2023年神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文(5篇)

第頁共頁2023年神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文(5篇)神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文篇一嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士參加總核對1―2次，并有記錄；〔2〕護理操作時要求三查七對；〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實神經(jīng)內(nèi)科護理常規(guī)及顯微神經(jīng)內(nèi)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。1、堅持了護士手冊的記錄與考核：要求護士手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士訂出的合適神經(jīng)內(nèi)科的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展醫(yī)德醫(yī)風工作。2、堅持了護士例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士例會一次，內(nèi)容為：安排本周醫(yī)德醫(yī)風工作重點，總結(jié)上周醫(yī)德醫(yī)風工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士反應護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反應，不斷進步護士的管理程度。4、組織護士外出學習、參觀，汲取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士參加了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常醫(yī)德醫(yī)風工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月神經(jīng)內(nèi)科定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)、神經(jīng)內(nèi)科知識，以進步專業(yè)知識。3、各神經(jīng)內(nèi)科每周晨間提問1―2次，內(nèi)容為根底理論知識和神經(jīng)內(nèi)科知識。4、"三八婦女節(jié)"舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文篇二20xx年我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年，這一年獲得了可喜的成績：全年的病人較去年明顯增加，科室逐步穩(wěn)定壯大，獲得的一定的成績，帶動了醫(yī)院的開展。開展向社會效勞承諾活動，實在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度；二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視；三是堅持效勞在病人需求之前的理念，做到切身實際為病人著想，為病人做好效勞；四是強化監(jiān)視、落實承諾。1.注重人才隊伍建立我科人員利用業(yè)余時間，組織全科人員定期講課，努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和*(1)入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用*;(2)住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞，醫(yī)患一家;(3)出院時：考前須知，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪。4.加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保*科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。①定期進展平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。②定期對病歷進展檢查和評估。③定期對平安隱患進展檢查和評估：20xx年，我們科室將要承前啟后，總結(jié)經(jīng)歷，為我們醫(yī)院的開展、科室的壯大而努力。神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文篇三20xx年，我科護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作方案，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)如下：首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，專科知識欠缺，為進步護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展?？瓢部抵R教育，和人性化溝通，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復，防止查對過失發(fā)生的可能性。2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。3、給病人以人文關心，一切從病人的需要去考慮問題，建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務。5、加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。6、從病人敏感的一日清單入手，將收費工程、標準做詳細的說明，使病人可以明明白白消費。將工作細化，進展分工，文書書寫由責任組長把關，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護理過失為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練方案，將根底操作工程納入日?？己?，每月檢查督導一項，將常用操作工程逐一進展考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改良操作流程。進步操作技術，有效進步效勞質(zhì)量。不斷充實?？浦R，經(jīng)常安排護理人員到外院學習，引進新的理念和技術，改良工作，進步技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。以病人的滿意為核心，以病人的需求為目的，提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的進步，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。1、護理人員偏于年輕化，護患溝通才能有待加強。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比擬強，護理人員對專科知識學習不夠。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文篇四一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，神經(jīng)內(nèi)科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)內(nèi)科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關心、互相幫助。1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了內(nèi)科手術備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、標準了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，實在進步護理質(zhì)量；5、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6、按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7、全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。1、為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3、每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，神經(jīng)內(nèi)科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好神經(jīng)內(nèi)科這個年輕的科室吧。神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)范文篇五光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的xx名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅理解到簡單的中醫(yī)根底知識；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化開展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和開展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進展培訓，對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的`保守治療、護理知識，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和理解，這不僅進步了她們的業(yè)務技術程度，也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目的。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，進