土石方工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章工程概況第二章組織機(jī)構(gòu)第三章施工準(zhǔn)備第四章施工方案與技術(shù)方法第五章質(zhì)量管理體系與方法第六章安全管理體系與方法第七章環(huán)保體系與方法第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法第九章資源配備計(jì)劃第十章附表第一章工程概況一、工程概況：藍(lán)山縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房和警察教育訓(xùn)練基地土石方工程位于藍(lán)山縣法院與檢察院兩院后方，本工程工程量：土石方量約2萬(wàn)立方米，裝運(yùn)約1.5萬(wàn)立方米。重要工程內(nèi)容涉及：（1）施工準(zhǔn)備工作；（2）土石方機(jī)械開(kāi)挖、破碎（3）土石方裝車(chē)運(yùn)輸。工程規(guī)定40天內(nèi)完畢場(chǎng)平土石方施工工程量2萬(wàn)立方米，施工期內(nèi)不出安全事故，具體開(kāi)工時(shí)間以招標(biāo)方人面告知。二、分項(xiàng)工程量表分項(xiàng)工程量表編號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1土石方破碎、開(kāi)挖m3約2萬(wàn)立方米2石方運(yùn)輸m3約1.5萬(wàn)立方米3石方裝車(chē)m3約1.5萬(wàn)立方米三、工期及質(zhì)量目的：1、工期：總工期40日歷天。2、質(zhì)量目的：質(zhì)量合格，達(dá)成現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及重慶市現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定原則。第二章組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)于本工程予以高度重視，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派含有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱并含有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派含有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任本工程的項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目重要管理技術(shù)人員也將選派含有扎實(shí)理論知識(shí)和數(shù)年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承當(dāng)（詳見(jiàn)附圖一：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖）。建立質(zhì)量確保體系及安全確保體系靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員以下:序號(hào)崗位資質(zhì)人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師12項(xiàng)目總工程師工程師13質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證14安全工程師安全員上崗證15測(cè)量工程師測(cè)量員上崗證16資料員資料員上崗證17辦公室人員大專以上學(xué)歷1合計(jì)7為做好本工程的施工管理工作，我們將組織一種高效精干的施工管理項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的管理工作，加強(qiáng)同業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)、施工、安全、材料等工作管理小組。及時(shí)組織參加本項(xiàng)目施工的全體人員，檢修、保養(yǎng)設(shè)備，使之處在良好狀態(tài)，準(zhǔn)備好多個(gè)臨設(shè)材料、輔助設(shè)施，作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，在工程開(kāi)工令規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間前重要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，做好臨時(shí)水、電、通訊設(shè)施及駐地建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)和不定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)工程實(shí)際狀況進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃調(diào)節(jié)，統(tǒng)一調(diào)度，綜合平衡，下達(dá)計(jì)劃和指令。二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全方面管理工作，是本項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，代表公司推行與業(yè)主合同有關(guān)的責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè)，制訂控制成本方法；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃；2、項(xiàng)目總工程師組織編寫(xiě)施工方案及技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審定，制訂施工方案計(jì)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；審批總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)節(jié)、批復(fù)；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的解決，辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸蹋?、質(zhì)量工程師堅(jiān)持質(zhì)量是公司命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良等級(jí)；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目的分解，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃4、安全工程師按照公司規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)；5、資料員根據(jù)有關(guān)建筑安裝工程資料管理規(guī)定的規(guī)定，隨著工程進(jìn)度整頓技術(shù)資料；負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制；定時(shí)檢查資料的完整性、持續(xù)性、及時(shí)到位狀況，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底；完畢技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的其它工作第三章施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備開(kāi)工前辦理好施工許可證、安全許可證等多個(gè)法定手續(xù)；進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)已擬定的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖搭設(shè)臨建；在施工現(xiàn)場(chǎng)就近租賃房屋作為項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做具體劃分，重要分下列幾部分：1、廚房；2、辦公室；3、工具房；4、宿舍；5、廁所。