



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!某某控股(集團)有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司營運副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:授權(quán)原則在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。被授權(quán)人對授權(quán)人負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)全面組織、管理集團項目營運工作,負(fù)責(zé)集團項目營運工作與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),切實保證實現(xiàn)集團下達的各項目標(biāo)。被授權(quán)人所分管職能條線的年度和月度計劃預(yù)算是授權(quán)人對被授權(quán)人進行授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準(zhǔn),被授權(quán)人在計劃預(yù)算范圍內(nèi)進行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動,授權(quán)人給予被授權(quán)人充分授權(quán),簡化審批程序,提高運營效率。經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn),被授權(quán)人可以對所屬下級進行轉(zhuǎn)授權(quán)授權(quán)項目及授權(quán)額度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理:被授權(quán)人全面負(fù)責(zé)集團項目營運管理工作被授權(quán)人按照集團批準(zhǔn)的崗位職責(zé)范圍履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限被授權(quán)人擁有下列審批權(quán)限:1)業(yè)務(wù)事項與工程管理、成本管理和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、流程以及職能分工戰(zhàn)略供應(yīng)商合作伙伴的選擇和戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂項目營運中心的年度目標(biāo)和工作計劃目標(biāo)成本執(zhí)行的調(diào)整方案和項目進度計劃調(diào)整方案(與下屬公司總經(jīng)理聯(lián)簽)重大的工程招標(biāo)、大宗材料和主要設(shè)備采購招標(biāo)(與下屬公司總經(jīng)理聯(lián)簽)行政人事管理人員任免、招(解)聘、聘用及辭退:被授權(quán)人在與集團人力資源中心協(xié)商一致后,對分管職能中心經(jīng)理級別人員的任免、招(解)聘、聘用及辭退有決定權(quán)被授權(quán)人對所分管的職能條線的總監(jiān)級別人員的任免、招(解)聘、聘用及辭退有向授權(quán)人提名或建議權(quán)。績效考核和薪酬激勵:被授權(quán)人在與集團人力資源中心協(xié)商一致后,對所分管的職能條線的經(jīng)理級別人員的報酬、福利、考核獎懲等有審批權(quán)被授權(quán)人對所分管的職能條線的總監(jiān)級別人員的報酬、福利、考核獎懲等有向授權(quán)人提名或建議的權(quán)力。培訓(xùn)和繼任者計劃:審批項目營運中心的核心職位的繼任計劃審批項目營運中心的專業(yè)培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)管理行政管理費用借支和報銷:被授權(quán)人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權(quán),但被授權(quán)人批準(zhǔn)的累計借支月度總額不得超過_______元。被授權(quán)人對所分管的職能條線的部門行政管理費用有如下報銷審批權(quán):行政費每次(筆)在________元以內(nèi),每月不超過_______元;差旅費每次(筆)在________元以內(nèi),每月不超過________元;招待費每次(筆)在________元以內(nèi),每月不超過_________元;業(yè)務(wù)款項支付:被授權(quán)人在下列額度范圍內(nèi)有業(yè)務(wù)款項支付的審批權(quán),但是每月各單項款項支付總額不得超過預(yù)算確定的范圍,超過預(yù)算范圍的款項支付須報授權(quán)人批準(zhǔn)。預(yù)付款每次(筆)在_______元以內(nèi);禮金發(fā)放:被授權(quán)人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在_____元以內(nèi)有自行簽處權(quán),每月不超過______元獎懲事項授權(quán)人對被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標(biāo)進行年終考核,根據(jù)與被授權(quán)人簽訂的業(yè)績合同進行獎懲。其它事項授權(quán)人須在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,授權(quán)人將定期或不定期對授權(quán)書各項條款的執(zhí)行情況進行檢查,對超越授權(quán)范圍的事項,集團公司將按有關(guān)規(guī)定對被授權(quán)人予以處罰。本授權(quán)書由集團行政中心負(fù)責(zé)解釋。本授權(quán)書在____年____月____日至____年____月____日內(nèi)有效。授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司(章)董事長:___
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 度農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈合同:農(nóng)副產(chǎn)品
- 度工程借款合同范本
- 設(shè)計公司內(nèi)部培訓(xùn)合同樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)勞動合同模板合同
- 委托代理合同(公民類)范本
- 飾品定制合同范本
- 短期租賃合同格式
- 地下車庫車位承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 設(shè)備定期保養(yǎng)合同范文
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目合同
- 學(xué)校裝飾裝修工程施工方案
- 2025屆東方電氣集團校園招聘正式開啟筆試參考題庫附帶答案詳解
- 第一單元第2課《生活之美》課件-七年級美術(shù)下冊(人教版)
- 第2課唐朝建立與“貞觀之治”課件-七年級歷史下冊(統(tǒng)編版)
- 智研咨詢發(fā)布:2025年中國減速器行業(yè)市場現(xiàn)狀及投資前景分析報告
- 2025年七下道德與法治教材習(xí)題答案
- 部編2024版歷史七年級下冊第二單元第12課《宋元時期經(jīng)濟的繁榮》檢測卷
- 家政服務(wù)員(母嬰護理員)五級模擬試題及答案
- 2024-2025學(xué)年七年級歷史下冊 13 宋元時期的科技與中外交通說課稿 新人教版
- 2025年湖北省宏泰國有資本投資運營集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 夜景照明吊繩施工方案
評論
0/150
提交評論