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文檔簡介
新疆市場出差方案2014年9月30日星期關(guān)于新疆市場出差方案駐點(diǎn)岀差人: 所帶公務(wù)物品:筆記本電腦、彩頁、圖冊、宣傳光碟、合同文本、代理文本、相關(guān)演示性及解說材料文件、相關(guān)證明性文件(公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等復(fù)印件)、名片、筆、筆記本時(shí)間跨度:第一階段10月12日~11月30日第二階段12月6日~2015年1月20日岀差區(qū)域:新疆地區(qū)(主要出行城市以烏魯木齊市、克拉瑪依市、阿勒泰地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、喀什地區(qū)、伊犁哈薩克自治州等邊境地區(qū)主)新鷹維吾爾自治區(qū)行政區(qū)劃-烏魯木齊市 -克拉瑪依市-吐魯番地區(qū) -喑密地區(qū) -阿克蘇地區(qū) ?喀什地區(qū)-和田地區(qū) ?阿勤泰地區(qū)自誥州-昌吉回族自治州 -?克衣勒蘇柯爾克孜自治州 ?暉爾塔拉姦古自治州借犁哈薩克自治州-巴音祁楞荒古自治州自誥區(qū)直管具鎭肴政卓位?石河子市 ?阿拉爾市?團(tuán)木舒克市 ?五家渠市政治環(huán)境:新疆維吾爾自治區(qū),位于中國西北邊陲,面積166萬平方公里,占中國國土總面積的六分之一,是中國陸地面積最大的省級行政區(qū)。新疆地處亞歐大陸腹地,陸地邊境線5600多公里,周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗八國接壤,在歷史上是古絲綢之路的重要通道,現(xiàn)在又成為第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地,戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有47個民族成分,主要居住有維吾爾、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏孜別克、滿、達(dá)斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族,是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。新疆現(xiàn)有14個地、州、市,88個縣(市),其中33個為邊境縣(市)。新疆的地緣政治因素是獨(dú)特的、動態(tài)的,隨著歷史的推移、周邊政治地圖的變遷而發(fā)生變化,并呈現(xiàn)不同的時(shí)代特點(diǎn),對中國西部安全和新疆社會政治穩(wěn)定,也產(chǎn)生不同的影響和作用。毫無疑問,美軍進(jìn)駐中亞已成事實(shí),新疆的地緣政治走勢,復(fù)雜多變,確不容樂觀。礦產(chǎn)資源:新疆礦產(chǎn)種類全、儲量大,開發(fā)前景廣闊。發(fā)現(xiàn)的礦產(chǎn)有138種,其中9種儲量居全國首位,32種居西北地區(qū)首位。石油、天然氣、煤、金、鉻、銅、鎳、稀有金屬、鹽類礦產(chǎn)、建材非金屬等蘊(yùn)藏豐富。新疆石油資源量208.6億噸,占全國陸上石油資源量的30%;天然氣資源量為10.3萬億立方米,占全國陸上天然氣資源量的34%。新疆油氣勘探開發(fā)潛力巨大,遠(yuǎn)景十分可觀。全疆煤炭預(yù)測資源量2.19萬億噸,占全國的40%。黃金、寶石、玉石等資源種類繁多,古今馳名。擬定近期新■地區(qū)岀差,向公司做預(yù)期岀差計(jì)劃,懇請公司給予指導(dǎo)和幫助一、出差分析:就本人參與公司工作以來,公司客戶群數(shù)量較少,客戶基數(shù)較低,尚未形成市場效應(yīng),全國無成熟市場,表明公司業(yè)務(wù)方面尚在起步階段,目前的區(qū)域銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到公司乃至作為一名員工的業(yè)績要求,主要的原因比較明確:1、品牌定位不明確,客戶群鎖定模糊,戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃尚未醞釀2、公司產(chǎn)品單一,導(dǎo)致客戶群狹窄3、銷售工作階段性的開展比較迷惘,前期可能偏重技術(shù)創(chuàng)新,后期要達(dá)成業(yè)務(wù)立竿見影較難那么在當(dāng)前的市場大環(huán)境下,我們公司急需想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)乾坤,擺脫被動局面,力挽狂瀾,當(dāng)務(wù)之急就是要融入市場當(dāng)中,了解并搜索內(nèi)在的客戶資源,形成影響力二駐點(diǎn)岀差目標(biāo):1傳達(dá)啟路達(dá)公司企業(yè)價(jià)值,推廣企業(yè)品牌,為全國樹立樣板2、 基本市場調(diào)查:>產(chǎn)品市場定位,品牌認(rèn)知度,客戶評價(jià)>了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率>大量的收集客戶資料,并及時(shí)對客戶進(jìn)行分類跟進(jìn)3、 拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦囵B(yǎng)感情,加強(qiáng)品牌市場操控力4尋找有共同發(fā)展方向的意向商家,渠道銷售和直銷方式并行發(fā)展5、空白市場區(qū)域開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績?nèi)?出差行程安排表:主要出行城市從烏魯木齊市開始,然后依次以克拉瑪依市、阿勒泰地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、喀什地區(qū)、伊犁哈薩克自治州等邊境地區(qū)從北往南推進(jìn)、岀差工作計(jì)劃:利用一切能夠組織的資源有效的進(jìn)行市場的產(chǎn)品推廣,以利達(dá)成交易工作日程第一階段工作安排(10月12日?11月30日):