按照?qǐng)鰠^(qū)實(shí)際條件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，接通臨時(shí)用水用電，搭建其它供施工所用的服務(wù)設(shè)施，其中施工道路及交通運(yùn)輸以下準(zhǔn)備。1、場(chǎng)內(nèi)道路布置根據(jù)規(guī)定和施工場(chǎng)地條件，現(xiàn)有重要施工臨時(shí)道路仍需使用，在施工過(guò)程中隨著山體開(kāi)挖進(jìn)行適宜調(diào)節(jié)。同時(shí)要在施工中根據(jù)施工狀況，由各臨時(shí)施工主干道設(shè)立能夠通達(dá)成每一種爆破挖運(yùn)工作面的臨時(shí)施工便道，以滿足爆破作業(yè)和石碴清理外運(yùn)的規(guī)定。2、臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù)對(duì)臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù)涉及臨時(shí)路及臨時(shí)路前后兩端各50m范疇內(nèi)道路的維修、平整、灑水、排水及沿線設(shè)施保護(hù)等，確保運(yùn)輸暢通。3、交通運(yùn)輸組織(1)車(chē)輛行駛產(chǎn)生的塵埃須滿足環(huán)保部門(mén)檢測(cè)規(guī)定。施工期間對(duì)施工道路灑水降塵（雨天除外）。(2)運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生的噪音須低于環(huán)保部門(mén)規(guī)定的程度。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理，增加夜間照明度，保持道路運(yùn)輸流暢，減少剎車(chē)等噪音源，以減少噪音程度。(3)進(jìn)行有組織的交通運(yùn)輸，全部運(yùn)輸土石方的車(chē)輛嚴(yán)禁超載和超速行駛。爆破期間或其它因素臨時(shí)停止運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸車(chē)輛必須停在場(chǎng)區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)二、技術(shù)準(zhǔn)備1、方案編制進(jìn)場(chǎng)后，由于工期急迫，由總部技術(shù)中心配合項(xiàng)目技術(shù)人員，構(gòu)成含有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的方案編制小組，編制各分項(xiàng)工程具體的施工方案和施工管理方法，方便為施工提供足夠技術(shù)支持。2、建立測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中重要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。3、學(xué)習(xí)規(guī)范組織責(zé)任工程師和技術(shù)工程師、工長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、原則。第四章施工方案與技術(shù)方法一、施工布署根據(jù)現(xiàn)階段工程的施工狀況，將采用機(jī)械破碎和人工破碎的辦法，最后進(jìn)行清運(yùn)施工。因本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)采用1臺(tái)CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行破碎施工，同時(shí)使用1臺(tái)CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行挖運(yùn)作業(yè)。方便于正常工序的順利進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛根據(jù)不脫車(chē)、不窩工的原則進(jìn)行合理調(diào)配。清挖必須到位，施工時(shí)采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行松散石方的清挖、裝車(chē)，同時(shí)配備推土機(jī)進(jìn)行推填、清理、集碴等工作，及時(shí)將破碎的松散石方按規(guī)定進(jìn)行清挖裝車(chē)。并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面。機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛的操作人員必須持證上崗，恪守對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程。運(yùn)輸車(chē)輛必須恪守對(duì)應(yīng)的交通法規(guī)和貴陽(yáng)市的都市管理規(guī)定，并按指定路線行駛。場(chǎng)平施工排水采用井點(diǎn)降水的方式，在邊坡周邊設(shè)立積水井，間距根據(jù)實(shí)際地形擬定，用水泵把雨水及時(shí)排出。碰到持續(xù)的降水該工程重要分為表層土清理、機(jī)械破碎、開(kāi)挖、土石方運(yùn)輸工程及裝車(chē)工程。二、場(chǎng)平施工場(chǎng)平施工流程：1、測(cè)量放線根據(jù)施工圖所給你坐標(biāo)，用全站儀將變電站的位置定出，并撒白灰標(biāo)出安置房場(chǎng)平的位置。2、表層土開(kāi)挖用反鏟挖掘機(jī)將變電站場(chǎng)地表層土挖去，并用汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定的堆土地。3、機(jī)械破碎石方當(dāng)表層土清理完畢后，用液壓破碎機(jī)破碎泥質(zhì)白云巖，在破碎工程中要注意復(fù)核標(biāo)高。5、土石方運(yùn)輸上車(chē)石料的塊度、粒徑必須符合有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定的規(guī)定；清挖必須到位，施工時(shí)采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行爆破松散石方的清挖、裝車(chē)，及時(shí)將松散石方按規(guī)定進(jìn)行清挖裝車(chē)，并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面；機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛的操作人員必須持證上崗，恪守對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程；運(yùn)第五章質(zhì)量管理體系與方法（一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法百年大計(jì)，質(zhì)量第一。確保工程質(zhì)量是施工公司的宗旨，質(zhì)量是公司的生命，是公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的條件。嚴(yán)格按《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-、《建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-、《建筑施工場(chǎng)地界噪聲限值》GB12523、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85、《安全色》GB22839-82、《安全標(biāo)志》GB2894-82等國(guó)家及貴州省現(xiàn)行原則對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制，按其程序文獻(xiàn)和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，通過(guò)實(shí)施一系列得力有效的質(zhì)量管理方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。