重要的工作，這不僅是企業(yè)責任中的一部分，也是對降低環(huán)境事故