地點(diǎn)時(shí)間工作安排住宿交通工具烏魯木齊市15天主要是政府性部門為主,首先拜訪車站展館類,其次以看守所、租房飛機(jī)、汽車、出租車、公交克拉瑪依市8天首先拜訪看守所、監(jiān)獄等相關(guān)政府性職能部門,然后以礦產(chǎn)等資連鎖旅館汽車、出租車、公交阿勒泰地區(qū)4天首先拜訪車站、邊檢類,然后以礦產(chǎn)等資源型客戶為主旅館汽車、出租車、公交阿克蘇地區(qū)6天首先拜訪車站、邊檢類,然后拜訪政府性職能部門,然后以礦產(chǎn)連鎖旅館火車、汽車、出租車、公交喀什地區(qū)4天首先拜訪車站、邊檢類,然后以礦產(chǎn)等貴金屬資源型客戶為主旅館火車、汽車、出租車、公交伊犁哈薩克自治州5天首先拜訪車站、邊檢類,然后以礦產(chǎn)等貴金屬資源型客戶為主旅館汽車、出租車、公交五、駐點(diǎn)岀差的談判思路:1到意向較小的客戶主要是給其一份資料,拿到他們核心人物的聯(lián)系方式,留著以后電話里慢慢溝通開發(fā);2、碰到比較有意向的,這個談判技巧很重要,按如下流程去談:展示優(yōu)勢 ?引發(fā)興趣 ?施加壓力 ?商務(wù)談判 ?達(dá)成交易首先第一我們應(yīng)該和客戶分析一下安全監(jiān)測這塊的必要性,事前防范重于事后處理,然后闡述我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)能力,能夠極大的配合客戶安全工作的開展和防范;談話主要涉及我們公司及公司產(chǎn)品的差異化。(展示優(yōu)勢)第二:分析產(chǎn)品的操作空間和給客戶帶來的價(jià)值(列舉一些用戶案例,展示宣傳視頻及各類宣傳材料);談話主要闡述能給客戶帶來什么。(引發(fā)興趣)第三:向其表明這次我們來推廣產(chǎn)品的難得性,可以實(shí)地服務(wù),以后很難有這樣的機(jī)會了,而且現(xiàn)在我們帶來的是整套的實(shí)施方案,不僅僅是產(chǎn)品本身;談話主要闡述機(jī)會的重要性。(施加壓力)第四:對上述環(huán)節(jié)要給客戶不斷的深化和重復(fù),不求一次性成交或一次性就把問題解決,項(xiàng)目營銷,后期跟進(jìn)最重要;在每一步的溝通環(huán)節(jié)之后,都要聆聽和記錄好客戶的疑慮,對應(yīng)的進(jìn)行有效價(jià)值的解說,并解決可能存在問題,打消客戶疑慮,縮短成交周期,達(dá)到最后的商務(wù)合作。(商務(wù)談判)第五:進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的合作時(shí),所有的必備材料和需要準(zhǔn)備的文件合同等一定要及時(shí)有效,并且每一細(xì)節(jié)都要把控和整理好,在整個商談的過程中最關(guān)鍵的是回款實(shí)現(xiàn),務(wù)必確定好金額和回款時(shí)間/這才是達(dá)成交易的標(biāo)志性環(huán)節(jié),之前所有的工作都以款項(xiàng)到賬為結(jié)點(diǎn),否則任何工作的開展都視為起點(diǎn)。(達(dá)成交易)其次:開發(fā)客戶成為我們的經(jīng)銷或是代理,同樣按照以上5步思路進(jìn)行,同時(shí)按以下方法穿插來談:第一:介紹我們公司的規(guī)模及實(shí)力,分析市場需求,產(chǎn)品利潤空間等第二:介紹我司產(chǎn)品的定位,我司的售后服務(wù)及其優(yōu)勢,為客戶提供全套產(chǎn)品服務(wù),有任何問題,我們都將配合商家解決第三:當(dāng)談到跟代理商這塊是怎么合作的:1?首先我們的產(chǎn)品分為兩種銷售模式,一種是獨(dú)家代理方式,需要商家親力親為,投入精力完成區(qū)域內(nèi)一定的銷售量,整個項(xiàng)目由商家組織實(shí)現(xiàn),利潤豐厚,我們公司將進(jìn)行市場保護(hù),并配合商家工作,資金投入僅是一臺樣機(jī)成本;一種是商家提供規(guī)定數(shù)量的客戶資源,配合我們完成整個項(xiàng)目的銷售,我們將按照規(guī)定比例給予利潤分配2?成為我們的代理商,我們在6個月內(nèi)把當(dāng)?shù)氐目蛻艮D(zhuǎn)交給代理商,我們專心做服務(wù);3?我們廠家免費(fèi)對代理商的業(yè)務(wù)員及工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)出能熟悉操作項(xiàng)目的市場銷售人員及能獨(dú)立解決產(chǎn)品售后和技術(shù)問題的技術(shù)人員;六、 岀差工作匯報(bào)安排:每5至7天向公司匯報(bào)一次工作進(jìn)度,以文字形式闡述,內(nèi)容將包括:市場調(diào)查情況、客戶拜訪情況、工作完成階段、取得的工作效果等內(nèi)容預(yù)算:因駐點(diǎn)工作前期僅需報(bào)銷來回路費(fèi),因此只對交通費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算,考慮到時(shí)間和費(fèi)用比較,飛機(jī)比火車更經(jīng)濟(jì),提前十天購買飛機(jī)票價(jià)僅比火車硬臥貴一點(diǎn),但是飛機(jī)僅需要6個小時(shí)到達(dá)目的地,而火車需要2天到達(dá),因此該地區(qū)出差選用飛機(jī)可以節(jié)省更多的時(shí)間來開展工作,來回路費(fèi)將不超過2000元啟路達(dá)飛機(jī)票價(jià)及時(shí)間:航班信息起降時(shí)間= 運(yùn)降機(jī)場準(zhǔn)點(diǎn)率/平均延時(shí)機(jī)票推薦攝低崔價(jià)=(不含
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