在施工期間將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理，給業(yè)主提供充足的質(zhì)量信任，確保合同范疇內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的規(guī)定，并使業(yè)主滿意。1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目的質(zhì)量方針：精心施工、竭誠(chéng)服務(wù)、科學(xué)管理、質(zhì)量第一。質(zhì)量目的：分項(xiàng)工程一次性合格率為100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)成85%以上。確保地基持力層不被破壞。2、質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)為了切實(shí)推行質(zhì)量監(jiān)督檢查職能，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部擬成立工程質(zhì)量管理小組，其職責(zé)是：制訂工程質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督檢查和解決施工過(guò)程存在問(wèn)題，定時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量工作會(huì)議，組織檢查評(píng)比，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；小構(gòu)組員按質(zhì)量目的分解具體項(xiàng)目，各施其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的如期兌現(xiàn)；及時(shí)收集信息，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；抓好各方面的信息反饋工作，定時(shí)并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行狀況。施工隊(duì)也對(duì)應(yīng)制訂本施工隊(duì)施工工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施目的管理，做好施工準(zhǔn)備、施工階段和竣工交驗(yàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理工作；督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、和分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收和評(píng)定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)本工班承當(dāng)項(xiàng)目的構(gòu)造尺寸控制，以及施工過(guò)程質(zhì)量和工藝原則的執(zhí)行，切實(shí)做到分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)。根據(jù)工程部編制的材料申購(gòu)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定制訂材料采購(gòu)計(jì)劃，確保工程用材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的規(guī)定。材料進(jìn)場(chǎng)后結(jié)合廠家提供的質(zhì)量合格證書(shū)，由工地實(shí)驗(yàn)站按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查。（二）確保工期的技術(shù)組織方法根據(jù)施工工期的規(guī)定，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等方面的因素，并綜合考慮了對(duì)工期影響的各項(xiàng)因素，我們制訂了總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保在施工期內(nèi)完畢工程任務(wù)。為確保工期的實(shí)現(xiàn)，將采用下列技術(shù)組織方法。1、施工計(jì)劃管理（1）計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，并充足考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計(jì)劃?？茖W(xué)合理的施工計(jì)劃使施工有了可靠的指路明燈，是確?？傆?jì)劃實(shí)現(xiàn)的核心性方法。為確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)立了核心日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目的。項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工隊(duì)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡承認(rèn)后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。（2）計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每七天一次的工程例會(huì)，安排檢查周進(jìn)度；日巡邏會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，控制確保計(jì)劃的層層貫徹。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出因素，制訂追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)確保。2、施工組織管理為確保工程按計(jì)劃完畢，配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，以及有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立重要形象控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充足運(yùn)用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)確保安全質(zhì)量的前提下，充足運(yùn)用施工空間，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的原則化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。把工序管理，為最大程度的挖掘核心線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮?！芭艥M時(shí)間、占滿空間”，確?？臻g、時(shí)間充足運(yùn)用，同時(shí)確保各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。3、施工機(jī)械及勞動(dòng)力對(duì)工期的確保我公司本身?yè)碛械臋C(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要，部分設(shè)備需要租賃，我公司有長(zhǎng)久合作的租賃單位，并訂立有長(zhǎng)久的設(shè)備租賃合同，可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完畢施工任務(wù)，選擇類型合用配套滿足規(guī)定的機(jī)械設(shè)備，并專門(mén)針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)維護(hù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù)，做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。4、材料對(duì)工期的確保本工程重要材料由公司提前統(tǒng)一采購(gòu)，零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，全部進(jìn)場(chǎng)材料需要進(jìn)行檢查，合格后方可使用，如此既確保了工程不因材料短缺而停工，也確保了施工時(shí)不會(huì)因材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需返工的現(xiàn)象。對(duì)于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存，方便及時(shí)更換，確保機(jī)械設(shè)備含有良好的技術(shù)狀況。5、施工技術(shù)對(duì)工期的確保認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的多個(gè)成熟施工辦法，主動(dòng)推廣應(yīng)用新工藝、新材料，充足發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不停提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短?，F(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的多個(gè)技術(shù)問(wèn)題，做具體的施工方案和施工技術(shù)交底。親密與設(shè)計(jì)單位工程師聯(lián)系，在施工過(guò)程中碰到疑難問(wèn)題時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。6、良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的確保主動(dòng)主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門(mén)聯(lián)系，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和親密配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，避免差錯(cuò)和少走彎路，以增進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)致的工作爭(zhēng)取周邊居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。7、資金確保方法由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項(xiàng)目投入足夠的工程施工流動(dòng)資金。同時(shí)本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ杏捎谫Y金問(wèn)題影響工程的持續(xù)施工，確保本工程在計(jì)劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完畢。第六章安全管理體系與方法一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法本工程安全目的為：杜絕特大、重大事故，杜絕死亡事故，重輕傷率控制在萬(wàn)分之三。1、施工安全確保方法成立一種由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)立一名兼職安全員。安全生產(chǎn)管理小組每七天舉辦一次活動(dòng)，定時(shí)組織開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)分析因素，及時(shí)組織解決，把多個(gè)事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)。逐級(jí)簽定安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全目的，制訂好各自的安全規(guī)劃，達(dá)成全員參加，全方面管理的目的，充足體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，做到徹底消除事故隱患。2、施工機(jī)械的安全方法（1）在施工開(kāi)始前，對(duì)全部的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，特殊工種持證上崗，嚴(yán)格恪守機(jī)械設(shè)備操作條例。（2）操作人員應(yīng)體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺點(diǎn)，并應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格獲得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證，方可持證上崗。學(xué)員應(yīng)在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（3）操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)集中精力對(duì)的操作，注意機(jī)械狀況，不得私自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其它無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。（4）操作人員應(yīng)恪守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機(jī)械完好狀態(tài)。（5）實(shí)施多班作業(yè)的機(jī)械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班統(tǒng)計(jì)；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。（6）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束緊不得外露。（7）為確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)立充足的照明。（8）為促使施工和操作人員互相理解狀況，親密配合，以達(dá)成安全生產(chǎn)的目的，機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)方法交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，恪守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。（9）機(jī)械的作業(yè)能力和使用范疇是有一定程度的，超出程度就會(huì)造成事故。因此機(jī)械必須按照出廠使用闡明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，對(duì)的操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范疇。（10）機(jī)械上的多個(gè)安全防護(hù)裝置，能及時(shí)預(yù)報(bào)機(jī)械的安全狀態(tài)，避免事故放生，確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)。機(jī)械上的多個(gè)安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、批示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺點(diǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。（11）機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。（12）操作人員在安全生產(chǎn)方面有權(quán)回絕違章指揮的權(quán)利，能夠制止領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫命令的錯(cuò)誤行為，凡有違反建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先闡明理由后可回絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。（13）新機(jī)、通過(guò)大修或技術(shù)改造的機(jī)械，需要通過(guò)測(cè)試，驗(yàn)證性能和合用性；由于新裝配的零部件表面配合程度較差，需要通過(guò)磨合，以達(dá)成裝配表面的良好接觸，避免在未經(jīng)磨合前即滿負(fù)荷使用，引發(fā)粘附磨損而造成事故。（14）機(jī)械集中停放的場(chǎng)合，應(yīng)有專人看守，并應(yīng)設(shè)立消防器材及工具；機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃易爆物品。（15）使用機(jī)械與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全規(guī)定。第七章環(huán)保體系與方法在工程建設(shè)中始終以“建設(shè)工程造福人民”為原則，為廣大人民提供良好生存環(huán)境是我們的準(zhǔn)則。因此我們?cè)谑┕ぶ谐渥阋庾R(shí)到環(huán)保意義重大，并調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，做好施工期間的環(huán)保工作。1、環(huán)保管理體系確保環(huán)境方法的貫徹執(zhí)行，必須建立健全環(huán)保機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到事事有人管，人人有專職，互相協(xié)作，共同貫徹環(huán)保方法，將環(huán)保與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，確保環(huán)保與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃貫徹。2、環(huán)保方法（1）工地嚴(yán)格恪守國(guó)家和地方的現(xiàn)行環(huán)保條例、規(guī)章，以及業(yè)主和工程師制訂的有關(guān)規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例。（2）嚴(yán)格按水保工程設(shè)計(jì)圖施工，采用一切有效方法避免和減少水土流失，及時(shí)修建必要的截、排水溝、沉砂池等設(shè)施，截流山體洪水、泥砂等，確保施工范疇內(nèi)的水土保持和環(huán)保工作順利進(jìn)行。（3）施工中盡量減少對(duì)原地貌的影響，嚴(yán)禁非施工性的植被破壞及亂砍亂伐，避免水土流失。（4）嚴(yán)格按照同意的爆破方案實(shí)施爆破，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊建筑物和環(huán)境等進(jìn)行跟蹤觀察，涉及：爆破地震效應(yīng)、空氣沖擊波、爆破噪音、爆破飛石、爆破對(duì)巖體狀態(tài)的影響等監(jiān)測(cè)內(nèi)容，及時(shí)改善施工工藝，減輕爆破作業(yè)給周邊環(huán)境帶來(lái)的影響。（5）沖洗設(shè)備，確保離開(kāi)工地的車(chē)輛上不能有土、泥、碎片等類似物體帶到公共道路上，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的施工車(chē)輛不許上路施工。（6）工地內(nèi)排水系統(tǒng)及水保工程設(shè)施，要經(jīng)常清理及時(shí)維護(hù)，確保其正常使用不被堵塞，避免污水、廢水、淤泥、流砂等從工地流到鄰近公共用地上。嚴(yán)禁廢物料堆積在工地或相鄰地方。（7）閑置設(shè)備不胡亂堆放，動(dòng)力設(shè)備不滿負(fù)荷工作，定時(shí)或適時(shí)維修不良設(shè)備，減少噪音影響。（8）對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。3、避免環(huán)境污染的方法（1）在施工中，盡量減少粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響，對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的材料用水解決或噴灑水濕潤(rùn)，定時(shí)清掃和噴灑工地道路。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。（2）全部上路運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格按規(guī)定，卸運(yùn)時(shí)，也應(yīng)采用方法減少揚(yáng)塵。（3）車(chē)輛不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)，減少車(chē)輛帶泥上路，清掃車(chē)輪、車(chē)身，挖土裝車(chē)不超裝；車(chē)輛行駛不猛拐，在特殊狀況下不急剎車(chē)，避免灑土，卸土后注意關(guān)好車(chē)箱門(mén)，場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚(yáng)土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周邊環(huán)境污染。（4）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、多個(gè)包皮等及其它會(huì)產(chǎn)生毒氣、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（5）工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采用消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至允許排放為止。4、避免水源污染方法（1）施工過(guò)程中的任何機(jī)械設(shè)備都不應(yīng)溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的解決必須得到監(jiān)理工程師的同意，若有任何污染物或其它廢棄材料排放到未經(jīng)允許的區(qū)域，應(yīng)將其去除。（2）根據(jù)施工區(qū)的土質(zhì)及具體狀況，選用適宜的施工機(jī)械，滿足環(huán)保規(guī)定，減少施工污染。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活排出的污水，須經(jīng)沉淀池沉淀后再排出。（4）現(xiàn)場(chǎng)寄存油料的庫(kù)房地面須進(jìn)行防滲解決。如采用防滲混凝土地面鋪油氈等。使用時(shí)要采用方法，避免油料跑、冒、滴、漏，污染水體。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)立簡(jiǎn)易有效的隔油池，定時(shí)掏油和雜物，避免污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采用防滲漏方法。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蛆方法，避免污染水體和環(huán)境。5、避免噪聲污染方法（1）施工前對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行具體的建筑噪聲影響評(píng)定，對(duì)不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料等辦法減少噪音。（2）嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得亂吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大程度地減少噪聲。（3）從聲源上減少噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備，在聲源處安裝消聲器；在傳輸途徑上采用吸聲、隔聲、阻聲和阻尼等。6、避免水土流失方法（1）場(chǎng)內(nèi)土石方挖填盡量合理調(diào)配，外運(yùn)土石方要在指定地點(diǎn)堆棄，嚴(yán)禁就近隨意堆放棄置在山坡之中。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行水土保持工程施工，土石方開(kāi)挖與回填前，先修外側(cè)攔砂、滾石堤，土石方開(kāi)挖與回填完畢后，護(hù)坡工程開(kāi)始前修建好臨時(shí)性排洪溝，土石方工程結(jié)束后及時(shí)完善永久性路邊溝。（3）每一段主體工程施工完畢后，隨即清理臨時(shí)圍欄、施工臨時(shí)設(shè)施、施工棄渣，并外運(yùn)妥善解決，不得隨意就近傾倒。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定控制邊坡比，從上到下邊施工邊防護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定。第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法根據(jù)施工工期為40天（含節(jié)假日）的規(guī)定，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等方面的因素，并綜合考慮了對(duì)工期影響的各項(xiàng)因素，我們制訂了總體施工進(jìn)度橫道圖，確保在施工期內(nèi)完畢工程任務(wù)。為確保工期的實(shí)現(xiàn)，將采用下列技術(shù)組織方法，施工進(jìn)度橫道圖以下：時(shí)間項(xiàng)目10203040施工準(zhǔn)備土石方開(kāi)挖場(chǎng)地平整竣工驗(yàn)收1、施工計(jì)劃管理（1）計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，并充足考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計(jì)劃?？茖W(xué)合理的施工計(jì)劃使施工有了可靠的指路明燈，是確?？傆?jì)劃實(shí)現(xiàn)的核心性方法。為確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)立了核心日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目的。項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工隊(duì)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡承認(rèn)后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。（2）計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每七天一次的工程例會(huì)，安排檢查周進(jìn)度；日巡邏會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，控制確保計(jì)劃的層層貫徹。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出因素，制訂追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)確保。2、施工組織管理為確保工程按計(jì)劃完畢，配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，以及有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立重要形象控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充足運(yùn)用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)確保安全質(zhì)量的前提下，充足運(yùn)用施工空間，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的原則化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。把工序管理，為最大程度的挖掘核心線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮?！芭艥M時(shí)間、占滿空間”，確?？臻g、時(shí)間充足運(yùn)用，同時(shí)確保各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。3、施工機(jī)械及勞動(dòng)力對(duì)工期的確保我公司本身?yè)碛械臋C(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要，部分設(shè)備需要租賃，我公司有長(zhǎng)久合作的租賃單位，并訂立有長(zhǎng)久的設(shè)備租賃合同，可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完畢施工任務(wù)，選擇類型合用配套、技術(shù)性能滿足規(guī)定、工作質(zhì)量令人滿意的機(jī)械設(shè)備，并專門(mén)針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)維護(hù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù)，做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。4、材料對(duì)工期的確保本工程重要材料由公司提前統(tǒng)一采購(gòu)，零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，全部進(jìn)場(chǎng)材料需要進(jìn)行檢查，合格后方可使用，如此既確保了工程不因材料短缺而停工，也確保了施工時(shí)不會(huì)因材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需返工的現(xiàn)象。對(duì)于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存，方便及時(shí)更換，確保機(jī)械設(shè)備含有良好的技術(shù)狀況。5、施工技術(shù)對(duì)工期的確保認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的多個(gè)成熟施工辦法，主動(dòng)推廣應(yīng)用新工藝、新材料，充足發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不停提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短。現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的多個(gè)技術(shù)問(wèn)題，做具體的施工方案和施工技術(shù)交底。親密與設(shè)計(jì)單位工程師聯(lián)系，在施工過(guò)程中碰到疑難問(wèn)題時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。6、良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的確保主動(dòng)主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門(mén)聯(lián)系，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和親密配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，避免差錯(cuò)和少走彎路，以增進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)